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創(chuàng)業(yè)策劃

時間:2022-06-02 10:32:08 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃錦集9篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  為了增強我院青年學生的創(chuàng)新意識,激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽,通過大賽這一平臺,使同學們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)。

【必備】創(chuàng)業(yè)策劃錦集9篇

  一、大賽時間:xx年12月——xx年6月

  二、大賽主題:激情點燃夢想,創(chuàng)業(yè)照亮人生

  三、參賽對象:畢節(jié)學院全體學生

  四、主辦單位:畢節(jié)學院校團委

  承辦單位:經(jīng)濟與管理學院

  策劃協(xié)辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、社會之窗協(xié)會、讀書協(xié)會

  贊助單位:xxx、大學生精英論壇

  五、大賽流程

  (一)宣傳、報名階段(xx年12月1日—12月31日)

  1.宣傳發(fā)動:通過海報、宣傳單、設(shè)報名點。給學部通知各班級學生、社團,鼓勵學生積極參加。

  2.參賽流程:

  (1)組隊:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數(shù)最少4人,最多不超過7人,由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”(見附件1)報名參加。每個團隊設(shè)指導老師一名。

  (2)選擇項目:選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品,所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)。可以與校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機構(gòu)聯(lián)系,爭取授權(quán)。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意。

  (3)調(diào)研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究。

  (4)成文:在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。同時創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃走入市場。完整的商業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析,附錄等。

  (5)為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,除專利性項目外,啟動基金控制30萬元人民幣以內(nèi)。

  3.創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質(zhì)版和電子版。

  4.聯(lián)系方式:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會18230824282(石開初)663805(劉玉眾)

  5.報名截止時間:xx年12月31日

  (二)開幕式

  時間:(待定)

  地點:(待定)

  (三)培訓

  時間:xx年12月20日

  地點:(待定)

  內(nèi)容:怎樣寫項目策劃書、應(yīng)注意哪些事項等

  培訓師:(待定)

  (四)交初稿時間:xx年4月中旬

  (五)交作品時間:xx年5月上旬

  (六)初賽:xx年5月中旬

  (七)決賽:xx年6月

  六、評比規(guī)則

  1、初賽、(決賽)答辯賽兩個階段來篩選。初賽由團委組織,對作品進行篩選;決賽中,學院將組織專家對初賽作品進行評比,篩選出15-20個作品參加最后的答辯賽。(此15-20份作品可由參賽隊帶回進行完善,并由評委進行公開的細節(jié)性的指導,以便參加答辯賽);答辯賽為公開答辯,選手將對其作品進行簡單的闡述,并接受專家、企業(yè)人士的提問。

  2、體現(xiàn)公平,公正,公開的`原則,將邀請有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對決賽作品進行審核,并邀請學校及各系相關(guān)領(lǐng)導出席終審答辯賽。(詳見附件2、附件3、附件4)

  七、獎項設(shè)置(根據(jù)參賽隊數(shù)量而有所調(diào)整)

  1.一等獎2名獎金+榮譽證書

  二等獎3名獎金+榮譽證書

  三等獎5名獎金+榮譽證書

  2.優(yōu)秀指導老師2名獎金+榮譽證書

  中國共產(chǎn)主義青年團

  畢節(jié)學院經(jīng)濟與管理學院總支委員會

  二〇xx年十二月五日

  附件1

  畢節(jié)學院大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

  (報名表)

  院團總支(蓋章)

  姓名

  報名日期

  住址

  聯(lián)系電話

  小組名稱:小組負責人:方案名稱:

  (1)申報項目/服務(wù)類別○產(chǎn)品○服務(wù)

  (2)設(shè)想的獨創(chuàng)性

  (3)市場前景預(yù)測

  (4)爭論點預(yù)測

  (5)項目所需的資金支持及詳細內(nèi)容

  (6)備注

  附件2

  (復(fù)賽、終審答辯評審細則)

  一、大賽評審委員會的組成

  評審委員會設(shè)主任1名,副主任2名,評審委員若干名,評審委員為相關(guān)學術(shù)方面的專家、教授以及企業(yè)高層管理人士。

  二、評審工作安排

  (一)復(fù)賽階段:

