關于安全生產實施方案模板集錦十篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的安全生產實施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

安全生產實施方案 篇1

　　各醫藥衛生單位：

　　為認真貫徹國家、盛市關于強化安全生產工作的指示精神，深刻吸取近期全國發生的重特大事故教訓，扎實做好國慶、紀念改革開放三十周年、XX年等重大節日和活動期間的安全生產工作，確保衛生系統不發生一起安全生產事故，為全市安全工作作出應有貢獻，根據市政府的統一部署，經研究，決定于XX年9月25日至XX年10月5日在全市開展安全生產“百日會戰”活動。現將有關要求通知如下：

　　一、工作目標

　　通過組織安全生產“百日會戰”活動，進一步促進安全生產各項方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，全面落實各單位安全生產主體責任，強化任何時候的安全生產管理和監督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應急救援工作，完善安全生產長效機制，繼續保持安全工作無事故，確保全年安全生產各項工作目標的全面完成。

　　二、“百日會戰”的重點時段

　　在全面開展安全生產工作的基礎上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發高危期。為細化任務、重點重防，結合“百日會戰”期間的重點時段，整個活動分三個階段開展：

　　（一）第一階段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

　　（二）第二階段，改革開放30周年紀念活動期間（100月106日至102月20日）。

　　（三）第三階段，XX年期間（102月210日至XX年10月5日）。

　　三、“百日會戰”檢（督）查的重點內容

　　此次“百日會戰”活動主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結合的方式進行。檢（督）查的重點內容分常態檢（督）查和專項檢（督）查兩個方面：

　　（一）常態督查內容：

　　10、各單位重視安全生產工作，安全生產領導設置機構和人員配備情況。

　　2、建立和落實安全生產責任制,分解落實XX年度安全生產目標任務情況。

　　3、落實安全生產經濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設施的配備情況。

　　4、按照隱患排查整改要求，正常開展安全巡查和隱患排查整改落實情況及全程記錄的相關臺賬資料建立情況。

　　5、重大安全生產隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號情況。近年來安全事故的查處和責任追究落實情況；

　　6、應急救援體系的建立和組織必要的演練情況。

　　7、各單位安全生產宣傳培訓情況。單位負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

　　（二）專項檢（督）查內容：

　　10、門急診、病房等人員密集場所設置是否符合工程建設消防技術標準要求，是否按照消防技術標準安裝消防栓等。

　　2、門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口的設置是否規范，數量是否足夠，標識是否醒目以及是否保持暢通；公共區域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設施。人員密集場所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問題的整改情況。

　　3、醫療衛生單位內部醫療、醫技等工作用房，職工宿舍區域防火設置情況。

　　4、火災報警、滅火系統、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好情況。

　　5、醫療機構內使用、儲存易燃易爆化學物品以及各類電氣設備、電源線路的使用維護情況。

　　6、鍋爐、壓力容器管道、特種設備，配電房、電梯等各類生產設施設備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場所和重要活動場所使用的上述設施設備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應消防設施設備的配備情況進行檢查。

　　7、醫療衛生機構內醫療、醫技使用的各類放射性、生物性、化學性有毒有害物質的安全保管、安全使用情況。

　　9、各醫療衛生機構消防、安全生產、突發事件應急預案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

　　9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車等車輛的規范使用、檢測檢修和嚴格按單位車輛管理規定實施用車的情況。

　　100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現場的安全管理和對職工的安全教育告知情況。

　　1010、各單位重要科室和重要設備設施的安全管理情況。主要是財務科、機房等重點科室的防盜防泄密情況。

　　四、“百日會戰”實施的相關要求

　　（一）加強領導，落實責任，做到思想認識到位。

　　各單位要切實加強組織領導，主要負責人要親自掛帥，逐級落實安全大檢查中各環節的責任，將責任落實到每一個人，促使安全大檢查工作落到實處。

　　（二）精心安排，周密部署，做到宣傳發動到位。

　　各單位要針對本地單位的.實際，制定嚴格周密的、切實可行的安全生產“百日會戰”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過場，確保安全生產“百日會戰”取得實效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52XX10539@qq.com）。要以最近全國發生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫廊宣傳、職工大會宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

　　（三）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

　　各單位要組織專門力量開展地毯式排查，堅持檢查整改同時進行，對檢查出來的隱患和問題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

