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電力局關(guān)于貫徹落實市公司視頻電話會議精神的匯報
在各領(lǐng)域中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編精心整理的電力局關(guān)于貫徹落實市公司視頻電話會議精神的匯報，歡迎大家分享。
農(nóng)電處領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年9月17日市公司召開視頻電話會議后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和省公司安全性評價實施意見及雄縣公司的經(jīng)驗，我們及時召開了安委會成員和各單位負責(zé)人參加的專題會議，會上我們認真的學(xué)習(xí)了《河北省電力公司縣級供電企業(yè)安全性評價實施意見》和省公司佟衛(wèi)東總工程師9月15日在縣供電企業(yè)安全性評價工作現(xiàn)場會的講話，以及雄縣供電公司《強化基礎(chǔ)管理、規(guī)范工作程序、全面推進安全性評價工作》的經(jīng)驗介紹，通過學(xué)習(xí)討論，我們深刻認識到，安全性評價應(yīng)堅持“以人為本、突出管理、貴在真實、重在整改”的原則，通過“評價—整改、再評價—再整改”，循序漸進地推動安全性評價工作不斷深入和完善，實現(xiàn)消除隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。結(jié)合我局今年開展的安全性評價工作實際，與省公司的意見要求和雄縣公司的經(jīng)驗相比還有一定差距，我們的措施還不夠完善，職責(zé)還不夠清晰，標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠準(zhǔn)確，要求的還不夠嚴格。針對存在的不足，我們將按照省、市公司的要求和雄縣公司的五個階段二十四個步驟，分步進行實施。具體安排如下：
一、組織發(fā)動階段
1、重新建立安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全性評價辦公室全面指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)安全性評價工作，這項工作上半年已完成。
2、統(tǒng)一思想、提高認識，充分調(diào)動全體干部職工參與安全性評價的積極性，我們已召開了安全性評價再動員發(fā)動會，認真?zhèn)鬟_貫徹了省、市公司關(guān)于安全性評價工作的指示精神和評價工作方法，程序和要求，使全體員工進一步提高了對安全性評價工作的認識。
二、培訓(xùn)分析階段
1、按照省公司安全性評價的實施意見，根據(jù)國電公司評價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我公司的實際情況制定我公司的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（這項工作正在進行）。
2、根據(jù)我公司制定的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，按所、站分解安評項目，這項工作將借鑒雄縣經(jīng)驗推廣落實，作到全面、全員、全方位和全過程的開展，抓好兩個責(zé)任的落實，即：任何人都要負有查評安全隱患的責(zé)任，任何查評出的安全隱患都要落實到責(zé)任人。
3、組織開展安全性評價培訓(xùn)，結(jié)合評價標(biāo)準(zhǔn)，對各級責(zé)任人重新進行再培訓(xùn)，使全體職工明確安全性評價的目的，掌握標(biāo)準(zhǔn)的要領(lǐng)和查評辦法。確保安全性評價工作的順利開展。
三、試修所自查整改階段
1、試修所、供電所根據(jù)評價的項目，對照評價標(biāo)準(zhǔn)和評價依據(jù)，對本班組、供電所負責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和工作環(huán)境、安全管理等方面進行全面自查，確認安全生產(chǎn)上的存在問題。
2、匯總評價結(jié)果。各試修所、供電所將自查的缺陷進行匯總，分清缺陷的類別及嚴重程度。
3、寫出查評總結(jié)。各試修所、供電所根據(jù)查評結(jié)果寫出查評總結(jié)并列表上報各類缺陷。
4、制定整改計劃，完成缺陷整改。根據(jù)各試修所、供電所查評出的缺陷及分析結(jié)果，制定出本單位的整改計劃，報主管部門審查批準(zhǔn)，同時主管部門督促落實，主管部門不能解決的要如實制訂相應(yīng)的預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，局將根據(jù)缺陷的輕重緩急予以優(yōu)先安排大修、改造工程項目的實施。
四、縣局查評和整改階段
1、縣局組織各專業(yè)查評組織，嚴格按照評價標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)按專業(yè)分類別對各部門開展查評。
2、查評后匯總?cè)指鞣N安全問題。
3、查評專業(yè)小組對全局進行總評分。
4、各查評小組形成本專業(yè)查評報告，指出存在的問題，并詳細分析查評出的問題，將查評報告及查評數(shù)據(jù)進行上報。
5、局安評小組根據(jù)專業(yè)查評小組報告，組織制定整改方案，對查評的問題進行大力整改，查評和整改結(jié)束后，安評領(lǐng)導(dǎo)小組編寫局安全性評價自查報告。
6、安評領(lǐng)導(dǎo)小組向局安委會遞交報告，由局安委會向市公司提出查評申請。
根據(jù)我局機構(gòu)設(shè)置，我們設(shè)定了四個自評價專業(yè)查評小組：分別為輸、變電及調(diào)度自動化組、勞動安全和作業(yè)環(huán)境組、配用電設(shè)備組和安全管理組。
五、上級公司查評整改階段
根據(jù)市公司專家組的查評報告和反饋查評出的問題及整改建議，我們將制訂出整改措施，按歸口單位進行整改。整改結(jié)束后向市公司提出復(fù)評價，根據(jù)復(fù)評價的結(jié)果和復(fù)評報告，我局將落實再整改，再整改完成后，寫出局本周期安全性評價整改工作報告，然后做好下一周期開展安全性評價工作的準(zhǔn)備。
我局必將按照市局提出的安全評價的各項要求認真開展，加強安全宣傳教育，提高每一位職工的安全意識，徹底改變“要我安全”為“我要安全”；加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕裝置性違章，加強缺陷管理制度的落實，嚴格管理，使各類缺陷能夠作到早發(fā)現(xiàn)早處理；進一步加大安全生產(chǎn)管理力度，確保全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
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