辦公室周工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的辦公室周工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室周工作總結1

　　一、上周工作

　　一、整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實。

　　二、協調各部門提出的問題，盡可能按照理解的標準解答。

　　三、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學習迎檢策略。

　　四、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點分項，并已經開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱。

　　五、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來，一個99條，待領導審閱后決定是否下發臨床。

　　二、下周計劃：

　　一、按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作一、包括制作《醫院自我評價表》、《中心醫院評審過程指南》二、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖三、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程、四、投訴管理與患者滿意度調查方案/計劃與執行記錄五、患者安全目標實施方案計劃與執行記錄六、實際病人在醫院接受的'現行服務項目七、各種醫療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。

　　二、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經制定完成，爭取下周實施。

　　三、下周各部門的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門領導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。

　　四、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務、質量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監管、改進追蹤。

辦公室周工作總結2

　　時間匆匆流逝，轉眼間，到公司任職前臺文員已過去了一個星期，在這短短的幾天內，我的收獲和感觸良多，自任職以來，我努力適應工作的環境和熟悉前臺的工作內容，以認真的態度去履行自己的工作職責，較好的完成自己的各項任務。現在將上個星期的工作情況總結如下：

　　一、認識前臺文員這個崗位的總要性。要做好前臺文員這個崗位的工作，就必須要深刻的認識到這個崗位的重要性。前臺這個崗位不僅體現了公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象，前臺也是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，前臺的形象就是公司的形象。過去一個星期內的工作量相對來說還是比較輕松的，主要都是整理一下辦公室的環境，考勤，接待，打印、復印，下班后關窗斷電以及領導臨時性吩咐的工作，或許是因為社會經驗不足，工作任務完成的不是很出色，希望接下來能取得進步。由這幾天的'實踐，可以總結出，能把一些簡單的事情做好就已經是一件不簡單的事情，所以簡單的事情要細心做，重復做，快樂做！

　　二、在實踐中學習，努力適應工作。作為一個應屆畢業生，也是剛踏入社會的新人，在社會經驗這方面稍有欠缺，對前臺文員這個崗位的工作經驗也更需要累積。在這段時間里，感謝上級領導和同事的指導、包容，讓我能更快地適應崗位，更出色的完成工作任務。

　　三、認真工作，更注重細節。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話要態度和藹，處理日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，要以空杯的心態在工作中取得收獲。

　　四、擴展自己的知識面，不斷完善自己。在短短的幾天工作中，就暴露出我許多方面的不足，如一些接待的禮儀還是不夠規范，一些接電話的用語不夠專業等，所以在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學識，以便更好更出色地完成工作。

　　未來我將更加努力，不斷總結經驗，更好地完成領導交代的工作任務。

辦公室周工作總結3

　　一、目標指標達標情況

　　㈠生產安全事故目標達標情況

　　20xx年輕傷計劃0人，截至目前未發生輕傷，達標。

　　㈡火災事故目標達標情況

　　20xx年火災計劃0次，截至目前未發生火災，達標。

　　㈢生產設備事故目標達標情況

　　20xx年一般以上生產設備(操作責任)事故計劃2次，截至目前發生2次一般設備事故，未超標。

　　㈣故障異常目標達標情況

　　1.發電一分廠：20xx年計劃降低15%(8次)，截至目前，故障異常次數1次，較去年同期2次減少1次，降低50%，達標;

　　2.發電二分廠：20xx年計劃降低30%(20次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期6次減少4次，降低67%，達標;

　　3.發電三分廠：20xx年計劃降低25%(18次)，截至目前，故障異常次數3次，較去年同期6次減少3次，降低50%，達標;

　　4.動力分廠：20xx年計劃降低15%(12次)，截至目前，故障異常次數2次，較去年同期1次增加1次，上漲100%，未達標;

