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安全生產(chǎn)活動實施方案

時間:2022-04-06 11:04:17 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

安全生產(chǎn)活動實施方案集錦九篇

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)活動實施方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)活動實施方案集錦九篇

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇1

  20xx年六月是全國第十*個安全生產(chǎn)月,為了認真貫徹落實“安全生產(chǎn)月活動”的各項要求,經(jīng)礦委研究特制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出活動主題,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,大力營造“安全發(fā)展,預防為主”的生產(chǎn)工作氣氛,扎實開展好安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)治理工作,全面提高職工安全意識和素養(yǎng),推動我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、活動主題

  強化安全基礎 推動安全發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年6月1日-20xx年6月30日

  四、活動范圍

  山西**王家溝煤業(yè)有限公司

  五、組織領導

  為了扎實開展好此次行動,經(jīng)礦領導班子研究決定,即日起成立我礦“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:

  組 長:龐建明

  副組長:劉海兵 宋利平 劉吉飛 薛學桂 薛支平

  吳曉磊 昌 劉向明 李學文

  成 員:車清平 劉瑞利 車** 劉艾生 李崇琦

  劉吉生 康建平 喻克貴 王二平 高利平

  李兵兵 張國清 梁四兒 郭建明 李金榮

  王清峰 李文玉 何海兵 杜文靜

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)站,()由劉瑞利兼任辦公室主任,具體負責“安全活動月”活動的組織實施。

  六、活動安排及內(nèi)容

  1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)月活動宣傳日,召開職工動員大會,有辦公室負責在礦區(qū)內(nèi)張貼標語、制作宣傳板報。

  2、6月6日至6月14日為我礦事故警示教育日,由培訓中心負責在職工培訓中心組織全礦職工觀看《生命敲響的警鐘》《山西省煤礦典型事故案例剖析及專家點評》《山西省煤礦典型事故案例警示教育片警鐘長鳴》等相關科教片,對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結經(jīng)驗教訓,對廣大職工起到安全警示教育工作。

  3、6月19日至6月25日開展煤礦“反三違”活動。發(fā)動全體干部職工,在隊組、班組、開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

  4、6月5日、6月15日、6月25日組織班組長以上人員進行三次考試,考試內(nèi)容為:礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、致全國礦長的一封信、瓦斯防治的八項規(guī)定。已三次考試平均成績在班組長、科隊長中進行排名,成績在前三名的進行獎勵,后三名的進行處罰,獎罰對應。

  5、組織開展井下現(xiàn)場管理評比活動。由安監(jiān)站負責根據(jù)6月全礦三次安全大檢查查出問題條數(shù)進行排名。

  6、組織開展現(xiàn)場支護質量評比活動,具體由質標辦負責制定評比時間及辦法。

  七、工作要求

  (一)加強組織領導。

  開展此次活動是加強我礦安全生產(chǎn)工作的一項重大舉措,是我礦安全生產(chǎn)的有力保障,全礦必須在活動小組的領導下,密切配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào),周密部署,精心組織,確保此次活動取得良好效益。

  (二)廣泛宣傳動員。

  在6月5日前由礦長親自組織召開職工大會,進行動員、貫徹落實,并充分利用各種宣傳工具,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和措施。

  (三)齊抓共管。

  廣泛開展群眾性的`反“三違”,調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性、自覺性。開展“崗前安全宣誓”、 “三違行為亮相”等一系列的安全活動,激發(fā)全員反“三違”熱情,把反“三違”活動帶到井下各個作業(yè)地點和各個作業(yè)環(huán)節(jié)。通過反“三違”活動,提高職工的安全知識水平、排查隱患的能力、操作水平和遵章守紀的自律性,強化安全意識,營造安全發(fā)展氛圍,推動各項防范措施和安全責任的落實,完善安全生產(chǎn)應急預案,建立安全生產(chǎn)長效管理機制。

  (四)開展形式多樣的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

  提高檢查質量,落實檢查責任,既要覆蓋全面,以要突出重點,務求實效。在建立建全各級安全生產(chǎn)責任制的基礎上,把安全責任細化到安全生產(chǎn)的每一個崗位,并狠抓落實,杜絕重大隱患和隱患重復出現(xiàn),對存在的重大隱患不能立即整改,不能保證安全生產(chǎn)的設備,采掘工作面,堅決實行停產(chǎn)整頓。

  (五)創(chuàng)新形式,提高實效。活動緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題,在總結以往安全月活動的基礎上結合今年安全生產(chǎn)年的布置,不斷創(chuàng)新宣傳教育形式和內(nèi)容,大力開展宣傳報道和教育培訓活動,使宣傳教育工作既有廣度,又有深度。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇2