　　（四）嚴肅紀律，強化督查，做到監管考核到位。“百日會戰”活動中，市局將進行不定期檢查，特別是對一些重點單位將加大督查力度。必要時將一些單位“久而不解”、“無心求解”的老問題進行通報批評和系統內部掛牌督查。

　　安全生產“百日會戰”結束后，各單位要認真總結，并將本單位開展活動的總結報告報送局人秘科。

安全生產實施方案 篇2

　　按照《國務院安委會關于進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關于進一步深入開展全市道路運輸行業安全生產大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關于印發全縣道路運輸系統今冬明春火災防控專項行動工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）文件精神，進一步加強全縣貨運物流企業安全生產工作，結合行業實際，特制貨運物流企業安全生產大檢查實施方案。

　　一、總體要求

　　通過全面、深入的檢查，進一步落實企業安全生產主體責任，推動企業進一步健全并落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生。

　　二 、時間安排

　　20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結束，檢查時間為20天。

　　三、檢查內容

　　(一)安全生產責任制落實情況。重點檢查安全生產責任制簽訂與落實，安全生產規章制度、操作規程制訂與執行，安全生產管理機構、專(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產教育培訓和持證上崗，安全生產隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實情況。

　　(二)車輛、人員管理情況。車輛資質、車輛技術性能檢測及維護保養情況;車輛GPS 安裝及使用情況;車輛投保情況;從業人員資質情況等。

　　(三)應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

　　四、檢查方式和工作分工

　　本次大檢查采取企業自查、屬地交管所檢查和行業監管部門督查相結合的方式進行, 以企業自查、屬地交管所檢查為主。安全生產大檢查分工如下:

　　企業安全管理部門落實企業主體責任，負責按方案要求進行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負責按方案要求進行一次全面復查。貨運科負責貨運企業的重點督查工作。

　　參與本次安全生產大檢查的各單位和企業機構部門按照“三關一監督”的原則，加強道路運輸企業安全生產的源頭管理，及時分析并匯總道路運輸企業的隱患排查治理信息，指導道路運輸貨運企業的安全生產大檢查工作。

　　五、工作要求

　　(一)高度重視，加強領導。參與檢查的各單位、相關道路運輸企業要充分認識當前安全生產的嚴峻形式,高度重視本次安全生產大檢查工作，把它作為防范和堅決遏制生產安全事故、確保冬季和兩節安全生產的重要舉措。各科室和企業要提高思想認識，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識。結合我縣道路運輸的實際情況，抓住重點、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實做好道路運輸行業安全生產大檢查工作。企業主要負責人要切實履行好安全生產的主體責任，迅速組織開展自查自糾工作。

　　(二)注重源頭，嚴格檢查。各類規模以上道路運輸企業要認真組織此次安全生產大檢查，做到全面排查，不留盲區、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產年”活動有機結合起來，相互促進、共同推進。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發現有問題的.企業，要進行切實而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，專人負責，限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業，要依法堅決予以關閉取締。對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生重特大事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

　　(三)大力宣傳，廣泛發動。加大安全生產大檢查工作的宣傳，教育引導企業和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發動廣大從業人員參與檢查工作，組織職工特別是專業技術人員全面、細致地查找各種事故隱患，形成一種行業引導、企業為主、職工廣泛參與的安全生產大檢查氛圍。

　　(四)加強安全大檢查信息報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關道路運輸企業在開展安全大檢查時，同步要做好相應臺帳積累，要對開展安全大檢查情況進行認真總結，并于20xx 年1月 25日前，將開展安全生產大檢查開展情況以書面形式報運管處貨運科和安全科。

　　貨 運 科

　　20xx年12月20日

安全生產實施方案 篇3

　　根據《關于開展全市安全生產大檢查的通知》（*安委[20xx]4號）精神，從即日起到11月底，在全鎮各行業領域開展安全生產大檢查，現結合我鎮實際，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　各相關單位部門、各生產經營單位要堅持以科學發展觀為指導，深入學習貫徹中央、省、市政府關于安全生產方針政策、法律法規和規范性文件，認真查找整改安全生產責任落實過程中的突出問題和薄弱環節。以強化管理、監督為手段，以提高全市廣大人民群眾安全意識和素質，減少各類傷亡事故為目標，著力加強安全生產長效機制建設，將生產經營單位安全生產主體責任落實到位。嚴格依法行政，切實整治和消除各類事故隱患，有效防止重、特大事故的發生，為我鎮經濟社會的發展創造良好的安全環境。

