印刷廠管理制度（通用10篇）
在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的印刷廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
印刷廠管理制度 1
第一條生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產。
第二條操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量
1、必須樹立"質量第一、用戶至上"的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的細小環節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的'設備應布局合理，堆放整齊
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
印刷廠管理制度 2
本著"積極肯干，團結奮進"的精神，做到"以廠為家，以家為榮，榮辱與共"要時刻謹記"質量是企業生命的脈搏"發揮"廠衰我恥，廠興我榮"的崇高品質為安好的提高生產效率和工作質量，使員工保持良好的身體素質和旺盛的`精力，努力做好本職工作，根據國家有關規定，結合本廠的實際情況，特定以下管理制度。
一、勞動紀律：
1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態。
2、工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。
3、工作時間不得辦私事，不做私活，不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩、吵鬧。
4、職工必須服從工作調動和工作分配，如果本人認為調動分配不當，可以向上層反應，但未改變前，仍須執行原決定。
二、考勤制度：
1、工作時間為上午：7:30—12:00下午：13:00—18:30
2、職工不得無故缺席和曠工(曠工半日罰款款從當月工資中扣除)。
3、職工不得遲到、早退、應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
4、請假必須寫請假條，經批準后方可休假，如特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期。
5、職工不按請假缺席請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。
三、安全生產管理制度：
1、各職工必須認真學習本崗位理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。
2、按要求出成品，成品損耗數量，領料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象發生。
3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。
4、勤檢查電源線路，發現問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線，插座，未經同意不得私自動用機器，助手和學徒必須在領機的指導下進行生產操作。
5、工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺及周圍無雜物，維修工具配件要放到規定的位置。
6、機上所有安全防護設施，需要定期檢查，對機器設備進行必要的清潔養護。
7、每天工作結束后，必須關閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。
8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止煙火。
四、安排生產管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程各道工序要嚴格把關，保證成品的質量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業務員或辦公室問清楚才進行印刷，以防出錯。
2、曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質量，也要檢查菲林是否符合質量標準。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。
4、曬完版后，菲林必須分類放好，曬版房必須每天班前進行衛生保潔打掃，保持良好的工作環境。
5、印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好，整齊分類放好，方便日后使用。
6、所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一，不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。
印刷廠管理制度 3
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行;為了使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特定以下管理制度。
一、勞動紀律:
1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態。
2.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務。
3.工作時間內不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩，吵鬧。
4.職工必須服從工作調動和工作分配，如果本人認為調動分配不當，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執行原決定。
