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教師素質提升實施方案

時間:2023-08-22 16:46:28 澤彪 教師 我要投稿

教師素質提升實施方案(通用24篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的教師素質提升實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師素質提升實施方案(通用24篇)

  教師素質提升實施方案 1

  為打造一支業務精良,專業過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。通過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的.領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

  (一)教師培訓團隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨干教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

  (二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、干得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

  (三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

  (四)鄉村教師訪培訓:通過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

  (五)鄉村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;通過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

  (七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,優化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業發展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

  教師素質提升實施方案 2

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務于教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

  一、指導思想

  教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標

  通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

  三、培訓原則

  1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

  2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

  3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

  5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的培訓方式。

  四、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

  通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

  5、“國培計劃”培訓

  科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的.教育教學管理水平。

  五、培訓形式

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

  六、具體措施

  1、做好第二輪培訓工作

  認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

  2、做好新課程師資培訓工作

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

  3、做好教師崗位培訓工作

  啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

  4、做好班主任專業化培訓工作

  根據《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  5、做好教研組長培訓工作

  進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

  6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作

  以中學優秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

  7、做好計算機應用能力培訓工作

  根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

  8、做好地級培訓工作

  根據縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

  9、做好校本培訓工作

  加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網絡資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

  10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

  深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

  七、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

  2、完善教師培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極采取措施,保證對教師培訓的經費投入。

  教師素質提升實施方案 3

  教師是教育教學工作的承擔者,是學生教育的主體,教師的素養高低直接影響著學生的健康發展,關系著教育教學工作的成敗。因此,打造一支高素質的教師隊伍,應成為學校管理的核心工作。

  一、教師應該具備專業素養

  1、積極向上、健康陽光的心態。

  2、良好的職業道德素養。善良,公正,有責任感,熱愛教師工作,愛學生,高眼界(著眼學生的未來發展,著眼未來社會對人才的要求),寬胸懷(尊重、理解、寬容)。

  3、豐厚的學科知識素養。這是教學工作的基礎。要不斷學習,不斷充實自己的知識功底。

  4、先進的教育教學理念和扎實的教育教學理論知識基礎。

  二、核心目標:

  讓教師享受教師生活,認同教育教學工作的價值和意義,主動提高自己。享受工作,享受學習,享受生活。

  三、教師素養提升基本思路:

  1、了解教師素養的基本情況,確立明確的教師培訓目標。

  2、制定明確具體切實可行的教師培訓方案。

  3、激發教師自我提高的激情和動力,調動教師主動參加學習,主動提高自身素養。

  4、按方案有條不紊的堅持實施。

  ①加強學習,多方位,多層面,多角度,多形式的學習。

  ②強化教師基本功訓練,形成制度,長抓不懈。

  ③加強師德培訓和教師管理,提升職業素養。

  ④堅持開展校本教研活動,以校為本,以活動促發展。(集體備課、互相聽評課、觀摩課、研討課,會課、主題教研學習等)

  ⑤為教師搭建展示的'平臺、歷練的舞臺,形成競爭的機制,在競爭中提高。

  ⑥強化教師激勵評價,設置適合的教師榮譽,以榮譽感和成功感、自豪感激勵教師不斷進步。

  ⑦建立建全公正、透明、科學的教師考核評價機制,把教師素養的提高納入教師業務考核并使考核結果發生作用。

  ⑧以教科研引領,在課題研究過程中提升教師專業素養。

  教師素質提升實施方案 4

  作為一名教師,只有在不斷的學習與發展中,才能更加適應社會發展的需要,才能找準自己的位置。為了使自己能更進一步的提高自己的工作能力,提升自己各方面的素質,使自己在工作中能更加的得心應手,本人特制訂素質提升方案:

  一、結合教學實踐,提升業務素質

  為了提高學習效率,注重理論聯系實際,注意把學習內容運用于課堂教學中,并寫出相應的教學反思和教學案例,尋找和發現自己在課堂教學中存在的問題和不足,把好的教學方法轉化為自己的教學能力。在不斷實踐、運用、反思中使自己求得進步與發展。同時,利用網絡這個交流平臺,與其他教師共同交流自己的學習心得,探討教學中存在的問題,提高自己的網絡教研水平和教學能力。

  二、在研究與反思中提高

  結合學生實際和本冊教材特點,關注學生的學習興趣,關注教學中存在的問題,從小處入手進行研究。課前,重視導入語和導入環節的精心設計。課堂上,重視學生學習興趣的調動。課后,及時進行反思,案例分析,發現問題,尋找最佳的導入方法。在研究與反思中,提高自己的能力和課堂教學水平。

  三、要有較強的能力素質

  教師能力素質除了一般教育教學工作應具備的能力,如了解學生的'能力、語言表達能力、組織能力,還要求具有開拓能力,這種開拓能力包括三個方面的:第一,具有解決問題的能力。教師解決問題有時不一定親自出馬,親自動手,能調動學生干部,發揮他們的積極作用。第二,具有創造能力。教師應善于尋找有助于提高創造性的情景,提出探索性、分析性,激發求知欲等。第三,具有善于了解、捕捉、分析、處理和利用信息的能力。在知識經濟到來之際,一個國家、一個地區乃至一所學校,如果能夠率先將計算機技術真正地跟教育結合起來,它就可以使教育處于領先的地位,面對一個高科技、高節奏、高競爭和高壓力的二十一世紀,教育只有改革和創新才能適應新的形勢,教師要具有這方面的能力素質。在提高自身素質方面,我要做到:基本功練習:每天一片鋼筆字,一塊小黑板,長期堅持自我培訓,提升自己的能力,并積極參加學校組織的各種能力培訓和能力測試,找出自己的不足,不斷提高自己的能力。