　　二、組織領導

　　為加強全鎮安全生產大檢查工作的領導，成立以鎮長***為組長，副鎮長***為副組長，鎮安委辦各成員單位負責人為成員的安全生產大檢查工作領導小組，指導協調全鎮安全生產大檢查工作。

　　三、檢查范圍

　　全鎮各行業領域的生產經營單位，重點檢查交通運輸、危險化學品、消防、建筑施工、煙花爆竹、造船廠、非煤礦山等行業和領域。

　　四、檢查內容

　　1、安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

　　2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。

　　3、設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況。

　　4、安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況。

　　5、作業現場安全監督檢查情況，依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

　　6、隱患排查整改和重大危險源監控情況。

　　7、企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

　　8、對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害印發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

　　9、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況。

　　其他應檢查內容。

　　五、檢查時間

　　從即日起至 20xx年 11月30日。

　　六、檢查方式

　　本次安全大檢查以各行業領域生產經營單位自查自糾為主，鎮安全領導小組將和有關部門對各單位落實安全生產主體責任及自查自糾情況開展檢查督促。

　　（一）自查自糾階段（11月4日-11月15日）：生產經營單位負責本單位安全生產情況的全面自查，層層落實安全生產責任制，全面細致地排查治理各類事故隱患，加強防范措施，對檢查發現的一般隱患要立即責成有關人員現場整改。重點隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、資金、預案，列入臺賬管理。通過大檢查，進一步完善企業日檢制度，提高企業作業場所現場管理水平。

　　（二）檢查整改階段（11月16日-11月25日）：鎮安全檢查領導小組將在單位、企業自查的基礎上，對安全生產狀況的全面檢查，對事故易發、頻發、多發的企業和行業領域開展重點檢查，重點對大檢查中發現的重大隱患跟蹤督促整改，暫時不能完成整改的，列入重點監管計劃，確保整改到位。

　　（三）督查總結階段（11月26日至11月30日）。鎮安全領導小組將對檢查情況進行匯總總結，對重大隱患整改情況進行跟蹤督促，確保不留死角、不走過場、不留后患，迎接市安委會的檢查。

　　七、工作要求

　　（一）全面系統，不留死角。這次大檢查，各生產經營單位的主要負責人要以落實企業安全生產主體責任為根本，深入開展自查自糾，把安全責任層層分解落實到每個生產環節和崗位，切實做到任務明確、責任到人、檢查到位，按照“絕不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患”的要求，全方位進行安全生產大檢查。既要抓好生產一線、作業場所、生產裝備的檢查，又要抓好安全制度、操作規范、人員管理的檢查，確保安全生產監督網覆蓋到所有地區、行業領域和作業崗位。

　　（二）整改徹底，不留后患。通過這次大檢查既要查隱患、促整改、強基礎、防事故，又要注重透過現象看本質，對檢查中發現的'隱患和問題，要根據情況分類處理，并確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。能夠立即整改的要即查即改；暫不具備整改條件的，要制訂整改計劃，落實防范措施，指定專人盯守，限期整改到位；隱患嚴重不能保證安全生產的，要立即停產停業整頓，整改逾期未完成的不得恢復生產經營。對檢查出的安全隱患，因整改不到位而發生安全事故的，要加重責任追究力度。

　　（三）執法認真，不講情面。要針對四季度能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛的特點，對安全生產大檢查中發現的非法違法生產經營建設行為進行嚴厲打擊，防止回潮反彈。要全面落實執法監管責任制，嚴格執行停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施，確保關閉措施落實到現場、懲處手段落實到實際控制人。以提高執法效率效果為目標，建立健全部門聯合執法機制，搞好各部門、各環節的協調、配合和銜接，防止因失控漏管釀成重特大生產安全事故。

　　各相關單位部門、各生產經營單位要迅速制定安全生產大檢查方案，實施安全生產大檢查，并與11月25日前將檢查和整改情況報鎮安委辦。

安全生產實施方案 篇4

　　現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：

　　為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

　　組長：杜建平

　　副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗

　　成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

　　一、指導思想

　　以“五個轉型，三大跨越”發展戰略為統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮斗”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

