赴鄉鎮學習調查匯報范文

　　為市、區農村工作會議精神，學習借鑒外地先進經驗，我鄉經濟建設步伐，農業產業化、標準化進程，發展農產品加工業農業結構的重心和關鍵。6月2日至6日，我鄉組織全體機關干部對山東壽光等地了考察，現將考察情況匯報如下。

　　一、考察地點情況簡介

　　壽光市地處山東北部沿海，總面積2180平方公里，海岸線長56公里，轄19處鄉鎮、街道，耕地135萬畝，人口108萬。近年來，該市緊緊“全省進前列，百強上位次”的發展，優化農業結構，農業產業化、標準化、國際化進程，了全市農業農村經濟的發展。六次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣（市）行列，位居第67位，農業值列全國第19位，是著名的“蔬菜之鄉”。2003年，全市國內生產總值155.5億元，財政總收入11.1億元，地方財政收入6.05億元；農村經濟總收入278億元，農業值32.2億元；農民人均純收入4508元，到今年4月底，存款余額132.8億元，比年初17億元。

　　壽光人種菜有著悠久的傳統，上個世紀80年代初，壽光市率先試驗了冬暖式大棚蔬菜，了一場遍及全國的“綠色革命”。全市共推廣應用蔬菜生產新技術24類300多項，引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個的蔬菜新品種500多個。蔬菜種植面積80萬畝，總產38億公斤，無公害蔬菜基地面積40萬畝，無土栽培蔬菜發展到5000畝，有64種農產品無公害農產品標志使用權。

　　壽光市是最大的蔬菜生產基地，被命名的唯一的“蔬菜之鄉”。近年來，壽光市大規模、高起點、外向型、強帶動的發展思路，發展農產品加工龍頭企業。，全市已興辦以蔬菜加工為主規模的農副產品加工企業４４家，年加工能力達80萬噸，已有上百種農副產品直接或間接加工世界20多個和地區，年農產品出口10多萬噸。

　　該市一手抓生產、一手抓流通，區建設了壽光蔬菜批發市場，在8處鄉鎮建設了10個農產品專業批發市場。全市農貿批發市場發展到26處、集貿市場186處。，壽光蔬菜批發市場已發展全國的蔬菜集散中心、價格中心和信息交流中心，輻射全國30多個省、區、市。與此，開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”，設立了網上專賣店，在全國20多個大中城市市場了直供直銷、專柜專銷，了連鎖店，帶動了全市無公害農產品的發展。

　　二、經驗與啟示

　　次考察中，關系，在整體考察了壽光在農業結構，市蔬菜生產的先進經驗的，我鄉情況，就如何提升農業質量和效益，農民收入，農產品的競爭力等問題，對壽光的農產品加工業了考察。看現場、聽介紹，對壽光的農產品加工業的發展情況的，對照我鄉剛剛起步的農產品加工業所面臨的問題，使在學到許多寶貴經驗的，也了深深的啟示：

　　近年來，我鄉在農業結構中了的成績，糧食、瓜菜、果品、畜禽水產品的產量逐年，但供求關系的，糧、菜、肉、蛋等農產品價格持續低迷或下跌，農民增產但增收緩慢。農民增收已牽動我鄉經濟發展全大事。種情況下，發展農產品加工業，解決當前農業經濟面臨的問題，提升農業質量和效益，農民收入，競爭力都的現實意義。

　　（一）、發展農產品加工業可以農業的整體效益

　　農副產品加工業是農業產業鏈條延伸的最高層次，在農村經濟發展中占有牽動全作用。，發展農產品加工業，可以地農業初級產品的附加值，農民收入。，發展農產品加工業，可以解決當前農產品“賣難”和農民的，而且可以農業整體素質，農業競爭力，由傳統農業向現代農業轉變的進程。，發展農產品加工業應對WTO挑戰、國際競爭力的。

