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公司財務(wù)管理工作總結(jié)

時間:2022-11-12 16:13:36 財務(wù)管理 我要投稿

公司財務(wù)管理工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的公司財務(wù)管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)

公司財務(wù)管理工作總結(jié)1

  嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理,推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度,切實(shí)做到依法依規(guī)操作,嚴(yán)格落實(shí)省級公司國有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn),提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī),切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理效率;通過強(qiáng)化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營管理評價工作,加強(qiáng)對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),全面提升財務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度體系,為各項(xiàng)管理工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度,積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件,進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細(xì)會計(jì)核算,為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財務(wù)信息支撐。

  繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分,為會計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件,提高財務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務(wù)軟件功能,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證,提高財會隊(duì)伍的履職水平。認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題,加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德教育,切實(shí)抓好財務(wù)管理自身規(guī)范,提升財會人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題,深入基層開展調(diào)查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實(shí)際問題的能力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高財會人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財務(wù)知識培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。

  財務(wù)管理工作總結(jié)研究的延伸內(nèi)容:

  工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

  正文一般分為如下三部分表述:

  1、情況回顧

  這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的'緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

  2、經(jīng)驗(yàn)體會

  這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。

  運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

  3、今后打算

  這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)2

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標(biāo)工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

  3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

  4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,已完成20xx年第一批資金計(jì)劃下達(dá)。對集團(tuán)總部及下屬公司的`資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

  2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實(shí)時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實(shí)。

  3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報批流程。

  三、會計(jì)核算及報表

  1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理。

  2、會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的核算科目、收支項(xiàng)目等,同時根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。

  四、財政稅收管理

  1、財政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團(tuán)財政預(yù)算事宜,努力爭取各項(xiàng)財政資金撥付工作。

  2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

  五、全面預(yù)算管理

  20xx年全面預(yù)算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財務(wù)綜合管理

  1、投資管理。與金融集團(tuán)的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項(xiàng)目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進(jìn)地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。

  3、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團(tuán))持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

  4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書管理。及時、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

  7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項(xiàng)績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

  七、財務(wù)垂管

  1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

  八、財務(wù)決算

  完成20xx年財務(wù)決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合集團(tuán)各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類會議。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)3

  結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活,我踏上了邁入社會的道路,開始了我一生生活的征程。

  經(jīng)過了公司的層層面試和考驗(yàn),在眾多的面試者之中,我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員,從此,邁開了我走向社會的里程碑。按照公司的要求,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會的美好時光于20xx年x月xx日到安寧分公司報到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分到財務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。

  剛剛開始的時候,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。

  況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

  經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計(jì)工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的`基本要求:

  一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

  二、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計(jì)事物的財務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

  三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

  五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

  以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司財務(wù)管理工作總結(jié)4

  在緊張、有序、忙碌中,我們財務(wù)管理部同公司各部門相互協(xié)作相互支持,順利度過了20xx年。在本年度的財務(wù)管理工作中,我們部門在不斷地挑戰(zhàn)中,有了長足的進(jìn)步,不斷的自我激勵中,增強(qiáng)了自我認(rèn)同感。現(xiàn)對財務(wù)管理部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、財務(wù)管理工作亮點(diǎn)

  (一)、財務(wù)業(yè)務(wù)方面

  1、根據(jù)國家法律和公司的相關(guān)規(guī)定,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,確保會計(jì)信息的完整準(zhǔn)確。

  2、根據(jù)公司要求,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行高新技術(shù)調(diào)賬、混改項(xiàng)目的調(diào)整。

  3、及時裝訂本年度的會計(jì)檔案,確保原始憑證完整。

  4、開展清理老項(xiàng)目專項(xiàng)工作,對于公司存在的老舊項(xiàng)目,進(jìn)行逐一檢查,同聯(lián)營合作者溝通了解項(xiàng)目情況,清理結(jié)算項(xiàng)目近30個項(xiàng)目。梳理公司的賬務(wù)情況,為下一步更新系統(tǒng)減輕了負(fù)擔(dān)。

  (二)、資金管理方面

  1、開展資金管理辦法培訓(xùn)、久其系統(tǒng)工程項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會,對各項(xiàng)目人員及公司各部門,梳理請款流程及附件的要求,并為其解決請款過程中存在的問題。

  2、嚴(yán)格按照公司要求,實(shí)行項(xiàng)目資金分賬制核算,不允許存在項(xiàng)目私自占用其他項(xiàng)目資金的情況。

  3、對工程款支付審核,完全符合公司支付的流程,不存在未經(jīng)審批私自支付的情況。

  4、清收回款管理方面:分公司成立了清收專班,針對桂金分公司清收回款專項(xiàng)工作執(zhí)行方案,財務(wù)管理部負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目的摸底、規(guī)劃、總結(jié)、匯總、統(tǒng)籌等工作,及時準(zhǔn)確的完成清收數(shù)據(jù)及項(xiàng)目進(jìn)展等相關(guān)情況的上報。