  1.對參賽作品進行初步審定,參賽作品分服務(wù)類、產(chǎn)品類。

  2.評審過程中綜合考慮作品的科學性、創(chuàng)新性、可行性等因素。

  3.評審方式:

  a.每件作品均由三位評委評分,按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品;

  b.對篩選出的優(yōu)秀作品以同樣的評分標準進行二次評審,評委會綜合考慮作品得分和評委點評情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯。每輪評審作品的時間為兩周。

  4.評審實行回避制度和保密制度。評委不得參與其本人學生或直系親屬項目的評審工作,在評審結(jié)束之前,評委不得以任何方式對外宣布、泄露評審情況和結(jié)果。

  (二)終審答辯階段:

  1、通過作品作者的演示及講解,評委對作品有一個更為清晰明確的認識,進一步發(fā)現(xiàn)作品的獨特之處,并驗證作品與作者的真實屬性。終審將評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎3名。

  2、參評對象:入圍終審答辯賽的作品;

  3、評委:由本屆大賽的評審委員會委員組成;

  4、答辯方式:每位作者上臺進行作品演示講解(限時5分鐘),而后評委向作者提出問題(限時7分鐘),評委視講解及問題回答情況分別從可行性、實用性及創(chuàng)新性三方面打分,每方面滿分10分,而后三方面得分之和即為最終成績。最后按成績排名,按排名先后分別授予1、2、3等獎。

  三、評審要求:

  1.涉及需由有關(guān)部門出具證明材料的參賽作品,須按規(guī)定嚴格把關(guān)。

  2.評委可以對所評審的作品的資格提出質(zhì)疑,并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評委質(zhì)疑的作品,將提交競賽評審委員會按程序評定其參賽資格。

  3.評審委員會應(yīng)于評審開始時在評審委員會主任的主持下召開評審委員會全體會議,聽取組委會對競賽活動情況的通報。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一、活動名稱:社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座

  二、活動目的:為了給社員分析當前的就業(yè)狀況,提高社員的認識,指導社員進行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學學習生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準備。活動也積極的響應(yīng)了當前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。

  三、活動背景:高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴峻的就業(yè)形式,大學生應(yīng)該怎么辦?

  四、講座專家介紹

  尹君:

  WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會中國區(qū)理事會 理事

  國際注冊商務(wù)策劃師、高級講師

  大連臥龍國際經(jīng)濟知識研究院 教授

  湖南農(nóng)大新東方科技學院 客座教授

  中國團隊文化建設(shè)策劃研究院 副院長

  現(xiàn)任WBSA中南地區(qū)最高特許機構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。

  曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過千人演講,贏得了強烈的反響,激起了在校大學生的`創(chuàng)業(yè)的風潮,得了良好的社會效應(yīng)。

  五、活動時間

  初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)

  六、活動人員安排

  宣傳部:負責前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置

  組織部:負責維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。

  通連部:負責現(xiàn)場的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  組織部:在活動結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動總結(jié)(復(fù)印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。

  組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負責組織、控制好整個活動有序進行,確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。

  社交協(xié)會

  策劃部

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展狀況,將直接影響到我國農(nóng)村改革的效果,從而會影響到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,在國民經(jīng)濟中,農(nóng)業(yè)包括:栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè),還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必然的選擇。時下,國家大力推廣農(nóng)作物機械作業(yè),優(yōu)補農(nóng)機具,因而家庭養(yǎng)牛耕作的時代已去,這就無形促使了牛肉需求越來越大,給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來了巨大的潛力。

  我們涂垸村地區(qū)縣城南部,是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn),交通、通訊非常便利,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風都好,稍加修改,就能成為一個很好的養(yǎng)殖肉牛場所,可養(yǎng)200至400頭肉牛,而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術(shù)人員,我村勞力有,獸醫(yī)也有兩名,技術(shù)培訓不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環(huán)境,應(yīng)該好好利用。現(xiàn)我就調(diào)查、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。