　　二、目標要求

　　創造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

　　1、整理的實施要點

　　明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。

　　2、整頓的要點

　　把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的.時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。

　　3、清掃的實施要點

　　將工作場所內看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。

　　4、清潔的實施要點

　　保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。

　　5、素養的實施要點

　　使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

　　6、安全的實施要點

　　對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

　　7、節約的實施要點

　　平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

　　三、實施步驟和時間

　　1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。

　　2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯系分工協作秩序任務。

　　3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。

　　4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

　　5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。

　　四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度

　　建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

安全生產實施方案 篇5

　　班組標準化建設方案

　　為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以公司示范班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

　　1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

　　2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

　　3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

　　三、工作計劃

　　（一）做好班級統計工作

　　將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

　　（二）制定創建計劃

　　根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

　　標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

　　（三）班組標準化建設

　　班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

　　（四）檢查與驗收

　　各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

　　四、組織機構

　　1、領導小組

　　班組標準化建設工作領導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　2、領導及檢查考核工作辦公室

　　領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的`日常檢查與督導。

　　主 任：

　　工作人員：

　　五、工作要求

　　1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

　　2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

　　3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

　　〇一*年元月 二

安全生產實施方案 篇6

　　一、總體要求

　　通過在全鎮范圍內深入開展安全生產大檢查活動，促進安全生產責任制的落實，夯實安全生產“雙基”工作，嚴厲打擊違規違章行為，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，促進企業進一步健全落實各項安全規章制度，深入徹底排查事故隱患，堅決遏制各類事故發生，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定。

　　二、檢查范圍和職責分工

　　此次安全生大檢查要結合我鎮實際，重點檢查化工企業、漁業船舶、建筑施工等方面的安全生產情況。

　　成立鎮安全生產大檢查工作領導小組，黨委副書記、鎮長李彭柱任組長;副鎮長張廣復、梁日云、張希瀛、工會主席王桂春為副組長;政府辦公室、農業辦公室、工業辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門為成員單位;各村（居）委員會、企業單位成立相應機構，由單位法人負責組織具體實施，參照區有關部門安全生產大檢查職責分工組織好本地區安全生產大檢查活動。

　　三、主要內容

　　（一）企業方面

　　對轄區內5家企業在全面檢查的基礎上，重點檢查企業項目工程設計是否符合安全規范，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，技術裝備、作業環境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：

　　1。安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

　　2。安全生產法律法規、標準規程執行情況。配備專（兼）職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目設計的安全制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

　　3。隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

　　4。應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災害的危險點排查、防范和治理情況等。

　　5。安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業工作人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。

　　6。切實強化企業自查，各企業要形成自查報告，經主要負責人簽字后備查。

　　（二）重點部位

　　危險化學品：重點排查生產設施設備的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產、儲存、運輸、使用等環節存在問題和隱患，嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事污水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業的檢查，嚴防春季硫化氫中毒事故發生。

　　建筑施工：新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況;建設項目腳手架搭設、存在共享空間及復雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋梁吊裝作業、路橋鋪油作業等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

　　人員密集場所：建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建筑、地下建筑、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產經營單位等重點場所的火災隱患。

　　漁業船舶：漁業船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證（捕撈漁船）方可作業;漁業船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全，運行正常;加強漁業船員職業技能培訓教育，漁業船員持證上崗;漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

　　四、進度安排

　　（一）細化方案，自查自糾階段（4月5日至4月20日）

　　各企業、村委會要結合自身實際和安全生產工作中存在的突出問題，制定安全生產大檢查工作方案，要明確目標，落實責任，細化要求，強化措施，并按照要求，認真抓好組織發動工作，動員企業全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，落實整改措施，及時整改到位。并于4月30日以前將此次安全生產大檢查活動自查情況全面總結，以書面形式上報鎮安委會辦公室。

　　（二）督促檢查，全面推進階段（5月1日至5月25日）

　　鎮安委會對此次大檢查活動過程實行動態管理，將組織督查組對各企業、各村委會開展安全大檢查情況進行督查，不定期對各企業、村委會開展安全生產大檢查活動進展情況進行專項抽查，對事故頻發的企業和行業（領域）進行重點檢查，并對安全生產大檢查活動進行全面總結。