  四、要有良好的心理素質

  心理素質指表現在教師身上的那些經常的、穩定的、本質的.心理特征。我要努力將自己的心理素質調整好,力爭達到以下表現:(1)廣泛的興趣。應是多方面的,最主要的是對學生心理、對所授的學科,教育科學方法研究的興趣。

  (2)高尚的道德情感。對學生、對所授學科的以及道德感、理智感、審美感等。

  (3)堅強的意志。表現為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。

  (4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。(5)發達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

  五、要有健康的身體素質

  教師的健康標志可分為:

  (1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;

  (2)身體各部分發育良好,功能正常;

  (3)隨機應變的能力強,能適應外界環境的各種變化等。

  越是對事業愛得深,越感到自己對事業的不盡職。”在以后的教學工作中,我會積極努力加強自身建設,使自己的工作更扎實、更有效、更完善、更優秀,為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質。

  教師素質提升實施方案 5

  現代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現以“創新精神、創造能力、不斷發展自己”為核心的素質教育目標,提高我們教師的教育素養和能力非常重要,特為自己定以下素養提升方案:

  首先認真學習政治法律。政治道德素養是一個人必須具備,無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養做基礎。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應該認真學習各項法規,用法來保護孩子的各項權利掌握各項規程、綱要,及時了解孩子各階段的發展和需要,熱愛自己的事業。

  其次提高專業文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業化水平。教師的`專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術根底,又要有學術的前沿意識,掌握現代教育手段。教師應把自身的專業發展目標定位在如下幾個方面:

  一、 制定科學合理的教學工作計劃

  在自己的工作和學習積累過程中不斷總結教學經驗,根據學生的實際情況和教材的運用性,以及語文學科“語言交際”的學科特點,來制定科學合理的教學計劃,有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。

  二、教師個人業務工作計劃

  要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。充分發揮自己特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環節。堅持教學相長,在師生交往中發展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。與每位教師團結一心,體現教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學校“生活化、情境話”課堂教學理念,充分培養和激發學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

  三、學習進修方面

  牢固樹立終身學習的觀念,每學期至少學習兩本教育理論專著,不斷豐富科學文化知識,掌握現代教育理論和技術,提高實施素質教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座,定期進行相互交流研討。認真貫徹落實聽課評課制。珍惜每次外出參加培訓和學習制度,并寫出感想及反思。

  當然,還要嚴格出勤,做好其他工作。我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關系,克服種種困難全身心的投入到教育教學工作中。

  教師素質提升實施方案 6

  一、培訓目標和培訓重點

  1、將學時培訓、校本培訓與教師素養提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業素養。

  2、結合教師實際發展需求,精心制定教師個人的發展規劃,實行年度考核制度,促進教師專業成長。

  3、通過開展校本培訓與教師素養提升行動,使教師樹立現代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力,發展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

  4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  5、針對上級有關部門的文件精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

  二、主要內容和基本形式

  (一)主要內容

  1、師德建設。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的.《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業、關愛學生、為人師表。

  2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以生本課堂的教學設計為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

  (1)學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

  (3)學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

  3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

  4、根據我校的辦學目標和發展規劃,結合教師發展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”為自主培訓內容。

  (二)培訓形式

  1、集體備課

  2、觀摩研討

  3、實踐反思

  4、讀書交流

  5、專題講座

  6、師徒結對

  三、保障措施和預期效果

  (一)保障措施

  1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、制度保障。繼續完善相關的校本研訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態扎實的推進。

  3、經費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

  4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

  (二)預期效果

  1、逐步修改、完善相關制度,使基于博客的校本研訓“有規可依”。

  2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

  3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

  4、促進全校教育教學質量的提升。

  教師素質提升實施方案 7

  為了進一步規范我園的園本培訓工作,有效促進教師的專業成長。根據上級主管部門對教師園本培訓提出的要求,結合本園實際特制定本學期的培訓方案:

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,采用“在教中研,在研中思,在思中得”的培訓模式,把培訓、教研、教學融為一體。通過實踐加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,努力構建一支“誠人、真事”和諧的教師隊伍。

  培訓重點:

  (一)進一步提升教師師德修養,形成良好的心理品質,使之成為一名師德高尚、心理健康、德藝雙馨的優秀幼兒教師。

  (二)進一步促進教師更新教育觀念,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

  (三)進一步提高教師理論功底和教研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為優秀的幼兒園教師。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  (一)開展師德培訓,以德聚才,弘揚團隊精神。

  用愛心傳播愛心、用微笑傳播微笑、用責任傳播責任、用創新傳播創新,加強教師職業道德規范和師德規范的熏陶,不斷提升教師的個人涵養和心理素質,弘揚教師團隊協作、奮發向上的團隊精神。

  (二)開展園本教研,實現教師專業上的共同成長

  1、開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、經驗交流會、師徒協作等,搭建起“對話→協作→共享”的成長平臺。

  2、落實幼兒園活動三大步驟“備課、上課和活動反思”,以園本培訓為載體,以集體備課活動為形式,提升教師的文本解讀水平。

  3、創新集體備課的形式,歷經個人→小組→集體→小組→個人,加大對主題教學的研究工作。(主題目標、計劃的制定,活動的開展,活動的評析)

  4、以《溫州幼兒園保教工作規范》為指導,加強對孩子一日生活常規的培養,重細節,找落實。以教研活動為平臺,以日常的觀察記錄為主題,開展專題研討實踐,提升老師的專業能力,有效促進孩子良好習慣的養成。

  5、根據本園教師的實際情況,圍繞教師的專業成長的所需開展各種專業知識講座,試圖提升教師的專業水平,同時注重教師的心理需求,適當的給予精神食糧,緩解教師的心理壓力,尋找職業幸福感。

  6、開展教師演講、朗誦等教學技能培訓,提高教師的基本功,促進教師的專業成長,更好地為教育教學工作服務。

  (三)以學習為動力,開展讀書活動,構建濃郁書香的'園所文化。

  1、學習決定眼光,學習決定態度,學習決定思想的深度和技能的高度。本學期我園要以教師的發展為本,創新學習理念,構筑學習的平臺,創建學習機制,營造學習環境,不斷提升團隊學習力。

