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安全生產(chǎn)實(shí)施方案

時間:2022-07-27 09:56:21 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

精選安全生產(chǎn)實(shí)施方案錦集六篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選安全生產(chǎn)實(shí)施方案錦集六篇

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1

  為了貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展xxx年安全隱患治理年活動精神,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,全面排查治理事故隱患,并建立隱患排查治理的長效機(jī)制,使排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,根據(jù)《xxx關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》精神和今年省、市、區(qū)各級政府的安排部署,經(jīng)局辦公會議研究,決定成立領(lǐng)導(dǎo)組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并制定實(shí)施方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  通過積極開展隱患排查治理年活動,進(jìn)一步落實(shí)區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案。

  二、對象和范圍

  根據(jù)統(tǒng)一安排,本次隱患排查治理專項(xiàng)行動的對象和范圍為高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所以及近年來發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)單位。同時,通過對區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查各單位的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況,確保我區(qū)重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

  三、實(shí)施步驟

  本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動分三個階段進(jìn)行:

  (一)安排部署階段:根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會議精神和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施方案》,結(jié)合本單位實(shí)際,召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室工作會議,溝通況,全面?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會上級文件精神和要求、明確本部門職責(zé)和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,研究制定出開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案,于3月10日前報區(qū)安委辦,整改報告《經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》。同時,起草文件對相關(guān)企業(yè)下發(fā)專門通知進(jìn)行具體安排部署,并督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

  (二)企業(yè)自查自改階段:3月1日至3月30日,要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)要求,深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn),結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質(zhì)、工藝特點(diǎn)、作業(yè)流程、原材料特性等實(shí)際情況制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案,立即認(rèn)真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動,全面排查治理事故隱患;充分做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,對一時難以治理的要制定計劃,落實(shí)資金和責(zé)任,限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控;企業(yè)要將排查治理情況按照及時上報區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

  (三)督促檢查階段:4月1日至5月30日期間,區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)管。主要內(nèi)容包括:企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和制度建設(shè)情況;隱患排查治理工作開展行動情況;存在的'重大問題和采取措施情況及應(yīng)急措施制定情況;企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況;安全生產(chǎn)重要設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

  (四)全年重點(diǎn)時段和重點(diǎn)控制階段:在春季全國人大政協(xié)兩會、夏秋雨澇汛期、奧運(yùn)會和第四季度幾個重點(diǎn)時期,要求各單位加強(qiáng)安全工作管理,確保四個重點(diǎn)時段內(nèi)本單位的安全生產(chǎn)不出事故。并隨時做好準(zhǔn)備,迎接各級政府組織由有關(guān)部門參加的聯(lián)合安全檢查。

  四、具體安排和要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對安

  全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全工作機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,制定具體實(shí)施意見。要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,企業(yè)法定代表人應(yīng)負(fù)總責(zé),認(rèn)其組織開展本單位隱患排查治理工作,落實(shí)整改資金和責(zé)任,制定隱患監(jiān)控措施,自行整改到位,隱患排查治理情況要及時向我局報告。

  (二)突出重點(diǎn),全面排查。隱患排查治理要突出重點(diǎn):突出抓好本轄區(qū)本單位安全生產(chǎn)和重點(diǎn)行業(yè);突出抓好工作滯后、事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);突出基礎(chǔ)差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場所等重點(diǎn)企業(yè);突出可能導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)隱患,切實(shí)加大排查治理工作力度,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。我局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo),督促各行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面排查治理各類事故隱患,做到排查不留死角,整改不留后患,工作不走過場。

  (三)落實(shí)整改,確保到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位對查出的事故

  隱患必須立即整改,重大隱患要制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案,高危行業(yè)企業(yè)提取的安全費(fèi)用,必須重點(diǎn)用于隱患的整改治理,確保隱患及時整改到位。對政府桂牌督辦的重大隱患,我局將定期督辦,確保資金投入,加快整改進(jìn)度,及時跟蹤落實(shí),定期通報情況,做到整改到位一個、驗(yàn)收合格一個、銷號撤案一個。

  (四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)法。我局要切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查

  治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作監(jiān)督檢查的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法,采取聯(lián)檢、巡檢、抽檢、互檢等方式,深入基層和生產(chǎn)一線,強(qiáng)化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強(qiáng)化行政執(zhí)法,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、存在重大隱患的企業(yè)要嚴(yán)肅查處,對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)要堅決取締,對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  (五)加大宣傳,廣泛發(fā)動。要切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳,廣泛

