工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究的論文
目前，隨著^國市場經濟體系的不斷完善與發展，各行業間的市場競爭壓力越來越大，企業的生存發展空間越來越小。激烈的市場競爭力，促使企業的經營管理防止逐漸從傳統的擴大規模，轉向了企業內部管理工作，企業由粗放管理型發展為集約化管理。結合企業管理工作中存在的問題,通過工商管理培訓，提升企業管理人才的綜合素質，使之可以更好地進行企業管理工作。因此，依據當前市場經濟發展的形勢，企業思考如何培養工商管理類人才的綜合能力,是促進企業快速發展的關鍵問題。
一、企業工商管理類人才的發展現狀
當前，隨著市場經濟的快速發展,傳統的企業工商管理模式已經不能完全適應企業的發展，由于其自身存在的問題與社會需要不符合，無法促進企業在激烈的市場競爭中發展下去，甚至導致企業陷入發展危機。從企業發展的角度看,企業工商管理方面存在的問題，已經嚴重影響了企業的日常發展。結合當前企業管理工作的發展現狀’不難發現在企業中’企業工商管理人才的培養目標定位不準確、企業工商管理人才在培養課堂體系上存在不足、企業工商管理人才缺乏創新能力的培養等問題,成為企業亟待解決的重要問題。由于企業工商管理類人才的發展現狀不容客觀，在未來一段時間內，如果企業不能有效的改善工商管理類人才的發展問題，將會對企業的發展造成極大的不利影響。如何在實際工作中，深人探究解決企業工商管理人才的培養目標定位不準確、培養課堂體系上存在不足、工商管理人才缺乏創新能力的培養方面存在的問題，是企業必須在短期內需要解決主要事項。
二、企業工商管理培訓中存在的問題
在企業的發展過程中，由于企業受傳統工商管理模式的影響，在企業工商管理培訓中，由于企業管理者對工商管理培訓的重要性意識不足，企業管理層習慣性忽略工商管理培訓，企業管理層領導對工商管理培訓活動的不重視，常常導致工行管理培訓工作很難順利的開展。加之企業對工商管理培訓重視程度不夠、培訓師資相對落后、工商管理培訓方式單一、培訓考核方式滯后等問題。企業在實際的發展中，如果沒有高素質的培訓隊伍，工商管理培訓活動就不能向企業及員工傳授先進性的教學內容,也無法向企業提供可靠的參考案例,在一定程度上就很難確保工商管理培訓取得實效。長此以往的發展下去，企業就很難扭轉工商管理培訓的發展趨勢，為企業未來的發展留下潛在的威脅。其次，工商管理培訓考核的方式相對滯后,相關管理人員不能針對企業工商管理培訓活動中存在的問題，積極的研究如何開展有效的措施解決問題，在簡單的考核標準下，很難提高工商管理培訓的整體水平，對企業的發展也不會發揮積極的促進作用。
三、完善工商管理培訓工作的發展
在企業的發展過程中，重視工商管理培訓對提高企業的管理水平，具有重要的意義。工商管理培訓可以在實際工作中，幫助企業管理者及時的掌握相對先進、科學的管理理論及管理手段，并促使企業可以切實的應用到具體的工作中,從而使企業管理水平從整體上得到提升。我國大多數的企業,在管理工作方面都存在著一些問題，部分企業的管理者雖擁有豐富的工作經驗，卻缺少一定的專業化理論與技能，再不提高其自身管理理論技能的基礎上，難以確保企業可以持續、健康得發展下去。在企業具體的實踐工作中，進一步加強培訓內容與培訓方式、強化工商管理培訓的重要性、建立優秀的工商管理師資隊伍都是企業發展工商管理培訓工作的重要策略。
1.進一步加強培訓內容與培訓方式
不斷的社會實踐工作表明，傳統的工商管理培訓課程已經無法滿足社會經濟的發展對企業發展提出的要求與標準。進一步加強培訓內容與培訓方式，成為企業發展工商管理培訓工作的重要策略之一。在當前社會科技迅速發展的前提下，信息技術的發展呈現出多元化的發展趨勢，信息技術的發展逐漸滲透到工商管理培訓課程中，工商管理培訓工作必須與時俱進的發展，才能更好的促進企業管理水平的提升。在企業工商管理配培訓中,應積極的應用信息化進行實踐探究，充分利用一切有利的信息資源，通過多媒體專業設備進行工商管理培訓。此外，為了改善傳統工商管理課程的單調與乏味，可以創新工商管理培訓的方式，通過分組討論或者運用多媒體設備進行培訓，激發參與者的學習積極性，使之可以更好的接受工商管理培訓的相關課程。最后，在進行工商管理培訓中,還應重視工商管理理論內容的培訓與指導，強化工商管理理論在實際工作中應用的重要性,使參與者都能夠重視工商管理培訓活動進行的目的。因此,進一步加強培訓內容與培訓方式,對于提高企業工商管理培訓的水平,具有積極的現實意義。