  2、加強幼兒園圖書室的建設,購置幼兒教育專業書刊、課程改革的理論著作,設立教師讀書專柜,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業成長的平臺。

  3、本學期要求每位老師讀一本教育教學的書籍,反思總結,聯系實際暢談自己的讀書感想和心得。倡導終身學習理念,創設良好的讀書氛圍,構建濃郁書香的園所文化,提升幼兒園的文化品位。

  基本形式:

  (一)實行同伴互助,堅持在備課研討中協作,在專題討論中幫助,在活動展示中互動,共同分享、互相學習、彼此支持、共同成長。

  (二)鼓勵教師積極參加進修學習,完成繼續教育任務,努力為教師創設外出學習機會,倡導自主學習、互相學習;采取階梯式的方法學習,保教主任、教研組長、年段長、骨干教師、新教師分時段,分領域、分要求參與培訓學習。

  (三)繼續開展老帶新活動,資源互補,努力營造有助于教師專業成長的團結互助的良好氛圍,發揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發揮骨干教師的潛能。

  (四)邀請有關專家為我園園本培訓、課題研究、教師論文做專題指導,共同促進教科研培訓,全面提高教師群體的教科研能力。

  (五)以“人”為本,尋求教師隊伍的跨越式發展。關注引進教師的培養,并進一步重視骨干教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。

  三、保障措施和預期效果

  (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

  (二)召開全園教職員工會議,認真學習《平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

  (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學年必須取得24學時,其中每學期參加校本培訓不少于12學時。

  (四)投入學習培訓經費,為教師創造良好的學習的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

  (五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

  教師素質提升實施方案 8

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

  2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的.領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

  4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

  教師素質提升實施方案 9

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:

  20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

  xx縣二中;學科研討地點:

  xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:

  7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:

  開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2、教育理論和專業知識培訓:

  加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的'教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3、教學能力和教育行為培訓:

  按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1、管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:

  各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

  2、考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:

  ①學科思想和教學方式;

  ②教學重、難點把握和突破;

  ③解決問題的能力;

  ④教學過程場境問題分析;

  ⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

  3、認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

  教師素質提升實施方案 10

  為了全面提高我鄉小學教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功扎實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

  一、指導思想

  以提高我鄉小學教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

  二、參訓對象

  全鄉小學任課教師。

  三、訓練目標

  圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉小學教育均衡發展,提高我鄉小學教育教學質量。

  四、訓練內容

  1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

  三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

  2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師了解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

  五、訓練原則與模式

  1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

  所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

  2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

  培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛煉相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

  3、堅持全面發展與特長發展相結合的原則。

  開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

  4、堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

  夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高。縣教育行政、業務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

  六、培訓過程

  (一)宣傳發動階段(20xx年9月15日以前)

  1、中心小學和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,并結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

  2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的'背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的自練行動。

  3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,采取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

  (二)全面實施階段(20xx年9月—20xx年9月)

  1、專業引領。中心小學和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示范作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

  2、微格訓練。為了將訓練結果應用于教學實際,學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以后,再綜合形成整體教學技能。

  3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢項目,練就教學特長。

  4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心小學將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

  (三)考核驗收階段(20xx年10月—20xx年12月)

  1、學校考核

  鄉中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將采取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,并將考核結果按要求上報教育局。

  2、協同縣考核驗收

  重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

  教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學校考核,并認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

  3、總結表彰

  中心小學將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

  七、組織實施

  1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,并適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

  2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

  3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,并注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,并記入“十二五”教師培訓學時學分。

  教師素質提升實施方案 11

  一、情況分析

  我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續基礎培訓不能忽視。青年教師專業化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想

  依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

  三、培訓目標及要求

  結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見習期新教師(0—1年):

  1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的'教育責任感。

  2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

  5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

  6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

  (二)適應發展期青年教師(2—5年):

  1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

  2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

  3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

  5、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

  6、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

  7、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

  四、具體措施

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  教師素質提升實施方案 12

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我園是一所省級示范幼兒園,每年都有青年教師充人到幼兒教師隊伍中來,這些青年教師的素質如何,將直接影響幼兒園教育、教學質量及幼兒園的生存和發展。為此我園對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。

  二、青年教師現狀分析

  青年教師xxx,女,20xx年畢業于xxx。從整體狀況看,該教師的優勢與不足并存:

  優勢方面:該教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。

  三、確定培養目標

  (一)教學能力目標

  1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。

  2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  (二)教學基本功目標

  1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學

  2、具有專業特長基本功

  (三)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。

  (四)教育研究能力目標:選擇恰當具體的教育研究課題

  (五)遠景目標確定為六個方面:

  1、積極高尚的思想品質

  2、廣博扎實的專業知識

  3、較強的`教育教學能力

  4、富有創選性的思維能力

  5、成熟穩定的教師人格

  6、健康的體魄

  四、確立培養原則

  在制定青年教師教養規劃的同時,我們結合實際情況,選擇恰當的基準點,確定基本原則。

  1、方向性原則,即貼近社會和時代發展的需要,以素質教育為核心。

  2、發展性原則,即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。

  3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。

  4、持續性原則。即按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質,逐步提高教學質量。

  五、培養實施措施

  1、聘請一位有高度事業心、責任心,具有豐富的教育,教學經驗的骨干教師為該教師的指導老師。

  2、每學期聽指導老師的課不少于30節。

  3、每一個教案需經指導老師審閱后方可上課。

  4、接受指導老師對上課、備課等的檢查和指導。

  5、與指導老師一起承擔“美樂蒂”幼兒英語。

  6、組織青年教師業務學習。

  7、每學期寫好一篇拜師心得或體會。

  8、每學期寫好教育隨筆、幼兒個案觀察、家訪記錄等。

  9、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

  10、建立青年教師業務考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價。

  教師素質提升實施方案 13

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我園教師的綜合素質,提高保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園教師隊伍的現狀,特制訂本學期我園教師園本培訓計劃。

