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教育財務管理人員代表發(fā)言

時間：2022-01-19 16:21:01 財務管理我要投稿

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教育財務管理人員代表發(fā)言

　　大家好！很榮幸能夠作為板橋鎮(zhèn)財務人員代表在這里發(fā)言，此刻我很忐忑，因為我們所做的工作在座的財務人員都在做。今天很感謝教育局給了我這次發(fā)言的機會，讓我能夠和各位同仁相互交流學習。我發(fā)言的題目是《加強財務監(jiān)管，讓有限資金發(fā)揮最大能效》，如有不到之處，敬請批評指正。

教育財務管理人員代表發(fā)言

　　板橋鎮(zhèn)位于南漳西北邊區(qū)，交通閉塞，人員較少，學校規(guī)模小。目前，板橋鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的學校有初級中學1所，小學4所，中心幼兒園1所。總體來說學校辦學規(guī)模不大，辦學資金有限，有限的資金只能用于日常基本保運轉。如何讓有限的資金發(fā)揮效益最大化？成為了我們研究的課題。只有加強財務監(jiān)管，從源頭抓起，開源節(jié)流，讓每一分錢都花在刀刃上，該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分，爭取做到效益最大化。現(xiàn)結合我鎮(zhèn)的工作實際，談談我們在財務管理工作中的幾點做法：

　　一、加強財務監(jiān)管，發(fā)揮“民主”效益

　　1、合理安排收支預算，嚴格預算管理。單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鎮(zhèn)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，發(fā)揮學校各部門作用，本著“以收定支，量入為出，統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，共同商討制定財務預算、政府采購、大額支出等預算計劃。使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在歷次預算調(diào)整中，板橋只有兩所學校因為收入發(fā)生變化，調(diào)整了預算，別的都能很好的執(zhí)行預算。

　　2、加強財務公開，讓財務使用透明化。學校財務是敏感工作，備受學校老師、社會關注。為了讓學校財務使用透明化，我們板橋鎮(zhèn)中心學校要求各學校每月把報賬收入、支出明細表進行公開，讓教職工知道每一筆支出的來龍去脈。這樣一來，學校開支在大家的監(jiān)督之下，逼迫學校按照財務管理規(guī)定和預算進行收支，同時減少了猜忌，發(fā)揮民主理財，增強單位和諧和凝聚力。

　　二、加強財務監(jiān)管，發(fā)揮“廉潔”效益

　　財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康和諧地發(fā)展，同時又能增強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務工作一直是師生關心、社會關注的敏感事務，唯有“廉潔”才能通關。

　　1、我鎮(zhèn)實行小學1000元，中學20xx元以上的開支項目要先報中心學校督學審批后再報銷。我們稱之為“權利線“，為了杜絕學校盲目開支，浪費開支，減少灰色開支，超過“權利線“的開支必須經(jīng)過學校班子成員商討之后，向中心學校交有班子成員簽字的請示，經(jīng)過審批后再報銷。沒有中心學校審批的不予簽字報銷，堅決杜絕當天請示當天報銷的做法，有效減少了不必要的開支，盲目開支。

　　2、發(fā)出預警告知，提醒學校嚴格執(zhí)行預算。根據(jù)年初的保運轉預算，我們要求學校支出按批復的預算嚴格執(zhí)行，不得隨意變更和調(diào)整，不得開支無預算支出。在審核支出票據(jù)時要從細微處入手，要認真仔細核對票據(jù)開支的真實性，例如去年10月在審核某某學校保運轉預算時，發(fā)現(xiàn)該學校辦公費剩余不多，我們對學校開支進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)學校一月購買A4紙達二十令以上，發(fā)現(xiàn)此情況后，我們對該學校進行了通報，責令學校寫出整改說明。為此每年10月我們會對各學校當年的三公經(jīng)費予以匯總，提前預防三公經(jīng)費超標現(xiàn)象的發(fā)生。要求各校凡是需要政府采購的項目要細、要真并要嚴格按照采購流程辦理，手續(xù)齊全才予以報銷。凡是超過5000元以上的大額支出必須在年初時納入預算，沒有納入預算的堅決不予以報銷，臨時產(chǎn)生的要向計財科寫報告，報告簽批后才能報銷，嚴格做到?jīng)]有預算就沒有支出。年初根據(jù)預算填寫預算保運轉表，每月及時填寫各科目的支出費用，及時掌握各科目支出動態(tài)，嚴格按規(guī)定不能超出預算費用，中心學校嚴格做到超出預算不予以報銷。