  5、保函辦理:本年度共開具工程保函3份,涉及保函金額4,969.71萬元,收取保函手續(xù)費(fèi)149.08萬元。

  6、PM系統(tǒng)的構(gòu)建,目前符合公司要求需要上線PM系統(tǒng)的項(xiàng)目為2個,財務(wù)管理部及時準(zhǔn)確的完善PM中的項(xiàng)目,嚴(yán)格審核項(xiàng)目的支付等流程。

  (三)稅務(wù)管理方面

  1、發(fā)票協(xié)查:積極配合公司下發(fā)的發(fā)票協(xié)查通知,共計(jì)查找發(fā)票388.97萬元,已經(jīng)及時將查找到的.發(fā)票信息及項(xiàng)目情況上報公司并按要求做相關(guān)處理。

  2、外管證:財務(wù)管理部現(xiàn)在辦理保存共有66份,其中,總包外管證有37份,勞務(wù)分包發(fā)票有29份。不存在過期、丟失等情況,符合公司的管理要求。

  3、項(xiàng)目總包發(fā)票及成本發(fā)票的開具及審核:本年度截至日前,項(xiàng)目開具總包發(fā)票共計(jì)108張,總計(jì)金額為34,609.08萬元,審核收到項(xiàng)目成本發(fā)票共計(jì)2882張,總計(jì)金額19,727.86萬元。工程發(fā)票的開具及成本發(fā)票的審核全部按公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行審核流程。

  4、申報稅金方面:我部門及時足額的申報企業(yè)所得稅、分公司增值稅及附加等相關(guān)稅金,同時能夠及時出具項(xiàng)目稅務(wù)臺賬,全力配合好公司的相關(guān)事宜。

  5、開展20xx年財稅業(yè)務(wù)知識專場培訓(xùn),為各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梳理深化項(xiàng)目稅金成本等相關(guān)知識。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)方法

  1、提高工作效率。做出工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃來執(zhí)行,提高工作效率。

  2、提高工作回饋?zhàn)杂X。在工作中,回饋不足,在以后的工作中需要對重點(diǎn)工作及時回饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作動態(tài)。

  3、提高專業(yè)能力。要不斷提高自我學(xué)習(xí)能力,擴(kuò)展專業(yè)知識。

  三、下年度工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),及時完成公司布置的工作。

  2、轉(zhuǎn)換部門人員思想,提升大家的學(xué)習(xí)能力,和主動解決問題的思維。

  3、配合好分公司各部門的工作,及時準(zhǔn)確的提供所需的信息。

  4、積極參與項(xiàng)目成本的及稅務(wù)的籌劃,為項(xiàng)目及公司的稅負(fù)、成本提供決策支持。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)5

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回首剛剛過去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導(dǎo)一句話,我義無反顧的融入到工作中,視公司如己家,不說兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)說聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會盡能力做好。過去的我謹(jǐn)記在心,不想過多回顧,請領(lǐng)導(dǎo)諒解,一切向前看,在此我想對明年的`工作做一個計(jì)劃,是對領(lǐng)導(dǎo)做一份,也是給自己定一個目標(biāo)。

  1、做好日常會計(jì)核算工作。

按照會計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。及時編制有關(guān)會計(jì)報表,及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

  2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

  3、與商場部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項(xiàng)重要而繁雜的工作,督促商場入庫單的及時交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈品的核算,盡可能減少公司損失,同時也盡可能配合公司領(lǐng)導(dǎo)讓業(yè)務(wù)人員以激情參與到工作中,爭取多出成績。

  4、與業(yè)務(wù)部門的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)6

  一、主要工作完成情況

  財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,我本人高度重視此項(xiàng)工作,積極組織,層層落實(shí),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。

  “依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點(diǎn),并分析原因,逐一落實(shí),提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項(xiàng)工作。

  “xx”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“xx”專項(xiàng)治理工作召開專題會議,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“xx”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“xx”專項(xiàng)治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“xx”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“xx”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“xx”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。

  財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的.功能定位,我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn),和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,依法從嚴(yán)理財,打造高素質(zhì)的財會隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。

  資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

  不斷夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),切實(shí)做好會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,及時準(zhǔn)確完成日常會計(jì)核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強(qiáng)了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊(duì),已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項(xiàng)檢查,以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

  二、自身建設(shè)