  發(fā)動職工群眾參與隱患排查治理工作,充分利用廣播、電視、

  報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防范事故”為主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳隱患排查治理安全生產(chǎn)知識,宣傳隱患排查治理工作的先進(jìn)典型與工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)群眾對事故隱患的辨識能力,要加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn),充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報獎勵制度,對隱患排查治理不力的單位要予以公開曝光,并嚴(yán)肅查處。

  (六)標(biāo)本兼治,建章立制。我局要以今年隱患排查治理

  為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督,加強(qiáng)隱患排查治理制度建設(shè),建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報送、數(shù)據(jù)管理制度等。要加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計,及時掌握排查隱患數(shù)量,對整改和限期整改隱患數(shù)量以及違法行為查處情況,分行業(yè)建立健全隱患治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫,整改時限隱患登記、整改情況、銷號等管理工作。要推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、長效化,堅決杜絕新的重大隱患產(chǎn)生,建立安全生產(chǎn)的長效管理、監(jiān)督、檢查機(jī)制。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》的要求,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理水平,現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際情況,制定市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)水平,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),確保企業(yè)安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》,以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)、管理、技術(shù)和現(xiàn)場等所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行為和操作技能,使職工做到“三不傷害”,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“三違”,防范各類事故的發(fā)生。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市局(公司)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:各縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)各處室、中心主要負(fù)責(zé)人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市局(公司)安全保衛(wèi)處,負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建具體工作,對各單位、各部門的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查考核。

  四、工作步驟和時間安排

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作從20xx年6月份開始,至20xx年12月底結(jié)束,共分三個階段:

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年6月-7月)

  1、成立組織。市局(公司)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(區(qū))局(分公司)、市局(公司)物流配送中心也應(yīng)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級崗位達(dá)標(biāo)責(zé)任部門和責(zé)任人。

  2、宣傳動員。各單位按文件精神要求,利用會議和各種活動,向全體員工傳達(dá)貫徹國家局和省局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和工作要求,使員工認(rèn)識開展崗位安全達(dá)標(biāo)的重要意義,增強(qiáng)員工參與崗位安全達(dá)標(biāo)工作自覺意識。

  (二)實(shí)施階段(20xx年8月-10月)

  1、文件編寫。按照國家局制訂的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》和《煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價辦法》要求,結(jié)合實(shí)際編制發(fā)布《市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價方法》,明確崗位安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,包括崗位人員基本職責(zé)、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業(yè)、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理要求等。

  2、開展培訓(xùn)。各單位、各部門組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范》和《市煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范和評價方法》,全面掌握、理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的各項(xiàng)要求,明確各崗位安全職責(zé)、評價內(nèi)容,達(dá)標(biāo)方式和達(dá)標(biāo)途徑。

  3、自查自評。各單位、各部門組織相關(guān)職能部門成立自評組,對需要達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評價的崗位員工,按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評價要求》(YC/T384.4—20xx)進(jìn)行綜合評價,形成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)自評登記表》,并匯總填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請表》,上報市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評。

  (三)評查總結(jié)階段(20xx年11月-12月)

  1、檢查驗(yàn)收。在年底前,對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收評價,評估各單位崗位達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況,若檢查驗(yàn)收評價得分未能通過的,限期整改后重新復(fù)評。

  2、完善提升。不斷改進(jìn)和鞏固崗位達(dá)標(biāo)工作的建設(shè)成果,推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法,使崗位達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化、程序化,構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理的.長效機(jī)制。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。崗位是企業(yè)安全管理的最基本單元,崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作涉及到各單位、各部門和各崗位,因此各部門要落實(shí)專門人員具體負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作,明確職責(zé)分工,發(fā)動全員、緊密配合,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)作為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力做好崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

  (二)深入宣傳,營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對崗位達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識,確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規(guī)程和崗位專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序和方法。通過開展崗位技術(shù)比武等各種活動,形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達(dá)標(biāo)的濃厚氛圍。

  (三)完善措施,強(qiáng)化考核。市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位、各部門的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督促檢查,把崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作作為年度安全檢查的重要內(nèi)容,列入20xx年度安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制考核中。

