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地球的力量觀后的感受
《地球的力量》觀后感篇一：《BBC地球》觀后感
地球上71%為海洋，29%為陸地，所以太空上看地球呈藍色。地球是目前發(fā)現(xiàn)的星球中人類生存的唯一星球。雖然其被人們稱為地球，但在空間站看來更像一個水球。
地球是宇宙中獨一無二的星球有著獨特性，通過BBC記者的親身感受和體驗向我們從不同的方面來展示地球海洋，海洋是地球生命的源泉，地球孕育了生命，海洋有著超級長的海岸線，是氣候等改變是等無不與地球的海洋有著密切的關系，波浪是大洋能量的傳遞形式。海洋向大氣輸送氧氣，在演示了直布羅陀還行如果關閉將對地中海造成的巨大的影響，海洋的浮游生物為地球提供了一半以上的氧氣，從而滋養(yǎng)生命，巨大的洋流將海洋的熱量帶到了世界各地，使地球的溫度達到了均衡。 原始的海洋，海水不是咸的，而是帶酸性、又是缺氧的。水分不斷蒸發(fā)，反復地形云致雨，重新落回地面，把陸地和海底巖石中的鹽分溶解，不斷地匯集于海水中。經(jīng)過億萬年的積累融合，才變成了大體勻的咸水。同時，由于大氣中當時沒有氧氣，也沒有臭氧層，紫外線可以直達地面，靠海水的保護，生物首先在海洋里誕生。大約在38億年前，即在海洋里產(chǎn)生了有機物，先有低等的單細胞生物。在六億年前的古生代，有了海藻類，在陽光下進行光合作用，產(chǎn)生了氧氣，慢慢積累的結果，形成了臭氧層。此時，生物才開始登上陸地。 海里的水總是依照有規(guī)律的明確形式流動，循環(huán)不息，稱為洋流。其中比較有名的是墨西哥灣流，最狹窄處也寬達50里，流動時速可達4公里每小時，沿北美洲海岸北上，橫過北大西洋，調節(jié)北歐的氣候。北太平洋海流是一道類似的暖流，從熱帶流向北流，提高北美洲西岸的氣溫。
盛行風是使海流運動不息的主要力量。海水密度不同，也是海流成因之一。冷水的密度比暖水高，因此冷水下沉，暖水上升。基于同樣原理，兩極附近的冷水也下沉，在海面以下向赤道流去。抵達赤道時，這股水流便上升，代替隨著表面海流流向兩極的暖水。
島嶼與大陸的海岸，對海流也有影響，不是使海流轉向，就是把海流分成支流。不過一般來說，主要的海流都是沿著各個海洋盆地四周環(huán)流的。由于地球自轉影響，北半球的海流以順時針方向流動，南半球的流動方向則相反 對氣候的影響：暖流對流經(jīng)沿岸地區(qū)的氣候起增溫、增濕的作用。例如：西歐海洋性氣候的形成受北大西洋暖流的影響。寒流對流經(jīng)沿岸地區(qū)的氣候起降溫、減濕的作用。例如：沿岸寒流對澳大利亞西海岸、秘魯太平洋沿岸荒漠環(huán)境的形成有一定的作用。如果洋流的異常，就會使全球的大氣環(huán)流發(fā)生異常，從而影響到氣候。如：厄爾尼諾現(xiàn)象。厄爾尼諾現(xiàn)象在全球范圍、正常的情況下，在太平洋東部，受洋流和信風的影響，東部海區(qū)的海水隨南赤道暖流向西北流動，大洋東部有上升流補償，表現(xiàn)為東部海區(qū)的水溫低，西部的水溫高。而當厄爾尼諾發(fā)生時，由于大洋東岸、秘魯沿岸溫度升高，致使秘魯沿岸冷水上翻停止，上升流消失，使大氣環(huán)流異常，降水發(fā)生變化。如1982-1983年的厄爾尼諾，使赤道東太平洋沿岸秘魯?shù)慕邓E增，洪水泛濫；太平洋西側的澳大利亞、印尼等地持續(xù)干旱，并引發(fā)森林大火，整個非洲更是干旱異常；中國也受其影響。如1998年中國長江流域發(fā)生的特大洪澇災害的自然原因之一就是受到了厄爾尼諾的影響。
地球是人類賴以生存的環(huán)境，保護地球上一切的平衡發(fā)展是對氣球最重要的，認識到海洋的重要性才能更好的保護地球。人類的存在對地球帶來了巨大的影響，事在人為，人類在將來要齊心協(xié)力才能保護好地球。
《地球的力量》觀后感篇二：公司的力量觀后感
不管您是否已經(jīng)感知到，在現(xiàn)代社會中，公司無處不在，并在推動經(jīng)濟發(fā)展和促進社會進步方面，發(fā)揮著重要作用。但在觀看公司的力量視頻前，我從未去了解過公司的發(fā)展歷史和它的力量。
第1集