二、考勤制度
1.工作時間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00
2.職工不得無故缺席和曠工。(曠工半日，不發當日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當日工資，并罰款100元，以上均從當月工資中扣除)。
3.職工不得遲到、早退，應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
1)上下班時間均有5分鐘彈性時間。超過5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時以內一律作曠工半日處理;1小時以上一律作曠工一日處理。
2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時內一律作曠工半日處理;早退1小時以上作曠工一日處理。
4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當月工資中扣除。
5.請假必須先申請，填寫申請表格，經批準后方可休假。(申請表格應提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期)。
6.職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開崗位，一律按曠工處理。
7.病假：必須出示醫院有效證明，無效證明一律按曠工處理;每月病假一個工作日內不扣工資。
8.事假：根據工作安排以及本人的實際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實際天數扣除日薪。
9.婚嫁：個人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，根據在途往返時核給路程假，超出規定的`假期按事假處理。
10.產假：女職工產假為45日帶薪假期，男職工產假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產假的，根據在往返時間核給路程假。超出規定日期的假期按事假處理。
三、安全生產管理制度
1.各職工必須認真學習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關知識。
2.按要求出成品。成品、損耗數量、領料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象發生。
3.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。
4.勤檢查電源線路，發現問題立即報告車間主任或公司經理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經同意不得私自動用機器。助手和學徒必須在領機的指導下進行。
5.工作場地應保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規定的位置。生產前后的所有設備要放回原定的位置，不準隨意亂放。
6.機上所有安全防護設施，需要定期檢查，未經許可不準為了操作方便，擅自拆除。如有發現機器設備有損害事故，立即匯報，經分清事故性質后，方可拆卸修理。
7.每天工作結束后，對使用設備進行日常保養，并定期對設備進行全面的檢查和保養。以確保設備始終處于正常運轉狀態。生產結束后必須關閉設備電源。
8.下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。
9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。
四、安排生產管理
1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個工藝的制作過程，各道工序要嚴格把關，保證成品的質量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業務員或設計師問清楚才進行印刷，以防出錯。
2.曬版前務必要檢查曬版機上有無灰塵、花點，確保質量。也要檢查菲林是否符合質量標準，如有套位不正，頁碼不對，含糊不清晰等情況，應向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。
4.曬完版后，菲林必須分類放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環境。
5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產之外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。
印刷廠管理制度 4
為了健全正常的生產秩序和工作秩序,保證全廠各項規章制度認真的貫徹、執行,搞好企業管理,教育全體工員遵紀守法、結合本廠實際情況,制訂以下制度。
一、全廠員工必須嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務。
二、在工作和生產時間內不準從事與本職工作無關的任何活動,嚴禁私拿和自留產品。嚴禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調動和工作分配,如果本人認為調動分配不當,可以有組織的'逐級反映,但在未改變前,仍需執行原決定。
四、每個職工必須根據本崗位職責范圍和規定,認真負責地守時、按質、按量完成,任何人不準弄作假,多報產量,隱瞞缺勤。
五、嚴守廠內必要的機密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴格遵守安全操作規程,注意防火防盜,保證安全生產。
七、全廠員工應諾守職業道德,必須對廠產品負責,嚴格按照工藝質量要求進行生產,共同維護我廠聲譽。