  (四)精心組織,確保實(shí)效。各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,制定崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施計劃,有序推進(jìn)。根據(jù)市局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范,完善確定相應(yīng)的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,組織開展自評整改,并做到痕跡化管理,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動的通知》(蘇園管[20xx]56號)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)工作基礎(chǔ),健全監(jiān)管機(jī)制,有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動提出實(shí)施方案如下:

  一、總體要求

  全面落實(shí)省中央、省、市和園區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求,全面排查與整改園區(qū)城市管理各領(lǐng)域安全事故隱患,按照“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則,落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任,確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時限“三到位”。

  二、檢查重點(diǎn)

  (一)重點(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全情況。

  (二)重點(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場站設(shè)施管理等安全情況。

  (三)重點(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全情況。

  三、檢查內(nèi)容

  (一)公共設(shè)施安全。

  1.市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修;對施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域,嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開挖單位現(xiàn)場安全圍擋的跟蹤管理工作。調(diào)查統(tǒng)計管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段,報上級主管部門納入園區(qū)大修改造計劃。

  2.隧道、橋梁設(shè)施方面。對橋隧進(jìn)行外觀、結(jié)構(gòu)檢查,利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對橋梁的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、橋隧病害仔細(xì)檢查。對隧道所有變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏情況進(jìn)行外觀目測,對管廊變形縫的伸縮量進(jìn)行測量,并結(jié)合上季度沉降觀測記錄進(jìn)行對比分析,掌握結(jié)構(gòu)安全動態(tài)。另外還須對隧道內(nèi)懸掛的土建設(shè)施,如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的牢固情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保懸掛設(shè)施牢固安全。對獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施,包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)行每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查,一方面檢查設(shè)備是否安裝牢固,是否存在安全隱患,另一方面檢查設(shè)備是否完好,確保功能正常,并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。做好橋梁日常巡檢和經(jīng)常性檢查工作,對存在一定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé),每日巡檢并制定加固維修計劃提交上級主管部門批準(zhǔn)。

  3.公園設(shè)施、游樂設(shè)施等方面。對旅游景區(qū)內(nèi)游樂設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)行專項(xiàng)檢查排查隱患;主要對游樂結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和完整性進(jìn)行檢查;對旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)的問題須及時修復(fù),消除安全隱患。對臨水區(qū)域增設(shè)禁止游泳警示牌,對環(huán)金雞湖水深區(qū)域,在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼,消除公共水域游泳或落水的安全隱患。

  4.交通、照明設(shè)施等方面。對所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查,包括:設(shè)施結(jié)構(gòu)安全;私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象;電氣設(shè)備絕緣情況;電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地情況;電氣設(shè)備、照明裝置移裝或拆除后,不準(zhǔn)留有可能帶電的線路等情況,消除安全隱患。對高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)行檢查加固。根據(jù)湖泊、河流水位情況,解除低洼地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。

  5.下穿通道(泵站)方面。汛期前,對排水泵站的自身防汛設(shè)施,進(jìn)行檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)維修后,其流量不應(yīng)低于設(shè)計流量的90%;其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)達(dá)到90%以上;汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)達(dá)到98%以上。及時跟蹤天氣情況排除路面積水,如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時采取封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。

  6.戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期拆除;與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書,要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量;做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作,確保戶外廣告設(shè)施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用;督促各產(chǎn)權(quán)人及時進(jìn)行安全質(zhì)量鑒定,并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市管理局備案;督促各產(chǎn)權(quán)人在安全的情況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更新和拆除戶外廣告設(shè)施,避免損壞綠化及其它市政公用設(shè)施;對轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施,建議產(chǎn)權(quán)人及時向有相應(yīng)資質(zhì)的保險公司辦理投保手續(xù)。

  (二)公交運(yùn)營安全。

  1.公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn),開展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作,落實(shí)“一患一表”和“零報告” 制度。

  2.組織以“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動競賽。

  3.對公交公司場站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑停猓┱具M(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  4.組織實(shí)施駕駛員示范操作活動。

  5.組織實(shí)施運(yùn)營安全車隊(duì)互查工作。

  6.組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐怖襲擊手冊。

  7.組織公交營運(yùn)車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員

  疏散等應(yīng)急演練。

  8.加強(qiáng)對重點(diǎn)駕駛員的動態(tài)監(jiān)管。

  (三)水利設(shè)施安全。

  1.水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練情況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全管理責(zé)任制及落實(shí)情況,是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料,并按規(guī)定年檢,加大對水上船舶違規(guī)停靠的執(zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患,檢查落實(shí)橋梁安全管理責(zé)任、消除橋梁安全風(fēng)險、建立安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等情況。