　　五、工作要求

　　（一）加強領導，落實責任。各企業、各村委會有關部門要認真落實企業法定代表人負責制，把大檢查工作任務層層分解，責任落實到人;要立即行動起來，采取有效措施，將安排部署落實到每個基層單位，并加強督促、檢查和指導。

　　（二）精心組織，務求實效。各企業、村委會有關部門要按照本《方案》要求的檢查內容、重點領域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，按照“誰主管、誰檢查、誰負責”和屬地管理的'原則立即開展檢查，落實檢查責任，防止走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全監管，深化安全整治，夯實安全生產工作基礎。

　　（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業整改。鎮安委會成立專項督查組，深入各企業、村委會進行督查，確保不走過場，不留死角。

　　（四）廣泛宣傳，輿論監督。各企業、村（居）委會要充分利用廣播、櫥窗、標語等，廣泛宣傳這次安全生產大檢查活動的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產知識，加大輿論監督和群眾監督力度，形成安全生產大檢查活動的良好輿論氛圍。進一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，并對舉報人進行適當獎勵。

　　各企業、村（居）委會要認真分析、及時解決自身在開展安全生產大檢查過程中發現的問題;及時總結，推動工作深入開展，并將有關工作情況總結于5月25日前報鎮安委會辦公室。

　　二〇XX年XX月XX日

安全生產實施方案 篇7

　　為深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求，“三秋”大忙季節即將來臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作，促進農機安全生產形勢持續穩定好轉，決定在全鎮范圍內立即開展農機安全生產大檢查，現結合我鎮的實際情況，制定本工作方案。

　　一、組織領導

　　成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。

　　各村居主任

　　二、時間部署：

　　10月15日-11月15日

　　三、檢查內容

　　1、拖拉機、聯合收割機持證情況；

　　2、排查農業機械是否存在事故隱患；

　　3、逾期未檢或按照規定登記在作業的；

　　4、駕駛人疲勞駕駛、酒后駕駛和超速超載行駛的；

　　5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的；

　　6、對外來跨區作業車輛和人員的`執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業；

　　7、農橋設施是否安全。

　　四、工作措施

　　1、加強領導，落實責任，把開展農機安全生產作為當前的重要工作和政治任務，切實增強工作的責任感和緊迫感；

　　2、多措并舉，努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位；

　　3、突擊重點，嚴格檢查農機事故易發的重點場所，要害部位、關鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發生。

　　4、精心籌劃，科學安排，大忙結束后，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。

安全生產實施方案 篇8

　　為認真貫徹落《秣陵鎮安全生產大檢查百日行動工作實施方案》精神，有序推進我公司專項行動相關工作，根據我公司實際，制定《安全生產大檢查百日行動實施方案》。

　　一、主要目的

　　以繼續深入開展”安全生產年”活動為主線,認真貫徹《《秣陵鎮安全生產大檢查百日行動工作實施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標；以嚴懲違章違規行為，強化安全監管為手段；采取針對性措施，加大安全生產監控力度、狠抓責任落實，推動安全發展，確保我司安全生產形勢。

　　二、 活動主題

　　認真學習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發生。

　　三、組織機構

　　認真組織全體員工學習上級關于安全生產百日集中治理專項行動的通知的精神，增強安全生產意識，熟悉安全生產內容和目標，建立長效安全生產工作機制。

　　經我司研究決定，成立安全生產大檢查百日行動實施方案領導小組：

　　組 長：馬xx

　　成 員：李xx 楊xx 任 x

　　四：目標任務

　　1、 把開展“安全生產大檢查百日行動”與員工工作相結合起來，組織認真學習，堅持“誰主管，誰負責”，“誰管轄的范圍，誰負責”，全面落實生產責任范圍內各個方面，各個環節，各個崗位安全責任制，確保工作落到實處。

　　2、 更新教育內容，創新教育手段，進一步開展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。

　　五、活動工作重點和主要內容

　　（一） 完善安全工作保障體系

　　1、成立此次“安全生產大檢查百日行動”工作領導機構，各領導成員要明確目標任務，落實責任。

　　2、完善相關安全責任制度，班組與員工之間簽定安全生產責任制，把責任落實到各層次。

　　3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環節監管到位。

　　（二） 重點排查整改隱患

　　1、由“行動領導小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環節定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。