  二、園本培訓目的

  1、理論水平的提高

  本學期,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業素質提高。

  2、正確理念的樹立

  通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的'知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

  3、專業技能的提升

  幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發展,只有讓專業技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業技能的提高。

  三、培訓內容

  幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現。

  四、具體措施

  1、根據我園的實際情況,嚴格按照“園本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

  4、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去,否則不予計分。

  教師素質提升實施方案 14

  一、培養目標

  1、培養能夠適應當前新課程改革形式的優秀教師。

  2、解決教師教育教學中存在的實際問題。

  3、促進學校教育、教學質量的提高。

  二、培訓計劃:

  培訓將立足教育教學實際,以學校可持續發展和教師自身發展為出發點。以教師的教育教學活動為中心,通過教育教學活動,為了教育教學,從問題出發,從教師的需求出發,開展各種各樣的.教育教學研究活動。

  三、培訓中堅持的幾個原則

  1、以引導和促進教師的反思為導向.

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會持續不斷地對自己及其同事的實踐進行反思,而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.,這在客觀上會協助教師養成反思的習慣和態度,提高反思的能力,并通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業知識。

  反思渠道:(由教導處安排)

  (1)集體備課(備課組活動)

  (2)教學研究(教研組活動、經驗交流會、評課、說課、教學觀摩等)

  (3)問題會診(案例分析、專題研討等)

  (4)理論引領(講座、報告、外出學習、教師與專家對話等)

  在觀念的碰撞和交流中達成新的共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。

  2、以教師發展的規律為依據:

  教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹立自我發展的責任意識和觀念。一方面我們要形成長期的培訓規劃,另一方面我們應根據教師階段性需要給予教師適時適當的援助。為此本學期我們將根據青年教師考核需要和實際需求,主要培訓:

  (1)“如何寫教學反思”,幫助教師學會反思。

  (2)“如何撰寫心理活動課教案”,并以此為著眼點進行“主題班團活動課”展示活動,以評促改,幫助教師更新和樹立新的教育教學觀念。

  (3)開展課件制作評比活動,為此,本學期將開展“課件說課”比賽。這一活動最終會促進教研活動的有效性,促進教師專業的發展。

  3、以學校實際發展需要為本位.

  教師培訓一方面是為了教師的發展,另一方面應立足于促進學校的改善和發展,應盡量配合學校發展的需要,解決學校發展所面臨的實際問題。為此,本學期我們將繼續引導和要求教師學習新課改的理念,積極參與課改實踐活動,要求所有課任教師積極撰寫課改實踐的心得體會、教學反思等。

  四、計劃安排:

  第一周:學習新教育法

  第三周:遠程教育講座,課件制作

  第五周:閱讀課教學方法研究

  第七周:如何撰寫心理活動課教案

  第九周:實驗課研究活動

  第十一周:如何進行考試與質量分析

  第十三周:中考質量分析

  第十五周:復習課上課研討

  第十七周:教學反思

  教師素質提升實施方案 15

  為貫徹落實思南縣教師繼續教育遠程培訓實施方案,依據遠程教育網絡培訓的特點和規律,結合我校教師繼續教育和新課程師資培訓的實際,特制定我校教師繼續教育遠程培訓計劃。

  一、指導思想

  依托網上的優質課程資源,以提高教師繼續教育與實施新課程的教育教學能力和水平為目的,以推動教師終身學習,促進教師專業發展為宗旨,選擇能承載新理念、新課程、新技術和師德教育的重點內容,形成課程目標明確,結構優良,內容精當,設計合理的培訓體系,促進我校教師的自主學習和個性發展,為教師的專業發展提供優質資源和有效服務。

  二、培訓目標

  (一)通過學習新理念,研究新課程,掌握新技術,進一步提高教師師德水平和實施素質教育和新課程的能力。

  (二)提高高中教師培訓的質量和效益,特別是保證廣大教師有機會接受高水平的優質培訓,促進教師終身學習和專業發展。

  (三)進一步增強學習意識和創新意識,更新知識結構,提高學習能力和創新能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

  (四)促進“人網”、“因特網”的結合,確立共建共享優質資源的開放高效的'現代教師培訓體系,逐步建立和完善我校教師終身教育體系。

  (五)進一步明確實施教師網聯計劃,推動新一輪教師培訓的目標與任務完成。教師遠程教育培訓總結

  三、培訓時間和課程設置

  本輪培訓為兩個周,每位教師在兩周內完成縣局規定的在線學習任務。遠程培訓的課程設置是一個相對穩定、及時更新的動態體系。

  第一學段:

  公共課培訓

  第二學段:

  按學科培訓。

  四、注意事項

  (一)學員應根據所學學科的教學計劃,在課程資源中詳細查看課程的具體內容,再確定自己的實際計劃。

  (二)學員要根據學校安排,保證好培訓時間,做好集體培訓與個人在線研討,保質保量。

  教師素質提升實施方案 16

  一、培訓任務

  要使教師了解教育信息化在教育改革和發展中的地位和作用,了解中小學現代遠程教育項目,掌握計算機、Internet、衛星IP廣播的基本知識、技能,具備獲取、傳輸、處理和應用信息的基本能力,能夠在當地承擔示范、為教學和經濟發展服務的任務。