  在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

  “一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

  三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

  存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項(xiàng)工作,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實(shí)不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

  改進(jìn)措施和努力方向:xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

公司財務(wù)管理工作總結(jié)7

  20xx年,公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),完善預(yù)算治理體系;積極警備財務(wù)風(fēng)險;積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融,創(chuàng)造治理效益,為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅(jiān)實(shí)的財務(wù)保障,較好地完成了各項(xiàng)財務(wù)治理和核算工作。

  一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成環(huán)境

  20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元,經(jīng)營收入xx億元,利潤xx萬元,實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。

  二、財務(wù)治理重點(diǎn)工作

  (一)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)格扶植,提供優(yōu)質(zhì)辦事

  1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī),全員討論,反思工作短板,提出風(fēng)格扶植改提高伐,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。

  2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)步報銷效率。

  針對耐久以來員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報銷效率低的環(huán)境,簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié),明確了事項(xiàng)處置懲罰時限,進(jìn)步了報銷效率。

  (二)財務(wù)完善及宣貫

  1.增強(qiáng)財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn),梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,開展了對勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,匆匆使治理層加深認(rèn)識,熟悉流程,更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求,本年完成25項(xiàng)財務(wù)制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務(wù)制度體系,指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。

  (三)深化全面預(yù)算治理,完善治理體系

  1.訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

  以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù),組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。

  2.與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子,項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。

  (四)繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效

  1.向項(xiàng)目治理歷程要效益,從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢,突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法,實(shí)現(xiàn)降本812萬元。

  2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

  嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  針對黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測試中提出的`業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會議費(fèi)等問題, 與相關(guān)部門共同完善了治理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行節(jié)制,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

  (五)嚴(yán)控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)必要

  1.細(xì)化資金計(jì)劃治理,嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則,對各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計(jì)劃,節(jié)制付出節(jié)點(diǎn),計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。

  增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,匆匆使資金對于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現(xiàn)金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強(qiáng)“兩金”壓控

  清欠工作常態(tài)化,落實(shí)清欠職責(zé),增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧,匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

  嚴(yán)格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

  (六)稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行

  積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動建議,共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,從源頭上警備風(fēng)險。

  針對20xx年國家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑,做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接;對增值稅率、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更,實(shí)時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響,宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù),組織稅收知識培訓(xùn),各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

  (七)抓好輔業(yè)財務(wù)治理

  結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng),與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,所需資金實(shí)時到位。

  八)認(rèn)真開展治理改進(jìn)及根基工作

  20xx年財務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng),根基工作7項(xiàng),查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執(zhí)行力不夠,財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位,給規(guī)范治理帶來必然影響。

  2.通過各項(xiàng)反省,發(fā)明我們在治理中還存在許多短板,必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

  四、20xx年重點(diǎn)工作假想

  (一)健全制度體系,增強(qiáng)合規(guī)治理

  1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問題,以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù),持續(xù)更新完善分公司財務(wù)制度體系。

  2.強(qiáng)化合規(guī)治理,在制度執(zhí)行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實(shí)施細(xì)則,充分施展財務(wù)的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。

  3.晉升管帳根基工作程度,以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊、管帳準(zhǔn)則為根據(jù),賡續(xù)規(guī)范核算行為,包管財務(wù)的實(shí)時、精確、完整。

  (二)深入開展全面預(yù)算治理

  1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開

  把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法,真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算,真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。

  2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植

  完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

  (二)持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效,立異治理方法

  1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場形勢,積極開發(fā)新興市場,實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。

  2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn),樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度,進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,下任務(wù)定指標(biāo),推動降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢的根基上,向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益,通過工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。

  (三)抓好現(xiàn)金流管控

  1.強(qiáng)化“兩金”壓控,低落風(fēng)險

  完善兩金壓控長效機(jī)制,增強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警和按期闡發(fā),財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

  通過兩金管控,匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展,警備結(jié)算和資金風(fēng)險。

  2.增強(qiáng)資金運(yùn)營治理

  在公司指導(dǎo)下,晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度;采納有效的資金運(yùn)營方法,進(jìn)步資金使用效益。

  3. 進(jìn)步資金管控力度

  深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,以收定支,為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時,監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險,操持資金付出節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子,匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。

  (四)適應(yīng)共享辦事扶植,匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉(zhuǎn)型

  1.推動財務(wù)共享實(shí)施

  20xx年,公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn),依照團(tuán)體統(tǒng)一安排,將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。

  2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型

  共享辦事的實(shí)施,是財務(wù)治理體系的重大厘革,財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事,深入業(yè)財交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強(qiáng)財務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植,盡力研究新的治理方法,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

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