標準時，人類社會進步的標志。工業(yè)社會之前，地球上的人們遵循日出而作和日落而息安排生產(chǎn)和生活。但隨著鐵路不斷延伸，這種亙古不變的法則被打破。為協(xié)調火車運行次序，鐵路沿線的站點需遵循統(tǒng)一的時間，為此“標準時”在鐵路公司的作用下出現(xiàn)了。
不鳴則已，一鳴驚人。現(xiàn)代社會中，公司無處不在。公司利用社會資源和生產(chǎn)技術組織生產(chǎn)，并向社會提供各種產(chǎn)品和服務，例如生活必需品、工業(yè)制品和戰(zhàn)爭物資等。公司在推動全球經(jīng)濟發(fā)展和解決社會就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。2009年，公司為全球81%的人口解決工作機會，創(chuàng)造了全球生產(chǎn)總值的94%；最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內生產(chǎn)總值的總和。公司成為名副其實的財富創(chuàng)造者。
公司發(fā)展歷史悠久。正如亞當.斯密所說，交易可能是人的本性之一。在逐利本性的驅使下，公司的雛形在很早的奴隸社會都已經(jīng)存在。經(jīng)過幾千年的發(fā)展，公司則在歲月的潮起潮落中逐漸成形。19世紀中期，股份有限公司終于作為一項制度被法律固化下來。
第2集
自從歐洲的冒險家發(fā)現(xiàn)到達美洲和東方的海上航道以后，浩瀚的海洋成為了公司逐利的賭場。歐洲列強利用堅船利炮，強行打開了各國貿(mào)易大門。此舉為歐洲列強拓寬了產(chǎn)品和原材料市場。但基于當時的航海技術，要到達美洲和亞洲，不僅投入高，而且風險大，僅憑一家之力，很難實現(xiàn)，并且也承擔不起失敗的后果。
如第一集所講，逐利是人的本性，在利益的驅使下，人們找到了解決融資的問題。股份有限責任公司將不同的老百姓、不同的有錢的個人或者是家族的錢聚
集起來集中使用，并承擔有限責任。此創(chuàng)舉，不僅解決了航海所需的資本問題，還激發(fā)了更多的人參與航海大冒險。從此公司通過發(fā)行股票，向社會融資在歐洲大陸興起，支持公司向海外拓展。此時，公司不僅承擔著為股東創(chuàng)造利潤的使命，還承擔著為國家開疆拓土的歷史使命。
任何靠政府支持的公司都不能長期健康發(fā)展。隨著工業(yè)革命的興起，工業(yè)制品在種類和數(shù)量上都得到極大的豐富，急需消費市場。此時，借助國家機器來發(fā)展經(jīng)濟的做法不在適用，而應該通過平等契約的自由貿(mào)易來發(fā)展社會經(jīng)濟。因此，開辦公司不再需要國家授權，僅需幾個人在一定的契約框架下，即可自由組建公司，并開展貿(mào)易服務。從此公司步入了發(fā)展的快車道。
第3集
要得富，先修路。這句在中國家喻戶曉的宣傳語，其實在幾百年前的美國就已經(jīng)體現(xiàn)了它的價值。航運和鐵路的發(fā)展，不僅拓寬了市場空間，拉近公司與消費者間的距離；還降低了產(chǎn)品的成本，低廉的價格會吸引更多的消費者。在鐵路網(wǎng)絡形成后，在空間上統(tǒng)一的市場就會出現(xiàn)，這會為公司的發(fā)展提供了史無前例的機會，也會為公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
看清未來者，即為企業(yè)家。市場經(jīng)濟充滿變數(shù)和不確定性，誰能在變化的市場環(huán)境中看到未來的機會，并把握住該機會，誰就是企業(yè)家。航運大亨范德比爾特，在68歲轉行至鐵路行業(yè)。洛克菲勒在24歲時拿出4000美元的積蓄建起了一家煉油廠。做出這樣的決定，都是基于未來可能出現(xiàn)的機會的判斷。范德比爾特認為基于鐵路網(wǎng)絡建立統(tǒng)一的市場，將成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的動力。洛克菲勒觀察到“石油正從家庭燃料逐步變成工業(yè)的血液”。
第4集
如何避免工業(yè)化導致的社會矛盾呢？無論是經(jīng)濟學家還是政治家，都想找到答案，但都沒有獲得答案。隨著工業(yè)革命的推進，農(nóng)業(yè)市場釋放出了大量的富裕勞動力。隨后農(nóng)民離開生活幾千年的土地，進入到城市，并尋求新的就業(yè)機會。但公司提供新的就業(yè)崗位的增長速度，無法滿足新增的城市人口的速度。為此勞動力市場出現(xiàn)供給大于需求的現(xiàn)象，人并定義為活的工具，收到公司的支配和奴役。因此，在工業(yè)革命過程中，時常會出現(xiàn)工人罷工，要求改善工人工作環(huán)境和提高工作待遇的要求。
