設計師離職的原因

一位設計師會離職有很多原因。

其中某些原因屬于個人因素。因為生命有時會毫無緣由的呼喚我們往一條河、一座山或是一片海的方向出走。

其中有些理由是企圖心使然。可能一個城鎮之遙，又有一個新的角色等著我們，所有事情都比現在的工作多喜歡一些。在那里，你被賦予更多責任、更豐富的學習機會、做更多往共同的黃金愿景前進的工作，那些我們在早晨醒來會感到有一點點害怕，可是又很興奮去作的事情。

有些理由則比較實際，雖然人們都不太想承認。但人生翻船之時，你會奮不顧身跳船，游上最近的岸頭以求自保。

但有時候，上述這些都不是原因。有時候，一位設計師會發現在自己身處在什么都作得很好、擁有豐富的學習機會，同時也擁有廣大影響力的工作崗位。在這樣的情況下，設計師為什么離開呢?

這可能聽起來很瘋狂。但這并不是件不常見的事。

假設某個人要求你畫一幅畫，一幅美麗的畫、一件曠世巨作希望掛在某座重要大樓的大廳。

“好極了”，你這么回復。你是一位頗有造詣的畫家，而這剛好是件具挑戰性的任務。你接著詢問那人這幅畫應該會長什么樣子呢?

他回答說：“當然是你最擅長的專業咯，一幅祥和的景觀畫。”

你腦中煞時浮現好多想法，流暢的自然樂音、一片寧靜的海景、山坡、田野……。有好多選項。隔日，你開始用筆描繪出某些想法。

電話響了。“好消息!我們決定舉辦一場隆重大會來揭開你的畫作!許多重量級人物皆會到場喔!”不幸的是，目前能夠舉辦這場大會的時間，只有從今天數來的一個月后。你覺得你那時候可以完成這幅畫嗎?”

你皺起眉頭。30天的時間很趕。超級趕。通常你會花三個月的時間。但想到一場大會……還有那些重要人士……你硬著頭皮答應了。你立刻到冰箱拿出一打紅牛飲料。這會是漫長的一個月，你心想。

15 天過后，第二通電話來了。“好消息!我們超級期待你的大作，我們想要將它掛在更明顯的地方展示。你知道大廳靠近接待處背后的那片墻嗎?嗯，現在它將會是人們步入大樓后第一個看見的東西!一定會華麗到極點!不過有一件比較小的事情要跟你商量……為了要搭配新墻面，我們需要畫作縮小一些，大約縮小四分之一。你可以達成這個要求嗎?”

你咬緊牙關并告訴他們，目前僅剩的時間不夠重新開始畫一幅新的作品，除非交畫期限延后。

“嗯，我們可能沒辦法延后!大會一切都準備就緒。你可以裁掉一部分的畫作嗎?”

你看著完成一半的畫。要配合新的標準，你需要拋棄用來凸顯田野的山巒。技術上，這是可行的。不過這是另外一幅畫了，一幅更糟的畫。

但想到你的客戶，你不想讓他們失望。再說為了讓作品可以掛在這么明顯的地方展示……所有訪客都能夠看見……

你答應了。雖然有點心痛，你還是把山從畫里面刪掉。

25 天過去，第三通電話來了。“超乎想像的好消息!我們所有人都欣賞過你寄來的畫作進度照片，而且我們也把它拿給大樓主人看。他愛死了，事實上他還愿意付一筆龐大費用來購買另一系列的 10 幅畫作!但他擁有一個很小的要求……你知道，水豚是他的代表動物，如果你可以將水豚加入現在的畫作他真的會愛死這幅畫。”

你目瞪口呆。豚鼠到底是什么鬼?你告訴他們你不知道要說什么，隨即開始 Google 豚鼠的圖片。

“快答應吧!們將會使畫作更熱鬧。想像畫面里有一整個豚鼠家族!”

當你搜尋結果出來，你的胃不斷翻攪。

你在忍不住在心里嘀咕，到底誰會選擇豚鼠作代表動物?們長得真的很怪，而且們才不會在夕陽輝映的田野里出沒啊。全部都是無稽之談。

你為了這個新要求與他們激烈的爭論。但是一想到電話中所提到的與會的重量級人物，這個要求實在很有說服力，他們告訴你他們想要的，而且每個人都愛，因為豚鼠將成為藝術界最熱門的新星。他們請你考慮到完成這幅重要畫作所帶來的聲望，并且也告訴你，如果你不能幫忙的話，他們會另尋他人。

這些話告訴你，沒有轉寰的余地。身體不由得痙攣了一下，你開始在畫布上畫一只特大號的豚鼠。

30 天后，這幅畫終于大功告成。它將會占據門口最顯眼的位置，走進的訪客絕對不會錯過。揭開畫作的歡迎大會辦得生動有趣。重量級的人物手中拿著香檳向你致謝，謝謝你畫出如此精采的作品。當晚結束，你的語音信箱滿是他人委托的工作機會。從所有外在條件看來，你成功了。

然而，你知道真相。不管其他人怎么說，你總是知道事實是怎么樣。這也無關過程中任何決策是否感覺合乎邏輯。每當你注視《豚鼠夕陽》，你就會看到倉促決定的畫作概念、沒有任何創作的空間，而且主題完全毫無意義可言。

這幅作品不能代表你的價值，最終，這仍是一幅你完全不會引以為傲的畫。

每一個從事創意領域工作的人，都對他們的工作有抱負、愿景，渴求工作能夠成就個人登峰造極的品味，達成自己所認同的理想。

但當一個環境一再失敗，一再地辜負設計師這方面的需求，設計師無法隨心所欲(原文撰：internal compass，意旨驅動創意的內在聲音)創作，那么設計師便會離開。

如果你的職位可以左右設計師的工作環境，小心不要犯上述的錯誤，在組織內奠定培育設計師的空間， 使他們能出產頂尖創意人能夠引以為傲的工作。

那么，你就不會需要問為什么為什么設計師要離職。

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