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關(guān)于勞動(dòng)法的一些人，一些事
工作之余，總喜歡來(lái)看看，看著同行對(duì)人力各方面問(wèn)題的分享，聽著HR們的心聲，心里有一種前所未有的滿足感，原來(lái)自己不是孤單的，大家一直與我同在。
看到9月的主題征文，關(guān)于勞動(dòng)法的，心里頗有些感慨，與大家分享一下我經(jīng)歷過(guò)的一些與勞動(dòng)法相關(guān)的人和事。
我原先所在的公司是一家人力資源外包公司，專注于物流行業(yè)的。公司大概有四五百人，我在這里從人事助理到人事主管，呆了將近兩年的時(shí)間。可能因?yàn)樽龅谌降年P(guān)系，勞資糾紛相比其它用人用工一體的企業(yè)會(huì)多些，在我在職的這段時(shí)間里，接觸了許多各種類型的勞動(dòng)糾紛，每每想起，頗多感慨。
剛進(jìn)去時(shí)，人事部門配置只有兩個(gè)人，人事經(jīng)理和人事助理，我進(jìn)去時(shí)擔(dān)任的人事助理，人事經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)決策，我負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)。在我進(jìn)去不到2個(gè)月的時(shí)間，人事經(jīng)理辭職了，人事部門所有的工作就壓在我的身上了。那時(shí)對(duì)公司談不上熟悉，頓時(shí)覺(jué)得忙不過(guò)來(lái)。招聘、員工入離職、檔案、勞動(dòng)合同、社保、考勤、工傷等全由自己一手包辦。公司一線員工占大部分，流動(dòng)性很大，每天都有人入離職。每天，光是登記員工入職資料、簽訂勞動(dòng)合同、整理員工檔案就要花不少時(shí)間，每天都有接不完的電話。有時(shí)上班甚至夸張到連上個(gè)洗手間的時(shí)間都沒(méi)有，每天下班回到家，就一個(gè)感到累。雖然工作量很大，我都按時(shí)按量 的完成，但有時(shí)對(duì)工作上的一些事，讓我對(duì)公司的些人、一些事，非常無(wú)語(yǔ)。下面跟大家分享一下。
先說(shuō)下招人。就說(shuō)下本部門的招人吧。由于一個(gè)人的能力精力有限，我多次跟公司申請(qǐng)人事部要招個(gè)主管。公司看我一個(gè)人能應(yīng)付過(guò)來(lái)，想省成本，一直拖著不給部門招人。最終經(jīng)不住我多次提出，答應(yīng)增加人了。我發(fā)布招聘信息，一個(gè)月的時(shí)間，叫了接近80人面試，卻沒(méi)有招到一個(gè)人。初試是我，復(fù)試是老總。我就郁悶了，招聘的要求之類的都是根據(jù)老板提的。一般基本符合要求的我都給老板復(fù)試，但復(fù)試了那么多人，怎么就沒(méi)有挑上一個(gè)呢?我跑去問(wèn)老板，這人事主管要怎樣的你覺(jué)得合適的呢?老板說(shuō)，要長(zhǎng)得漂亮，30歲左右，已婚已育，小孩要上學(xué)了，住得離公司近，有三年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上人事主管經(jīng)驗(yàn)。我聽了，雖然覺(jué)得有些苛刻，但這樣的人還是有的，問(wèn)老板怎么不要，他說(shuō)人家不愿意來(lái)。也是，公司上5天半的工作時(shí)間，要求那么多，就給個(gè)3千左右的 工資，有誰(shuí)想來(lái)你這上班呢?老板這樣要求，身為員工只能照做了，經(jīng)過(guò)一番努力，又折騰了一些日子，像相親一般，終于招到一個(gè)雙方都看對(duì)眼的人事主管來(lái)了。新來(lái)的主管不到一星期，老板跟我說(shuō)，炒了吧。我說(shuō)為何?他說(shuō)這人不行?我問(wèn)哪不行?他說(shuō)能力不行，寫個(gè)招聘方案都不能用，勞動(dòng)糾紛處理得不好，炒了。我回想了下這主管這幾天的工作。她跟我一個(gè)辦公室辦公，以我的角度看，她對(duì)工作積極主動(dòng)，挺有熱情的，對(duì)我也很客氣，剛來(lái)公司沒(méi)幾天，對(duì)公司還不熟悉，但遇到問(wèn)題都主動(dòng)想辦法去解決，能積極跟各方溝通，我覺(jué)得這人還是可以考慮的。老板說(shuō)的招聘方案，是她剛?cè)肼殨r(shí)讓她針對(duì)公司目前的招聘現(xiàn)狀寫一個(gè)方案。