  一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動農(nóng)戶種植,象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場,這樣不僅養(yǎng)殖場可獲利,同時也會給農(nóng)戶帶來更大增收。

  二、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)而言,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類專料專業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術(shù)、價格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識等服務(wù),我們村可派人學習。

  三、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險而言。

  1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風險相對較小。

  2、養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展。

  3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

  四、就養(yǎng)肉牛的市場前景而言

  1、肉牛一直供不應(yīng)求,世界發(fā)達地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設(shè)小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對牛肉的`需求與日俱增。

  2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛(wèi)生指標相對較高,是近乎天然的綠色食品。

  3、牛肉營養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營養(yǎng)價值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個利國又利己的好產(chǎn)生。

  五、經(jīng)營策略

  1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。

  2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

  3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。

  4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

  搞企業(yè)有難度,我們村應(yīng)清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現(xiàn)有的機遇,要本著向種飼農(nóng)戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態(tài)和誠意換來互惠互利的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  一、活動背景:

  在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創(chuàng)業(yè)還是大學生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。做好大學生就業(yè)工作,從根本上說,還是要對學生各方面技能進行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學生,更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗,通過商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學生提前感受職場氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學習實踐,這對學生發(fā)展是很有好處的。

  我校學生就業(yè)情況一直較好,因為我們比較注重學生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進的教育資源,打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對學生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

  二、活動主辦及承辦方:

  主辦單位:中原工學院校團委

  策劃承辦單位:經(jīng)濟管理學院

  三、 活動對象

  中原工學院全體在校生

  四、 活動時間:

  報名階段:10月29日—11月10日

  培訓環(huán)節(jié):11月14日

  預(yù)賽階段:11月14日—11月15日

  決賽階段:11月21日

  五、 比賽地點:

  中原工學院經(jīng)濟管理學院2號實驗樓負一樓006沙盤實驗室

  六、 比賽辦法:

  1、報名。全體在校學生均可參加比賽,各學院一般以組隊形式報名參賽,每隊6-8人,每院限推薦1-2個參賽隊。可到各自院系輔導辦領(lǐng)取報名表填寫參賽隊和成員情況。所有報名表于11月10前統(tǒng)一送到經(jīng)濟管理學院輔導辦。

  2、 選拔和培訓。根據(jù)參賽隊遞交上來的'報名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級下一輪的選手。進行賽前培訓,做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見官方博客。

  3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營5年,匯報企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營結(jié)果,專家評審,經(jīng)過初賽及決賽,宣布晉級結(jié)果及最終獲獎名單。領(lǐng)導現(xiàn)場頒獎。

  七、 獎項設(shè)置及獎勵辦法:

  一等獎1名:頒發(fā)獎金和證書;

  二等獎2名:頒發(fā)獎金和證書;

  三等獎3名:頒發(fā)獎金和證書;

  優(yōu)秀組織獎若干;頒發(fā)證書

  中原工學院經(jīng)濟管理學院

  xx年xx月17日

  xx年中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表(團隊) 參賽學院:

  參賽隊名稱: xx年中原工學院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報名表(團隊成員個人) 姓名 學院 性別 專業(yè) 年級 電話 qq號 e-mail

  開放性問題一:

  在你校內(nèi)或者校外的活動或者項目中,請列舉一件您個人感到最自豪的,并且由您親自負責策劃實施的成功實例,并加以具體說明。

  開放性問題二:

  談?wù)勀銓rp沙盤模擬的認識。

  (開放性答案問題可加紙附頁,兩題均在1000字內(nèi))

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  一、活動引言

  在當今經(jīng)濟飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負面問題,如就業(yè)形勢越來越嚴峻,大學生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問題困擾在每個普通大學生的心里。

  二、活動目標

  希望通過本次活動能讓同學們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動,培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會,為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

  三、活動人員

  湖北經(jīng)濟學院大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體人員

  四、活動時間

  XX年11月15日——XX年12月10日(活動整體時間)

  XX年12月6日(活動舉辦日期)(待定)