2.強化工商管理培訓的重要性
工商管理工作,對于提高企業的管理水平，一直發揮著重要的影響。企業工商管理培訓能否在企業的實際工作中得到有效的落實,是進行工商管理培訓工作的關鍵問題。強化工商管理培訓的重要性，必須讓企業的管理者意識到工商管理培訓的重要性,端正其對工商管理培訓工作的態度。強化工商管理培訓的重要性’需要落實到企業具體的細節工作中。在進行工商管理培訓工作之前，企業應針對管理層進行工商管理培訓態度進行實際調査，使管理層人員能夠在明確了解工商管理培訓活動對企業長期發展會產生的影響的基礎上，再進行企業工商管理培訓活動，使工商管理培訓中有效的措施，能夠切實的落實到實際工作中。其次，工商管理培訓活動也要注意企業員工的接受態度，加強在企業內部的宣傳活動，提高企業員工對工商管理培訓的重要意識，促進企業員工素質得到進一步的提升。
3.建立優秀的工商管理師資隊伍
建立優秀的工商管理師資隊伍,保證培訓教師的專業素質。在企業內部建立教師審核制度，考察教師在工商管理培訓中理論知識、思想政治、授課經驗方面是否符合工商管理培訓的要求。在錄用審核通過的培訓教師的過程中，鼓勵教師積極的組織培訓活動，并鼓勵其繼續進行專業深造,不斷的學習新的知識，及時了解企業管理方面的全新動態與發展成果，為企業工商管理工作積累豐富的經驗。并在長期的工作中，幫助企業引進更多的專業優秀人才，促使企業可以建立優秀的工商管理師資隊伍，為企業長期、穩定的發展下去奠定堅實的基礎。建立優秀的工商管理師資隊伍,是對企業工商管理培訓效果的一種切實保障。因此，建立優秀的工商管理師資隊伍，是企業發展工商管理培訓工作的重要策略。
4.調整工商管理培訓模式,加強培訓的考核力度
調整工商管理培訓模式,加強培訓的考核力度,可以進一步完善企業工商管理培訓工作中存在的問題。企業工商管理培訓的模式如果只采用單一的培訓師進行理論知識的講解，企業人才聆聽的模式，單調、乏味的培訓模式，可能會使企業人員失去參與工商管理培訓的積極性，被動的接受工商管理培訓的課程’造成工商管理培訓效率低的嚴重問題。調整工商管理培訓模式，加強培訓的考核力度，還應嘗試采用筆試的形式，適當加人專業技術的考核內容,通過考核參與者接受培訓后的成績，通過考核成績合理的將參與者劃分為不同的層次。并針對劃分的考核層次，制定不同的工商管理培訓方案。其次,企業還應定期對職工進行主題為“如何看待企業進行工商管理培訓”的問卷調査，時刻掌握職工的最新思想動態,結合員工提出的具體問題,對工商管理培訓方案與課程進行完善，力求工商管理培訓活動能夠符合企業職業的心理特征、個性特點o從而激發企業職業積極的參與到工商管理培訓活動,久而久之，就會在一定程度上提高職工的專業能力及職業道德，促使職工綜合工作能力獲得一定的提高。
5.企業領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視
為了更加有效的開展工商管理培訓活動，企業領導以身作則’進一步加強對工商管理培訓的重視,能夠在很大程度上,促使企業職工重新審視工商管理培訓對企業發展的重要性。在實際的工商管理培訓活動中，企業領導應積極的發揮帶頭作用，積極的參與工商管理培訓的相關活動，并在企業文化建設中加人工商管理培訓的重要意義。使職工可以通過良好的企業文化熏陶，切實感受到企業對工商管理培訓活動進行的重視程度。其次,在定期進行的工商管理培訓活動后，領導還應積極的組織每個參與者進行培訓總結，形成一定規模的學習交流活動,鼓勵大家積極針對工商管理培訓活動的優點、缺點進行發言，不斷的提高工商管理培訓的效率。因此,業領導以身作則，進一步加強對工商管理培訓的重視,對于工商管理培訓的效果，會發揮極大的促進作用。
四、結語
綜上所述，為了更好的促進企業的發展，提升企業在市場發展中的空呼,加強企業工商管理培訓，為企業培養一批高素質的專業管理人才，促進企業管理水平進一步得到提升成為關鍵事項之一。企業定期進行工商管理培訓活動,會推動企業在激烈的市場競爭中獲得持續發展的動力。在企業發展的過程中，結合企業管理工作中存在的問題,有針對性的進行工商管理培訓活動，并逐漸提高工商管理培訓質量的可行性建議，從而達到優化企業管理工作問題的發展目標。因此，結合企業管理工作中存在的具體問題’深人探究工商管理培訓對提高企業管理水平的作用,是企業在激烈的市場競爭中獲得更大空間而必須思考的問題。
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