建筑工程施工管理問題與策略

　　建筑工程施工過程中，提高工程施工質(zhì)量，是諸多建筑企業(yè)所追求的第一目標(biāo)，也是擴大建筑市場，提高企業(yè)信譽度的首要前提。畢竟建筑工程質(zhì)量不僅影響到建筑施工企業(yè)的命運，也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。所以，施工中必須格外重視施工管理工作。本文主要研究建筑工程施工管理影響因素，分析建筑工程施工管理策略，為施工企業(yè)在建筑工程施工管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些建議和意見。

　　1 影響建筑工程施工管理的因素

　　在建筑工程施工中，施工管理是整個項目的核心，要想保證建筑工程施工質(zhì)量，就要對影響建筑工程施工管理影響因素進(jìn)行一定的分析。影響建筑工程施工質(zhì)量因素有很多，下面就對影響建筑工程施工管理質(zhì)量與水平的因素進(jìn)行分析。

　　1.1 人為的因素

　　在建筑工程施工過程中主體因素是人，包括著建筑工程項目的負(fù)責(zé)人、施工過程中的施工人員等。在施工單位中的工程人員對建筑工程施工管理質(zhì)量有著一定的影響，所以，在建筑工程質(zhì)量控制過程中，通過提高人的素質(zhì)，施工技術(shù)等多種方式，提高建筑工程的施工管理質(zhì)量。

　　施工工藝對建筑工程施工建設(shè)有著重要的影響，在建筑工程建設(shè)過程中，由于施工方案沒有進(jìn)行綜合考慮，以及施工工藝落后等多種問題，導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度未能按照施工預(yù)期完成，最終就在建筑工程施工中加大成本的投資。

　　1.3 施工材料、機械設(shè)備的因素

　　（1）在建筑工程施工中，材料在施工過程中有著非常重要的影響。對施工材料管理中就要對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量。在對施工材料采購過程中，對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅持貨比三家的原則，施工材料要有著一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可采購。施工單位監(jiān)督部門需要對施工材料進(jìn)行抽樣檢驗，質(zhì)量合格的施工材料方可投入到施工現(xiàn)場進(jìn)行使用。

　　（2）在建筑工程施工中，施工機械設(shè)備也有著非常重要的影響。由于現(xiàn)代化施工設(shè)備在建筑工程建設(shè)中有著廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備能夠提高建筑工程施工的質(zhì)量。在對施工機械設(shè)備選擇中，根據(jù)建筑工程的具體施工要求進(jìn)行合理的選擇、選擇操作與維護(hù)較為簡單方便的機械。

　　2 建筑工程施工管理注意事項

　　2.1 施工管理人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技能

　　企業(yè)必須重視建筑工程施工過程中人的作用，真正的做到以人為本，重視施工人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其施工技術(shù)、施工管理水平以及施工安全意識。只有做好培訓(xùn)工作，施工人員才能夠真正的意識到建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性。在對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候，應(yīng)該提高其質(zhì)量意識，只有這樣企業(yè)員工才能夠在自己的崗位上做好各項工作，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。此外，在進(jìn)行培訓(xùn)的時候，還應(yīng)該重視團(tuán)隊合作意識的培養(yǎng)，這樣員工才能夠更好的進(jìn)行企業(yè)形象的維護(hù)，保證其在建筑工程施工的過程中將自己的作用更好的發(fā)揮出來，提高建筑工程的質(zhì)量。在對管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的時候應(yīng)該對施工管理責(zé)任進(jìn)行明確，保證施工管理的有效性與針對性。

　　2.2 拓展工作范圍，轉(zhuǎn)變工作重心

　　在過去，建筑工程施工管理工作的對象主要是建設(shè)施工企業(yè)，施工監(jiān)督部門往往要對建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，然而，建筑工程建設(shè)是一項涉及到材料、設(shè)計以及勘察等在內(nèi)的復(fù)雜工作，因此質(zhì)量監(jiān)督只關(guān)注施工企業(yè)難免會顧此失彼，所以施工管理工作應(yīng)該擴大工作范圍，轉(zhuǎn)變工作重心。

　　施工監(jiān)督部門要關(guān)注與工程建設(shè)有關(guān)的各個部門，包括建設(shè)、設(shè)計、建立、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃以及施工企業(yè)。通過抽檢、定期檢查等手段確保工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到保障，從而使得建筑工程建設(shè)整體質(zhì)量得到提高。