　　2、結合我公司實際情況的工作，對局部通風管理、原材料的存放、等為重點，加強排查項次，對查出的問題現場提出整改意見，能執行整改的當場進行整改，組織進行安全專題檢查。

　　3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實整改，對無力整改的隱患應及事報告，對于新發現的隱患要及時按要求整改。

　　（三） 切實加強安全教育

　　1、通過宣傳欄，黑板報，標語等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規程，營造良好的安全文化氛圍。

　　2、充分發揮開會的優勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。

　　3、在會議室宣傳安全生產事故案例，提高員工的.安全防范，讓大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。

　　（四） 突出工作重點

　　1、加強領導，確保活動的正常的開展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結，確保活動廣泛深入開展。

　　2、開展安全生產討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發表自己的意見，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運行。

　　六、實施方法步驟

　　本次活動將分階段進行：

　　（一）：宣傳發動階段：召開會議成立 “安全生產大檢查百日行動”領導小組。

　　（二）實施階段：

　　1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

　　2、完善各項安全規章制度。

　　3、制定三期“百日安全生產活動”宣傳圖文。

　　4、在“百日安全生產活動”中組織一次“預想事故、現場處理”的演習。

　　5、各班組完善好各項操作規程。

　　6、對職工進行相關的安全教育培訓和救護、自救的訓練。

　　7、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。

　　（三）總結階段：

　　1：各班組就此次“百日安全生產活動”進行總結。

　　2：召開總結會議，對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足，加以改善。

安全生產實施方案 篇9

　　為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況，經公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。

　　一、 指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全。

　　二、工作目標

　　通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產管理到位，確保本礦安全生產形勢持續穩定。

　　三、組織機構

　　為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：

　　組 長；薛宏元（總經理）

　　副 組 長：史東生（安全副經理）

　　成 員：孫國輝（生產副經理）

　　徐春雷（總工程師）

　　張天祥（防治水副總）

　　領導小組下設活動辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

　　辦公室主任：張天祥（兼）

　　成 員：張繼光（網格管理員）宋連秋（網格管理員）

　　四、網格劃分及工作職責

　　一）、薛洪元網格化管理領導組組長，網格級別為一級。

　　1、總經理是公司安全生產的主要責任者，對安全生產負全面責任。

　　2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

　　3、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。

　　4、逐日審閱瓦斯日報。

　　5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。

　　6、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

　　7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

　　8、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

　　9、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

　　二）史東生本公司網格化管理領導組副組長，網格級別為二級。

　　1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

　　2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

　　3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

　　4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

　　5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

　　6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　三）孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

　　2、協助總經理抓好全礦安全生產工作，對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

　　3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全公司及專業的安全工作，分析存在的'問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

　　4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。

　　5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

　　6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料，保證安全生產目標的實現。

　　7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

　　1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

　　2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。

　　3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產接續計劃。

　　4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

　　5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

　　6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

　　7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員，網格級別為四級。

　　1、在總工的領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。

　　2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。

　　3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

　　4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

　　5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

　　6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

　　7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。

　　8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

　　1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。

　　2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。

　　3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

　　4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

　　5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。

　　6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

　　7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。

　　8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。

　　1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；

　　2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

　　3、負責檢查本公司監控室各項工作；

　　4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；

　　5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；

　　6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

　　7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

　　8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

　　9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　五，實施步驟

　　一）宣傳發動階段（20xx年3月1日--4月15日）

　　全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員，統一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行網格化管理做好各項準備工作。

　　二）全面推進階段（20xx年4月15日--6月30日）

　　在宣傳發動的基礎上，全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于創新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。

　　三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）

　　開展“網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對網格的向下點評，以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效

　　六、工作要求

　　1、提高思想認識，加強組織領導

　　實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本

　　質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

　　2、強化獎懲，實現全面督導

　　根據各部門的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。

　　3、注重實效，確保工作到位

　　各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。

安全生產實施方案 篇10

　　根椐惠州市大亞灣經濟技術開發區住房和規劃建設局文件，關于認真做好xxx年“安全生產月”施工安全生產工作實施方案，我公司認真進行了部署動員，學習宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，并始終把安全生產工作放在重于一切的位置抓緊抓好。