　　5.能源中心：20xx年計劃降低15%，截至目前，故障異常次數8次，較去年同期15次減少7次，降低47%，達標。

　　故障、異常數據及事件提供單位：電力辦公室。

　　㈤發電機組非計劃停運目標達標情況

　　發電機組非計劃停運事件20xx年計劃7次，截至目前，共發生2次，其中發電一、二分廠各發生1次非停。

　　非停數據及事件提供單位：電力辦公室。

　　二、事故事件統計情況

　　㈠本周事故事件統計

　　2月9日至2月21日共發生18次事件，其中各分廠共發生15次(發電二分廠12次、發電三分廠2次、動力分廠1次)、外單位3次。

　　㈡全年事故事件統計

　　1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A類一般事故2次、故障5次、異常3次。

　　2.目前事故事件總量10次，較去年同期的15次減少了5次，降幅33%。

　　三、本周主要安全工作

　　1.中心各分廠及各專業檢查組完成了分廠自查和中心督查兩個階段的春節前安全生產大檢查，共查出340項問題，各組的檢查報告均已公示在網站上，下一階段中心將復查整改完成情況。

　　2. 2月9日召開了20xx年春節前安全生產工作部署會議暨1月份安全監督網絡例會，會議傳達了嘉峪關市及酒鋼集團公司安全生產工作會議精神，部署了春節前各項工作。

　　3. 2月14日發布了《能源中心關于加強春節期間安全生產工作的通知》，對春節期間主體責任落實、強化安全教育、狠抓危險作業管控、嚴控檢維修過程安全、嚴管建設施工安全、加強值班應急值守六方面的'工作進行了部署和安排;春節期間各辦、各分廠分別公示了值班表。

　　4. 2月15日至21日春節期間中心領導及各單位值班人員深入現場檢查各單位安全生產情況，春節期間各單位保證了安全生產穩定。

　　5. 2月22日起，中心安全管理部門深入各分廠對安全管理狀況、現場安全狀況、班組安全管理開展調研。

　　四、本周主要問題分析

　　無。

　　五、本周考核處理情況

　　㈠事故事件考核：無。

　　㈡安全專業考核：無。

　　六、下周重點安全工作

　　1.根據酒鋼集團公司安環部轉發的《甘肅省安委會辦公室對白銀公司檢查待問題清單》、《關于對甘肅招金貴金屬冶煉有限公司安全生產專項督查情況的通報》所檢查出來的問題，組織各單位逐條對照查找本單位安全管理上的問題，并改進完善。

　　2.深入各分廠班組對安全記錄臺帳過多等問題開展調研，提出解決方案。

　　3.制定運行辦公室《20xx年安全檢查計劃》、《20xx年安全制度修訂計劃》。

辦公室周工作總結4

　　本周完成的工作1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。

　　下周的工作計劃 1、周一繼續對上周加盟的`要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。

辦公室周工作總結5

　　一、本周工作工作總結：

　　1、于12月X日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝

　　進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

　　2、于12月X日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳

　　中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。

　　3、于12月X日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業擬建年產1500噸

　　電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。

　　4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土

　　建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月X日對凈化車間的.擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

　　5、工藝組人員繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤，

　　了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于12月X日全部拆回項目部辦公。

　　6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地

　　形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。

　　7、于12月X日，在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一

　　行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

　　二、下周工作計劃：

　　1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月_日前完成項目部工藝組20xx年

　　的工作總結。

　　2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總

　　結，對生產存在的問題進行討論。

　　3、與湖南化工醫藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

　　4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

　　5、繼續與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電

　　器的方案狀況，不斷優化完善。

　　6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面

　　核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

　　7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。

辦公室周工作總結6

　　本周因恰逢國慶假期，并無太多工作。主要是完成國慶前未完成的任務，進行新老成員的互動。本周工作總結如下：

　　一、活動概況

　　㈠各小組召開小會：

　　為了幫助新成員進一步了解所屬部門工作，更好地成長，更快地開展工作，各小組的分管負責人召集成員召開小會。會中，各負責人耐心解答了新成員的問題并根據自身經驗給新成員建議與指導。小組會議不僅加強了新老成員彼此的了解，新成員也收益頗豐。

