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汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告 1
根據(jù)交通部文件要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就“萬(wàn)家企業(yè)安全管理專家會(huì)診行動(dòng)，”對(duì)安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報(bào)告如下：
1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會(huì)，要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。
2、針對(duì)汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了一次全面隱患排查，特別是對(duì)易受高溫，強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，并及時(shí)消除了事故隱患。
3、對(duì)廠里的安全設(shè)備，設(shè)施制度，措施檔案資料作了全面清查，對(duì)有遺漏的予以完善，對(duì)有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對(duì)廠區(qū)中點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治，對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤(rùn)滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測(cè)檢查，同時(shí)還對(duì)水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。
5、加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，每周會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。做到“三個(gè)知道”：知道工作崗位存在哪些危險(xiǎn)危害因素，可能發(fā)生什么樣的'事故；知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度；知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。
7、凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識(shí)；嚴(yán)格按照二級(jí)維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全；
8、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
9、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。
我廠以上自制匯報(bào)如實(shí)，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告 2
根據(jù)博樂(lè)市運(yùn)管所文件通知要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就安全生產(chǎn)作了全面的自查自糾，現(xiàn)報(bào)告如下：
1、對(duì)廠里的安全設(shè)備、設(shè)施制度、措施檔案資料作了全面的清理，對(duì)有遺漏的予以完善，其中安全設(shè)備包括防火、防盜、防電等設(shè)備，對(duì)有老化及年久失修的'給予更換。做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。安全制度一律上墻明示，檔案資料全面，按運(yùn)管所要求規(guī)范管理。
2、凡有二級(jí)維護(hù)車輛嚴(yán)格按照二級(jí)維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維修，做到不漏，不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件、確保車輛的維修質(zhì)量和安全。
3、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神后，要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職、各負(fù)其責(zé)。凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并開(kāi)具派工單，建立臺(tái)賬，派工單上要求維修工人簽字，做到責(zé)任明確，提高安全意識(shí)。
以上自查匯報(bào)情況如實(shí)，請(qǐng)運(yùn)管所檢查后作出指示，我廠將嚴(yán)格按照要求，規(guī)范管理，在今后的安全生產(chǎn)工作中做到更好。
汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告 3
根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)道路交通安全隱患專項(xiàng)整治工作方案》和自治區(qū)交通廳《關(guān)于印發(fā)【自治區(qū)交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸交通安全隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知】精神，以及中寧運(yùn)管所發(fā)【20xx】006號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神和部署安排。我廠及時(shí)于2月19日召開(kāi)全廠職工大會(huì)傳達(dá)區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，成立了以溫鴻浦為組長(zhǎng)，高興義、田志存為副組長(zhǎng)，王繼興、崔鴻偉、張萍萍、劉銳、尚永生、王生為成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開(kāi)展。在全廠范圍內(nèi)動(dòng)員全體職工進(jìn)行自查自糾專項(xiàng)活動(dòng)。具體自查自糾工作情況匯報(bào)如下：
一、2月19日下午，汽修廠分成三組：
一組由溫鴻浦帶隊(duì)、王繼興、崔鴻偉為成員重點(diǎn)檢查以下了方面：安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動(dòng)合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）
二、二組由田志存帶隊(duì)，尚永生、王生為成員對(duì)生產(chǎn)區(qū)
域現(xiàn)場(chǎng)檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括：安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的'管理使用。（包括：機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。
三、第三組由高興義帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況
對(duì)車輛的維修維護(hù)質(zhì)量。是否嚴(yán)格按照進(jìn)廠、過(guò)程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。
四、檢查結(jié)果：
自2月19日下午——2月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查�；ゲ�、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。2月21上午，通過(guò)三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場(chǎng)發(fā)展。
2、重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測(cè)設(shè)備沒(méi)有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程
3、各工種缺少相應(yīng)的管理制度。
4、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。
5、車輛維修過(guò)程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。
6、計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。
7、“三廢”不能有效收集和處理。
8、未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
五、整改措施：
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在2月22日組織員工開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程的影像、文字記錄。安排崔xx結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測(cè)設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉xx、張xx重點(diǎn)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照《機(jī)動(dòng)車維修、維護(hù)、檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王xx負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田xx加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由尚xx、王xx負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過(guò)程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對(duì)“三廢”進(jìn)行有效了處理。
截止2月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過(guò)細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動(dòng)各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
汽車修理廠安全生產(chǎn)自查報(bào)告 4
按照X縣公路運(yùn)輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達(dá)運(yùn)管維[20XX]3號(hào))要求，我廠結(jié)合實(shí)際，根據(jù)本廠質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象
二、制度與措施并用，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實(shí)際，經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責(zé)任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開(kāi)會(huì)議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。
二是定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對(duì)水、電線路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除火災(zāi)等安全隱患。
三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班，安排專人進(jìn)行夜間值班巡邏。
四是加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
五是強(qiáng)化安全教育，每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。
六是組建軍了應(yīng)急隊(duì)伍，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。
三、質(zhì)量與誠(chéng)信并存，不斷完善質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
(一) 完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度。《車輛進(jìn)廠報(bào)修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項(xiàng)。收集了《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。
(二) 嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度。
一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;
二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度，清楚掌握配件來(lái)源去向，以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;
三是規(guī)范舊件處理，換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時(shí)，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。
四是嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫合格證方能出廠。
四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉，不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
(一) 規(guī)范操作。
一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機(jī)動(dòng)車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。
二是在維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)使用制式的結(jié)算清單。
三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。
四是加強(qiáng)合格證和各類證照的管理。
(二) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。
一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的機(jī)會(huì)對(duì)空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。
二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí)，選擇質(zhì)量好的知名品牌。
三是對(duì)廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類處理，對(duì)可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對(duì)廢棄物進(jìn)行分類處理，并交專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
(三) 增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理，積極運(yùn)用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。
通過(guò)自查我們感到，一年來(lái)，我廠質(zhì)量信譽(yù)工作在各級(jí)維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，取得了可喜的進(jìn)步，我們深信，在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí)，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等，我們將努力針對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn)，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。
特此報(bào)告
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