信息時代下財(cái)務(wù)管理工作的突破與創(chuàng)新探析論文

　　網(wǎng)絡(luò)日新月異發(fā)展的同時，財(cái)務(wù)管理最明顯和特征是實(shí)現(xiàn)信息化管理。財(cái)務(wù)管理的信息化，也即信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面的運(yùn)用。行業(yè)的信息化水平越高，對財(cái)務(wù)管理的信息化影響越大。財(cái)務(wù)管理的信息化過程，從早期的以PC機(jī)為主的財(cái)務(wù)管理時代，已經(jīng)逐漸發(fā)展為以網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)為主的財(cái)務(wù)管理時代。在這個過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷受到信息化的滲透與影響，管理目標(biāo)、管理內(nèi)容、管理方式上日漸與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理區(qū)分開來。

　　一、信息科技對財(cái)務(wù)管理工作的沖擊

　　信息科技環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理環(huán)境也在發(fā)生著巨大的改觀，不斷更新?lián)Q代的財(cái)務(wù)軟件讓財(cái)務(wù)管理人員從繁瑣的傳統(tǒng)工作中解脫出來，從財(cái)務(wù)評估、財(cái)務(wù)決策、預(yù)算、成本控制到財(cái)務(wù)分析等各個環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，日新月異的信息技術(shù)讓財(cái)務(wù)管理工作變得輕松而高效，也沖擊著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子商務(wù)大大縮減了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的周期和環(huán)節(jié)，企業(yè)營銷方面，通過網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)銷售等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)的有效銜接;在企業(yè)與供應(yīng)商之間，通過網(wǎng)絡(luò)詢價、網(wǎng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)催帳等方式實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商之間的更好溝通與協(xié)作;在企業(yè)與相關(guān)部門的協(xié)同方面，網(wǎng)絡(luò)報稅、網(wǎng)絡(luò)年檢等形式的出現(xiàn)，讓企業(yè)更加輕松地管理自己的資金流與信息流，提高工作效率的同時減少差錯，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的不斷優(yōu)化與升級，財(cái)務(wù)管理的方方面面均受到信息科技的全面影響：

　　(一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控

　　現(xiàn)代信息條件下，財(cái)務(wù)管理的空間已經(jīng)不再局限于一丸之地，而是將觸角深入到了世界各地的各個角落。無論是身在何處，只要是加入企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，便可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查帳，遠(yuǎn)程審計(jì)和遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)的管理范圍變得更為方闊了。

　　(二)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的及時動態(tài)處理

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不再像傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作那樣，是靜態(tài)和不動的。現(xiàn)代信息技術(shù)使得財(cái)務(wù)管理工具實(shí)現(xiàn)了實(shí)時的動態(tài)轉(zhuǎn)化，及時處理企業(yè)的動態(tài)財(cái)務(wù)問題，及時更新財(cái)務(wù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報表等結(jié)論，突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的制約，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示變得更加真實(shí)與有效。

　　(三)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的在共享與監(jiān)控

　　信息財(cái)務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)信息的傳播，可以將財(cái)務(wù)信息在各個電腦終端上實(shí)現(xiàn)共享，同時亦可在后方對所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行集中監(jiān)控。這對于企業(yè)的各個分公司與分銷代理機(jī)構(gòu)而言，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的無縫對接，加強(qiáng)了總部對分公司和子部門的控制力度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)的集中控制和資金流動，整體降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本。

　　(四)實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理的速度與高效

　　電子單據(jù)、電子貨幣的出現(xiàn)，使得現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理擺脫了紙質(zhì)的限制，從紙張到鍵盤的轉(zhuǎn)變，從帳本到磁盤的過渡，不僅僅是一種媒介的更迭，更是一個財(cái)務(wù)管理時代的交替。貨幣的電子化，不但加強(qiáng)了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率，降低了企業(yè)周轉(zhuǎn)的成本，更為眾多集團(tuán)公司乃至上市公司提供了財(cái)務(wù)便捷的查帳服務(wù)，便得財(cái)務(wù)管理工作變得更加快捷高效與透明化。

　　二、信息科技環(huán)境下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新

　　(一)財(cái)務(wù)融資渠道的創(chuàng)新

　　信息科技時代下，企業(yè)的融資渠道更加多樣化，尤其是對于中小企業(yè)，電子商務(wù)為他們提供了一些新型的融資方式。比如，銀行與電子商務(wù)提供商聯(lián)手推出的網(wǎng)商融資，可以無需要擔(dān)保，建立在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信用之上的一種特殊融資方式，不僅為企業(yè)節(jié)約了成本，更為企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)取得了資金。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)尋找資金提供方。企業(yè)與企業(yè)間通過網(wǎng)絡(luò)了解資金需求與供求信息，節(jié)省了企業(yè)尋找資金與貨品的時間與精力，大大提高了融資的范圍與融資的效率。