　　㈡組織集體游戲：

　　為了增進新老成員間的互動和彼此的了解，主任和各副主任在9號晚共同策劃了三個精彩有趣的游戲。10號晚例會，成員們積極參加了游戲。活動中大家不僅收獲到歡樂，還增進了彼此的了解。

　　㈢文秘組整理各部門的工作總結：

　　文秘組由于要負責校學生會的工作總結，需要各個部門材料的匯總。但由于各別部門的耽誤，導致工作進度的拖延。

　　㈣通訊錄的發放：

　　對外聯絡組負責將通訊錄發放給各學院的主席。由于對外聯絡組工作人員的認真負責，這項工作及時無誤地完成。

　　二、活動反思

　　1、新老成員間的互動十分必要，不僅有利于新成員對辦公室的歸屬感，而且有助于新成員的'成長和今后工作的開展。

　　2、希望成員能夠積極參與辦公室集體組織的各項活動，在每次的活動中都能有所收獲。

　　3、各部門需要提高協作，才能提高整體效率。

　　4、辦公室的工作需要很強的責任感，而且要求工作人員細心耐心地對待每項工作。

辦公室周工作總結7

　　一、工作總結：

　　（一）工作內容

　　1．開學初召開部門例會，明確分工。與上一任辦公室兩委進行工作交接；

　　2．制作年級兩委和班級兩委通訊錄，并打印出來發給各部門及班長支書；

　　3.晚點及兩委會會議記錄

　　4.年級辦公室的借用，到目前為止已經有15個單位借用辦公室；

　　5.學費減免第二次公示通知給各班長，通知各班長學校對家庭經濟困難品學兼優的孤兒或家庭突發事件的同學可以寫申請書申請，并收集整理申請書；

　　6.到理工樓辦公室上交困難補助申請書，但由于申請條件嚴格，需要品學兼優的孤兒或家庭有重大突發事件的同學才能申請，因此我們年級申請的同學都沒成功；

　　7.到理工樓張導辦公室領取大三國家助學金申請表歸辦公室存檔；

　　8.打掃、整理年級辦公室等。

　　（二）工作中出現的問題

　　1．進行工作交接時，交接的不是很好，有待多交流；

　　2．年級辦公室借用時，借用單位沒有打掃。

　　（三）初定解決方案

　　1．由于貸款程序的`復雜性，需要接觸多才有經驗，因此在貸款方面需要與上一任兩委多交流；

　　2．對于辦公室未打掃現在沒有比較好的方案

　　（四）所得收獲

　　1．對自己的工作能力無形的提升

　　2．與他人共事學會團隊合作等

　　二、工作計劃：

　　（一）部門內部管理

　　1．定時召開交流會，與各班級保持緊密的聯系，確保年級及各班級工作的順利開展。

　　2．有問題提出來，大家一起解決。

　　（二）活動計劃

　　1．繼續做好辦公室的借用及年級經費的管理，兩委會議記錄和周末年級晚點記錄；

　　2．由于辦公室這個部門的特殊性，經常會接到一些臨時的工作，因此我們沒有完整的活動計劃。

辦公室周工作總結8

　　一、本周工作情況

　　1.關于各院對報刊訂閱數量的確認工作

　　各學院組織部部長到團委確定報刊訂閱數量。考核組成員負責收集整理各院的訂閱報刊的發票和記錄報刊訂閱數量的確認結果。所做工作及時、到位，受到主任的表揚。

　　2.將“個人體育道德風尚獎”的相關材料制成電子版

　　本周四，材料組將本屆體育節的“個人體育道德風尚獎”的.相關信息制成電子版。由于是臨時接到通知，時間倉促，該組在整理的過程中出現了一些小失誤，但是從總體上看，還是比較及時、有效的完成任務。