  為進一步落實非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動非煤礦山企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉,根據(jù)東政辦發(fā)(20xx)39號文件精神,結合我公司實際,特制定本公司安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

  一、工作目標

  以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標,通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動,進一步落實非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;建立健全各級安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  二、組織機構

  為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動,特成立領導小組。

  組長:王興寶

  副組長:宋曉

  成員:王廣海 王廣水 王廣河

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,安全科兼任辦公室主任。

  三、工作步驟

  此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

  (一)、自查自糾階段(20xx年12月--20xx年2月)

  公司名部門要以下幾方面進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責任。

  活動領導小組重點檢查內(nèi)容:

  (1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

  公司各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章標準和規(guī)程要求從事經(jīng)營活動,嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

  安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況,我公司作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,強化主要負責人是第一責任人的責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

  安全管理責任的落實情況

  逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個班組,每個崗位,嚴格落實業(yè)務保安責任制,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

  生產(chǎn)領導帶班崗位制度的落實

  帶班領導必須做到與工人同下同上,加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,難點問題,明確帶班領導的職責、任務、權力,接受廣大職工監(jiān)督,嚴格考核,獎罰分明。

  (5)安全生產(chǎn)機構設置及人員配備情況

  按上級要求,設置專門的安全管理機構,健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、機電、機械設備,安全等專業(yè)技術人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員,班組長及特殊工程操作人員。

  安全投入情況

  嚴格按照國家相關文件要求,保證安全費用專項資金的投入和使用。

  安全教育培訓和職工權益維護

  對職工進行安全教育培訓,并嚴格考核,持證上崗,建立健全安全培訓制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

  隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

  各職能科室、班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,處理不了的`要及時責任到人,跟蹤落實。對重大危險源的辨識,檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱整改效果評價制度,確保整改及時到位。

  活動成員組重點檢查內(nèi)容:

  (1)安全科:礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實,建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查、落實重大隱患的排查治理;落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控,落實對重大危險源的辨識,檢測評估情況和防范應急措施的制定;建立“一崗雙責,層層負責”管理機制,逐級落實安全管理責任,將安全工作目標落實安全管理責任,將安全工作目標落實到各職能科室,班組、每個崗位;加強火工品的安全管理,監(jiān)督施工單位火工品的運輸、使用,領退等管理制度的落實情況;建立及落實各級管理人員,技術人員的安全生產(chǎn)責任制,職能部門崗位責任制;安全培訓教育和職工權益維護情況;建立健全安全培訓教育制度,落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況,保障從業(yè)人員持證上崗;落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作,宣傳新安全生產(chǎn)法、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學習各類安全事故案例等工作,不斷強化職工安全意識,促進礦山安全文化建設。

  (2)生產(chǎn)科:根據(jù)礦山實際情況,對照《開采設計》進行安全施工,組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  (3)機電、機械組:礦山機電設備完好,電氣設備達標,保證不亂接亂搭,線路規(guī)范,礦山所有機械設備,定期維護保養(yǎng),及時對設備進行檢查維修。

  (二)分類整改階段(3-6)

  1、自查自糾階段結束后,各科室、各班組崗位要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報安全科。

  2、隱患排查治理

  (1)對于一般的安全隱患,由各科室、班組崗位組織整改、落實。

  (2)對于重大安全隱患,安全科應該及時向活動領導小組匯報,并按照治理的目標和任務,采取的方法和措施和物資的落實,負責治理機構和人員治理的時限和要求,安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

  (三)督查檢查階段(7-11)

  對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下達整改通知書,督促各班組、崗位采取有效措施,明確責任人限期進行整改,確保隱患整改落實到位。

  (四)考核總結階段(12)

  從12月份開始,由分管生產(chǎn)礦長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位,除取消年終評先資格外,按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。

  四、考核細則

  1、所有班組、崗位發(fā)生一起安全事故,未造成人員傷亡的,罰款1000元。

  2、所有班組、崗位發(fā)生一重傷一人次,罰款500元,兩人次以上的罰款1000元。

  3、存在重大隱患的,一經(jīng)查出罰款500元。

  五、工作要求

  1、強化領導,各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程,加強組織領導,主要領導要親自抓,分管領導具體抓,分工明確,確保此項工作順利進行。

  2、落實責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實年活動”是20xx年生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容,各部門要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改,對因組織不力,督促檢查不到位,導致礦山安全生產(chǎn)主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關人員責任。

  3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體,要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患,嚴格落實領導帶班制度,加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查,對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任,限期整改,并制定應急預案,加強監(jiān)控,確保安全。

  4、嚴格追究,對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評,對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理,另外要加大對班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣相銜接的安全管理體系。