  2.水利工程管理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與運(yùn)行狀況,規(guī)程、規(guī)范的.制定與執(zhí)行情況;塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)管理責(zé)任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作;加強(qiáng)對排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保專項(xiàng)行動扎實(shí)有序推進(jìn)并取得實(shí)效,園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,城管局陸震偉局長任組長,張阿四副局長任副組長,城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會,加強(qiáng)對檢查整改行動的指揮協(xié)調(diào),及時解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并對檢查整改行動的實(shí)際效果進(jìn)行檢查。

  五、實(shí)施步驟

  按照園區(qū)管委會的統(tǒng)一部署,本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動從6月中旬起到9月底,分四個階段組織實(shí)施。

  (一)全面排查階段(6月上旬 ~ 7月15日)。6月26日前,園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動的實(shí)施方案,并迅速通過召開重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會議等形式,全面動員和督促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)管理和事故隱患自查自糾工作,督促其主要負(fù)責(zé)人親自參加安全檢查,建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度,全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

  (二)檢查執(zhí)法階段(7月16日~8月15日)。7月中旬開始,園區(qū)城管局組織開展城市管理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,通過明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行梳理匯總,于7月25日前報送園區(qū)安委會辦公室。7月下旬開始,園區(qū)安委會將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日,城管系統(tǒng)各單位要對檢查整改專項(xiàng)行動進(jìn)行“拾遺補(bǔ)缺”,消除隱患,堵塞漏洞。

  (三)嚴(yán)防嚴(yán)控階段(8月16日~8月31日)。南京青奧會期間(8月16日~8月28日)是專項(xiàng)行動的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,落實(shí)安全事故信息“零報告”制度;對各種突發(fā)事件事故,領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時間趕赴現(xiàn)場;凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)立即報告園區(qū)安委會辦公室,不得遲報、瞞報,確保24小時信息暢通。

  (四)鞏固提升階段(9月1日~9月30日)。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動中形成的經(jīng)驗(yàn)做法,及時進(jìn)行總結(jié)提煉,結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求,建章立制,形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好經(jīng)驗(yàn)制度化、長效化。

  六、工作要求

  1.要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的政治責(zé)任意識,把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動列為當(dāng)前重要工作,確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動期間,局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查至少一次。

  2.要嚴(yán)格職責(zé)。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)方法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查整改的針對性和實(shí)效性,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。

  3.要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動和日常工作合起來,做到同步部署、同步推進(jìn)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo),進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4

  為貫徹落實(shí)9月18日全省安全生產(chǎn)電視會議和市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,打好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,確保國慶節(jié)、全運(yùn)會期間我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“迎國慶、迎全運(yùn),查隱患、保安全”這個中心,針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、敏感時期安全生產(chǎn)要求和我系統(tǒng)實(shí)際,以“打非、治違、抓責(zé)任”為主線,認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)形勢和事故規(guī)律,集中人員、集中時間、集中精力,深入排查和整治各類事故隱患,嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化對企業(yè)的安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

  二、工作目標(biāo)

  通過深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),為國慶60周年和十一屆全運(yùn)會順利舉行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  三、時間安排

  本次百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役分三個階段:

  第一階段,圍繞國慶節(jié)、全運(yùn)會期間的安全生產(chǎn),認(rèn)真組織安全檢查,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域嚴(yán)格落實(shí)“兩嚴(yán)七定四派駐”制度,全面排查治理各類事故隱患和不安全因素,對各項(xiàng)安全防范措施、監(jiān)控措施和應(yīng)急值守工作再檢查、再落實(shí),確保萬無一失。

  第二階段,針對冬季霧雪、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣增多實(shí)際,認(rèn)真開展“打非、治違、抓責(zé)任”集中檢查活動,對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的冬季安全生產(chǎn)措施再鞏固、再落實(shí),嚴(yán)防年底企業(yè)超能力突擊生產(chǎn)忽視安全,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故反彈,確保實(shí)現(xiàn)全年事故控制指標(biāo)。

  第三階段,組織開展督查活動,對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況,進(jìn)行集中督查,確保不出現(xiàn)問題。

