關于創業演講稿錦集三篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的創業演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同學：

　　大家好，我叫xxx，20xx年畢業于長江職業學院建工學院，很高興能夠站在這里與大家分享我的一些創業心得和感悟。

　　20xx畢業后考慮創業已經很久了，看了關于這方面的資料已很多。對自己的將來已經有了很充分的打算。在中國，創業，有很多好的項目，可以說，任何一個小的在小的再不起眼的東西，如果真的干好了都會成功的。中國就是這樣，地大物博，什么都充滿著商機。在調查了當地的大學生創業情況，結合自己的實際情況。我20xx年在當地創辦了一個養殖場，目前養殖場內養了羊子xxx只，每年銷售量達到了xx只。養殖場內請了x人進行日常的放養及銷售工作。創業的過程是一個艱難的過程，在創業初期存在：資金，場地，人員及相關手續的辦理問題，不過，在良好政策的扶持下，20xx年x月很順利的辦理了營業執照等相關手續，并在當地用地x畝，建立了養殖場的場房和管理用房，整個養殖場基本開始正常運作了，期初的運作并不理想，還沒有穩定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。

　　1、經驗限制：創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。

　　2、資金困境：由于大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且辦立初期，盈利情況并不理想，養殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。

　　3、銷售渠道和客戶：大部分企業創立初期都面臨這一問題，由于剛創辦的企業在市場上沒有什么競爭力，沒有穩定的客戶和銷售渠道

　　不過幾年來，養殖場的運作已經基本穩定，從最初的毫無經驗，現在也積累了一些管理經驗和市場運作的經驗，養殖產也在逐步盈利了，也有了穩定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。

　　幾年的創業路程是艱辛的，但是也有很多收獲與體會，對于剛畢業的大學生創業，我有一些心得體會與大家分享，希望對大家有所幫助，大家共同進步！

　　1、要善于發現商機，抓住機遇。大學生活中，我們會遇到無數的商機，只要肯觀察，肯發現，以最快最有效的方式滿足市場的需求，就有可能成功。成功的創業者就是善于發現商機、要思想解放，敢為人先。在中國加WTO，全面深化改革和實現跨越式發展的今天，大學生的思想十分活躍，大學生的勵志創業熱情十分高漲，敢想敢干，敢為人先，大膽創新。

　　2、要充分了解市場信息，提高駕馭市場的能力。充分了解市場需求，是大學生成功創業的重要前提，業者可以利用現代化的`信息技術把握市場發展的整體趨勢，判斷在某個領域或者某個行業的市場需求是趨于飽和狀態還是處于空白狀態，找準自己的方向，時刻注意觀察自己所選行業的發展動態，做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息，才能夠正確地判斷創業的發展方向，才能夠正確地確定創業的目標、戰略以及具體選擇實施方案，才能夠駕馭市場

　　3、要知識密集，技術先進。大學生群體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。平時多利用互聯網和書籍增加自己的知識面，在互聯網上能查到很多該行業的一些市場信息和經驗，這都是需要我們不斷學習的。

　　4、要多社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力，在創業階段，我們也需要不斷的考察市場，多總結自己遇到的問題，借鑒別人的創業思路和運作模式。

　　5、創業歷程要“堅持不懈”。相關統計數據表明，大學生創業成功率不到兩成，這與自身局限和性格特征有諸多關系。一要保持創業熱情。初始創業者基本上處于無充足資金，無正規場地，無專業銷售人員的“三無”狀態，很難取得客戶的信任，一旦面臨挫折和失敗，要保持創業熱情和清醒的認識。二要主動參與競爭。市場競爭法則是適者生存，優勝劣汰。要以市場為導向，不斷改進、創新技術，賦予商品更高的價值，保證產品的生命力，持續滿足消費者的需求。

　　總之，我們一定要把握好當前的機會，根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。我的演講完畢，謝謝大家，祝大家工作順利，生活愉快。

創業演講稿 篇2

　　剛剛過去的紅五月，在省委、省政府的推動下，贛鄱大地奏響了“科學發展，和諧創業”的雄偉樂章。當我們打開電視，常常能看到省委創業政策宣講團深入基層的身影；當我們擰開收音機，常常會聽到省人事廳政策宣講員為民服務的聲音。親愛的朋友，你可知道，在省內的大學園區，至今還活躍著另外一支特殊的隊伍？這就是我們——中國江西人才市場大學生創業指導宣講團。