  五、活動形式

  以個人為單位參賽,協(xié)會模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學們以該職位應(yīng)聘者的'身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會會組織評委考核評分。

  六、活動全程安排

  1, 在活動開始后,各部長以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責人。

  2, 各參與人員在固定時間地點參加模擬招聘大賽動員大會

  3, 各參與人員在11月25日前提交一份個人簡歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

  4, 協(xié)會根據(jù)個人簡歷篩選決定面試者名單

  5, 面試者現(xiàn)場面試,協(xié)會組織評委對面試進行評分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

  6, 活動后總結(jié)此次活動得失利弊,整理成文,進行經(jīng)驗交流。

  七、活動當天流程安排

  1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

  2, 宣布初試通過及本次面試者名單

  3, 分發(fā)面試號碼

  4, 宣布面試開始,面試者按照面試號碼先后順序依次進行面試

  5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計各面試者分數(shù),確定獲獎?wù)呙麊?/p>

  6, 頒發(fā)獎品

  7, 獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗交流

  8, 此次活動結(jié)束

  八、獎品設(shè)置

  按照公司職位確定獲獎人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎人員,按照應(yīng)聘成功者分數(shù)確定一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名,優(yōu)秀獎一名,分別頒發(fā)證書及獎品(獎金)

  注:第一名與第二名有一次到公司實習的機會

  九、活動各部門具體工作(按照先后順序排列)

  1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡歷一份(11月20日前)

  2, 六個部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動負責人(11月20日前)

  3, 秘書部負責打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項”及簡歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月6日報告廳

  4, 各部長協(xié)助自己部門干事填寫個人簡歷并于11月25日前

  交給活動負責人

  5, 每個部門各出一人評判簡歷,篩選面試人員名單

  6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室,11月22日一個(宣講會),12月

  6日報告廳

  7, 活動策劃部負責購買活動所用物品(活動全程)

  8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動,網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動全程)

  9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負責,并做好外聯(lián)工作,爭取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

  十、 面試評判標準

  個人儀容 20分

  商務(wù)禮儀 20分

  專業(yè)回答 20分

  應(yīng)變能力 20分

  整體臺風 20分

  十一,應(yīng)急預(yù)案

  活動現(xiàn)場如遇緊急情況,第一時間向該事項的主要負責人反映并及時解決。該負責人無論是否解決,都要向會長說明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問題得不到解決。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一,策劃書名稱

  盡可能具體的寫出策劃名稱,如"×年×月××大學××活動策劃書",置于頁面中央,也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面.

  二, 活動背景 :

  根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取以下內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介,主要執(zhí)行對象,近期狀況,組織部門,活動開展原因,社會影響,以及相關(guān)目的動機.其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,弱點,機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃.如情況不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充.

  三, 活動目的,意義和目標:

  活動的目的,意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益,社會利益,媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出.活動目標要具體化,并需要滿足重要性,可行性,時效性

  四,資源需要:

  列出所需人力資源,物力資源,包括使用的.地方,如教室或使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.

  五,活動開展:

  作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動對象,相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮.

  這里可以提供一些參考方面:會場布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導講話,司儀,會場服務(wù),電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),接送車輛,活動后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié).

  六,經(jīng)費預(yù)算:

  活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出.

  七,活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):

  內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

  性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明.

  八,活動負責人及主要參與者:

  注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,負責人).

  注意:

  1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡,頁面美觀;

  2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

  3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

  4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

  5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  項 目 名 稱:_______________________

  創(chuàng) 業(yè) 團 隊:_______________________

  團 隊 成 員:

  隊長聯(lián)系方式:_____________________

  電 子 郵 箱:____________________

  目 錄

  第一部分 摘要………………………………

  第二部分 團隊成員簡介………………………………

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

  第四部分 行業(yè)及市場情況…………………………

  第五部分 組織與管理………………………………

  第六部分 營銷策略……………………………………

  第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………

  第八部分 融資說明……………………………………

  第九部分 財務(wù)計劃……………………………………

  第十部分 風險評估于防范……………………………

  第十一部分 項目實施進度………………………………

  第十二部分 其他…………………………………………

  備查資料清單 ………………………………………………

  第一部分 策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

  創(chuàng)業(yè)×××項目策劃書,摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  1、產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