印刷廠管理制度 5
1、按照財務會計規定設置帳薄和會計科目，及時準確反映企業財務活動，做到扎帳及時準確，帳帳、帳據、帳表、帳實、帳冊五相符，科學考核各項財務指標，提高資金周轉的利潤率。
2、考核登記生產經營各環節活動情況，重點考核每月或每個生產經營周期的現金流量、成本計算及應交稅金情況，督導登記材料、產成品出入庫、工人出勤及日生產時間、材料與電能耗用等情況。
3、成本計算按照生產產品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數額度等，并按照用料類別、工序多少進行明細核算，嚴禁模糊操作，進行不真實的`成本計算。
4、材料采購要及時到財務室報告資金來源、采購數量、貨單、票據及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據及資金來源交接手續，做到資料真實準確，經濟責任界線清楚。
5、成本費用嚴禁白條列支，違者，按其數額罰款20%，由財務主管人員承擔責任，嚴禁財務會計做假帳，違者按有關部門規定處理。
6、銷售產品必須開具增值稅發票，憑票記帳，結算銷貨款及收回應收帳款應及時主動向財務室報告，并辦理財務交接手續，嚴禁長時間滯留在個人手中。
7、材料采購及成本費用開支、需先請示經理同意，支出票據經經理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔。
8、嚴格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內，其他管理費一般控制在5%以內，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。
印刷廠管理制度 6
第一條
生產紀律
1、恪守公司考勤制度。
2、生產過程中一定嚴格按產品配方生產，節儉節儉，根絕浪費。
3、珍愛生產設備、原資料和各樣包裝資料，禁止破壞。
4、聽從生產主管的安排，實時作業，保證準時、按質、按量達成生產任務。
5、穿著潔凈齊整，依據要求穿制服上班。
6、禁止私自出門，有事一定向生產主管告假。
7、保持車間環境衛生，禁止在車間亂扔雜物，禁止隨處吐痰，每次生產任務達成后要將地面打掃潔凈。
8、查找原由后方可當產品出現不良時應立刻歇工并上報，持續生產。
第二條
操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非有關人員禁止亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格依據設備的使用說明進行生產，禁止因搶時間而影響產質量量。
第三條產質量量
1、一定建立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產質量量。
2、嚴把原資料進庫關，高質量原料出高質量產品。
3、禁止使用代替原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產過程中的渺小環節，要求包裝密封優秀，碼垛齊整雅觀。
5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到十拿九穩。
6、裝車前需最后檢查對產品名稱，數目、包裝狀況做到單貨符合。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格依據設備使用說明操作，防備出現傷亡。
3、預混料生產時一定戴好防毒罩、手套，防備腐化。
4、注意搬運機械的'操作，防備壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防備遭到電擊。
6、易燃、易爆物件應獨自堆放，并建立醒目標記。
7、原資料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放齊整
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、全部設備應按期保養，每天檢查。
3、并做好維修保養記錄。
4、制定完美的設備維修及保養計劃，
印刷廠管理制度 7
本著“踴躍肯干，團結奮進”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時辰牢記“質量是公司生命的脈搏”發揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇敬質量為安好的提升生產效率和工作質量，使員工保持優秀的身體素質和旺盛的精力，努力做好本員工作依據國家有關規定聯合本廠的實質狀況特定以下管理制度。
一、勞動紀律：
1、上班要保持優秀的'精神相貌，集中精力進入工作狀態。
2、工作時間要固守崗位，不得擅辭職責。
3、酒，工作崗、工作時間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區，不得高聲吵鬧、喧華。
4、員工一定聽從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤
2、員工不得無故缺席和曠工曠工半日罰款款從當月薪資中扣除）。
3、員工不得遲到、早走、應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
4、告假一定寫告假條，經贊同后方可休假，如特別狀況必須來電、函請示，并在過后一日內補辦手續方視為有效假期。
5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。
三、安全生產管理
1、各員工一定仔細學習本崗位理論知識和操作規程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關知識。
2、按要求出成品，成品消耗數目，領料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象發生。