  5、加大宣傳,要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴格落實措施,及時曝光各種違法違紀行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位職工,調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權,參與權和監(jiān)督權,積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇3

  為了著力解決“四風”突出問題、關系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,根據(jù)市局《關于印發(fā)的通知》精神,結合我縣工商系統(tǒng)實際,現(xiàn)制定在全縣工商系統(tǒng)集中開展“三亂”問題專項整治工作實施方案。

  一、工作目標

  根據(jù)《全市工商系統(tǒng)“三亂”問題專項整治工作實施方案》,切實解決我縣工商系統(tǒng)存在的有法不依,執(zhí)法不嚴等問題,努力營造良好投資發(fā)展工作環(huán)境。

  二、整治內(nèi)容

  1、利用行政權力強行攤派、強制收費或變相強制收費,并將收費情況作為行政審批前置條件的行為;

  2、強制企業(yè)、個體工商戶入會收取會費的行為;

  3、利用行政權力違規(guī)要求企業(yè)、個體工商戶參加強制性收費培訓的行為;

  4、非執(zhí)法主體或無執(zhí)法資格形使執(zhí)法權的行為;

  5、無法定依據(jù)或違反法定程序實施罰款的行為;

  6、無法定授權或超越法定權限罰款的行為;

  7、濫用自由裁量權,不按照法定行為、種類和幅度實施罰款的行為;

  8、下達或變相下達罰沒款指標的行為;

  9、未嚴格執(zhí)行罰沒款“收支兩條線”的行為;

  10、不使用省級財政部門監(jiān)制的收據(jù)罰款、沒收財物、扣押物品的行為;

  11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行為;

  12、巧立名目向企業(yè)、個體工商戶進行攤派,侵害服務對象利益的行為;

  13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行為。

  三、方法步驟

  按照統(tǒng)一安排,專項整治工作從XX月XX旬開始,XX月底結束,分四個階段進行。

  1、安排部署階段

  縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案,成立相應的領導機構,安排部署整治工作。

  2、自查自糾階段

  對照本方案所列述的問題,開展自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題,能糾正的立即糾正,一時無法糾正的,要限期整改。對以前發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題,要逐項落實整改,徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況于XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。

  3、重點檢查階段

  在自查自糾基礎上,專項整治組將深入各部門采取集中檢查、隨機抽查和明察暗訪等形式,了解掌握各部門自查、整改情況,隨時指出問題,促進改進糾正。

  4、整改提高階段

  各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導組反饋的問題的基礎上,對易發(fā)、屢發(fā)問題分類梳理、剖析原因,修訂完善監(jiān)管制度,建立健全長效機制。XX月XX日前,各部門將整治工作總結材料報縣局“三亂”問題整治組,整治組全面總結全縣工商系統(tǒng)“三亂”問題整治工作并如期上報市整治工作領導小組。

  四、幾點要求

  1、提高思想認識。在全系統(tǒng)開展執(zhí)法監(jiān)管部門“三亂”問題整治工作,是堅持執(zhí)政為民,踐行黨的.群眾路線教育實踐活動的具體行動;是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進依法行政的重要舉措;是懲治和預防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統(tǒng)一思想、提高認識,明確任務,采取有效措施、加大工作力度,既“治標”又“治本”,徹底根治“三亂問題”。

  2、切實加強領導。按照市局的安排部署,我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊,股(室)負責人為成員的“三亂”問題整治組,負責這次專項整治工作。領導小組下設辦公室和明察暗訪小組。辦公室設在縣局財統(tǒng)股,負責督促協(xié)調(diào)落實各項整治工作。明察暗訪小組設在監(jiān)察室,在監(jiān)察室、政工股、辦公室、法規(guī)股、財統(tǒng)股、注冊分局抽調(diào)部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負責人,要高度重視,加強領導,精心組織,積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。

  3、精心組織實施。要把握時間節(jié)點,按照縣局的統(tǒng)一安排,按期完成本次整治各個階段目標任務。要全面整治問題,以群眾反映強烈的問題為突破,以本方案所列整治內(nèi)容為基本,舉一反三,深挖問題,立查立改、徹底整改。要準確把握法律法規(guī),依法依規(guī)處理發(fā)現(xiàn)問題,既避免處理過輕出現(xiàn)“走過場”現(xiàn)象,又避免處理過重引發(fā)矛盾的問題。要加強學習教育,把宗旨教育、法律法規(guī)教育貫徹于整治始終,使執(zhí)法人員對規(guī)范執(zhí)法入腦入心,并在工作中長期堅持。要主動接受監(jiān)督,建立與廣大人民群眾特別是執(zhí)法對象對話平臺,接受舉報監(jiān)督并及時反饋整改結果,把整治過程變成密切黨群、干群關系的過程,并貫穿今后工作當中。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇4

