《馬說》讀書筆記3篇
當品味完一本著作后，你有什么領悟呢？需要回過頭來寫一寫讀書筆記了。那么你真的會寫讀書筆記嗎？下面是小編精心整理的《馬說》讀書筆記，希望能夠幫助到大家。
《馬說》讀書筆記1
在我還是小學生的時候，馬云已經開始了他對自己高精度預見的發展。而同樣是那個互聯網泡沫破滅的年代，懂得投機的人都成了馬云口中的生意人或者勉強的可以并入商人的行列，但掙扎卻終究沒有避免，因為他們沒有使命感，當你的目光你的聲音都充滿金錢的時候，信任便成為了一種危機。這讓我自然而然想到了李想，這位和這個時代最缺乏的個人……
聽了太多人介紹馬云，評論馬云，沒有比聆聽他的演講更能認識一個真正的馬云。馬云是一個天才企業家，是一個戰略家，是一個狂人……賦予馬云的標簽遠不止上述幾個，《馬云說》將告訴您的是，馬云是一個出色的`演說家。他風趣幽默且又妙語連珠，出口成章且又富含哲理。馬云帶領阿里巴巴團隊，不斷創造著商業奇跡，馬云的演講也確如其名，天馬行空，給人以“撥得云開見月明”的感覺，蘊含著“放之四海而皆準”的商業智慧。書中精心收集整理了近年來馬云在不同場合發表的精彩演講，涉及創業、管理、經營、營銷、融資、團隊等諸多方面，讀者可以從中體驗最真實的領袖魅力、人生理想和處事技巧，獲取寶貴的精神財富。
深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一樣的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向。就像比爾·蓋茨已經成為人類創造互聯網的杰出代表一樣，馬云必將成為人類利用互聯網的杰出代表。下一個比爾·蓋茨就是馬云。
《馬說》讀書筆記2
初讀《馬說》這篇文言文，便令我感慨萬千。作者初登仕途而得不到朝庭的重用曾三次上宰相府求用，卻沒有達成自己的心愿，所以寫下此文，來抒發自己那種"伯樂不常有"的情感。
這篇文章講述了一匹天賦極高，不合適的方法壯志難酬的"千里馬"因終究沒有遇見"伯樂"，而成為了一支懷才不遇的"凡馬"。而喂馬的人卻用不合適的方法去飼養和對待這批‘"千里馬"，從而埋沒了一匹"千里馬"。這篇文章中，作者把自己喻為"千里馬"，把目光短淺的統治者喻為"食馬者"，并且在最后，食馬者還不是非："其真不如馬也"，從中可以看出昏庸無能的統治者把人才丟失。此文直接地闡述了封建社會中人才流失的根本原因，統治者的不識廬山真面目的無能感到深惡痛絕，并進行猛烈的抨擊。
我認為，在現實生活中，只有將自己的'才能展現出來，才能得到人們的重視。如果你是一匹"千里馬"，就應該展現你的風采，讓"伯樂"發現你。社會其實是一個公平，公證的競爭平臺，只有每個人靠真才實學贏得社會地位，所以只有靠自己。
但是，在如此強烈的社會競爭中，怎樣才能立于不敗之地？應該是勤奮努力，自力更生，方能豐衣足食！不然即使有上萬雙手托付著你，你也只能成為一匹"凡馬"。
自力更生，方能豐衣足食！
《馬說》讀書筆記3
相信馬云大家一定不陌生吧，沒錯，他是我們每個人心目的偶像，我們都應該向馬云學習，以下是“《馬云如是說》讀書筆記”，希望給大家帶來幫助！
馬云其在如是說一書中很明確的強調了他個人的創業經歷，和作為一個創業者要具備的條件和一個很好的出發點也就是說要看好一個市場就要堅定不移的勇往直前的走下去。
《馬云如是說》一書全面的為讓各章的課題進行闡述馬云的個人觀點，他的思路很明確。他的目標很清晰，他的眼光也放的很遠。每一個章節都僅僅圍繞中心進行剖析，讓讀者很清晰明白他在說什么他在做什么，讓人們明白真正一個成功的創業著應該如何做怎么做怎樣做才能適合現在的這個市場經濟的未來發展趨勢如何來適應市場。
這本書分了11個模塊才闡述了馬云個人的思想，也是我們參考的一份寶貴經驗。下面是我對本書讀后的一個整體回顧，簡單地對我感興趣值得學習的模塊進行總結。
第一、永不放棄：馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被輿論和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了一個很好的發展方向適應了社會適應了市場環境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
