績效與薪酬管理書籍

　　績效與薪酬管理是每個公司的人力資源的員工管理，下面小編分享績效與薪酬管理書籍，希望幫助到大家！

　　《績效與薪酬管理》是高等教育出版社(2007年6月1日出版的 圖書。

　　內容簡介

　　《績效與薪酬管理》是全國高職高專教育“十一五”規劃教材。《績效與薪酬管理》是高等職業技術學院人力資源管理專業的一門專業主干課程教材。根據高職院校應用型人才的培養要求，《績效與薪酬管理》以能力培養為本位，以應用為目標，通過“案例引入”、“案例體驗”、“課堂活動”、“拓展提高”等內容把理論教學與實踐訓練融為一體。全書從系統的視角展現績效與薪酬管理的全過程，即從基礎的'工作分析到績效管理、薪酬管理、福利管理、人工成本管理等內容，幫助學生從整體上把握績效與薪酬管理的內核，在操作中鍛煉和培養能力。《績效與薪酬管理》可作為高等職業院校、高等專科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業技術學院人力資源管理及相關專業的教學用書，也適用于五年制高職、中職相關專業，并可作為社會從業人十的業務參考書及培訓用書。

　　目錄

　　第一章 工作分析與評價

　　第一節 工作分析概述

　　第二節 工作分析的方法

　　第三節 工作說明書和任職說明書的編寫

　　第四節 工作設計

　　第五節 工作評價

　　第六節 定員管理

　　第二章 績效

　　第一節 績效的概念

　　第二節 績效指標和績效標準的設計

　　第三節 績效的控制與改進

　　第三章 績效考核

　　第一節 績效考核概述

　　第二節 績效考核的基本方法

　　第三節 影響績效考核效果的因素

　　第四章 系統的績效考核技術

　　第一節 360度考核

　　第二節 關鍵績效指標法(KPI)

　　第三節 平衡記分卡(BsC)

　　第五章 績效管理

　　第一節 績效管理概述

　　第二節 績效管理的基本流程

　　第三節 改進績效的流程和方法

　　第六章 薪酬管理

　　第一節 薪酬及其相關的基本概念

　　第二節 薪酬管理中的.基本問題

　　第三節 構造戰略導向型的薪酬管理體系

　　第七章 薪酬體系

　　第一節 職位薪酬體系的建立

　　第二節 能力薪酬體系的建立

　　第三節 確定薪酬體系應注意的問題

　　第八章 薪酬制度的設計

　　第一節 企業薪酬制度設計的基本原則

　　第二節 薪酬分配制度的框架構成與設計程序

　　第三節 現代企業薪酬制度的基本內容和特征

　　第九章 常見的幾種薪酬制度

　　第一節 崗位工資制

　　第二節 年薪制

　　第三節 工資支付制度

　　第十章 員工福利概述

　　第一節 員工福利的發展歷程

　　第二節 員工福利的構成

　　第三節 員工福利與管理激勵

　　第十一章 員工福利管理

　　第一節 員工福利的制度設計概述

　　第二節 員工福利的計劃設計實例分析

　　第三節 員工福利的規劃與管理

　　第十二章 常見的員工福利方案

　　第一節 基本社會保險

　　第二節 企業年金

　　第三節 住房公積金

　　第四節 健康保險

　　第五節 其他福利形式

　　第十三章 人工成本管理

　　第一節 人工成本管理概述

　　第二節 人工成本分析概述

　　附錄 績效與薪酬管理課程標準