  一、指導思想

  認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,扎實開展好安全教育活動,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。

  二、活動主題

  強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質。

  三、活動時間:6月1日開始

  四、活動內(nèi)容及安排

  (一)加大宣傳力度,強化師生安全意識。

  1、通過校園宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、學校財產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章制度和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

  2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3、切實組織好以學生安全教育為主題的征文和演講比賽,提高學生自我教育、自我管理、自我服務和自我防護的意識和能力。

  (二)以活動為載體,增強安全教育的效果。

  1、組織班級開展好一節(jié)安全教育課,要求有教案、資料、圖片。

  2、開展一次校園安全隱患排查,并根據(jù)排查情況建立安全臺賬,及時進行整改,確保師生安全。

  3、學校與班主任簽訂安全責任書 。

  4、開展一次應急演練活動。

  結合學校實際針對消防、用電、飲食、大型活動的.安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應急預案,明確責任、細化程序、有章可循,一旦發(fā)生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

  五、加強組織領導、強化安全責任意識

  為切實做好學校安全工作。為確保各項活動順利開展,成立梁泡小學20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組:

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:班主任及各任課老師

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇5

  一、指導思想

  為努力建設平安校園、和諧環(huán)境,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,加強校園周邊師生安全保衛(wèi)隊伍建設和基礎設施建設,推進學校安全教育和安全文化建設,提高師生安全素質

  進校園安全穩(wěn)定,特制定本實施方案。

  二、活動主題 :安全責任,重在落實。

  三、活動時間----20xx年5月30日至6月30日為今年的“安全生產(chǎn)月”。

  1、5月30日至6月5日為事故警示教育周;

  2、6月6日至6月12日為安全常識普及周;

  3、6月12日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?/p>

  4、6月13日至6月20日為安全應急預案演練周;

  5、6月21日至6月27日為安全文化創(chuàng)建周。

  四、組織領導

  組 長: 校 長

  副組長: 者 罕

  組 員: 各班主任

  五、活動安排

  1、開展安全大檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動期間認真開展自查,排查內(nèi)容主要是校舍、消防設施、周邊環(huán)境等方面存在的安全隱患,并及時進行整改。特別是結合正在進行的學校及周邊安全環(huán)境建設和治安秩序專項整治活動,制訂和完善學校安全預案,并結合“安全生產(chǎn)月”活動的要求,認真組織實施。

  2、開展安全教育。在師生中廣泛開展以安全為主題的講座、演講、知識競賽等活動,充分發(fā)揮教學主渠道的教育作用,利用班隊會時間,開展安全知識進課堂活動,普及安全知識,增強師生的安全意識和安全防范能力。同時要在暑期前集中對學生進行以防溺水、防道路交通事故等為主要內(nèi)容的安全教育;以發(fā)“給家長的一封信”的形式,向學生家長及社會進行安全宣傳。

  3、營造安全教育氛圍。“安全生產(chǎn)月”活動期間,充分利用板報、宣傳欄等宣傳媒體,廣泛宣傳安全法規(guī)和安全常識,在校內(nèi)顯要位置懸掛安全條幅、設置安全主題標語,在國旗下講話中宣傳安全法規(guī)的.重要意義,營造校園濃厚的安全氛圍。

  六、活動要求

  1、高度重視。全體教師要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,要嚴格按照學校的要求,認真組織,切實做好各項相關工作,切實取得實效。

  2、貼近實際。根據(jù)學校實際開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全法規(guī)和安全常識宣傳教育活動,創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,真正做到貼近學生思想和生活實際。

  3、加強反饋。“安全生產(chǎn)月”活動開展情況要及時上報學校安全領導小組。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇6

  為響應國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)中交集團、局工作部署和項目辦關于活動安排的要求,項目結合阜新高速公路FX-03標項目實際情況,經(jīng)項目領導班子和安全生產(chǎn)領導小組研究決定制定本項目20xx年度安全生產(chǎn)月活動實施方案,落實各項活動安排,進一步強化全員安全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作。

  一、 指導思想

  項目始終堅持貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結合項目特殊性,重點布置人員、設備和投入進行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目始終做到領導、管理人員重視安全,強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位,每位員工就是一個安全點的制度,爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務。

  二、 活動主題

  科學發(fā)展,安全發(fā)展

  三、 活動安排

  1、 成立活動領導小組及機構

  項目成立以項目經(jīng)理為組長的.安全生產(chǎn)領導小組:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  領導小組下設安全生產(chǎn)月活動領導辦公室:

  主 任:

  成 員:

  車 輛:五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達一輛

  2、 職責分工

  安全生產(chǎn)月領導小組負責20xx年度安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)管和考評;

