工業工程專業術語-工業工程英語術語

　　工業工程專業是為滿足國家經濟發展和加入WTO對人才的迫切需要而建立的。該學科主要是以生產過程為研究對象，以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標，特別注重研究人的因素，充分發揮投入資源的作用。以下是PINCAI小編收集的工業工程專業術語，僅供大家閱讀參考!

　　工業工程專業術語

　　1.工業工程的定義：

　　工業工程是對人員，物料，設備，能源和信息所組成的集成系統，進行設計，改善和設置的一門學科。它綜合運用數學，物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定，預測和評價

　　2.生產率的定義：

　　一般定義：產出和投入之比

　　概念：是衡量生產要素(資源)使用效率的尺度

　　3.生產率管理的定義：

　　是對一個生產系統的生產率進行規劃，測定，評價，控制和提高的系統管理過程

　　4.生產過程的定義：

　　是從產品投產前一系列生產技術組織開始，直到把它生產出來為止的過程(自然過程，勞動過程)

　　勞動過程：生產準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程 基本生產過程：工藝 檢驗 運輸

　　5.生產流程分析的定義：

　　生產流程分析是以產品的整個制造過程為研究對象的一種系統分析

　　6.作業測定的定義：

　　作業測定(工作衡量)是運用各種技術來確定合格工人按規定作業標準完成某項工作所需的時間

　　7.標準時間的定義：

　　在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標準作業所需的勞動時間

　　8.時間研究的定義：

　　時間研究是一種作業測定技術，旨在決定一位合格，適當，訓練有素的操作者，在標準狀態下，對一特定的工作以正常速度操作所需的時間

　　9.工作日寫實的定義：

　　按照工作時間消耗的順序對工人在整個工作時間或部分工作時間的一切情況，進行實地觀察，記錄和分析的一種方法

　　10.標準資料的定義：

　　將直接由作業測定所獲得的大量測定值或經驗值分析整理，編制而成的某種結構的作業要素(基本操作單元)正常時間值的數據庫

　　11.勞動定額的定義：

　　指在一定生產技術，組織條件下，采用科學合理的方法，為生產一定量的合格產品或完成一定量的工作，所預先規定的勞動消耗量的限額

　　12.勞動定額標準的定義：

　　是對勞動定額制定，實施，統計分析和修訂的各個環節中重復性事物所作的統一規定

　　13.現場管理的定義：

　　是對生產現場的一切活動，按照企業的經營目標，進行計劃，組織，協調，控制和激勵的總稱

　　14.定置管理的定義：

　　定置管理是企業對生產現場中的人，物，場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理，整頓，把生產現場中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化，科學化，達到高效生產，優質生產，安全生產。

　　簡答：

　　1.現代工業工程發展趨勢：

　　① 工業工程的研究對象擴大到系統整體

　　② 工業工程應用領域重點轉向集成制造并擴大到制造業以外的其他領域 ③ 以信息網絡系統為手段，與計算機技術緊密結合

　　④ 定性研究與定量研究相結合

　　⑤ 廣泛的國際交流和多學科協調發展

　　2.工業工程學科的特點：

　　① IE的核心與目標是降低成本，提高生產率

　　② IE是將新技術，新工藝轉化為現實生產力的工程活動

　　③ IE重點是面向微觀管理

　　④ 追求系統的整體優化與合理化

　　⑤ 重視人的因素

　　3.工業工程學科的意識：

　　①成本和效率意識 ②問題和改革意識 ③工作簡化和標準化意識

　　④全局和整體意識 ⑤以人為中心

　　4.提高生產率的意義：

　　①提高生產率是實現經濟增長的主要手段 ②提高生產率是增加工資和改善人民生活的基本條件 ③可以緩和通貨膨脹 ④增強國際市場競爭力 ⑤對就業和社會發展有促進作用 ⑥生產率與質量是同步發展的關系

　　5.方法研究的具體內容如下：

　　①改進工作及作業程序 ②改進工廠及工作地布置 ③簡化操作，減輕勞動強度 ④有效地利用材料，機器設備和人力等 ⑤創造良好的工作環境，實現安全生產⑥對工作做出正確評價