　　（二）、農產品加工業有著巨大的發展前景

　　發展農產品加工業極其必要，而且有著廣闊的市場空間和巨大的發展潛力。

　　1．發展農產品加工業可以開拓農產品的新市場，為農業的發展廣闊的市場空間。近年來，人們生活的，人們的食物結構了，要吃飽，更要吃好，吃的營養，吃的健康。高檔食品，保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費結構的，將為農產品加工業的發展出巨大的市場空間。

　　2．農產品加工業的整體還不高，有著巨大的發展潛力。

　　（三）、農產品加工業是農業產業化經營的核心環節

　　農產品加工業一邊連接初級農產品，一邊直接面對需求，產品加工農產品的附加值，既可以拉動種植業、畜牧業的發展，農民收入；又可以帶動產業，農產品的貿易條件，是農業產業化經營的核心環節和樞紐工程。農產品加工業中的企業多年的積累發展，可逐漸帶動一方農業產業化的“龍頭”企業。企業以公司加農戶的與農民了更為密切的利益關系。從而了的經濟效益和社會效益。

　　三、幾點建議

　　發展農產品加工業是農業結構的重心和關鍵，是農業產業化經營的樞紐工程，面對農民增收緩慢的我鄉跨入經濟強鄉進程中涉及到的問題，應該有選擇地學習和借鑒先進地經驗和做法，的對策性設計和，以便在工作中能地解決和的問題和深層次矛盾。我鄉農產品加工業的發展情況，在今后的發展中，要注意幾點：

　　1．發展農產品加工業要龍頭企業的帶動作用。

　　以龍頭企業為中心，建設專業化、商品化農產品生產基地，使基地生產由分散經營向適度規模經營，由粗放經營向集約化經營、由兼業為主向專業化生產轉變，基地建設的整體，產加銷、貿工農一體化、系列化生產。培育、扶持鮮鮮食品有限公司龍頭企業，發展蔬菜、果品、玉米、豆類等農產品的冷藏加工、出口，帶動農戶發展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農產品；以前岳興義面粉廠為龍頭，發展優質、專用面粉的生產，帶動起我鄉優質、專用小麥的生產。并使我鄉農產品的生產向專業化、規模化、化的生產方向發展，在我鄉建設甜玉米、優質小麥、瓜菜等無公害農產品基地，，我鄉農產品的加工程度和產業化程度。

　　2．農業結構，農產品質量，加工業的發展。

　　在農業結構上要“優質高效”和適宜加工的品種；在種植業上，應發展專用小麥、專用玉米、青豆的生產；在果菜等經濟作物中，發展草莓、胡羅卜、辣椒等品質好、產量高、適合冷凍加工品種。為此要兩件事：技術推廣的重心，加工業的需要，專用原料品種開發和技術推廣；二發展無公害農產品的生產規模，無公害農產品的質量，和檢測手段，優質優價和專業化生產。

　　3、謀劃，發展。

　　我鄉有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農產品加工企業，但卻一家畜禽產品加工企業，占我鄉農業產值的80%的畜牧業來說，應該是一項空白。在我鄉今后對農業發展的謀劃上，要注重畜對禽產品加工企業的扶植和培育，社會資金向畜禽產品加工業的投入，最大程度的我鄉畜牧業生產的經濟效益。

　　4．實施名牌戰略。

　　人們生活的，人們對品牌的追求越來越，知名度高，有信賴感、安全感的品牌會農產品的附加值。著力培育品牌農產品，可以提升產業競爭力，也可以為農產品生產帶來更高的效益。要注重我鄉農產品加工產品的品牌效應，創立品牌,打響品牌,做大做強鮮鮮速凍農產品、興義面粉、圣益飼料等品牌產品,產品的市場占有率和社會聲譽。

　　總之，這次赴壽光考察，先進地區解放思想、大膽創新、發展的經驗令人倍受鼓舞。也使參加考察的同志學到了經驗、開拓了視野、看到了自身的差距，了發展的危機感和緊迫感。