  二、培訓目標

  1、掌握遠程教育幾種模式的基本使用方法

  2、了解遠教IP資源的主要內容和存放結構,學會選擇、組織、整合、利用資源,用于教學實踐

  3、了解有關的.法律知識,樹立網絡安全意識和知識產權的觀念

  三、培訓內容

  ①遠程教育資源簡介

  ②遠程教育資源的使用

  ③WindowsxP的一些操作

  ④Word中的基本操作

  四、培訓措施

  ①成立以校長為組長的校本培訓組織領導機構。

  ②組織全校教師學習遠教IP知識,召開好學習培訓動員會議,布置學習培訓安排。

  ③精心組織全校教師認真學習“培訓內容”。

  ④學校組織、選派能力強、業務精的骨干教師進行講課、培訓、要透徹分析、講解培訓內容的重點、難點。

  ⑤培訓與學習要緊緊圍繞“先培訓,后使用”進行,提高學習效果,增強使用技能。

  ⑥培訓時間利用下午放學后時間進行集中培訓,實行“學習考勤”及全員校本培訓制度建設,結合實際開發出具有本校特色的課件。

  五、培訓安排

  1、以點帶面,以中青年教師為主,分層逐步推進現代遠程教育項目教學工作的開展,從而推動全校現代遠程教育的發展。

  2、做好校本培訓計劃安排。

  3、學校安排龔從發、楊彬兩名骨干教師具體負責遠教日常管理、應用培訓工作。

  4、每學期以教研組為單位組織2—4次教學觀摩和專題教學研討交流等活動,幫助廣大教師提高應用現代遠程教育項目教學能力,及時總結推廣先進經驗,將三種模式的應用常規化。

  5、每學期至少舉辦1—2次教師應用遠程教育資源教學的的競賽評比活動,促進師生應用,使教育資源真正走進課堂、面向學生、用于教學。

  6、學校將優質教育資源的應用納入對教師日常教育教學工作的考核,形成激勵機制,進行定期或不定期地檢查、評估。

  7、結合教研活動,及時總結和推廣現代遠程教育項目的應用與實踐,開展教學設計、課堂應用、資源應用等一系列的活動。

  教師素質提升實施方案 17

  為全面提高我校教師的整體素質,加快促進教師隊伍的專業成長,根據《汝南縣教育局關于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》文件精神,特制定本提升計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以教師專業發展為目標,堅持“點面結合、突出重點”的方針,全面實施自主擇學的.方略,整合有效教育資源,建立教師終身學習體系,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為造就智慧型教師,促進學習型教師的形成提供有力保障。

  二、基本情況

  我校目前在編在崗教師54人,專科和本科學歷教師占大多數。

  三、目標要求

  到20xx年,50歲以下的教師全部達到專科學歷,45歲以下的.教師力爭全部達到本科學歷,本科學歷達50%以上。

  四、具體措施

  1、積極宣傳縣委、縣政府、縣教育局關于在職教師學歷提高的有關政策、待遇。

  2、貫徹終身教育思想,鼓勵教師特別是年輕教師接受學歷提高的培訓,并為他們提供相應的支持。

  3、進一步完善學校的學歷進修體制,從制度上保障教師接受學歷進修和學習的權益。

  4、制定鼓勵在職教師學歷提高進修有關條例,與教師評優、職稱晉級、提拔中層干部等掛鉤,促進教師在崗學習提高。

  5、學校將教師的學歷提高進修納入個人規劃,設定教師個人學歷提高進修目標,推出“教師個人學歷提高進修目標時限制。”

  6、學校從實際出發,合理安排和解決學歷進修教師課務和外出學習時間之間的矛盾。

  教師素質提升實施方案 18

  根據《遵義縣農村教師素質提升工程實施方案》(遵縣教人〔20xx〕xx號)精神,是我省基礎教育全面推進素質教育、不斷提高教育質量的關鍵時期,也是促進教育均衡發展的關鍵時期,這一時期,基礎教育的一項重要工作是加強中小學教師隊伍建設,切實提高中小學教師、特別是農村教師實施素質教育的能力和水平。中小學教師絕大部分在農村學校,中小學教師繼續教育的重點在農村,難點也在農村。為全面提升農村教師的整體素質,在今后三年實施農村教師素質提升工程。按照這一要求,結合我鎮實際,現擬定山盆鎮農村教師素質提升工程實施方案(20xx——20xx年)。

  一、工程目標

  “貴州省農村教師素質提升工程”(以下簡稱“工程”)是中小學教師繼續教育工程”的子工程。根據《貴州省中小學教師繼續教育實施意見》中“傾斜農村”的原則,此工程以農村骨干教師、村小和教學點教師為培訓重點,以“一德三新”為主要內容,以“決戰課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農村中小學教師整體素質。

  二、實施原則

  1、突出骨干,傾斜農村。

  一方面要突出對骨干教師的培訓,充分發揮他們在本片區、本校教學中的引領作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓,使他們更多地享有省、地、縣優質的培訓資源。

  2、按需施訓,注重實效。

  培訓要針對農村教師的實際需求,緊密結合基礎教育課程改革及當前農村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓效果。

  3、模式創新,遠程輔助。

  各校充分利用遠程設備,開展遠程培訓;教師培訓與教研活動相結合,把課題研究與教師培訓相結合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓。

  三、培訓內容及任務

  培訓分為省、地、縣和校本培訓,我鎮狠抓校本全員培訓,全員培訓方式主要由學校具體組織,培訓時間由學校自行安排,培訓內容以所發教材為主,結合校本教材開展。

  1、師德師風培訓。

  以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養一批青年師德標兵、優秀班主任、優秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標,培養教師的學術魅力和人格魅力,增強教師的敬業精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業道德;建立學校優良的校風、教風、學風,優化、美化校園文化環境,提高學生綜合素質和提升學校整體品味。

  2、新理念培訓。

  以實施素質教育為核心,以關注學生發展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的.教育觀,即終身教育和學習化環境。“活到老學到老”,不斷更新教育理念,培養教師的創新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發展的需要。

  3、新課程培訓。

  以提高課堂教育教學質量為重點,以“決戰課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學業務能力和水平。積極開展校本培訓和研修,充分發揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮級、片區、縣級的教研網絡,高效開展各學科的教研活動,深刻領會新課程理念,促進教師專業成長。

