4招提升你的職場執行力

　　什么是執行力？按照余世維博士的說法，執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。一個企業經營業績的高低,除了企業決策的確保正確外,更重要的是企業的員工都能夠保證按質按量地完成工作任務，也就是企業的執行力。一個企業的執行力的高低，關鍵是企業員工的執行力的高低。

　　作為我們這些職場中人，要取得成功，必須要提高我們個人的執行力，而個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

　　一是要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。

　　責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

　　因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

　　二是要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。

　　天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

　　因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

　　三是要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。

　　“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

　　每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

　　四是要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。

　　面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

　　總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

　　在職場中為什么你的執行力那么差的五大原因

　　領導有一個很好的方案，交給下屬去做，卻發現做出來的效果，事與愿違。此時的你可能會想，我的方案那么好，為什么出來的效果這么差，是不是員工的執行力出了問題。

　　在職場上，造成員工執行力差的五大原因

　　1、員工不知做干什么

　　公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令;還有一些公司政策經常變，策略反復改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節，公司的重要工作不能執行或完成。

　　2、不知道怎么做

　　外企的員工入職后一般都要經過嚴格的培訓，國內企業則不然，要么沒有培訓直接上崗，要么培訓沒有針對性和實操性，要么只是對員工做勵志培訓和拓展訓練，員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道;有的只給員工做一些行業趨勢、宏觀戰略的培訓，也還是沒有交給他們方法。

　　這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層領導自己也不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監說不清，經理也說不清，最后是真正執行的最底層不會干，有苦說不出。

　　3、做起來不順暢

　　如果士兵在前線打仗，后勤給養供應不上，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。

　　公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動做事了。

　　4、不知道做好了有什么好處

　　古代作戰時，如果一座城池久攻不下，攻城的將軍一般會下一道命令：城破后3天內士兵可以隨意燒殺搶掠。結果士氣大振，一天城破。

　　銷售永遠都是只看眼前的，這是工作性質決定的，當眼前的好處看不到時自然就沒有太大的興致去做。

　　5、知道做不好沒什么壞處

　　如果只有“城破后3天內士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估;二是考核指標不合理;三是處罰不重或沒有處罰。

　　很多部門的工作成果不適合用硬性的指標來考核，這些部門的工作就需要懂業務的高管根據經驗評估，如果高管沒有能力做出公允的評估，內驅力不強的員工就可能懈怠工作。

　　榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的。

　　職場需要執行力

　　1、改變工作處事態度

　　不改變態度，你的執行力是無法得到提升的。在開始做計劃之前想清楚這份計劃是為誰而做，為什么目的而做，實現了這份計劃，你將會獲得什么?而能夠在其中獲得的利益又是否是你真正需求的，激化那些實現目標的欲望才能夠真正改變態度，如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，執行力仍舊會保持在很弱的程度上。

　　2、縮小既定目標

　　或許定的目標太過長遠，太過宏偉，從心眼里就一直到這個目標很難被實現，實現目標的難度嚇倒了你，從而沒有力量去督促自己執行任務，或者你會認為目標這么大，今天開始和明天開始并沒有什么不同，所以才會犯拖延的毛病。嘗試著縮小目標，制定一些能夠比較容易達成的小目標，執行力或許會得以提升。

　　3、形成反復提示

　　明知道自己應該做什么事，但卻就是不肯著手去做，甚至放任自己浪費時間。想要提高執行力，要反復提醒自己應當做什么，比如要上床睡覺的時候告訴自己不要看手機，要睡覺，比如要開始工作的時候告訴自己，別再追劇，要做事。反復剝離這些提示語，讓自己明確目的，執行力可能會有所提升。

　　4、持續跟進你的目標

　　做事斷斷續續，導致你的執行力不夠強，如果能夠在做一件事情的時候持續跟進，中途不要給自己太長的休息時間，一鼓作氣的完成任務，會表現出更強的執行力來，總是找借口偷懶，把一件事情分成很多個步驟來完成，會越來越缺乏執行力。要延長剛開始行動時的那種干勁，就別給自己那么多磨蹭的理由。

　　執行力也是一個職場人必備的素養，因此，不妨突破自我，提高執行力，成為職場達人！

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