隨著公司的發(fā)展，公司的社會權利也應該受到制約。逐利是資本的天性，以資本為基礎構建起來的公司的天性同樣也是逐利的。因此，公司的社會權利應該受到制約，以保護工人的權利，改善工人的工作環(huán)境和薪資待遇。工人是有思想、有感情的人，應受到公司的尊重，收到社會的尊重。堅持相互尊重，平等相處的原則，才能構建起和諧的勞資關系。
第5集
成也蕭何，敗也蕭何。這句古話在中國家喻戶曉，說的是漢代君臣間的故事。公司推動社會經(jīng)濟快速發(fā)展，為人類社會進步做出卓越貢獻，但公司在發(fā)展的過程中，也會累積社會矛盾，導致社會危機，給人們帶來苦難。
資本有天生的逐利性。隨著工業(yè)化進程的不斷發(fā)展，工業(yè)制品日益豐富。生產(chǎn)工作制品的工人又是消費工業(yè)制品的消費者。由于資本天生逐利性的本質，公司為獲取更高的利潤，一方面壓低工人工資，一方面又抬高產(chǎn)品價格。當工人微薄的工資無法支付生存所需的產(chǎn)品時，社會危機出現(xiàn)了。到處是過剩的產(chǎn)品，到處是失業(yè)的工人，社會陷入恐慌當中。
自由放任的市場并不能完全解決市場出現(xiàn)的問題。西方經(jīng)濟學家崇尚自由市場主義，認為只要將社會經(jīng)濟建設交給市場，市場就會高效率配置資源。但在世界經(jīng)濟幾次大蕭條之后，人們已經(jīng)意識到，不受到任何約束的公司并不能拯救經(jīng)濟危機。因此，政府開始參與經(jīng)濟建設，實時實施宏觀調控，以穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展預期。
第6集
構建在個人權威或者影響力之上的公司終將失敗。在市場經(jīng)濟發(fā)展初期，一些敢于冒險的個人，在變化莫測的市場中發(fā)現(xiàn)機會，創(chuàng)建自己的公司，并抓住市場機會將公司做強做大。在公司從小到大的發(fā)展過程中，企業(yè)家們在公司內部樹立起決定威望，并將公司視為自己的私產(chǎn)。在公司銷售規(guī)模和員工規(guī)模較小的階段，這種家長式的管理并未不可。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴大，市場競爭加劇，公司管理需要更新升級。但若此時企業(yè)家迷戀權杖，還堅持家長式管理方式，那么必將給起來帶來危機。老福特用流水線和T型車開創(chuàng)了美國的汽車時代，福特公司不僅為福特家族創(chuàng)造了巨額利潤，同時還為老福特贏得了社會地位。但福特公司終因老福特的獨斷專行，走到了破產(chǎn)的邊緣。
中國改革開放以來，神州大地上創(chuàng)建了數(shù)以萬計的民營企業(yè)。經(jīng)過35年的發(fā)展，一些企業(yè)規(guī)模非常龐大。如何管理大規(guī)模公司，是企業(yè)的問題，同時也是中國社會的問題。
第7集
改革開放從解放思想起航。受儒家文化影響的社會，長期形成的官尊民卑和重士輕商的思想觀念制約著公司的發(fā)展。為社會經(jīng)濟建設作出卓越貢獻的商業(yè)，處于社會最低階層。要激發(fā)公司的活力，激發(fā)公司創(chuàng)造社會財富的活力，必須解放思想。
文化是企業(yè)的生命。公司歸根結底是人的組織。人有思想、有情緒、還有疲勞感。如何管理人，如何激勵人，如何提高人的工作效率是每一個公司都面臨的問題。唯有聚焦社會福祉，聚焦用戶福祉，聚焦員工福祉的企業(yè)文化，才能超越企業(yè)家生命而存在，并使之成為牽引公司方向和激勵員工的不竭思想源泉。日本企業(yè)文化最大的特點是“公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的”，。在這種企業(yè)文化的作用下，近代日本涌現(xiàn)出一大批走向世界的優(yōu)秀企業(yè)。公司經(jīng)過幾十年，甚至上百年的發(fā)展，唯一留下來的只有公司的文化。
