與計(jì)算機(jī)軟件工程相關(guān)的研究論文

　　雖然我國(guó)的計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展成績(jī)較為突出，但是我國(guó)還沒有做到全面且充分的重視其計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作。管理方面存在著很多的問題和不足點(diǎn)對(duì)于以后的發(fā)展產(chǎn)生了很大的束縛程度和制約作用。因?yàn)橛?jì)算機(jī)軟件工程與其他的產(chǎn)品工程不同，其管理方面的工作也具有著一定的特殊性和獨(dú)特性。

　　1 計(jì)算機(jī)軟件工程

　　計(jì)算機(jī)在未來的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加智能。計(jì)算機(jī)軟件工程它在我國(guó)社會(huì)上所應(yīng)用的作用越來越大，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)不斷增高從而促進(jìn)我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升。

　　計(jì)算機(jī)軟件工程管理的工作開展，是為了計(jì)算機(jī)軟件工程能夠更好更快發(fā)展的重要保障。因?yàn)檫@種管理工作其自身的風(fēng)險(xiǎn)難度較大并且對(duì)于相關(guān)管理人員的素質(zhì)也很高，從而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件管理人員的缺少，并且平均管理水平得不到有效的提高。對(duì)于軟件開發(fā)組人員的管理是計(jì)算機(jī)軟件管理的重點(diǎn)之一，組織人員的管理不僅僅針對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)工作人員的管理，還有一點(diǎn)就是針對(duì)于所有開發(fā)工作人員的整體分配和調(diào)用。以及科學(xué)的管理方式有效的將工作人員的利用率發(fā)揮到最大，這對(duì)于軟件工程來說具有著非常重要的意義。

　　計(jì)算機(jī)軟件管理，開發(fā)工程工作人員的管理，是針對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)主題的全面性、具體性和針對(duì)性管理。軟件開發(fā)的相關(guān)工作人員們是將軟件工程的從無到有從小到大的實(shí)現(xiàn)具體實(shí)施者，其自身的工作職責(zé)是需要針對(duì)項(xiàng)目資料的整理和編改應(yīng)用程序，完善計(jì)算機(jī)軟件工程的善后工作和管理工作，工作人員的管理工作應(yīng)該先講所有工作人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行各個(gè)方面進(jìn)行全面的了解，并且將其具體的落實(shí)到工作崗位上。其次就是將工作人員的工作水平以及現(xiàn)有的工作人員培養(yǎng)手段一般包括高層次的人才學(xué)歷提升，以及專業(yè)化的技術(shù)培養(yǎng)，這些措施在人才培養(yǎng)這一實(shí)施步驟發(fā)揮著令人咋舌的作用。主要以相關(guān)人才的技術(shù)提高，從而為項(xiàng)目研發(fā)的開展提供了相應(yīng)的條件，所以應(yīng)對(duì)以上提出的現(xiàn)有的不足點(diǎn)作為有效的改善，一是培養(yǎng)內(nèi)容的提高，培養(yǎng)范圍的大小，和人才培養(yǎng)的具體計(jì)劃。二是培養(yǎng)的方式要以脫離學(xué)校式理論教育，要么就是專業(yè)性強(qiáng)具有自我中心形式的工作培訓(xùn)，要以這兩點(diǎn)提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)和高端科技技術(shù)的提升。

　　2 計(jì)算機(jī)工程

　　在管理與維護(hù)計(jì)算機(jī)的軟件工程過程中，多數(shù)的情況下和需求分析、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理等多方面問題有所關(guān)聯(lián)。由于兩項(xiàng)工作的內(nèi)容考慮的不夠充分和周全，所以可能會(huì)導(dǎo)致軟件工程管理工作的結(jié)果無法達(dá)到目標(biāo)。分析其主要原因，將所需求階段的項(xiàng)目達(dá)到一定的重視度，全面的去調(diào)查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的開發(fā)效果和測(cè)試開發(fā)的活動(dòng)結(jié)果。績(jī)效就是工作人員在工作崗位工作時(shí)的表現(xiàn)行為和工作結(jié)果，而對(duì)于工程的管理來講，很多時(shí)候管理人員會(huì)將成績(jī)管理與工程技術(shù)考核劃為等號(hào)。而這種對(duì)于成績(jī)管理的觀念是一個(gè)很錯(cuò)誤的引導(dǎo)，在計(jì)算機(jī)軟件工程績(jī)效管理是指工程師為了做到組織目標(biāo)通過持續(xù)的開放信息進(jìn)行溝通，以此來形成的組織所期望的效績(jī)。并且有效的使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出對(duì)于目標(biāo)達(dá)成具有一定的提升，管理人員應(yīng)該通過不斷的與工作人員的溝通和規(guī)范化且全面的管理來不斷的提高員工們的水平，在提高員工能力和素質(zhì)的過程中需要一套完整的管理體系，由相關(guān)工作人員對(duì)于有效的策劃實(shí)施和輔導(dǎo)饋等環(huán)環(huán)相扣才可以組成一個(gè)可實(shí)施性的全面整體管理方案。

　　計(jì)算機(jī)軟件工程管理的工作人員平均水平有效提升只是該計(jì)算機(jī)軟件工程管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，這并不可以誤解為計(jì)算機(jī)軟件管理的整體部分。計(jì)算機(jī)軟件工程管理應(yīng)與員工們自我能力的提高與績(jī)效一同改進(jìn)，致力于績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)也要注重計(jì)算機(jī)軟件工程改編更新，并不是像上學(xué)一樣布置作業(yè)然后等著考核就可以的。就像學(xué)生們等著考試一樣，這種管理會(huì)給員工們帶來很大的壓力和情緒上的抵觸，所以根本無法實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的根本作用。相關(guān)管理人員要將提升人才綜合素質(zhì)提高人才的工作質(zhì)量和效率作為工作的重要目標(biāo)。有效的利用科學(xué)手段，健全管理體系設(shè)立多種激勵(lì)制度，從而提高工作人員的熱情和主觀能動(dòng)性，策劃規(guī)章制度，以現(xiàn)實(shí)軟件工程的順利推進(jìn)其工作效果。

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，現(xiàn)今社會(huì)我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)取得了突破性的進(jìn)展，在這種形勢(shì)下各類形式的多樣計(jì)算機(jī)軟件也不斷的開始涌現(xiàn)。為了滿足計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展的巨大需求，有效的強(qiáng)化其管理體制，能夠有效的提高其項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量和巨大的發(fā)展效率。據(jù)了解新一期全球超級(jí)計(jì)算機(jī)500 強(qiáng)榜單在美國(guó)公布，“神威 太湖之光”再次問鼎冠軍。“神威 太湖之光”是世界首臺(tái)運(yùn)行速度超十億億次的超級(jí)計(jì)算機(jī)，其峰值性能達(dá)每秒12.5 億億次、持續(xù)性能為每秒9.3 億億次、系統(tǒng)能效比高達(dá)每瓦特60.5 億次，均居世界第一。雖然如此計(jì)算機(jī)在未來的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加智能。計(jì)算機(jī)軟件工程它在我國(guó)社會(huì)上所應(yīng)用的作用越來越大，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)不斷增高從而促進(jìn)我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升。

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