城市交通運輸治理所平安工作總結-工作總結

　　我地點區委的領導下，認真貫徹落實上級有關決策安排，結合交通運輸行業的特點，以強化平安成長看念，晉升全民平安素質為主導，以強化責任、狠抓排查、依法管理為步伐，并堅持“預防為主、積極應對”的原則，增強組織，完善預案，做好兼顧，切實開展好應急體系扶植工作。

　　一、進展環境

　　（一）應急值守及報送環境

　　我所嚴格依照上級值班要求，執行日常值班，并在法定沐日和緊張光陰點支配值班人員到崗值班，做好值班記錄，并將值班環境報送交通委。

　　（二）應急預案修訂與演練環境

　　2018年以來，我所組織修訂完善了《松江區城市交通運輸治理所2018年防汛防臺應急處置預案》和《松江區城市交通運輸治理所交通運輸行業突發公共變亂處置應急預案》，并分手成立了防汛防臺領導小組和應急治理工作領導小組。

　　（三）應急步隊扶植環境

　　跟往年一樣，今年我所成立了兩支防汛防臺應急步隊。第一支為應急物資運輸車隊，由上海盛輝物流有限公司組建，共計支配10輛大型運輸貨車；第二支為人員分散車隊，由松江茸城出租汽車有限公司組建，共計支配10輛大型客運車輛。每支步隊都有負責人、車輛調整人和聯結人。

　　（四）應急物資籌備環境

　　客歲7月，我所采購了一批滅火器材。今年5月，我所對應急倉庫物資進行了核對，對每一項物資做好掛號和數量備注。

　　（六）平安鼓吹環境

　　我所多次在職工學習大會上鼓吹相關的平安教導材料，通過看觀平安警示片、學習上級關于平安方面的文件精神等道路，增強對職工的平安教導。另外，通過與企業間搭建的網絡平臺，下發各種學習材料，以及在執法監督反省的歷程中，督匆匆企業做好相應的應急治理工作。

　　二、問題分析

　　（一）企業平安治理工作有待改進

　　在監管歷程中，對企業平安治理臺賬進行反省時，發明部分企業平安生產責任制度未按規定實時更新和完善，平安生產臺賬材料不完整（主要表現在臺賬記錄方面不敷詳細），對從業人員的平安教導培訓不敷到位。

　　辦理對策：組織企業進行系統性的平安治理工作培訓，進步企業平安治理工作才能，另外，行業治理部門加大對企業的監管力度，督匆匆企業樹立完善的平安治理機制。

　　（二）對行業的監管力度不敷大

　　目前區運管所人員編制少，而且整個單位公務用車僅一輛，且為租借執法大隊的車輛，執法用具嚴重缺少，區管轄的企業面廣涼垠，有限的執法力量和資源嚴重影響了應急體系扶植和我所對行業的監管力度。已經向上級申請了5輛執法用車，目前還未到位。

　　辦理對策：加大治理部門執法資源的資金投入，增加執法用具，另外，通過雇用擴張執法步隊。

　　三、思路舉措

　　（一）繼承增強隱患排查工作。

　　依據監管計劃，繼承開展各項專項反省，排查平安隱患，做到切實將平安事故抹殺在搖籃中。

　　（二）繼承督匆匆企業完善平安治理機制。

　　要求企業樹立平安治理機制，落實平安責任，完善平安治理臺賬。

　　（三）繼承增強應急值守與信息報送

　　嚴格執行上級值班要求，落實值班制度，做好應急值守與信息報送工作。

　　（四）繼承增強應急演練。

　　組織開展應急演練工作，做好應急預案、總結經驗，增強突發環境的應急處置工作。

　　（五）繼承增強平安鼓吹教導

　　組織職工看觀平安警示片、傳閱平安鼓吹資料等形式，增強職工的平安意識。同時在日常監管歷程中，要求企業做好相應的平安鼓吹教導工作。

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