3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立刻入庫并將有關物件銷毀。
4、禁止亂拉、、勤檢查電源線路，發現問題立刻向上司報告。亂接電線，插座，未經贊同不得私自動用機器，助手和學徒一定在領機的指導下進行生產操作。
5、地面、工作臺及四周無雜物，、工作場所應保持整齊通暢，維修工具配件要放到規定的地點。
6、機上全部安全防備設備，需要按期檢查，對機器設備進行必需的潔凈保養。
7、每天工作結束后，一定封閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。
8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。
四、安排生產管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴格恪守每個工藝的制作過程各道工序要嚴格把關，保證成品的質量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業務員或辦公室問清楚才進行印刷，以防犯錯。
2、花點，保證質量，、曬版前務必需檢查曬版機上有無塵埃、也要檢查菲林能否切合質量標準。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛生等各項開機前的準備工作。
4、曬完版后，菲林一定分類放好，曬版房一定每天班行進行衛生保潔打掃，保持優秀的工作環境。
5、印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類放好，方便往后使用。
6、全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一，不得私自操作機械，如存心外，結果自負。
印刷廠管理制度 8
印刷廠的管理制度是為了確保印刷廠的正常運作，提高生產效率，保證產品質量，以及維護員工權益。以下是一些建議的管理制度：
1. 組織結構與職責劃分：
明確印刷廠的組織架構，包括各部門、崗位及其職責，確保各個部門之間的協同工作。
2. 生產計劃與調度：
制定合理的生產計劃，確保生產任務按時完成。對于緊急訂單，要及時調整生產計劃，確保客戶滿意度。
3. 質量管理：
建立完善的質量管理體系，對原材料、生產過程、成品進行全面的質量檢查，確保產品質量符合客戶要求。
4. 設備管理：
定期對印刷設備進行保養、維修，確保設備正常運行。對于設備故障，要及時進行排查和處理，避免影響生產進度。
5. 安全生產：
加強安全生產意識，定期進行安全培訓，確保員工熟悉操作規程，遵守安全規定。對于安全隱患，要及時進行整改。
6. 環境保護：
嚴格遵守環保法規，合理處理廢棄物，減少污染物排放，保護環境。
7. 人力資源管理：
合理招聘、培訓、激勵員工，提高員工的工作技能和積極性。對于表現優秀的員工，給予適當的獎勵和晉升機會。
8. 成本控制：
通過合理的.生產計劃、原材料采購、設備管理等手段，降低生產成本，提高企業利潤。
9. 客戶服務：
建立良好的客戶關系，及時了解客戶需求，提供優質的產品和服務，提高客戶滿意度。
10. 信息化管理：
利用信息技術，實現生產、質量、設備、人力資源等方面的信息化管理，提高管理效率。
總之，印刷廠的管理制度應該全面、科學，既要保證生產效率和產品質量，又要關注員工的成長和企業的可持續發展。
印刷廠管理制度 9
印刷廠管理制度是指為了確保印刷廠的正常運行和生產效率，對印刷廠的生產、質量、安全、設備、人員等方面進行規范和管理的一套制度。以下是一些建議的管理制度：
1. 制定生產計劃和排程制度：
根據客戶訂單和市場需求，合理安排生產計劃，確保按時完成生產任務。
2. 質量管理制度：
建立完善的質量管理體系，確保印刷產品的質量符合客戶要求和行業標準。
3. 安全生產制度：
加強安全生產意識，定期進行安全培訓，確保員工遵守安全操作規程，預防安全事故的發生。
4. 設備管理制度：
定期對印刷設備進行保養和維修，確保設備處于良好的運行狀態，提高設備的使用效率和壽命。
5. 人員管理制度：
合理配置人力資源，明確員工職責，加強員工培訓，提高員工的技能水平和工作效率。
6. 原材料管理制度：
建立嚴格的原材料采購、驗收、儲存和使用流程，確保原材料的質量和使用效果。
7. 環境保護制度：
加強環保意識，合理處理廢棄物，降低生產過程中的污染排放，保護環境。
8. 成本控制制度：
通過合理的.生產組織、原材料采購、設備使用等方式，降低成本，提高企業的盈利能力。
9. 信息管理制度：
建立完善的信息管理體系，確保生產、質量、設備等各方面的信息準確、及時、有效地傳遞和處理。
10. 持續改進制度：
鼓勵員工提出改進意見和建議，持續優化生產流程和管理方法，提高企業的競爭力。
印刷廠管理制度 10
印刷廠管理制度是指為了確保印刷廠的正常運營和高效生產，制定的一套管理規則和流程。這套制度通常包括以下幾個方面：
1.組織結構和職責分配：
明確印刷廠的各個部門和崗位的職責，以及相互之間的協作關系。
2. 人員管理：
包括員工的招聘、培訓、考核、激勵和離職等方面的規定。
3. 生產管理：
確保生產過程的順利進行，包括生產計劃、生產進度控制、質量管理等方面。
4. 設備管理：
對印刷設備進行定期的.維護和保養，確保設備的正常運行。
5. 物料管理：
對印刷所需的紙張、油墨等原材料進行合理的采購和使用，避免浪費。
6. 安全管理：
確保員工的人身安全，避免生產過程中的事故。
7. 質量管理：
通過各種質量控制手段，確保印刷產品的質量達到客戶的要求。
8. 環境管理：
遵守環保法規，對廢棄物進行合理的處理，減少對環境的影響。
9. 信息管理：
利用信息技術，對生產、銷售、庫存等信息進行有效的管理和分析。
10. 客戶服務：
提供優質的售前、售中和售后服務，滿足客戶的需求。
以上這些方面都需要有詳細的規章制度和操作流程，以確保印刷廠的正常運營。同時，管理制度還需要根據印刷廠的實際情況進行不斷的調整和完善。
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