　　(二)財(cái)務(wù)支付渠道的創(chuàng)新

　　信息化時代的來臨、電子商務(wù)的興起，支付寶、手機(jī)銀行、微信支付、拉卡拉等終端設(shè)備的興起，使電子支付逐漸成為一種常態(tài)。這些支付方式比傳統(tǒng)的支付方式更加快捷便利，手續(xù)費(fèi)用更低，深受當(dāng)下年輕人與新興企業(yè)的喜愛。這些誕生在數(shù)字化基礎(chǔ)上的電子支付方式，是現(xiàn)實(shí)生活中所擁有財(cái)富在互聯(lián)網(wǎng)上的體現(xiàn)，企業(yè)通過這些方式往來資金，節(jié)省了交易成本，同時也避免了攜帶大量現(xiàn)金交易的繁瑣性。且隨著信息科技的發(fā)展，電子支付的安全性也在不斷地升級，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將因此受益無窮。

　　(三)財(cái)務(wù)管理工具的創(chuàng)新

　　財(cái)務(wù)問題涉及企業(yè)的資金問題和商業(yè)機(jī)密，任何一點(diǎn)的紕漏都可能會導(dǎo)致資金或商業(yè)情報的流失，因此對于財(cái)務(wù)的傳遞手段和存儲工具要求非常嚴(yán)格。電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的誕生便是為了解決財(cái)務(wù)信息的安全和控制。常見的財(cái)務(wù)軟件，如金蝶等，包括庫存、銷售、調(diào)撥、核銷等各方面的財(cái)務(wù)管理，已經(jīng)為中小企業(yè)所廣泛應(yīng)用。另外類似于SQL SERVER這樣的大型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件，囊括了現(xiàn)金流管理、工資管理、成本管理、采購計(jì)劃、銷售管理、庫存管理等財(cái)務(wù)管理的方方面面，以其高度的整合與安全性，為企業(yè)的電子商務(wù)的安全性奠定了根基。

　　(四)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作者往往固守在自己獨(dú)立的工作崗位上，分散的管理模式難以應(yīng)對新信息科技下財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新問題。信息科技時代，信息的傳播速度、反饋速度要求財(cái)管管理工作要有一個高效迅捷的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓企業(yè)內(nèi)部可以快速地實(shí)現(xiàn)有效溝通，及時地了解到各方面的信息，并作出相應(yīng)反饋。例如，對于大型企業(yè)，可通過建立企業(yè)局域網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)管理，通過局域網(wǎng)，各部門管理人員可以自由地上傳、發(fā)表自己的管理見解，這些信息化的運(yùn)作使財(cái)務(wù)管理變得更加智能，大大節(jié)約了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，極大地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

　　三、信息時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略

　　(一)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)更加多元化

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)便是為了保證股東的最大利益，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化，而在新的信息環(huán)境下，客戶的利益、員工的利益也將不再被孤立在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之外，在保證企業(yè)最大利益的同時，也要保證員工利益和客戶利益的最大化，只有這樣，才能使企業(yè)獲得生存和發(fā)展，才能使企業(yè)充滿社會責(zé)任感，充滿人文關(guān)懷。信息時代下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是在肯定傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多元化，使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)多方目標(biāo)的綜合共贏。

　　(二)利益共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　企業(yè)的發(fā)展與壯大不能只講究一時的經(jīng)濟(jì)利益，要想走到最后，強(qiáng)到最后，必須要舍棄一時的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新時代下的財(cái)務(wù)管理工作要學(xué)會取舍與，將眼光放得更為高遠(yuǎn)，站在企業(yè)的自身高度管理財(cái)務(wù)，不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)效益，更要兼顧客戶、員工、合作部門等的利益的綜合，使各方因素均實(shí)現(xiàn)可持續(xù)有效發(fā)展。財(cái)務(wù)管理將不再是企業(yè)的一項(xiàng)簡單計(jì)算，而是企業(yè)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　(三)全面統(tǒng)籌，規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險

　　新的信息時代下，各種理財(cái)項(xiàng)目層出不窮，這即為企業(yè)帶來盈利創(chuàng)收的可能，也為企業(yè)帶來一定的資金風(fēng)險。除卻企業(yè)在激烈競爭環(huán)境下的的經(jīng)營風(fēng)險外，企業(yè)還將面臨著一定的金融風(fēng)險。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種金融與理財(cái)工具的創(chuàng)新，交易費(fèi)用的減少，資金市場的配置更為高效，這些都為企業(yè)的理財(cái)市場提供了廣闊的空間。通過對金融工具的一些把控和使用，可以有效規(guī)避一些風(fēng)險，通過一些信用工具的使用，可以提高企業(yè)的資金利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的投資回報率。然而金融工具畢竟是一把雙刃劍，有其自身存在的風(fēng)險可能。一旦金融市場動蕩，對企業(yè)產(chǎn)生的打擊是致命的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須增加防范意思，增強(qiáng)企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力，使企業(yè)在眾多金融的槍林彈雨中屹立不倒。

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