  活動小組辦公室負責安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實,檢查、督促整改;

  工程部負責現(xiàn)場各工點活動月具體措施落實到位;

  作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負責活動宣傳標語標牌的樹立、看管、保護;

  經(jīng)理辦公室負責活動月組織,資料整理,協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動;

  安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設備;

  財務部負責安全專項資金的使用專款專用和到位。

  3、 時間安排

  20xx年6月1日—6月10日為動員階段;

  6月1日—6月30日活動的執(zhí)行過程;

  6月1日—6月15日為學習教育階段

  6月25日—6月30日為活動總結階段。

  四、 活動方案

  1、 動員階段

  項目組織全體管理人員召開會議,傳達業(yè)主關于活動月

  的要求和內(nèi)容,宣布阜新高速公路FX-03標標活動方案,并布置工作開展;誰主管誰負責傳達活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達。

  2、 全員學習、教育

  安全環(huán)保部負責向全體人員培訓安全常識、對特殊工種進行安全操作教育,針對各作業(yè)組進行安全交底。

  結合本次安全知識競賽活動,組織全體人員進行一次安全知識的灌輸,幫助工友進行安全知識的增長。

  建立健全各種資料,嚴格按照貫標要求進行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

  3、 各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施

  現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作,本著誰主管誰負責共同做好安全的目標,現(xiàn)對現(xiàn)場進行統(tǒng)一要求如下:

  現(xiàn)場規(guī)范,土堆成線、成型,覆蓋,材料堆放整齊,駐點布置科學合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設立合理規(guī)范,線路整齊有序,無裸露。小型機具擺放合理整齊,操作人員安全防護設施佩戴齊全,持證上崗,一線人員標準作業(yè),公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標志標牌樹立規(guī)范醒目。

  標志標牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守現(xiàn)場安全員起到維護安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規(guī)范,有人監(jiān)控。

  4、 安全檢查、整改落實

  安全環(huán)保部負責各項安全措施、宣傳措施落實到位,并不定期進行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改,并列入對工隊的考評中。

  5、 活動總結上報

  在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查。并就此次活動的實施進行評價和總結。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇7

  自xx月份以來,公司在生產(chǎn)及檢修過程中發(fā)生了多起安全事故,這些事故的發(fā)生,充分暴露了當前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責任落實不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問題。為了深刻吸取事故教訓,舉一反三,切實做好安全生產(chǎn)工作,進一步提升公司安全基礎管理水平,改進不足,提高安全生產(chǎn)制度的實用性和執(zhí)行力,加強安全教育培訓的針對性,促進公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標準化、科學化,結合公司精益生產(chǎn)和精細化管理實施方案,特制定生產(chǎn)指揮部基礎管理整頓方案,生產(chǎn)指揮部全體人員應嚴格按照整頓方案進行實施。

  一、指導思想。

  以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導,全面落實安全生產(chǎn)責任制,全方位推進生產(chǎn)過程安全把關管理模式,全力構筑安全生產(chǎn)管理長效機制,徹底消除各類事故隱患,確保生產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全發(fā)展。

  二、整頓重點。

  1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標準和監(jiān)督考核規(guī)定,達到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過程。

  2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標準100%的落實到位。

  4、安全職責要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個崗位的安全職責;全面落實全員安全生產(chǎn)責任。

  2、嚴禁違章操作,杜絕三違現(xiàn)象。

  3、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

  4、設備及壓力管道安全管理。

  5、加強廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。

  6、加強生產(chǎn)、檢修檢查力度,做到及時監(jiān)控、及時制止違章行為、及時處理處罰到位、及時通報;四個到位,即:監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎懲兌現(xiàn)到位。

  三、方法、步驟。

  為使整治工作深入、扎實、有序開展,取得實效,本次基礎管理活動分四階段進行。

  (一)學習宣傳階段。

  組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學習安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令,認真學習生產(chǎn)、設備、儀表電氣、現(xiàn)場管理各項制度,自查日常管理中存在的問題,補充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度,組織全體人員對生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析,對照整頓重點,結合公司隱患整治總體部署,排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患,研究整改措施。

  1、全體人員深入學習安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。

  2、組織全員學習公司擴產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝,促使生產(chǎn)管理人員對新工藝、新改造的裝置進行全面的了解。

  3、集中學習生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度,提高調(diào)度指揮的準確性和權威性。