　　2.3 實行事前、事中、事后控制

　　在建筑工程施工中，要想保證施工質(zhì)量控制，就必須要對事前、事中、事后進(jìn)行嚴(yán)格的控制。事前控制就是在建筑工程施工項目開始之前對施工單位提交的技術(shù)措施、技術(shù)方案以及質(zhì)量管理制度等多方面進(jìn)行嚴(yán)格的審核，還要對建筑工程施工過程中的材料以及各種機械進(jìn)行嚴(yán)格的控制。事前就是對存在質(zhì)量問題的施工進(jìn)行一定的預(yù)防，進(jìn)而為建筑工程規(guī)范的施工提供了有力的保障，同時也是質(zhì)量控制的主要部分。事中控制就是對建筑工程施工中的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行一定的控制，對每個環(huán)節(jié)都要符合設(shè)計和施工規(guī)范，能夠有效的保證建筑工程整體的質(zhì)量。事后控制就是對完成的建筑工程項目再次進(jìn)行檢查，同時還要組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行驗收。對建筑工程施工中的事前、事中以及事后進(jìn)行質(zhì)量控制，能夠進(jìn)一步保障了建筑工程的質(zhì)量控制。

　　2.4 控制建筑工程施工全程質(zhì)量

　　建立完善的施工質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的重要措施，從人員、施工、技術(shù)、物資等方面加強管理。根據(jù)相關(guān)要求，合理控制施工全程的質(zhì)量，掌握整個工程質(zhì)量動態(tài)狀況，以便于解決存在的問題。第一、加強設(shè)計質(zhì)量控制，加強對設(shè)計方案的審核，確保設(shè)計水平符合相關(guān)要求，減少后續(xù)施工中不必要的變更。第二、加大施工過程中質(zhì)量控制力度。基坑開挖、樁基等環(huán)節(jié)施工要仔細(xì)，確保每道工序的測量放樣工作得到落實。管理人員要制定工序交接檢查制度，對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，只有通過驗收，才可進(jìn)行下一道工序，為施工質(zhì)量提供保障。并根據(jù)基礎(chǔ)施工的情況，設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)，對基礎(chǔ)各項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，就要制定解決方案，并立即實施。第三、對于基礎(chǔ)關(guān)鍵部位的施工，要加強對施工人員技術(shù)質(zhì)量控制，不斷提高他們的技術(shù)水平，嚴(yán)格檢查，將控制質(zhì)量貫穿于整個基礎(chǔ)施工中，以提高建筑工程施工質(zhì)量。

　　2.5 建筑工程施工質(zhì)量事故預(yù)防

　　要想避免建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生，就應(yīng)該從源頭抓起，對工程招標(biāo)、建筑施工單位資質(zhì)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促建筑單位遵循法律法規(guī)，認(rèn)真履行合同，工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時，還應(yīng)督促建筑施工單位和企業(yè)做好質(zhì)量體系建立工作，將該體系落實到底，以便做到質(zhì)量管理和制度健全，確保合格產(chǎn)品的建設(shè)。另外，還應(yīng)鼓勵施工單位加大生產(chǎn)力度，比如，和各大院校合作，研究、開發(fā)出較為新型的、可靠的建筑施工技術(shù)、設(shè)備等，將落后施工工藝淘汰，借助這一先進(jìn)技術(shù)來提高企業(yè)生產(chǎn)力；充分利用社會力量做好質(zhì)量安全工作，發(fā)揮相應(yīng)監(jiān)督作用。同時，還應(yīng)格外重視工程竣工驗收環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量安全管理工作全面、深入，從而確保建筑工程施工質(zhì)量。

　　3 總結(jié)

　　綜上所述，建筑工程施工管理對建筑工程項目的順利進(jìn)行有著及其重要的意義。在建筑工程施工過程中，讓管理人員和施工人員認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量控制的重要性，對建筑工程施工質(zhì)量影響的因素、管理中存在的問題進(jìn)行一定的分析，從而加強建筑工程施工管理的質(zhì)量控制，保證了建筑工程施工質(zhì)量[3]。加強建筑工程施工管理的質(zhì)量控制，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑工程項目建設(shè)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[3]李浩明.淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].科技信息，2012，（31）.