　　一、指導思想：

　　深入貫徹落實國家、省、市、縣等領導關于安全生產的重要指示精神，嚴格落實關于做好安全生產月工作的有關要求和工作部署，以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題，規范安全生產法治秩序，堅決預防和遏制非法違規導致的事故，確保人民群眾生命財產安全，實現xxx年“安全生產月”建筑施工安全生產工作。

　　二、檢查目標

　　通過安全大檢查，全面落實施工安全防范措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發生，保證在建施工任務的安全持續穩定進行。

　　三、組織領導：

　　公司成立安全生產大檢查領導小組架構：

　　組 長：謝洪澤

　　副組長：盧龍明、王錦濤

　　組 員：林金雄、黃育偉、翁德勇、陽國輝、楊賓閣、魏小平、黃偉楠、黃樹賢、吳貴越、葉新城、陳萬鵬、黃金伙

　　四、檢查方法：

　　1、檢查與自查相結合。各在建工程按照《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場臨時建筑物技術規范》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關管理規定和技術規范標準要求先行自查，然后由領導小組對其檢查。

　　2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的堅決關停。

　　3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的`重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。

　　五、檢查內容：

　　1、在建項目施工現場安全生產管理情況的重點檢查內容：

　　（1）工程項目部組織機構建立及相關人員到位情況；

　　（2）各項安全生產保障制度的執行情況；

　　（3）“三類人員”和建筑施工特種作業人員持證上崗情況；

　　（4）工程項目的安全投入管理情況；

　　（5）安全教育培訓實施情況；

　　（6）應急救援演練實施情況；

　　（7）安全檢查及隱患排查整改情況；

　　（8）專項施工方案的編制、審批和實施情況。

　　2.預防施工坍塌事故的重點檢查內容：

　　（1）貫徹落實住房城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和實施細則等文件情況；

　　（2）深基坑、高大模板、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結合施工現場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環節是否嚴格按照有關規定執行；

　　（3）對深基坑工程，是否按照有關技術規范標準的規定加強對土方開挖、基坑支護、變形監測、臨邊防護等施工環節的管理；

　　（4）對高大模板工程，用于搭設的材料是否符合要求，安全技術交底是否具有針對性，搭設、驗收、使用等環節是否進行檢查，混凝土澆筑作業順序是否合理；

　　（5）對高層外腳手架工程，用于搭設的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術交底是否具有針對性，搭設、安全防護是否滿足有關要求；

　　3.預防建筑起重機械傷害事故的重點檢查內容：

　　（1）建筑起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結合施工現場實際條件進行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環節是否嚴格按照有關規定執行到位；

　　（2）負責安裝拆卸業務的企業是否具有相應專業承包資質和安全生產許可證；

　　（3）建筑起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業操作資格證上崗作業；

　　（4）機械設備是否已辦理產權備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養是否符合有關規定和技術規范標準的要求。

　　4.預防高處墜落事故的重點檢查內容：

　　（1）加強安全教育，增強建筑工人安全生產意識和自我保護能力的情況；

　　（2）使用合格的安全生產設備、設施、個人防護用品情況；

　　（3）確保施工現場“三寶”、“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的要求進行防護；

　　（4）高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現場安全防護條件是否滿足有關規定和技術規范標準的要求。

　　六、檢查階段安排

　　安全生產大檢查活動，從xxx年6月1日開始到xxx年6月30日結束，檢查分為二個階段進行。

　　1、安全生產月大檢查階段：（xxx年6月1日-xxx年6月15日）由施工項目部根據《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場臨時建筑物技術規范》以及預防施工坍塌、高處墜落等有關管理規定和技術規范標準要求先行自查。

　　2、公司對施工項目部進行安全生產大檢查階段：（xxx年6月16日-xxx年6月30日）由公司對在建工程施工現場安全生產進行大檢查，按照以下第六點的檢查內容對所有公司的在建工程進行檢查，并按照檢查發現的問題落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。對工地安全大檢查發現的問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

　　七、檢查要求

　　（一）提高認識，加強領導

　　要充分認識此次安全生產安全大檢查的重要性，結合公司實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。

　　（二）突出重點，注重實效。

　　針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發生。

　　（三）落實責任，安全大檢查

　　成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

　　（四）加強安全生產培訓教育工作

　　要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。

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