  4、加強公司生產(chǎn)前準備狀態(tài)檢查制度的學習,進一步落實開車前的各項準備工作。

  5、學習公司各類應急預案,防汛防災搶險應急預案以及應急指揮中心崗位職責,提高應急指揮能力,

  6、集中學習各級人員安全崗位職責、公司安全動土管理規(guī)定、機動車安全管理制度、項目施工安全管理辦法,加強外來施工人員的管理和培訓。

  7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學習公司《設備管理制度》、《靜止設備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關于在用壓力管道安全管理的補充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗管理制度》、《關重設備管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《設備包機管理規(guī)定》、《設備巡回檢查制度》、《關重點設備專人專責管理規(guī)定》、《危險設備、裝置清理制度》、《設備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度,貫徹落實各級人員崗位職責,學習完后統(tǒng)一進行考試。

  8、組織儀表從業(yè)人員學習《儀器儀表及自動控制管理制度》,儀表巡檢制度、關重點儀表包機制度、同位素儀表維護管理辦法等,組織電氣從業(yè)人員認真學習《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設備預防性試驗制度》和《繼電整定及自動裝置運行管理制度》,學習完后統(tǒng)一組織考試,對不及格人員進行考核。

  (二)自查階段。

  1、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理。

  (1)制度完善情況:

  ①加強學習各級人員安全崗位職責,對公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂,修訂完組織評審會簽后下發(fā)。

  ②嚴格按照應急指揮中心職責工作,加強事故演練工作。

  ③嚴格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場管理及5S管理制度開展工作,強化監(jiān)督檢查,以現(xiàn)場為基點,對現(xiàn)場問題及時糾正并限期整改,對現(xiàn)有“五好一準確”班組考核細則進行修訂。

  ④嚴格執(zhí)行公司的安全動土許可證制度。根據(jù)申請及時組織相關專業(yè)人員對現(xiàn)場進行檢查,避免地下各類管道、電纜、通訊設施的破壞。

  ⑤加強現(xiàn)場車輛管理制度,嚴格審批臨時車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時車輛通行手續(xù)。

  ⑥嚴格落實防汛防災搶險應急預案,對防汛防災設施、物資進行檢查,對地下雨水排水系統(tǒng)進行清理、疏通。確保防汛物資儲備完好。

  ⑦在負責的項目工程中,對施工單位的資質、人員配備、人員培訓、施工機械等進行檢查。負責用能及動土審批、車輛審批、臨時施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場的文明施工。

  (2)制度落實情況:

  ①系統(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問題,檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的.落實情況

  ②在現(xiàn)場管理及“五好一準確”班組檢查中,逐步消除檢查的片面性,杜絕對檢查敷衍了事的現(xiàn)象。

  ③在安全動土管理規(guī)定方面,對管理規(guī)定進行修訂,責令動土單位交納現(xiàn)場維護保證金,強化責任考核。

  ④在機動車安全管理制度方面,對制度進行修訂,嚴格落實公司臨時通行證審批手續(xù),要求申請單位提供車輛及駕乘人員資質。對廠區(qū)行駛車速進行檢測控制。

  ⑤在項目施工安全管理辦法方面,嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,對施工單位現(xiàn)場人員進行有效的培訓和監(jiān)控,杜絕人員隨意變動等現(xiàn)象。

  2、設備管理。

  (1)制度完善情況:對公司現(xiàn)有設備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進行修訂,并組織相關人員進行討論學習。

  (2)檢查公司設備管理、壓容管理及檢驗制度執(zhí)行情況。

  (3)設備的檢查內(nèi)容:

  ①檢查設備運行情況、衛(wèi)生情況。

  ②檢查設備附件(壓力表、溫度計、密封液流量計、防護罩等)是否齊全有效,靈敏可靠。

  ③檢查設備運行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全,真實可靠。

  ④檢查設備掛牌是否標準、齊全,關重點設備標識是否明顯、符合規(guī)范。

  ⑤檢查是否執(zhí)行設備包機制度,責任是否落實到人。

  ⑥檢查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實,設備主管工程師、車間主任是否按照要求進行巡檢記錄檢查及確認。

  ⑦檢查設備檢修記錄是否齊全真實。

  ⑧檢查備用設備是否按照規(guī)定時間進行檢修(泵、風機等設備24小時,壓縮機7天時間檢修),備用設備是否完好備用。

  ⑨檢查運行設備、備用設備有無跑冒滴漏現(xiàn)象。

  ⑩檢查設備潤滑情況,設備潤滑是否嚴格按照《設備潤滑管理制度》執(zhí)行。

  3、儀表電氣管理。

  (1)檢查儀器儀表設備校驗情況。

  (2)檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點檢情況。

  (3)檢查有毒、可燃氣體的校驗及投運情況。

  (4)檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關、重點儀表管理制度〉等是否完備,檢查對制度的落實情況。