  2、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):

  3、專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況:

  4、企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

  5、目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

  6、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

  7、產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

  8、詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、服務(wù)等方面)

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

  (1)列表說明各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

  (2)列表說明各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

  2、目標市場情況

  (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

  (2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

  (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

  第四部分 組織與管理

  1、 企業(yè)基本情況:

  擬定的企業(yè)名稱

  預(yù)期成立時間

  預(yù)期注冊資本

  預(yù)期注冊地點

  2、 企業(yè)主要股東情況項目策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的'關(guān)系等等。

  4、 企業(yè)員工的招聘與培訓

  5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

  第五部分 營銷策略

  1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

  如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

  2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

  3、在廣告促銷方面的策略×××項目策劃書與實施:

  4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

  5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

  6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

  7、在其它方面的策略與實施:

  8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

  第六部分 產(chǎn)品制造

  (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

  1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

  2.企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

  3.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

  (一)市場中除牛奶大受歡迎外,酸奶已日漸成為年輕一代乳飲料新寵兒。被視為新興飲料之一的酸奶營養(yǎng)豐富,味道香滑可口,有益健康,故被消費者視為替代軟飲料或汽水的健康新選擇。近年來,隨著酸奶的日益熱銷,生產(chǎn)酸奶的廠家越來越多,市場競爭也越來越激烈。新生代市場監(jiān)測機構(gòu)《20xxCMMS中國品牌發(fā)展報告》所分析的數(shù)據(jù),對了解競爭激烈的酸奶市場有所幫助。

  由于乳飲料的特殊性,要求新鮮、方便、 快捷,而地方品牌酸奶占據(jù)地利的優(yōu)勢,得到消費者的認可和喜爰。

  A:產(chǎn)品定位:天然純正,新鮮營養(yǎng),液態(tài)奶,屬補品 B:科技含量高 C:衛(wèi)生安全工藝特點:產(chǎn)品不進行標準化生產(chǎn),而隨季節(jié)而改變配料,更科學。 最突出特點:高校產(chǎn)品,具有較強的科技支撐。 包裝:一次性塑料杯包裝,可回收玻璃瓶包裝。 口味:清涼酸甜,半固體酸牛奶,濃稠 本產(chǎn)品口感特點: 入口偏澀,成分:優(yōu)質(zhì)鮮牛奶,白砂糖,保加利亞乳酸桿菌和嗜熱鏈球菌 合理發(fā)酵,無防腐劑。

  奶類飲品發(fā)展迅猛

  酸奶產(chǎn)品中蘊含著豐富的營養(yǎng)成分,隨著現(xiàn)代人們對生活品質(zhì)的要求逐漸提高,全國的酸奶市場迅速擴大,20xx年酸奶的銷售總量達到307066千升。從奶類飲晶的市場滲透率可以看出,酸扔和鮮奶的發(fā)展非常迅猛,20xx年比20xx年的市場滲透率分別增長了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌飲品也在穩(wěn)步增長。

  隨著生產(chǎn)工藝的進步,為了適應(yīng)消費者的多種需求,酸奶已逐漸從原味發(fā)展到多種多樣的口味,如草莓味、菠蘿味等均有著一定的消費群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等產(chǎn)品也相繼進入酸奶市場,豐富多樣的口味為消費者提供了多種選擇,更進一步促進了該品類產(chǎn)品的市場擴展。