我覺(jué)得不能用也是可以理解的，畢竟人家對(duì)你公司還不熟悉，之前所在的公司招的人也不是這行業(yè)的，再說(shuō)現(xiàn)在寫的不實(shí)用，到時(shí)人家對(duì)公司情況了解了，未必不能寫出實(shí)用的，總得給些時(shí)間人家吧，跟人家說(shuō)好三個(gè)月的試用期呢。他說(shuō)的勞動(dòng)糾紛，是想把一員工不支付補(bǔ)償金把人辭退了，那人事主管新來(lái)的，之前都中規(guī)中矩地按勞動(dòng)法走，所以沒(méi)能很好處理。我做了老板的思想工作，老板還是執(zhí)意要炒，沒(méi)辦法，只好把那主管辭退了，當(dāng)然了，又由我去做壞人了。招來(lái)的人就這樣沒(méi)了，老板還多次在批評(píng)人事部，說(shuō)招個(gè)人都招不到。我時(shí)常在想，招不到人可不是人事部單方面的問(wèn)題，老板怎么不從自身、從公司找原因呢。后來(lái)，這崗位沒(méi)再招了，把我提了主管，再招了個(gè)人事助理，當(dāng)然，招個(gè)人事助理比招個(gè)主管容易多了。簡(jiǎn)單說(shuō)一下其它崗位的招聘情況吧。我們是做第三方的，招的人都是在客戶公司上班，但人是我們公司的，所有的都?xì)w我們公司管。這可能比其它用人單位直招的麻煩些。很多人對(duì)這種中介性質(zhì)的沒(méi)好感，也覺(jué)得沒(méi)安全感，所以招人就要費(fèi)更多勁了。比如招個(gè)報(bào)關(guān)員，網(wǎng)上發(fā)布的信息，有人投簡(jiǎn)歷，覺(jué)得合適，打電話要費(fèi)盡口舌跟人家說(shuō)清楚怎樣的一個(gè)用工性質(zhì)，畢竟不能欺瞞人的，說(shuō)完這些后還要說(shuō)一下應(yīng)聘這個(gè)崗位他可以得到什么，別人覺(jué)得可以考慮了才安排面試，我們這邊初試，客戶公司那邊復(fù)試，最終用人決定權(quán)在他們。所以要先跟客戶約時(shí)間，再問(wèn)應(yīng)聘者時(shí)間，最終再跟兩方確認(rèn)一個(gè)最終面試時(shí)間，有時(shí)還要親自把應(yīng)聘者帶到客戶公司所在地面試。所以這招聘工作要花不少的工夫，我經(jīng)常要往外跑，有時(shí)帶人去面試，我一個(gè)小女生，要做兩三個(gè)的公交，不容易啊!所以我非常能體會(huì)做招聘的HR真的不容易。
說(shuō)說(shuō)社保購(gòu)買這塊吧。我們公司本部在廣州，在深圳、北京、清遠(yuǎn)成立了分公司，在成都和武漢都有設(shè)點(diǎn)，這些地方當(dāng)?shù)囟加形覀兊膯T工在上班。所以我們公司的社保這塊有些復(fù)雜。廣州、深圳、北京、清遠(yuǎn)這幾個(gè)地方是公司自己買，成都和武漢的社保找別的人力資源公司代買。公司所有的社保事宜都是我負(fù)責(zé)，所以每月10號(hào)至25號(hào)這段時(shí)間，我要把這個(gè)月的社保增減和繳費(fèi)搞定。我在來(lái)這公司之前，只對(duì)廣州的五險(xiǎn)一金熟悉，來(lái)了這之后，深圳北京清遠(yuǎn)這些地的社保都沒(méi)接觸過(guò)。來(lái)這公司后，沒(méi)人帶嘛，只能靠自己摸索了。剛開始那段時(shí)間惡補(bǔ)，在網(wǎng)上瘋狂學(xué)解各地的社保繳費(fèi)之類的，以及各地的常見社保事項(xiàng)如何辦理，每要去辦什么事時(shí)，再打社保局的電話確認(rèn)一下所辦事項(xiàng)所需要的資料等，跟人力資源公司了解打聽，每天都堅(jiān)持到相關(guān)網(wǎng)站逛逛，看人事政策有沒(méi)更新。如果只是這樣，我覺(jué)得社保工作還是比較輕松的。頭疼就頭疼在這公司，因?yàn)樽鰟趧?wù)外包的，想省少賺多，就想著不給員工買社保，然后有些只單買工傷，還有些異地購(gòu)買社保。這樣在操作上存在一定的困難，要做好大量的溝通工作。雖然我也跟老板提了很多次了，會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn)很嚴(yán)重的后果 ，但老板聽不進(jìn)去，就抱著僥幸心理，沒(méi)辦法，只好跟員工做大量的溝通工作了。
好像我的表達(dá)很嗦，看著的親們不要介意啊，要吃飯了，未完待續(xù)……
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