　　1.方法研究的基本步驟：

　　①選擇研究對象 ②記錄全部事實 ③分析與考查 ④建立新方法

　　⑤確定與實施 ⑥持續與發展

　　2.程序分析的目的：

　　①取消不必要的程序 ②合并一些過于細分或重復的工作 ③改變部分操作程序，以避免重復 ④調整布局，以節省搬運 ⑤重排和簡化剩余的程序，重新組織一個效率更高的程序

　　3.動作經濟原則的'基本思想：

　　以盡可能減少工人的疲勞，能發揮工人的最高效率為準則制定操作方法，再配備有效的加工工具，機械設備和合理的工作地布置

　　4.時間研究的步驟：①收集資料 ②劃分操作單元 ③決定觀測次數 ④實施觀測 ⑤對觀測時間進行評定 ⑥計算寬放時間 ⑦制定標準時間

　　5.標準時間怎樣確定：

　　直接將組成工作的各動作單元順序地記錄后，按每個單元的特性逐項分析查表，求其時間值，然后累加，即為該工作的正常時間，再予以寬放既得標準時間

　　6.標準資料的編制步驟：

　　①選擇確定建立標準資料的范圍 ②進行作業分析 ③確定建立標準資料所采用的作業測定方法 ④確定影響因素 ⑤收集資料 ⑥分析整理，編制標準資料

　　7.流水生產的特點：

　　①工作的專業化程度高 ②生產按節拍進行 ③工藝過程是封閉的 ④組成流水線的各工作地(設備)按工藝過程的順序排列，生產對象在工序間作單向移動 ⑥ 工作地之間有傳送裝置聯結 流水生產的原理 P 148

　　8.流水線平衡設計的準備工作：

　　①進行產品和零件的分類 ②改進產品和零件的結構，使之適合流水生產 ③審查和修改工藝規程 ④收集整理設計工作所需的資料

　　9.勞動定額的作用：

　　①是編制企業計劃的基礎 ②是生產管理的手段 ③是實行經濟核算的條件 ④是貫徹各盡所能，按勞分配的依據

　　10.勞動定額的工作內容：

　　①定額的制定 ②定額的貫徹執行 ③定額的統計分析 ④定額的修改 ⑤心理激勵 ⑥日常管理和素質建設

　　11.現場管理的內容：

　　確定與現場管理相關的工作項目，設置工作目標，制定相應的工作制度和規范要求，提出并組織推進現場管理的工作計劃和措施，對生產經營計劃的執行情況進行跟蹤，檢查，服務和控制等。

　　論述：

　　學習曲線的理念 P195→196

　　選擇或填空：

　　1.工業工程的研究方向：研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統，是實現提高生產率目標的工程學科

　　2.工業工程的基本思想：提高效率

　　3.工業工程的職能：①規劃 ②設計 ③實施 ④評價 ⑤創新

　　4.工業工程的幾個發展階段：

　　㈠科學管理時代

　　㈡工業工程時代：①傳統工業工程階段 ②工業工程與運籌學結合階段 ③工業工

　　程與系統工程結合的階段

　　5.工業工程的任務：IE的首要任務是生產系統的優化，包括系統整體的設計以及

　　子系統的設計

　　6.生產率的指標：①效果 ②效率 ③質量 ④盈利能力 ⑤生產率

　　⑥工作生活質量⑦改革或創新

　　7.影響生產率的因素：

　　⑴國家和部門生產力影響因素: ①人力資源 ②科技水平 ③宏觀管理 ⑵企業生產率影響因素：①產品設計 ②生產系統設計 ③生產規模

　　④職工素質 ⑤政治思想工作

　　8.

　　9.方法研究的特點：①求新意識 ②方法研究的指導思想─系統整體優化

　　10.程序分析的過程 ①操作分析 ②搬運分析 ③檢驗分析 ④儲存分析

　　⑤等待分析 ⑥取消 ⑦合并 ⑧重排 ⑨簡化

　　11.操作分析的種類(每種的實質是什么?)P63

　　①雙手操作分析 ②人―機操作分析 ③聯合操作分析

　　12.動作分析的方法：①目視動作分析 ②動素分析 ③影片分析

　　13.制定標準時間的方法：①經驗判斷法 ②歷史記錄法 ③作業測定

　　14.作業測定的方法：①秒表時間研究 ②工作抽樣 ③預定時間標準法

　　15.哪種作業測定適用于哪個階段分析?P83 (選擇)