　　為了能向大學生提供更多、更好的創業服務，中國江西人才市場組織了這樣一支短小精干的宣講隊伍。自20xx年以來，常年深入校園為畢業生舉辦人事人才政策、職業生涯規劃、求職面試技巧、勞動權益保護和就業指導宣講。如今，這支宣講團猶如草原上的烏蘭木奇，活躍在全省各高等院校，為大學生創業答疑解惑，為大學生求職排憂解難。

　　在高等院校的校園里，宣講團灑下了辛勤的汗水，留下了匆忙的身影。春天，我們是營養師，為大學生汲取了我們提供的職場基本知識營養大餐；夏天，我們是防疫員，為大學生接種了權益保護的健康疫苗；秋天，我們是規劃師，為大學生送去了職業規劃的指導方案；冬天，我們是信息員，為大學生帶去了豐富的創業信息。我們所做的一切，讓莘莘學子們切身感受到了政府的關心，人才市場的溫暖。當我們走進一所所高等院校，當我們一次次走上講臺，我們深感責任重大；當我們看到大學生那一雙雙渴望的眼睛，當我們宣講中聽到那一陣陣滿意的掌聲，我們又深感欣慰。每一次創業指導講座，每一回人事政策咨詢，每一天qq群上與大學生交流，我們總能感受到，人事政策的神秘面紗，通過我們的雙手，豁然為他們揭開。

　　為大學生提供創業服務，我們一絲不茍，因為我們深深地懂得，要把國家人事政策講清講透，既要通俗易懂，又要嚴謹準確；面對激烈的市場競爭，我們既要堅持效益原則，又要堅持規范服務。因為我們清楚地知道，維護好國家級人才市場的形象，維護好省人事廳的公信力，是我們義不容辭的責任。雖然我們忙碌，雖然我們辛苦，但我們很快樂，我們很自豪！因為，我們信奉的服務理念，我們所做的一切努力，終于得到了社會的廣泛贊譽和高校師生的普遍歡迎。幾年來，中國江西人才市場大學生創業指導宣講團，已深入全省各高等院校進行宣講×××多場，直接受益大學生×××萬多人次。我們權威、專業和高效的服務，也越來越贏得客戶的認同和肯定，目前，有×××多家單位在我中心實行了集體人事代理，有×××萬4千人在我中心實行了個人人事代理。去年，×××萬人次免費進入中國江西人才市場求職，近×××萬人次實現了就業。

　　權威，不僅僅因為我們的知名度，更重要的.是我們多年誠信經營的美譽度；專業，不僅僅因為我們的名稱，還因為我們有優良的團隊和優質的服務；高效，不僅僅因為我們是省人事廳的窗口，更重要的是我們始終堅持政府人才服務機構的宗旨：一切為了人才，為了人才的一切。作為一名人事工作者，能為大學生創業多辦實事，我深感快樂和欣慰；作為一名宣講團的成員，能為大學生創業釋疑解惑，我感到無上驕傲和自豪！

創業演講稿 篇3

　　今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

　　會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來，兩者將攜手為創業者提供創業支持，SOHO提供硬件服務，創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

　　會上潘石屹發表了題為《我們為什么要創業？》的演講。

　　以下是潘石屹演講全文，由創業邦記者整理：

　　歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們為什么要創業。

　　如果是只會創業，卻不知道為什么創業，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間，創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創業這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經不多了。

　　我在想為什么，為什么當初這些我們的創業伙伴，20年前非常的意氣風發，在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優秀的人才，中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

　　我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。

　　不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。

　　創業讓世界變得更平等

　　今天我們要創業，今天我們為什么要創業?我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。

　　剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。

　　當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生，到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。

　　所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

　　創業提高社會效率

　　有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務，這些都是創業成功的例子。

　　創業激發潛能

　　我們看到在今天要創業，永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前，不靠技術，靠關系也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學技術讓我們的世界在各個方面，經濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的`潛能得到最充分的發揮。創業，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來。

　　試想一下如果我當年不下海，坐在機關的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創業，我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

　　我們為什么創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

　　今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路，新的出路就是創業。

　　創新不是個人的事情，而是要跟所有人聯系在一起，包括60后，50后，我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關系，這個關系是美好的。

　　在這個新的秩序中，發生最大的變化我認為是有直接的關系。變得人和人之間關系的聯系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什么要創業。

　　今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續堅持下去，我們得思考。

　　當人和人之間的關系發生著變化，我們認為傳統的商業，傳統的辦公遇到新的經濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創建了3Q，這構建了一個新的人和人之間的關系。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發揮，謝謝大家。

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