  (5)檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄,儀表作業(yè)許可證等。

  (6)檢查儀表設備投運率、完好率是否達到要求。

  (7)徹底排查儀表設備以及電纜、接線箱等儀表設施存在的安全隱患并整改。

  (三)集中整改階段。

  集中整治階段工作開展的質量優(yōu)劣,事關整個整頓活動能否取得實效,事關各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改;事關公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此,部門內(nèi)各級熱源必須要高度重視,特別是要嚴格落實“八大嚴禁”的生產(chǎn)過程安全標準,這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎上,著手做好以下幾項工作:

  1、全面建立健全安全生產(chǎn)責任制體系。

  要強化安全生產(chǎn)主體責任意識,單位主要負責人對本單位生產(chǎn)安全工作承擔全面責任。將安全生產(chǎn)的各項預控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,分解到生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié),將生產(chǎn)安全管理的責任落實到每一個生產(chǎn)崗位,形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責任制體系。

  2、全面排查整改生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患,要對所有設施、設備,特別是特種設備、用電線路、等重點要害部位進行全面檢查,存在事故隱患的,立即整改,隱患消除前,不得使用。

  3、全面強化生產(chǎn)經(jīng)管理過程的安全管控。

  強化對員工操作過程的管理,完善各項作業(yè)標準和流程,徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等“三違”行為;要嚴格落實調(diào)度指揮管理24小時值班制度,充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術設備,人、機結合,實現(xiàn)最佳預控、管控效果。

  5、全面落實部門安全職責,要深刻查找部門存在的安全問題,梳理各項生產(chǎn)作業(yè)流程和標準規(guī)范,做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結安全。

  6、針對自查階段存在的問題,進行專項整改。完善各種管理制度,落實制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況,對生產(chǎn)、設備、儀表電氣、現(xiàn)場管理的不合格項制定詳細整改方案,督促落實整改結果。

  (四)鞏固、總結階段。

  對集中整頓階段的工作進行全面總結、梳理,要對成功的做法形成管理制度,建立長效機制,對一些突出的矛盾和問題,進一步采取有力措施進行解決。

  四、工作要求。

  1、提高思想認識,加強組織領導。

  主要經(jīng)營者要充分認識安全工作的極端重要性。“安全影響一切,安全決定一切,安全否決一切。”本次整治活動的核心是思想根源的整治。就是要進一步樹立“安全第一、安全為天”的思想,就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風,就是要改變安全管理說起來重要,做起來次要,忙起來不要的工作局面。主要領導要親自抓,分管領導要靠上抓,實行一崗雙責,建立責任體系,強化各項措施,把大整頓活動抓緊、抓實、抓出成效。

  2、精心組織,狠抓落實。

  各部門要認真學習領會、全面落實公司會議精神,抓住工作重點,采取有效措施推進活動穩(wěn)步開展,做到每個階段有計劃、有部署、有檢查、有落實、有效果、有總結,與集團公司整體活動部署同步進行、共同促進。

  3、強化責任,確保效果。

  要及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障大整治活動有序開展,成效明顯。要按照各自職能對活動目標層層分解,明確到人,建立明晰的責任網(wǎng)絡;要嚴格實施工作問責制,對玩忽職守、貽誤工作的單位和個人,嚴肅追究責任。

  4、建章立制,長抓不懈。

  安全生產(chǎn)管理大整頓活動是一項長期的系統(tǒng)工程,必須建立長效管理機制,堅持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動開展情況納入日常工作考核,與專業(yè)管理考核掛鉤。對活動開展不力、工作不主動、措施不到位、管理弱化的部門,要進行通報批評,并給予相應的處罰。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇8

  按照上級要求,為做好安全生產(chǎn),結合實際制定如下工作方案:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,堅持預防為主,立足源頭治理,突出重點環(huán)節(jié),強化懲處措施,堅決遏制重大事故發(fā)生。最大限度預防和減少交通事故,努力維護良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序,為構建和諧平安寧縣創(chuàng)設安全有序、和諧文明的交通環(huán)境。

  二、工作目標

  全面提高道路交通參與者的安全意識,使我縣的道路通行秩序明顯好轉、道路交通安全隱患明顯減少、道路交通死亡事故明顯下降,全力促進全縣道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  三、實施步驟

  第一階段:宣傳動員階段。采用各種形式,廣泛宣傳《公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)和開展“百日專項整治”的目的、意義、任務及要求。

  第二階段:集中整治階段。要采取針對性、實效性強的`措施和方法,精心組織,協(xié)同配合,全力以赴對縣級公路違法行為進行集中整治,切實改善城鄉(xiāng)交通秩序和交通安全環(huán)境。

  第三階段:總結驗收階段。

  四、工作重點及措施

  排查整治重點為:日常養(yǎng)護管理、橋梁、危險路段、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場等。