　　3.例會上，主任抽查了成員對辦公室各組工作的了解程度周五晚九點，我部門在團委辦公室召開部門例會。會上，主任不僅將一周的工作情況做了回顧與總結，還別出心裁地設置了關于各組工作的問題讓成員作答。通過此次測試，加深了對各成員對不同組別的工作的了解。

　　4.聽“青年黨員演講比賽”

　　周五下午，辦公室無課的成員到學術大講壇觀看演講比賽，并因較高的出勤率和積極的現場表現而深受老師的表揚。

　　5.本周六，閩南科技學院的老師將帶領該校的學生干部前來我校訪問。辦公室已為此做好了充分的前期準備工作。

　　二、工作反思

　　1.下學期我們將打破組的界限，鼓勵各組成員在將本組工作做到熟練的情況下，涉獵其他組的工作，以提高成員能力，從而提高辦公室的整體實力。

　　2.提前做好一些可能有用的工作，將該整理的整理好，該存檔的及時做好存檔工作，以保證材料的提交工作及時而有效。

　　3.各成員要恰當地安排好時間，懂得取舍，分清工作的輕重，做到工作學習兩不誤。

辦公室周工作總結9

　　一、本周主要完成的工作

　　氣象系：

　　1.完成了《氣象學基礎》精品課網站建設網頁基本框架、子項目素材的填充及配套專業教學資源庫的建設（全套課件、練習題和模擬試卷）。2.完成了《高空氣象觀測》和《氣象雷達原理與維護》兩本教材大部分章節的編寫任務，后續將完成電子版初稿。

　　3.整理收集就暑期開展的氣象業務知識宣傳活動的相關資料并存檔。4.完成了《農業氣象觀測與試驗》精品課程的申報立項及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學資源庫的.部分項目。采礦系：

　　1.完成教學模式改革學習培訓計劃（鐘帥）

　　2.完成專業帶頭人培訓計劃（楊虹霞）

　　骨干教師培養計劃。負責人：史敏雪

　　金屬礦開采實訓室建設方案。負責人：何玉琪

　　工程爆破實訓室建設方案。負責人：何玉琪

　　5.礦山調度實訓室建設方案。負責人：李英芹

　　6.礦井人員定位實訓室建設方案。

　　負責人：李英芹

　　7.仿真礦井二期工程設計方案。

　　負責人：孫輝

　　8.礦井通風與安全監測監控實訓室擴建方案。

　　負責人：楊虹霞地質系：

　　1.社會服務：完成了部隊《測量技術》培訓班（6人）結業考試、技能鑒定考試和結業典禮。

　　2.校企合作：與63726部隊簽訂了軍地合作協議書。

　　3.校企合作：聯系校企合作單位（南方測繪公司），達成初步協議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽。

　　4、實驗室建設：完成了部分實驗室建設項目書的編寫。

　　5、周四下午召開專業教師會議，研討繼續修改完善礦山地質和礦山測量專業建設方案。

　　6、完成了礦山地質、礦山測量專業骨干院校建設11、12月計劃表，并上報骨干辦。

　　水利系：

　　1.人才培養模式與課程體系建設，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協會兩家單位作為高職教育培訓單位（朱林俞泉閆世偉）。

　　2.專業人才需求及職業崗位調查表已設計完成。

　　3.已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統化的研討會1次。（萬瑞霞主講）

　　二、社會服務能力建設——朱林

　　已經對在校部分學生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓取證進行了摸底登記、資料收集并已經上報省建設廳培訓部門。

　　三、校企合作、工學結合

　　運行機制建設——于永慶俞泉對歷年頂崗實習單位、學生就業單位進行篩選，為組建校企合作理事會成員單位做準備

　　四、水工類

　　3.通過網絡、考察、調研等多種方式采集國內大、中、小各類煤炭企業本專業人才需求狀況；

　　4.考察學習兄弟院校教學模式改革情況1次；

　　5.參加教學模式改革專題培訓1次；

　　6.完成部分實驗室的管理制度、操作規程及注意事項；

　　7.撰寫有關人才培養模式改革與創新的論文2篇。

　　五、主要經驗與存在的問題

　　當然各專業建設點在建設中，也或多或少地存在著某些問題和不足：

　　1、專業建設發展不平衡。在各校級品牌特色專業建設點中有的建設點建設工作與驗收標準對照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強。