　　16.工時消耗分類：定額時間 非定額時間 (區分屬于哪一種)P85

　　17.寬放時間的種類：①私事寬放 ②疲勞寬放 ③程序寬放 ④特別時間寬放 ⑤政策寬放時間

　　18.工作日寫實的步驟：準備 觀察 整理 改進

　　19.影響動作的四個主要因素：①所使用的身體部位 ②移動距離 ③人力控制

　　④重量和阻力

　　20.標準資料的形式：①解析式 ②圖線 ③表格式

　　21.流水生產線的分類：①單人單產品式 ②但產品固定式 ③多產品固定式 ④自由流水式 ⑤連續傳動流水式 ⑥間歇傳動流水式 ⑦分組式

　　22.多品種流水生產的基本形式：可變流水線 混合流水線

　　23.勞動定額的性質特征：①規范性 ②相對性 ③綜合性 ④預定性 ⑤凝固性

　　24.勞動定額的種類：

　　⑴按勞動定額的表現形式分類：①工時 ②產量 ③看管 ④服務 ⑤人員

　　⑥其他形式的勞動定額

　　⑵按勞動定額的實施范圍分類：①統一 ②企業 ③一次性

　　⑶按勞動定額的用途分類：①現行定額 ②計劃定額 ③設計定額 ④不變定額

　　25.勞動定額的制定方法：①經驗估工法 ②統計分析法 ③比較類推法

　　④作業測定法

　　26.“快，準，全”地制定先進合理的勞動定額，這是對勞動定額工作的一項基本要求

　　27.編制定員的方法：①按時間定額定員 ②按產量定額定員 ③按看管定額定員

　　28.勞動定額修改有定期和不定期修改兩種

　　29.勞動定額標準化的理論依據：①零件的類似性 ②工序的相同性 ③要素的類似性 ④動作的普遍性 ⑤變化的規律性

　　30.5S要素：①企業高層領導的重視和支持 ②宣傳與培訓

　　③全體員工的積極參與

　　31.現場管理的特點：①基礎性 ②系統性 ③動態性 ④群眾性

　　計算：

　　⑴生產率的計算：

　　生產率=測定期內總產出量

　　測定期內要素投入量

　　⑵標準時間的計算：

　　標準時間=正常時間+(正常時間×寬放率)=正常時間×(1+寬放率) 其中：寬放率=(寬放時間/正常時間)×100%

　　⑶流水線節拍的計算：

　　C=Fe/N C─流水線節拍 Fe─計劃期有效工作時間

　　N─計劃期應完成的產量

　　若按批運輸時：則 C批=CQ Q─運輸批量

　　⑷定員人數的計算：

　　① 按時間定額定員：定員人數=生產任務/﹙工人的定額任務×出勤率﹚

　　② 按看管定額定員：定員人數=機器臺數×班次/﹙工人看管定額×出勤率)

　　工業工程英語術語

　　Asystematiccontext系統環境;Accidentproneness事故傾向;Activeworksampling活動工作采樣;Alternativetaskallocatio;Anthropometry人體測量學;Approximationmethod近似方法;Arrivalrate到達率;Auditorysense聽覺;Billoflabor