  酸奶的主要消費群體為年輕女性消費群體和高校大學生群體。企業(yè)目標消費者:高校大學生(零購),教職員工訂購,社區(qū)居民訂購。 (1)、現(xiàn)有消費時尚:據(jù)調(diào)查報告顯示,酸牛奶大體上被消費者認作為飲料(53%)。在現(xiàn)有飲料市場中,可樂,果汁,茶飲品,功能性飲料相對酸牛奶更具時尚性。其主要原因是:消費選擇飲料時最注重口味(29%),其次是衛(wèi)生安全24%,再次是營養(yǎng)20%,而酸牛奶優(yōu)勢主要在于營養(yǎng)價值高,而口味處于劣勢。 (2)、現(xiàn)有消費者行為分析: 動機:追求營養(yǎng)(34%)獲得方式:隨機得到(49%) (3)、消費者態(tài)度: 喜愛程度:一般 認識:因其廣告宣傳較少,造成消費者認知度偏低 偏好:因其屬于高校產(chǎn)品,現(xiàn)有消費者中高校教職員工對其品質(zhì)信賴度較高,而在學生群體中,除蒙牛(基于對自己學校的感情)外基本無消費偏好(4) 最具潛力消費者:職業(yè):(a)學生,有嘗試不同品牌的喜好 (b)對高校產(chǎn)品的特殊感覺 (c)對健康飲料的關(guān)注 (5)消費者對產(chǎn)品形象的認知: 據(jù)調(diào)查顯示蒙牛給消費者的印象——實惠(24%),健康(13%),綠色(36%)飲料(53%),由于同質(zhì)化嚴重,消費者對該品牌基本指定購買的行為

  鑒于企業(yè)的鋪貨情況,我門著重調(diào)查了臨沂大學,山東醫(yī)專,實驗中學 ,第三中學 校大學生近5萬對于消費對象主要為年輕人的酸牛奶來說,無疑是一個巨大的市場。鑒于酸牛奶玻璃瓶包裝占大多數(shù)的特點,飲用移動性差,導致消費場所局限在食堂或者餐桌。所以,此類酸牛奶根本無力在超市或便利店與其他飲料競爭。 1、市場的構(gòu)成 (1):當前市場的主要產(chǎn)品品牌 訂購市場主要存在以伊利下競爭品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君樂寶酸奶2、未來市場構(gòu)成的變化趨勢 對健康營養(yǎng)的追求使消費者的消費習慣逐漸改變,有較高營養(yǎng)價值的酸奶在飲品市場中的占有率逐漸上升,但是相對于其他飲品來說,還是偏低。 3企業(yè)市場地位: (1)市場占有率:1優(yōu)勢市場:大學城、高校院校市場空白

  (二)(1):市場細分標準 A:按各大高校市場占有情況分 B:按性別分 (2):細分市場特性 A:根據(jù)各大高校市場占有情況來分。 a:臨沂大學,山東醫(yī)專,實驗中學 現(xiàn)

  占有率高優(yōu)勢明顯。B:根據(jù)現(xiàn)有消費者的性別來分,據(jù)調(diào)查資料顯示:女性消費者占酸奶消費總?cè)藬?shù)的69%,而男性消費者只占少部分。大部分男性消費者偏好于可樂等飲料 風險的分析

  (一)對企業(yè)進行行業(yè)風險分析的時候,首先要對整個行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的地位做一分析,行業(yè)的風險對單個企業(yè)的風險起到了風向標的作用。在進行行業(yè)風險分析的時候,不能單憑整個行業(yè)的風險就推算出個別企業(yè)的風險狀況奶(1)奶源問題。隨著乳制品制造業(yè)的發(fā)展,進入的行業(yè)越來越多,競爭也接近白熱化。每一家企業(yè)為了爭奪奶源,紛紛進行了“圈地運動”。即便如此,我國還是有相當大一部分的乳制品企業(yè)采用的模式是小規(guī)模分散飼養(yǎng)奶牛,這樣完全不能適應(yīng)大規(guī)模現(xiàn)代化的乳制品加工消費不足問題。(2)我國液態(tài)奶的人均消費量與世界平均水平還存在著很大的差距,很多人沒有消費乳制品的習慣,還有很大部分的人由于經(jīng)濟條件的制約消費不起。雖然乳制品企業(yè)的數(shù)量發(fā)展迅速,但是可以稱得上具有規(guī)模的乳制品消費市場還遠遠沒有形成。(3)從消費不足產(chǎn)生的風險可以進一步引申出乳制品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量風險的問題。乳品的生產(chǎn)必定依靠于奶牛的產(chǎn)奶質(zhì)量,而奶牛也會發(fā)生疫病問題,這一因素也會對企業(yè)產(chǎn)生負面影響。奶牛的疫病在世界范圍中是多發(fā)的,一旦發(fā)生,波及的影響也是相當大的。假如一家乳制品企業(yè)不能對疫病進行控制那么將會對企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)營風險。另外一方面,奶制品作為食品的一種,是直接被消費者食用和吸收的,與消費者的健康休戚相關(guān)。一旦在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,從小處來說,企業(yè)的生產(chǎn)受到影響;從大環(huán)境來考慮,行業(yè)的.信譽也將會受到考驗。(4)依靠冷鏈銷售端的市場風險。乳品行業(yè)相對于其他食品行業(yè)來說是一個比較非凡的行業(yè),乳制品的流通渠道需要具備低溫冷鏈物流銷售條件。而冷鏈產(chǎn)品的銷售終端又依靠于社會現(xiàn)代零售業(yè)態(tài),但是社會現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)在全國發(fā)展很不平衡,所以給公司產(chǎn)品的市場拓展和深度分銷帶來困難。