　　2、課程與教學資源建設有待加強。各專業建設點，在課程體系的建設和改革上，均作了很多努力。但有些專業的課程與教學資源建設還有待加強。

辦公室周工作總結10

　　本周所做以下工作：

　　1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。

　　2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發送排名信息，更新通迅錄。

　　3，與財務核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。

　　4，工資單，報銷單。

　　5，每天晚上報匯總銷售。

　　6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。

　　下周計劃：

　　1，記錄日常人事調動，取理店面反應的問題，配合其他部門工作解決問題。

　　2，完成每天所需表格。

辦公室周工作總結11

　　一、本周收入詳見附件

　　二、本周付款如下：

　　1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

　　2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

　　3、付前海人人樂押金

　　4、付樂購租金共計2家

　　其它零星支出詳見附件！

　　三、下周工作

　　1、付沃爾瑪租金及大潤發租金

　　2、付河源人人樂租金

　　3、付員工工資

　　4、配合其它部門工作

辦公室周工作總結12

　　雖然即將過去的一周并未發生重大事件卻要時刻在辦公室工作中進行反思才行，在辦公室文員的工作任務比較重要的情況下自然要保持小心謹慎的作風才能避免錯誤的產生，事實上已經在當前崗位中工作許久的自己已經成長為被部門領導認可的辦公室文員，為了讓自己看清今后發展的方向還是應該先對這周的辦公室文員工作加以總結并提前制定好下周的計劃。

　　對其他部門的工作計劃進行收集與整理并在匯總之后交由辦公室主任，由于這類工作屬于辦公室文員的基礎性職責導致自己需要認真對待才行，得益于以往在辦公室工作中的積累以及同事們的幫助從而在短時間內較好地完成了這方面的工作，只不過部分新員工撰寫文案的時候存在著格式錯誤的情況需要告知對方，除此之外則是當前季度積累的文件資料需要在整理過后進行匯總，其實便是將較為重要的資料備份在電腦之中并將這部分資料上傳給辦公室主任，這樣的話既能夠體現出辦公室工作的嚴謹性又能防止資料遺失之類的意外狀況發生。

　　提前獲知這周的例會內容并對會議室進行了清潔與整理工作，由于公司領導每周都會召開例會的緣故導致自己需要做好會議室清理方面的工作，所幸的是辦公室成員的人數不少導致清理會議室的工作只需較短時間便能夠處理完畢，而且針對會議的內容還提前準備好領導講話所需的各類文件，除此之外還協助人事部門清點需要開會的'員工人數并處理好會議室的秩序維持工作。雖然這周的辦公室文員工作難度不大卻也因為比較繁瑣的緣故花費了自己不少心思。

　　對于下周的計劃主要還是希望自己的辦公室文員工作能夠更有條理性一些，雖然以往沒有在辦公室工作中出現過紕漏卻也要相辦法提升自己的效率才行，總是這般碌碌無為的話縱使花費再多的時間投入到工作中去也很難見到成效，因此下周的辦公室工作主要還是以學習其他員工的處事方式比較好，尤其是工作中的注意事項應該能夠在同事們的講解下有著較為清晰的認識，關鍵還是要自己保持著虛心好學的態度才能夠在下周的工作中較好地執行計劃。

　　針對目前在辦公室工作中不懂變通的問題還是應該盡快認識到計劃與總結的重要性才行，雖然這樣相當于為自己增添了任務量卻能在鍛煉文筆的同時積累辦公室工作的經驗，而我也相信認真對待辦公室工作的自己可以憑借著虛心好學的態度逐漸獲得同事們的認可。