　　3、加強后勤監(jiān)管。為了規(guī)范學校財務管理，我鎮(zhèn)在財務管理過程中，堅持做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。后勤也是一個學校的重要部分，每年開學季督促各校及時將收取的學生生活費繳入對公賬戶，做到支出起過500元以上直達個人賬戶。中心學校每月對各學校的后勤賬進行審核，報學校公用經(jīng)費開支前，先審核學校后勤賬目，對做得不到位的地方提出書面意見，并督促其整改后交中心學校二次查看。

　　4、制定標準，有章可循。為進一步規(guī)范學校培訓費、差旅費管理，統(tǒng)一教職工培訓，我鎮(zhèn)特制定了《板橋鎮(zhèn)教育系統(tǒng)培訓、差旅報銷標準》，對較為敏感的差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定。明確規(guī)定教師因公出差、培訓乘坐何種規(guī)格的交通工具，交通費的報銷標準，伙食補助標準、住宿標準，根據(jù)實際情況做到一校一個標準，任何人不得搞特殊。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。

　　三、加強財務人員培訓，發(fā)揮“理財”效益

　　1、加強對校長、財務人員培訓，讓他們知紀明法、廉潔自律，知曉財務紀律、精通財務知識。因學校地處偏遠山區(qū)，規(guī)模較小，教師嚴重不足，每個學校都沒有專職的財務人員。各校的報賬員都是兼職，如何讓報賬員在完成教學工作及其他工作的同時，盡快熟練地掌握賬務工作，我們一是注重財務隊伍的培養(yǎng)，對學校年齡較大的財務人員順利進行交替，現(xiàn)在板橋鎮(zhèn)學校會計只有一人超過五十歲，多數(shù)都是三十歲左右的年輕人員，她們精力充沛，學習快，能夠勝任財務工作。同時利用暑假集訓、校園長及財務人員培訓會及學校財務QQ群，對賬務人員進行定時和定時的培訓，財務上有新的要求，立刻通過QQ群傳達，使她們快速成長為一名合格地財務人員。如新集完小的柏香老師，20xx年招錄的新機制教師，因前任報賬員年齡偏大，電腦操作不熟練，柏香老師接手報賬員工作后，積極學習，通過培訓在短短的兩個月從一個門外漢迅速成長為一名合格的財務人員。涼泉的魯嬌老師不僅擔任兩個年級的英語教學，還分管學校的少先隊，工會等工作，她在接手此項工作后，積極參加培訓，通過不斷地學校和自身努力，也迅速從一名“新手”變?yōu)椤袄鲜帧薄?/p>

　　2、加強內(nèi)控評價、資金使用績效評價，提升資金使用效益。我鎮(zhèn)各學校在資金有限的情況下合理利用資金開展校園建設。中心學校20xx年投資近3萬元修建車棚，板橋中學投資10萬余元建立了學校文化廣場，新集完小投資10萬余元建立了標準的學校物態(tài)文化長廊、涼泉完小投入了4萬余元規(guī)范了學校電路設施，竹坪完小投入5萬元讓附屬幼兒園提檔升級，幼兒園投入12萬余元進行了設施添置。這些對于大型學校來說，可能是不值一提的小事，但對于一年公用經(jīng)費不足十萬元、二十萬元的小學校來說，可能是大手筆。

　　3、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。

　　財務管理是一門科學，也是一門藝術。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力！

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢！

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