  四、百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役內(nèi)容

  煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來臨,煙花爆竹的生產(chǎn)、銷售進(jìn)入旺季,要加大對煙花爆竹運(yùn)輸和儲存環(huán)節(jié)的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度,嚴(yán)厲打擊“三超一改”,嚴(yán)格查處超核定量儲存違法行為。要進(jìn)一步加強(qiáng)民爆站點(diǎn)和涉爆物品的管理,嚴(yán)把資質(zhì)證照關(guān),確保持證上崗、持證經(jīng)營,提高民爆器材安全管理水平。

  建筑施工安全。進(jìn)一步強(qiáng)化對在建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管,嚴(yán)禁建筑施工企業(yè)超資質(zhì)范圍、超強(qiáng)度、超能力施工。凡施工現(xiàn)場管理混亂,存在重大安全隱患的,要堅決予以停工,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發(fā)事故的預(yù)防工作,認(rèn)真做好冬季防凍防寒防滑工作,制定針對性強(qiáng)的應(yīng)急救援預(yù)案,督促和檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)事故預(yù)防措施的制定與落實(shí),確保冬季建筑施工的生產(chǎn)安全。

  公眾聚集場所安全。要重點(diǎn)整治賓館、超市、市場、夜總會等人員密集場所的火災(zāi)隱患,落實(shí)消防安全責(zé)任制,嚴(yán)格火源、電源管理。對人員集中場所和鍋爐、電氣、消防器材、應(yīng)急照明等設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)及管理情況作為排查的重點(diǎn)。要加強(qiáng)宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理,在夜間防盜的同時,要考慮緊急情況下的疏散。

  九小場所安全。要突出抓好小商場、小餐館場所、小旅館、小歌舞娛樂場、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場所、小生產(chǎn)加工場所等“九小場所”排查摸底,健全“九小場所”安全監(jiān)管臺帳,認(rèn)真開展隱患排查治理,特別要抓好火災(zāi)隱患整治,確保及時消除。

  加強(qiáng)應(yīng)急工作。針對冬季霧雪、大風(fēng)等惡劣天氣多,易引發(fā)事故災(zāi)難的實(shí)際,各企業(yè)要密切注意氣象變化,嚴(yán)格監(jiān)控影響生產(chǎn)安全的惡劣天氣狀況,并建立相應(yīng)的預(yù)警體系,完善相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,配備具有針對性的'救援物資,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急演練。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班和應(yīng)急職守工作,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故,要在規(guī)定時間上報的同時,迅速組織力量進(jìn)行搶救,最大限度地減少事故造成的損失和影響。

  五、工作要求

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)要充分認(rèn)識開展百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役,對做好國慶節(jié)、全運(yùn)會期間安全保障以及實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的重要意義。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,對百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役進(jìn)行專題研究和部署;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體研究并抓好落實(shí),拿出主要精力抓好這一特殊時期的安全生產(chǎn)工作。

  強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。在百日安全生產(chǎn)冬季戰(zhàn)役中,對重點(diǎn)行業(yè)、容易產(chǎn)生隱患的部位要反復(fù)排查、逐級排查。對排查出來的隱患,能夠立即整改的要立即整改,一時不能整改的必須制定整改計劃,落實(shí)整改時限、整改措施、整改責(zé)任,限期整改。對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理,確保治理一個,銷號一個。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5

  為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

  (二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到******

  (三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、達(dá)標(biāo)要求

  按《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進(jìn)行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗(yàn)收。

  四、主要內(nèi)容

  按照《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

  (一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

  (二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

  (三)安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  (四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  (五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

  (六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

  (七)科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。

  (八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

  (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

  (十)危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

  (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

  (十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

  (十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

  (十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

  (十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

  (十六)績效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的.管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

  五、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識,使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  (二)分頭實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級開展,同時推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。

  (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

  (四)健全機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報,對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實(shí)效。

  *****運(yùn)輸有限公司

  20xx。*。*。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6

  為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的'季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。 工貿(mào)、危化、煙花、貨運(yùn)站場、危貨、普貨、旅運(yùn)、客運(yùn)等交通運(yùn)輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化最新達(dá)標(biāo)資料,需要的求求:七義就思思O6起義。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)指數(shù)控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

  三、季度安全控制指標(biāo)

  一季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  三季度道路交通責(zé)任事故不得超過0起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過0人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  四、工作要求

  要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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