第8集
技術創(chuàng)新促進公司的誕生。第一次工業(yè)革命時期，也是發(fā)明家輩出的時代。在那個時代，一些天才發(fā)明家基于自己的某種發(fā)明，創(chuàng)建起公司，并把發(fā)明轉換成產(chǎn)品。這些發(fā)明不僅解決了當時社會所需，而且還未這些發(fā)明家創(chuàng)造了巨額財富。例如瓦特的發(fā)明了蒸汽機并創(chuàng)辦了蒸汽機公司，愛迪生發(fā)明了電燈并創(chuàng)辦了發(fā)電公司等。此時的創(chuàng)新，都是基于技術的創(chuàng)新，基于基礎技術的創(chuàng)新。
創(chuàng)新不是公司的風險，不創(chuàng)新才是公司最大的風險。基于技術的創(chuàng)新是狹隘的創(chuàng)新，公司廣義的創(chuàng)新包括的領域較多，例如：企業(yè)管理領域的創(chuàng)新、人力資制度的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)領域的創(chuàng)新和財務管理領域的創(chuàng)新等。但任何領域的創(chuàng)新都需要資金的支持，并且創(chuàng)新取得的成功概率不會高。基于此，很多公司不敢冒險，不愿意承擔創(chuàng)新的風險，而裹足不前。不創(chuàng)新，看似沒有風險，但往往讓公司面臨更大的風險。因為當前是一個過剩的時代，什么產(chǎn)品都過剩。若公司不能通過創(chuàng)新，來引導客戶需求，來提高自身的管理效率，必然在激烈的競爭中喪失自身的競爭力。
第9集
完善的法制與契約架構是公司的保障。清政府后期，中國被西方列強利用堅船利炮強行打開國門，從此開始對外通商。在西方思想的影響下，官督商辦的公司開始興起，并涉足各個領域。由于技術條件落后，公司生產(chǎn)能力不足，物資供不應求，公司效益好。隨著公司規(guī)模不斷擴大，官督商辦的體制已不適應公司發(fā)展的需要。為促進公司的發(fā)展，官股最佳的選擇是從公司退出。但在專制制度之下，權利往往凌駕于法律之上。最終退出公司的不是官股，而是私人股東。清政府在強行將公司收為國有的同時，也將自己埋葬。公司要在專制的土地上生根發(fā)芽，就需要有完善的法制與契約架構，從法律上保障公司的權益，保障市場交易上方的權益，保障消費者的權益。特別是在經(jīng)濟全球化的今天，公司
的概念已經(jīng)超越空間和時間。交易主體不再是基于血緣和友情，彼此信任的雙方，而是彼此陌生的雙方。在此條件下要促成交易，完善的契約和法律制度至關重要。
第10集
經(jīng)濟全球化。為保護本國公司利益，政府經(jīng)常設置貿(mào)易壁壘，例如嚴格限制貿(mào)易進口，大力鼓勵貿(mào)易出口，特別是在本國經(jīng)濟出現(xiàn)危機的時候，貿(mào)易保護主義就會抬頭。但隨著科技的發(fā)展，技術的進步，國與國間的距離越來越短，人與人間的距離越來越近。經(jīng)濟體間不再相互獨立，而是您中有我，我中有您，協(xié)調發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)的新的趨勢，即全球化。全球化對公司來講是前所未有的機會，不僅拓寬了公司產(chǎn)品的市場空間，也拓寬了公司資源的市場空間。在經(jīng)濟全球化的今天，公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，靠近資源經(jīng)營公司，以降低公司經(jīng)營成本和提高研發(fā)創(chuàng)新能力等。
公司全球化。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，必將出現(xiàn)更多的全球公司。全球公司超越國界，不屬于某一個國家，而屬于全球人民，例如IBM公司的總部在美國、支付中心在上海、采購中心在深圳、服務中心在布里斯班等。在公司全球化的浪潮中，中國一些公司已經(jīng)揚帆起航，在世界各個角落建立研發(fā)中心、客服中心和財務中心。例如華為公司、海爾工資、萬向公司等。
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