  4、新技術培訓。

  以“農村中小學現代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術應用能力,并在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農村中小學現代遠程教育工程的培訓工作,轉變觀念,狠抓實干,通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

  5、加強教師“兩字一話”的培訓。

  把粉筆字和鋼筆字的規范書寫作為全鎮中小學教師素質提升的基礎內容進行常規培訓。加強普通話訓練,校園內一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對獲得二級甲等以上普通話水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優先考慮。

  6、強化教師各學科課程標準的解讀。

  各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養其技能,杜絕課堂教學常規化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設計能力。

  四、組織管理

  (一)加強領導、明確職責山盆鎮農村教師素質提升工程,在山盆鎮中小學教師繼續教育工程領導小組的領導下,由鎮中心學校繼續教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續教育工程領導小組安排的繼續教育相關培訓的基礎上,要積極組織和實施校本培訓。

  (二)籌措經費、保證投入為確保農村教師素質提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓經費外,中心學校積極籌措經費,安排專項資金,確保培訓工作順利完成。

  (三)考核要求農村教師素質提升工程有關培訓學時記入中小學教師繼續教育總學時,培訓成績載入教師個人繼續教育檔案。“工程”實施情況納入中小學教師繼續教育工程總體驗收。

  教師素質提升實施方案 19

  為貫徹落實《全省基礎教育教師能力素質提升計劃(20xx-20xx)實施方案》及大興安嶺地區基礎教育教師能力素質提升計劃培訓會議精神,進一步探索新時代基礎教育教師隊伍建設的新機制、新途徑、新方法,加快推進我縣基礎教育教師隊伍專業化發展,提升基礎教育教師教書育人的能力素質,打造一支師德高尚、業務精湛的高素質專業化創新型教師隊伍。現結合我縣教育工作實際,保證“提升計劃”有效實施,特制定本實施方案

  一、指導思想

  以《全省基礎教育教師能力素質提升計劃 (20xx-20xx)實施方案》為依據,以省地競賽評審方案為依托,以省地縣基礎教育教師能力素質提升計劃培訓會精神為遵循,立足中小學校(幼兒園),加快提高我縣教師專業化水平,增強教師能力素質提升工作的責任感、緊迫感和使命感,把教師能力素質提升作為教育發展的前提和基礎,因校制宜,落實一把手責任,提高工作標準,健全推進方案,加強管理監督,確保計劃落實,推動我縣基礎教育高質量發展。

  二、工作目標

  在20xx年秋季學期至 20xx年春季學期的五年時間內,圍繞“一個目標”建立高素質專業化創新型教師隊伍,通過校內與縣級“兩層考核”;教育教學能力、學生指導能力和教學研究能力 “三個導向”;上崗培訓、技能訓練、教學過關、團隊建設的“四個載體”;普通高中、初中、小學、學前、特殊教育學校的在職專任教師 和校長(園長)的“五個層面”; 教育教學理論、思想政治與師德師風素養、課程與教材、 校長領導力等“六個板塊”;專題報告與主題沙龍、教學設計與說課賽課等“八種形式”;教學設計、作業設計、試題命制等“十項競賽”,以賽促訓、以訓促學、以考促用,樹立教師隊伍建設“能力素質風向標”,推動全縣基礎教育的“質量革命”。

  三、重點工作

  (一)全員培訓

  1.培訓對象:全縣普通高中、初中、小學、學前、特殊教育學校的在職專任教師和校長。

  2.教師培訓:20xx 年 1 月 15 日前,完成 1-2 次以中小學 校(幼兒園)為單位的校本培訓。教師培訓以“校本培訓”為主體,內容以課程與課堂為核心,結合教學工作,以落實課程標準和教材為重點,加強實踐反思,促使教師專業水平不斷發展。培訓內容從教育教學理論、思想政治與師德師風素養、課程與教材、教學方法與信息技術手段、教學(班主任)基本功等五個板塊中選取;培訓形式可采用專題報告與主題沙龍、教學設計與說課賽課、作業設計與試題命制、課件制作與軟件應用、教學改進與教學述評、板書板畫與演講朗誦、主題班(隊)會設計與教育案例分析等八種形式。通過培訓,提高一線教師的教育教學能力、學生指導能力和教學研究能力。

  3.校長培訓:依據《大興安嶺中小學校長培養與培訓工作計劃》,各校要配合好教育局、教師進修學校組織參加好地級層面的.200名校長中小學校長在職提高研修培訓、30名骨干校長高級研修培訓、名校長工作坊及名校長聯盟研修活動、通過 本地集中研修、省外高校集中培訓和異地名校掛職鍛煉等方式,促進校(園)長管理方法、專業水平和創新能力的提升。

  4.培訓管理:完善培訓體系和培訓制度,要求各校園建立校長(園長) 及教師個人培訓檔案,實施學分制,確保每位教師每年校本培訓不少于24 學分(1 小時為 1 學時,1 學時計算 1 學分);支持教師制定自主研修、自主發展年度規劃,開展自主選學,規劃及選學內容存入培訓檔案,完善教師隊伍建設行動策略和推進制度,激發辦學活力。

  (二)過關考核

  1、個人能力素質考核

  考核內容:以當年校本培訓內容為主,強調實際運用,重點考查教師學科專業知識和學科核心素養,學科教學能力和基本技能,教學評價與學生發展指導能力。

  考核方式:20xx 年 1 月 15 日前,以中小學校(幼兒園)或縣為單位,組織教師統一測試,成績存入教師業務 檔案!