  (一) 日常養(yǎng)護管理未按規(guī)定開展日常巡查和管養(yǎng),路面病害及遺撒物、障礙物處理不及時,影響視距的路樹未修剪,非法標志牌未清理,嚴重威脅行車安全的;交通標志標線及安全防護設施設置不規(guī)范或殘缺、損壞,未及時進行施劃、設置和維修、更換的;未按照橋梁安全管理責任制、養(yǎng)護管理工作制度和規(guī)范進行日常巡查、經(jīng)常檢查、定期檢查和日常管養(yǎng)的。

  (二) 橋梁對有一定使用年限(1980年及以前)的老舊橋梁、重要部、構件的缺損,明顯達到三、四、五類技術狀況的橋梁,以及其他需要定期檢查的橋梁,開展一次定期檢查,其余橋梁開展經(jīng)常檢查,復合或核定橋梁的技術狀況,核查行政責任人、技術負責人、管護責任人落實情況,更新縣鄉(xiāng)村公路橋梁動態(tài)信息管理系統(tǒng)和安全管理檔案。

  (三) 危險路段排查確認的危險橋梁和危險路段,現(xiàn)場安保措施落實情況及巡查管護情況。一是危險橋梁未按規(guī)定發(fā)布公告,未提前做繞行、限行預告、未采取禁行、限行和支護等安全保障及臨時加固措施的;二是交通事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及急彎、陡坡、平交道口等重點路段的標志、標線和安全防護措施不完善、不規(guī)范的。三是縣級公路危險橋梁和危險路段,未及時報告縣級政府采取防護措施的。四是管養(yǎng)范圍內(nèi)的非公路產(chǎn)權構造物存在危險情況未及時函告相關產(chǎn)權單位采取防護治理措施的。

  (四)養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場排查整治已經(jīng)開工的養(yǎng)護工程,未按《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》要求編制縣級公路養(yǎng)護作業(yè)組織方案的,未按程序進行方案審批的;方案審批單位未在開工前對方案落實情況進行檢查確認的,各管理單位在作業(yè)期間未定期對方案落實情況監(jiān)督檢查的;作業(yè)區(qū)布設不規(guī)范,未安規(guī)定擺放安全設施和警示標志,未進行必要的通行車輛疏導的。

安全生產(chǎn)活動實施方案 篇9

  一、活動主題

  科學發(fā)展,安全發(fā)展

  二、活動時間

  6月1日至6月30日。

  三、活動內(nèi)容

  今年的.“消防安全生產(chǎn)月”活動要密切結合繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動和消防安全“打非治違﹒消除火患”專項行動,突出主題,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,講求實效。主要開展以下活動:

  (一)環(huán)境布置。從6月1日開始,各社區(qū)工作片要在主要街道路口、建筑物、集貿(mào)市場、車站等人員密集場所至少懸掛一條消防安全橫幅,張貼標語和主題宣傳畫。各企業(yè)要在廠區(qū)(車間)、建筑工地懸掛和張貼“消防安全生產(chǎn)月”的橫幅、豎幅、招貼畫及消防安全標語,設置消防安全報欄、火災隱患舉報箱等。

  (二)媒體宣傳。要充分利用農(nóng)民信箱廣泛開展宣傳,結合消防安全“打非治違﹒消除火患”專項行動,重點宣傳“消防安全生產(chǎn)月”活動、消防安全咨詢宣傳日活動以及關系民眾切身利益的有關消防安全情況。

  (三)咨詢活動。按照全國統(tǒng)一行動,6月10日上午,街道安監(jiān)中心、綜治辦將在新華書店門口舉行大型安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,面向市民、外來民工等開展各種消防安全咨詢,發(fā)放消防安全宣傳資料,現(xiàn)場展出消防安全知識圖版等。

  (四)校園宣傳。街道各中小學要大力開展消防安全進校園活動,通過專題講座、消防演練、放學前“一分鐘”消防安全提醒教育等形式,對學生進行消防安全知識教育,努力提高學生的消防安全意識和逃生自救能力,確保學校學生安全。

  (五)文藝宣傳。各支文藝隊伍要根據(jù)實際情況采取廣場文藝晚會、送戲進社區(qū)等多種形式進村入戶,面向市民和外來民工廣泛宣傳消防安全法律法規(guī)和消防安全知識。

  (六)巡回宣傳。要認真組織開展消防法安全公益宣傳活動和開展消防安全知識圖版巡展活動。期間,安監(jiān)中心將組織消防宣傳車開展巡回宣傳活動,深入學校、農(nóng)村、社區(qū)廣泛宣傳消防安全法律法規(guī)和消防安全知識,免費發(fā)放消防法律法規(guī)讀本和防火宣傳等資料,增強廣大民眾的消防安全意識和自防自救能力。

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