  (二)(1)非財務(wù)因素

  A無法取得經(jīng)營所需資金;市場競爭及其替代性產(chǎn)品或服務(wù)的影響;金融市場波動;行業(yè)特定風險;無法獲得所需人力資源;法律風險;法規(guī)及非凡監(jiān)管的風險;對環(huán)境變化的容忍度低,即過于敏感;由于社會或文化背景差異而產(chǎn)生的經(jīng)營風險;政治風險;還有內(nèi)部組織體系和工作事務(wù)流程的風險、信息技術(shù)產(chǎn)生的風險、員工誠信等方面的風險、科技進步所帶來的風險等。B生產(chǎn)風險:生產(chǎn)風險是指由于信息、能源、技術(shù)及人員的變動而導致生產(chǎn)工藝流程的變化,以及由于庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能。

  產(chǎn)品風險:企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足市場的需求;對產(chǎn)品的替代品估計不足;新產(chǎn)品開發(fā)研究的風險。

  (2)財務(wù)因素

  A存貨變現(xiàn)風險:存貨變現(xiàn)風險是指由于產(chǎn)品市場變動而導致產(chǎn)品銷售受阻的可能。企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理,存貨周轉(zhuǎn)率不高。目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中,存貨所占比重相對較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業(yè)費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生風險。 B資本結(jié)構(gòu)風險:資本結(jié)構(gòu)風險是指企業(yè)由于舉債經(jīng)營而產(chǎn)生的風險。在現(xiàn)今的企業(yè)中,零負債經(jīng)營的企業(yè)可以說是非常少見的,企業(yè)的經(jīng)營依靠自有資本或者外債,而資本的組成結(jié)構(gòu)會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響。假如一個企業(yè)舉債規(guī)模很大,那么將會承擔很大的利息負擔,使企業(yè)的經(jīng)營風險增加。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

  1蔬菜種植創(chuàng)業(yè)策劃書

  人們常說民以食為天,在社會主義道路正在蒸蒸日上時,我們是大學生創(chuàng)業(yè),國家培養(yǎng)我們,我們就要用一顆真誠的心去回報社會回報家鄉(xiāng)。既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代科學的理念去建立,去經(jīng)營讓我們的綠色產(chǎn)品走出云南遍及祖國的大江南北。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒子,農(nóng)民的兒子就要帶動農(nóng)民發(fā)展。所以我真誠的希望能得到 政府的大力支持。讓我們這顆真誠的心能幫助家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親。

  名稱:志遠蔬菜種植基地

  位置:云南省XX市板橋鎮(zhèn)土城村

  發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

  基地優(yōu)勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

  發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

  主要技術(shù): 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的.選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

  行動規(guī)劃:

  首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

  投資預(yù)算:土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

  人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。

  市場:零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。XX市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、XX市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。做一個實實在在的青年創(chuàng)業(yè)家。

  在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

  風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

  收入預(yù)計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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