  2、課堂教學質量考核

  考核內容:以當年課堂教學成效和一線學生工作情況為主,重點考核教師課堂教學質量和教書育人水平。

  考核方式:20xx年12月20日前,完成首輪校內、教研室線上與線下相結合的“推門聽課”。

  3、考核管理:

  各校園建立健全教師考核辦法,遵循“突出重點、 分類要求”原則,針對不同崗位、教學成長不同階段的教師, 構建分層分類的考核體系;引入學生評教、同行聽課、專家督 導等方式。考核與事業單位工作人員年度考核合并進行,實行 “一學年一考核”制度;考核結束公布“三個率”,實行“一加減”“六掛鉤”。考核重在促進教師反思,為教師診斷教學、 改進教學和促進專業發展提供服務。

  (三)三級競賽

  1、三個級別:縣、地、省

  2、兩個系列:教師系列、校長(園長)系列

  3、競賽時間:競賽每年舉辦一輪,縣每年秋季學期末完成,地級每年春季學期初完成,省級競賽每年春季學期末完成。

  4、競賽類別:

  競賽分十個項目。一是教學設計競賽,內容包括游戲設計(僅面向幼兒園教師)、課例設計、單元教學設計、項目化學習設計、學習活動設計等;二是說課賽課競賽,內容包括學科教學說課、實驗教學說課、單學科賽課、STEM 等綜合學科賽課、同課異構等;三是作業設計競賽,內容包括預習作業、導學作業、診斷作業、探究性和實踐性作業、長周期作業、跨學科作業等;四是試題命制競賽,內容包括日常檢測試題、學業水平考試試題、中考試題、高考試題等;五是課件制作競賽,內容包括應用于說課的多媒體課件、支持課堂教學的多媒體課件、微課等;六是教學述評競賽,內容包括教學改進方案、教學案例、學科教學述評等;七是板書板畫競賽,內容包括粉筆字板書、粉筆字板畫等;八是演講朗誦競賽,內容包括講故事(僅面向幼兒園教師)、讀書報告、師德演講、詩文朗誦(僅面向語文、外語教師)等;九是班主任基本功競賽,內容包括主題班(隊)會方案設計、情境問答、教育案例等;十是校長領導力競賽,內容包括學校發展規劃、課程建設、課堂教學改革、隊伍教師建設、教育資源整合等辦學思想專題研討與答辯等。競賽項目內容應與一線培訓和兩層考核的.內容相一致。

  5、競賽方式:十項競賽分材料評審和現場競賽兩類。 材料評審類競賽包括教學設計、作業設計、課件制作、試題命制、教學述評五項內容,要求在 20xx 年 1 月 15 日前完成。 現場競賽類包括說課賽課、班主任(心理健康)基本功、校長領導力、演講朗誦、板書板畫競賽五項內容,要求在 20xx 年 3 月 30日前完成。

  6、競賽承辦:校級競賽由各校承辦,縣級競賽由縣教師進修學校承辦。

  7、競賽組織:遵照“兩系列”、“三級別”、“四分類”、“三分組”、“三獎項”、“一傾斜”、“一冠名”、“七合并”、“四掛鉤”等操作辦法,科學規范組織競賽,有效利用競賽結果。學校按課程標準、課時比例、教師比例,分學段、學科確定選送參加縣級競賽的教師名額。凡參加過一輪競賽的教師原則上不再參加第二輪競賽,本縣情況再定。

  四、領導組織

  成立呼瑪縣基礎教育教師能力素質提升計劃領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在呼瑪縣教研室。

  教師能力素質提升計劃領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  教師能力素質提升計劃辦公室:

  主 任:

  副主任

  成 員:

  五、保障措施

  (一)提高政治站位。

  教師是教育的第一資源,也是推動教育發展的第一動力。振興教育必先振興教師,優先發展教育 也必須優先建設教師隊伍。廣大教師要重視學習型個人建設,立足課堂主陣地,勤練教學基本功,不斷升華教學理念和教學思想,不斷提升教書育人的能力素質。各校一把手要高度重視教師能力素質提升工作,真正將其擺在教育發展的戰略地位,作為攻堅戰、持久戰,抓緊抓實,抓細抓好。

  (二)強化責任擔當。

  要將省地縣《實施方案》作為推進教師能力素質提升的集結號、作為實現我縣教師隊伍整體素質提升的大契機、大平臺,要不折不扣落實意見,結合實際制定細則,明確任務分工和責任歸屬,形成一把手負總責、分管副校級領導具體抓、相關主任協調抓、各方力量一起抓,縣教育局統領、教師進修學校主抓、各校支撐、無縫對接的全覆蓋工作格局。

  各校要結合省地縣文件精神制定本校教師能力素質提升計劃實施方案,實施方案中設立的學校領導小組要與縣級領導組織相對應,成立學校教師能力素質提升計劃辦公室,明確計劃實施的負責人及管理人員。實施方案紙質稿由校長簽字,加蓋學校公章,于1月10前上交到教師進修學校魏秀芬處。

  (三)務求工作實效。

  教師能力素質提升工作時間緊、任務重、要求高,范圍廣、類型多、數量大;學校要加強統籌,協調謀劃,注重發揮基層教學組織的作用,以年級組、教研組、備課組、教學團隊、班主任團隊等為基礎,建設學習共同體,充分釋放教師創新創造活力,強化過程管理、留痕管理、監督檢查、經費支持,實現全縣教師能力素質提升工作換擋升級、提質增效。

  教師素質提升實施方案 20

  為提升我院教師的執教能力,建設一支具有良好職業素養,業務能力強、教學水平高、教學效果好、具有創新精神的教師隊伍,學院決定實施“教師教學能力提升計劃”,特制訂本方案。

  一、總體目標

  通過集中培訓與跟蹤指導相結合、理論學習與實踐鍛煉相結合等方式,對教師加強系統培養,使其進一步熟悉高等教育教學規律,樹立現代教育思想和理念,掌握先進教學方法和手段,培養教師教學組織、教學評價、教學研究、教學創新的能力,全面提升我院教師的整體執教水平,建設一支高素質的教師隊伍。

