如何做好技工學校的學生管理工作論文

　　摘 要：學生管理工作是校園文化建設的重要組成部分,是保證校園穩定提高學生思想政治素質的基礎。隨著近幾年技校招生人數的增加,學生管理工作的難度也加大了，本文就這一問題提出了相關對策，以便更好的做好學生管理工作。

　　關鍵詞：學生管理 班主任 管理體系

　　目前,如何提高管理效益和質量,是技工學校學生管理工作面臨的重要課題。生源質量參差不齊帶給學生管理工作的負面影響是較大的,也賦予了技工學校管理工作的新特點、新內容,學生管理工作已成為學校工作的重中之重。在這種情況下,學生管理工作要有效發揮教育和管理兩大職能,必須因勢利導,真正做到由愛出發,教育為先,疏導為法。具體可以從以下幾方面入手：

　　一、不要強制性的“管”，而是要開導性的“理”

　　現在有不少學校管理學生時喜歡使用強制手段，表面上看這種方法可以控制學生紀律，但內部卻是矛盾多多。因為強制性管理會帶來很多不良現象。首先，強制管理勢必導致以壓代管，以罰代管，以扣代管，甚至以開除代管，這樣會很容易激起學生的逆反心理。其次，管字當頭，勢必是以人治校，而不是以法治校。最好的管理方式應該以人為本，以德治校。而突出一個管字，處處管字當頭，管人者說了算，以人管人，以罰治班，而不是以制度管人，管理者就有可能頭痛醫頭，腳痛醫腳，就有可能成為救火隊員，而被管理者往往卻是口服心不服。因此，這就要求管理者要講究管理方法的科學性和藝術性。

　　雖然學生管理工作最終還要落實在管上,但管要以制度做保證。規章制度的落實,要自上而下,層次分明,網絡清晰,職責到位。要保證制度執行的嚴肅性,更要努力做好預防工作,充分體現超前意識。技工學校學生所處的年齡階段正是人身心發展最不穩定的時期,他們的人生觀、價值觀還沒有完全形成,思想活躍而不成熟,自我約束能力差。不要苛求學生完全按照學校、教師的意愿行事,學生中出現一些違紀現象是正常的,有其客觀必然性。

　　二、加強班主任隊伍建設,充分發揮班主任作用, 是搞好學管工作的關鍵

　　加強班主任隊伍建設,就是要選拔一批責任心強、有愛心、有情感的人做班主任。蘇霍姆林斯基說:情感是教育的基礎,只有入情才能入理,入理才能入心,入心才能入行。由此可知,情感具有不可低估的作用。日本曾有許多優秀企業管理者經常看工廠的生產崗位設置平面圖,以至下車間時能隨口叫出每個崗位上員工的姓名,知道他們的興趣愛好,和個人近期安排,讓員工們覺得管理者在時刻注意他們、關心他們,因而心甘情愿地為老板效力。

　　另外，班主任不僅在學習上管學生，更要在生活上關心學生。與他們做知心朋友。要做好學生的知心朋友,必須注意情感滲透,注重情感交流,從情感上促進師生的相互理解、相互接納、拉近師生的情感距離, 還要主動為他們排憂解難,班主任要主動了解學生的困難和他們共同面對困難,運用自己的經驗知識,幫助和引導他們找出解決問題的有效手段。這樣就會贏得他們的信任和尊敬。

　　三、有能力、有責任心的學生干部對學生管理工作有重要作用

　　學管工作僅靠班主任的力量是不夠的,必須充分發揮學生干部的作用,調動廣大學生干部的積極性,學管工作就一定能夠收到良好的效果。

　　首先，推行學生干部競聘制。候選學生會干部由各班推選產生,他們要認真準備競選演講稿,向學校學管領導和團委及學生代表公開述職,最后由學校學管領導和團委領導任命。這種選拔方式既體現了公平、公開、公正和民主集中制的原則,也表現出選拔的學生會干部素質普遍較高。

　　其次，要建立一個積極進取、團結向上的班委會。要圓滿完成班級的各項任務,調動全體同學參加班級管理的積極性,就要充分依靠學生干部,例如: 針對學校班級評比的各個項目,可組織學生學習討論,制定嚴格完善的班規,由班委會、團支部監督執行,實行加減分制,并與操行評定掛鉤,還將班級評比的各個項目落實到每個班干部身上,責任落實到人,使其明確權利和義務,適當給予班干部、團干部一些壓力,工作積極性與熱情都會得到提高。

　　四、多和家長溝通，形成全方位管理體系

　　要充分調動和運用學校、家庭各個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。在學生管理中，學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。

　　五、調動學生積極性，變被動管理為主動管理和自我管理

　　做好學生管理工作，在工作中要注意調動好學生自身參與管理的積極性，讓學生積極參與學生管理工作，改變學生在學生管理工作中從屬和被動的地位，不單純的把學生看作是教育管理的客體，以利于消除學生對于被管理的逆反心理，實現學生的自我管理。在競選班干部和制定班級管理制度時，我采用征稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同推選出了一個有凝聚力的班委，制定了一套行之有效管理制度。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。他們自己制定的制度，執行起來也毫無怨言。另外我要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。在各項活動中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

　　學生管理工作看似難，其實只要管理者有耐心，善溝通，再以上面幾點為準則，學生管理工作就會有很大起色。總之,技工學校的學生管理要體現以人為本,采取柔性管理,只有這樣才能培養出身心健康、高智能、高技能的人才。

　　參考文獻：

　　[1]孟建國、段宗民，創新理念提高技工學校學生管理水平，國土資源高等職業教育研究，

　　[2]史川，淺談技工學校的學生管理工作，決策探索，2008.7

【如何做好技工學校的學生管理工作論文】相關文章：

如何做好行政管理工作07-13

如何做好行政管理工作？07-13

企業如何做好績效管理工作07-13

如何更好地做好行政管理工作？07-13

如何做好物流行業的行政管理工作？07-13

如何做好新員工試用期管理工作？07-03

如何做好玫琳凱07-12

淺談如何做好人力資源管理工作07-13

中學生家長如何做好家教？07-11

大學生如何做好網絡家教？07-11