- 優(yōu)秀管理者獲獎感言 推薦度：
- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀管理獲獎感言
對于做得好的人我就要就行表揚，受表揚的人也一定有話想說。下面是小編帶來的是優(yōu)秀管理獲獎感言，希望對您有幫助。
優(yōu)秀管理獲獎感言1
尊敬的各位來賓，領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言。
這是我進(jìn)入公司參加的第一個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上呢。
第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎?wù)咭返�。�?dāng)然也很高興能分享到獲獎?wù)叩目鞓?今年，終于真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團(tuán)隊在過去一年里工作成果的認(rèn)可。
首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺!讓我從青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)!感謝一年里和我同舟共濟(jì)，榮辱與共的工作伙伴!還要感謝我們的客戶******對我們工作的支持，鼓勵和鞭策!壓力和困難磨練的'是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，******這個舞臺讓我執(zhí)著!
今天，回顧過去的一年，感受頗深，過去的XX年是非常特殊的一年，XX年末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業(yè)團(tuán)隊剛剛起步的時候，從業(yè)務(wù)規(guī)則到系統(tǒng)維護(hù)，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，憑借 客戶親臨現(xiàn)場指導(dǎo)的優(yōu)勢，通過頻繁的電話以及郵件的溝通，團(tuán)隊人員的調(diào)整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現(xiàn)在我們的作業(yè)系統(tǒng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定完善，整個項目組的業(yè)務(wù)能力和作業(yè)質(zhì)量得到飛躍性的提高，團(tuán)隊人數(shù)也由最初的四人發(fā)展到現(xiàn)在的12人。
XX年，金融危機壓抑了我們一年，讓我們?nèi)缏谋”�，但也為我們提供了養(yǎng)精蓄銳的機會，所以我認(rèn)為XX年我們過的很充實，XX年，我們將蓄勢待發(fā)，相信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下我們一定可以做的更好，更完美!
最后，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團(tuán)，我們的公司基業(yè)長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝!
優(yōu)秀管理獲獎感言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！
今天，我能夠做為一名優(yōu)秀管理者在這里發(fā)言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任，感謝飛沃各部門對我工作的支持和理解，感謝我們工程技術(shù)中心這個強大的團(tuán)隊。
在這里我談一下我自身的感受和我們工程技術(shù)中心2016年的規(guī)劃。
感受：
工業(yè)4.0、中國制造2025，當(dāng)國家的領(lǐng)導(dǎo)人提出這個發(fā)展戰(zhàn)略，我們飛沃的領(lǐng)導(dǎo)人睿智的決議要把我們飛沃 打造成湖南首家智能制造公司，自主研發(fā)工業(yè)機器人無人制造系統(tǒng)。
6月份我進(jìn)入飛沃時，對于飛沃的“智能制造”，我還是沒有清晰思路的，好在有張總/劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)的決策導(dǎo)向，替我們排除困難，給我們提供一切便利條件，使得我們在短短的兩個月內(nèi) 就完成了2套臥式鉆削柔性制造系統(tǒng) 并交付生產(chǎn)。在接下來一個月內(nèi)我們又完成了數(shù)控鉆削柔性制造系統(tǒng)（1+4），以及正在推行的數(shù)控1+6系統(tǒng)+機器人視覺系統(tǒng)。半年的時間，我們按照張總的自主研發(fā)、飛速推進(jìn)理念，一步步邁向工業(yè)4.0，離飛沃的智能制造目標(biāo)越來越近。
回首研發(fā)之路困難重重，自主研發(fā)的核心技術(shù)是不易被模仿與超越的，但試行之初我們都是在摸索，會有一些我們無法預(yù)估的問題，要不斷的`創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)。在此我要感謝采購部的同事，對我們工程技術(shù)中心物料采購的全力配合。感謝生產(chǎn)部的同事，認(rèn)真鉆研機器人自動化生產(chǎn)過程中的問題，協(xié)助我們不斷的優(yōu)化程序達(dá)到最佳效果。 感謝的話不多說，我談一下我們工程技術(shù)中心2016年的規(guī)劃。
規(guī)劃：
規(guī)劃是張總擬定的，我們將全力以赴，按張總的計劃執(zhí)行。
1、工序自動化，目前我們已經(jīng)實施臥鉆自動化、數(shù)控自動化。
2、AGV小車+機器人視覺，目前我們數(shù)控1+6已經(jīng)推行機器人視覺，AGV小車方案已初步確立。
3、在線自動測量。
4、RFID。
5、MES執(zhí)行系統(tǒng)，目前我們局域網(wǎng)的搭建，數(shù)據(jù)庫的安裝與調(diào)試，系統(tǒng)用戶管理的開發(fā)，都已初步完成。
6、專利/成果。
最后，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的飛沃基業(yè)長青、蒸蒸日上，祝福全體人員工作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功！謝謝大家！
【優(yōu)秀管理獲獎感言】相關(guān)文章：
優(yōu)秀管理者獲獎感言07-02
優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言07-02
優(yōu)秀企業(yè)獲獎感言07-03
優(yōu)秀員工獲獎感言07-02
酒店優(yōu)秀員工獲獎感言05-05
優(yōu)秀班主任獲獎感言07-06
年會優(yōu)秀員工獲獎感言07-11