　　A systematic context 系統環境

　　Accident proneness 事故傾向

　　Active work sampling 活動工作采樣

　　Alternative task allocation 可選擇任務分配

　　Anthropometry 人體測量學

　　Approximation method 近似方法

　　Arrival rate 到達率

　　Auditory sense 聽覺

　　Bill of labor system 人力系統清單

　　Bill of material (BOM) system 物料系統清單

　　Business planning and development 業務規劃和開發

　　Business process reengineering 業務處理再工程

　　Cellular layout 單元……

　　Communication network 通訊網絡

　　Computer-aided design 計算機輔助設計

　　Computer-aided manufacturing 計算機輔助制造

　　Computer-aided process planning 計算機輔助工藝編制

　　Concurrent engineering 并行工程

　　Constrained (unconstrained) optimization 基于約束的優化

　　Constrained model 約束模型

　　Decision-making 決策

　　Delivery time to market 上市時間

　　Design for assembly 面向裝配的設計

　　Design for Reusability 面向重用性設計

　　Directed graphic 有向圖

　　Discrete 離散

　　Discrete event stochastic system (DESS) 離散事件隨機系統

　　Distributed layout 分布式布局

　　Economy of scale 經濟規模

　　Ergonomics 人因工程

　　Experimental psychology 實驗心理學

　　Factory layout 工廠布局

　　Feedback loops 反饋環

　　Financial management 財務管理

　　Finished goods (parts) 成品

　　Flexible factory 柔性工廠

　　Flexible manufacturing system (FMS) 柔性制造系統

　　Flexible, modular, and easy to reconfigure 柔性,模塊化,易于重新部署

　　Functional layout 功能……

　　Fundamental research 基礎研究

　　Generalized network 一般化網絡

　　Global problem 全局問題

　　Hand held data collector 手持式數據采集器

　　Hand-held computer 手提電腦

　　Human centered design 以人為本的'設計

　　Human factors engineering 人因工程

　　Human perception 人的感知

　　Human resource management 人力資源管理

　　Idiosyncratic variable/feature variable 特性變量

　　Independent and dependent variables 獨立和非獨立變量

　　Industrial Revolution 工業革命

　　Industrially developing country (IDC) 工業發展中國家

　　Industry engineering, 工業工程

　　Information processing 信息處理

　　Information technology 信息技術

　　Innovation management 創新管理

　　Input parameter 輸入參數

　　Integer planning 整數規劃

　　Integrated manufacturing cell 集成制造單元

　　Integrative OR system 集成化OR(運籌學)系統

　　Interactive expert system 交互式專家系統

　　Interactive simulation language 交互式仿真語言

　　Inventory control 庫存控制

　　Joint project 聯合項目

　　Lagrangian relaxation 拉格朗日松弛

　　Laptop computer 筆記本

　　Linear program 線性規劃

　　Logistical cost 物流成本

　　Logistics 物流

　　Machine utilization 設備利用率

　　Manual response 手動反應

　　Manufacturing and logistics 制造與物流

　　Manufacturing line balancing 制造生產線平衡

　　Markov decision processes 馬爾科夫決策過程

　　Material handling 物料搬運

　　Mathematical programming model 數學編程模型

　　Modeling and simulation 建模與仿真

　　Motion analysis 動作分析

　　Multichannel manufacturing 多渠道制造

　　Multi-criteria 多準則

　　Multi-disciplinary 多學科

　　Multi-objective 多目標

　　Network flow problem 網絡流動問題

　　Network queuing model 網絡排隊模型

　　Nonlinear 非線性

　　Objective function 目標函數

　　Occupational hazards 職業危害

　　Operation research 運籌學

　　Operational and modeling science 運作與建模科學

　　Optimization and stochastic process 優化與隨機過程

　　OR/AI interface (operation research, artificial intelligence) OR接口(人工智能) Original Equipment Manufacturer (OEM) 原始設備制造商

　　Outsourcing 外包

　　Parallel processing 并行處理

　　Performance improvement engineering 性能改進工程

　　Portable machine 便攜式機器

　　Primal simplex algorithm 單純型法

　　Probabilistic phenomena 可能現象

　　Problem solving 求解

　　Process layout 工藝…… P61

　　Processing time 處理時間

　　Product layout 產品……

　　Production plant 生產工廠

　　Production system 生產系統

　　Production volume 產量

　　Project management 項目管理

　　Qualitative optimization 數量優化

　　Quality improvement/ Total quality management (TQM) 質量改進/全面質量管理 Quantitative management 量化管理

　　Rapid prototyping 快速原型

　　Raw material 原材料

　　Resource allocation 資源分配

　　Response 反應

　　Routing and dispatching 路由和分發

　　Scalable machine 可伸縮機器

　　Short-term shortages and surpluses 短期短缺和過剩

　　Spare part (warehouse) 備件

　　Spreadsheet software 表格軟件

　　Statistical error figure and graphical histogram 統計誤差圖和柱狀圖

　　Stochastic network analysis 隨即網絡分析

　　Stochastic service system 隨即服務系統

　　Sub-system 子系統

　　System engineering 系統工程

　　System life cycle 系統生命周期

　　Team building 團隊建設

　　Technology innovation 技術創新

　　Test case 測試用例

　　The hypercube queuing model 超立方排隊模型

　　Threshold value 閾值

　　Throughput 產量

　　Time consuming 費時

　　Time study 時間研究

　　Trucking operation 貨運操作 Uncertainty 不確定性 Verbal response 語音反應 Visual sense 視覺

　　Work-in-process 在制品

　　Work-measured labor standard (WMLS) 基于工作測量的勞動標準

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