第二、天下沒有難做的生意：這是馬云的經營理念，簡單的就是說讓自己的產品簡單易用他自己還提出了獨特的想法就是免費，更多更廣的適合大眾，讓大眾很容易的去接受很輕松的去使用，做到為客戶著想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業使其更好的上市更好的發展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路，放長線釣大魚。在這一模塊中馬云提到了一個最為關鍵的企業成功的必要因素，就是一個企業的成功必須具備高的執行力，只有這樣才能不背離航向使企業更好的向既定目標發展，直至成功，他的企業要存活102年。
第三、B TO B時代：這個模塊主要是講述馬云對電子商務行業的見解。他認為電子商務是一個工具，也就是說上邊說道的如何去幫助客戶中小型企業賺錢去為他們服務。他提到很關鍵的一點以誠信打造信息流為企業創造一個真實的信息平臺來幫助企業找到更多的市場為企業賺錢，他站在的的角度并不是為了賺錢而賺錢而是以為企業贏利來占領市場發展自己無形之中自己獲得了不菲的效益。這樣的立場很不容易不被人們接受。
第四、網絡是一個工具：其實這是一個不爭的事實，網絡里有豐富的資源來為企業參考有豐富的機遇要抓住。馬云在這個模塊主要闡述的是如何幫企業利用好這項工具，讓企業抓住機遇。這個模塊最讓我感興趣的是他的前邊也就是他提出的一個企業應該具備的六脈神劍思想，就是要堅持：客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業。
第五、大多客戶都是懶人：馬云這么說我個人認為他是做了一個形象的比喻，他的意思就是說我們的出發點要放在客戶要時時刻刻不要忘記我們是在為客戶服務，我們要不斷的去適合客戶的需求不斷的滿足他們，是客戶運用我們的產品更成熟效率更高操作更簡練。只有這樣我們才能站穩整個市場，不斷的發展壯大。
第六、只要普通人才：其實這也是一個形象的比喻，他是告訴企業員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了，在這個企業里最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調一致，不要以自己的步調以自己的利益為出發點，考慮問題要顧大局。只有這樣的團隊“普通”才能創造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點強調了一個公司企業文化的重要性，好的企業文化對企業是無形的巨大財富。
第七、馬云公司內部管理：一個企業要有良好的.工作氛圍一個融洽和諧的工作空間，讓整個企業充滿快樂和朝氣，一個沒有朝氣沒有激情的企業是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業有信心，我能行我就行，我不怕我什么也不怕。還有，一個企業要知人善任，讓每一個企業員工在自己的強項發展這樣企業才有朝氣才會有效率才能創造效益。
第八、鱷魚與海里的鯊魚：講述馬云的競爭戰略。沒有人是我們的敵人最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰勝自己？競爭最大的價值不是戰敗對手，而是更好的發展自己，相反競爭者是你的幫兇，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優勢和劣勢發展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實際行動最可靠。
讀了這本書之后，我真是受益匪淺。阿里巴巴創始人馬云老師是好樣的，他為現今大學生自主創業樹立了一個很好的榜樣，他原本是一個普通的高校教師，下海后用7年時間締造了中國最大的電子商務帝國——阿里巴巴。他有今天的輝煌和他的頑強精神是分不開的，以前也看了很多關于阿里巴巴的相關資料，在馬云創業時有人說過他“你腦袋沒有病吧”，網絡是不現實的，為什么還要做這些不現實的東西，馬云創業也經歷了很多曲折，最后他以超人的毅力占勝了自己，走出一條成功而艱難創業之路，為我們中國網絡樹起一面成功大旗，有很多人都是看著這面旗幟在通往成功的方向努力奮斗。
看到馬云老師不懈努力取得的偉大成就，讓我深刻體會到：其實做任何事信心是最主要的，沒有信心什么事也是做不成的，并且還要有永不放棄的精神。起初創業的人前面的路都是艱難的，往往失敗越多成功的機會也相對越高，失敗是成功之母，困難如彈簧你弱它就強，所以說要占勝困難，經歷磨難，我們才會開辟出一條又寬又廣的成功道路。
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