辦公室周工作總結13

　　1、企業營業執照增項。上周在網上申報成功后，發現網上生成的信息有錯誤。經多次電話聯系，均得不到滿意的答復。本周三到海淀區工商局咨詢。得到的.信息需要向領導匯報，再做決定。

　　2、聯系電視電話會議和同聲傳譯兩家公司，準備簽協議。

　　3、瀏覽旅游局網站，并起草安全匯報準備回復旅游局。

　　4、為香山紅葉節設計展板。

　　5、在網上發布招聘信息。

　　6、面試應聘人員，為新員工辦理入職手續。

　　7、日常工作。安排車輛，為領導服務。

辦公室周工作總結14

　　本周完成的工作：

　　1、周一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上周北京所發的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯系，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進行處理后，并對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明云進行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；

　　2、周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續跟進北京的在途貨；

　　3、并對現商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；

　　4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據，北京的到貨，由于龍崗區提貨，及早的聯系車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨；

　　5、周四倪華麗出差后將各類發貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；

　　6、周五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，并全部備出，并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，并對四川發出貨后通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨后的店面進行快遞跟進到貨；

　　7、周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；

　　8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的.關系，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發。

　　下周的工作計劃：

　　1、周一繼續對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續對向北京的要貨咨詢財務；

　　2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪；

　　3、周二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨；

　　4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務進行審核；

　　5、周三對直營店面的補發貨，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發出；

　　6、周四繼續對店面的發貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發貨進行催促；

　　7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；

　　8、周六對下月主題節物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，并繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨，并驗收及收貨。

　　物流部辦公室 任永濤

　　本周工作重點如下：

　　1.輸入各直營店面和加盟店面的周報表。

　　2.完成輸入各店面的月庫存報表。

　　3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。

　　4.對各店面需要的贈品與配件分配和打印單據。

　　5.對北京來貨進行清點入庫。

　　6.今晚加班到9點多給店面發貨。

　　7.對直營店面的庫存進行了核對。

辦公室周工作總結15

　　一、上周工作

　　1、整理各部門上報的材料，對不符合標準的逐一落實。

　　2、協調各部門提出的問題，盡可能按照理解的'標準解答。

　　3、制定醫院迎檢手冊，并上傳到科教論壇，供全院學習迎檢策略。

　　4、制定醫院追蹤檢查方法，建立追蹤檢查手冊，并已經對檢驗科、病理科、影像科、輸血科、藥事進行模擬追蹤檢查，制定醫院管理檢查重點分項，并已經開始由主管院長帶隊進行評審檢查組可能追查的重點項目進行審閱。

　　5、按照評審標準，為臨床科室制定了臨床工作手冊，將評審標準中涉及臨床科室日常工作的項目統一整理出來，一個99條，待領導審閱后決定是否下發臨床。

　　二、下周計劃：

　　1、按照評審辦整體評審實施方案，我們將在本月完成醫院迎檢整體的所有工作。

　　1、包括制作《醫院自我評價表》、《中心醫院評審過程指南 》

　　2、醫院管理組織結構圖，醫院建筑與科室布局平面圖

　　3、當前正在執行的規章制度、崗位職責、診療常規、用藥指南、操作規程

　　4、投訴管理與患者滿意度調查方案/計劃與執行記錄

　　5、患者安全目標實施方案計劃與執行記錄

　　6、實際病人在醫院接受的現行服務項目

　　7、各種醫療文書（病歷）記錄表樣本等大量準備工作。

　　2、下周爭取再次進行一次急診模擬追蹤檢查，現標準已經制定完成，爭取下周實施。

　　3、下周各部門的資料將返還，繼續補充資料，尤其是B級資料，由各部門領導負責監督審閱，待評審具體日期下達后再返回評審辦。

　　4、下一步各部門按照標準自行制定臨床檢查計劃，包括醫務、質量、護理、公衛等，評審辦將不定期按照追蹤檢查法進行抽查，尤其是職能部門的監管、改進追蹤。

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