  二、實施范圍

  承擔全日制普通本科生理論課、實驗課教學任務的教師,包括新入職的教師,40歲以下的青年教師和40歲以上的教師。

  三、實施項目

  (一)入職培訓與現代教育技術培訓項目

  本項目旨在加強對新入職的青年教師進行職業道德教育,學習先進教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學的基本環節以及各環節的基本要求,提高青年教師的教學基本能力和素質;對青年教師應用現代教育技術的基本技能進行實際訓練,培養其利用信息技術獲取、交流、處理、應用教學信息的能力。

  項目培訓由教務處(教師發展中心)組織實施。

  (二)舉辦青年教師教學能力提升培訓班

  本項目旨在通過學院層面培訓,使教師在同行教師的指導下接受課堂教學的`規范訓練,幫助其客觀了解自身在教學中的薄弱環節,及時進行教學反思,改進教學方法,更好地開展教學工作。

  1.培訓內容主要涉及以下幾個層面:對整個擬授課課程的整體把握(課程定位、教學大綱、教案、教學模式與考試考核方案等)、教學方法與教學模式及課堂管控等。

  2.各系組織教師的試講環節,試講后現場進行公開評議,幫助青年教師改進教學,并明確給出試講是否通過的結論。

  3.要求新上崗教師作為輔導教師跟班聽課學習。

  4.要求所有教師在9-10月期間,聽評課不少于2次。

  項目培訓由學院集中和各系分散組織實施。

  (三)實施青年教師教學導師制項目

  通過導師對青年教師教學工作的跟蹤指導,幫助其樹立良好的職業道德、教風學風和敬業精神,培養其對教學內容的處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和評價能力、語言表達能力、與學生溝通交往能力等。

  1.學院為每位青年教師選派導師。每位導師指導1名青年教師。

  2.導師根據其擬承擔的教學任務,提出對課程教學工作的整體要求,安排其在上課前認真備課;每學期聽本人指導的青年教師講課不少于6學時,審核青年教師備課教案不少于6次,并及時反饋改進意見;組織本人指導的青年教師每學期進行不少于2次公開示范課(每次2學時)并積極反饋交流,提出改進意見。

  3.青年教師聽導師及其同行教師的課不少于10學時,虛心學習體會其他教師的先進教學方法與經驗。

  四、組織考核

  1.學院組織教學考核,教學副院長、教學督導、系主任(或實驗室主任)、導師、教研室同行教師代表討論評議,打分確定考核結果的方式,對教師本年度教學工作情況進行綜合考核,參加評議教師不少于5人(不含被考核教師);考核結果分優秀(平均分90以上)、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,由學院存檔。

  2.學院在10月將對教師教學能力水平進行督查。考核不過關則進入教學幫扶行列,并報送教務處;半年后再次考核不過關,則根據教務處安排待崗半年,第3次考核不過關,則調離教學崗位。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導

  學院成立由院長擔任組長,教學副院長擔任副組長,教系室主任為成員的教師教學能力提升計劃工作領導小組(以下簡稱“領導小組”),教學辦主任兼任辦公室主任,辦公室在領導小組的統一領導下制訂工作計劃,開展具體工作。

  (二)提高思想認識,切實落實工作

  根據學校的.政策制度和本單位的實際情況,認真組織實施,科學制定教師培養工作規劃,合理安排教師和指導教師的工作任務,對教學效果較差的教師進行強化培養和重點指導,尤其是學院的教學幫扶對象。

  結合學院自身學科專業特點,各系安排落實到位,做到“工作到位、講求實效、不走過場”,切實將教師教學能力的培養作為學校、學院未來發展的基礎性工作,抓緊抓好抓出成效,為學校、學院的未來發展奠定堅實的人才基礎。

  (三)加大經費支持力度

  學院投入經費用于支持“教師教學能力提升計劃”的實施,鼓勵各系創造性的開展工作。

  (四)加強過程檢查,做好項目考核,形成長效機制

  學院要按照本方案的工作要求,對本學院的各個工作項目加強督導檢查,定期進行考核總結,發現不足并改進完善,及時進行經驗總結并整理匯總,形成教師培養成長的長效機制。

  教師素質提升實施方案 21

  教師的發展是學校發展的基礎,高校教師教育教學水平的提升是新時期高等教育質量提高的關鍵和保障。

  一、領導責任和條件保障

  1.牢固樹立“育人為先”的根本指導思想和人才培養在學校的中心地位,重視教師的教育教學能力提升,著力抓好教師培訓和培養工作。

  2.籌備成立教師教學發展中心,有計劃地開展教師入職培訓、崗前培訓、教育教學能力提升研究、教學質量調查、教學評估等工作。

  3.學校創造條件支持教師教育教學能力提升工作,每年撥出專項經費用于教師教育教學能力提升。

  二、新教師入職與崗前培訓

  1.嚴格實施高校教師資格準入制度,全面實行新進教師公開招聘和考錄制度。各學院擬引進的師資需提前進行教學能力的考核和課程試講,測試和試講環節由學院組織,由相關部門全程監督。只有通過教學能力考核,方可報請人事部門辦理接收進校手續。

  2.新進校的教師應當參加學校人事部門組織的崗前培訓,按照規定的教學時數要求學習教育學、心理學、教師職業道德和教育政策法規,取得省級人力資源管理部門頒發的崗前培訓合格證,并參加教師資格證考試和面試環節,取得高校教師資格證。

  3.學校要在每學年開始之前的假期組織20學時的新教師入職集中培訓,采用集中網絡培訓、邀請學校領導、著名教授、教育教學專家、各級教學名師、優秀教師對新教師進行學校文化、師德師風、學術道德、教學管理基本制度、現代教育技術等專項培訓。培訓后要進行考核,新教師培訓情況列入對學院的.教學工作考核中。

  三、青年教師導師制

  1.對未曾擔任過主講課程的青年教師實行導師制度。教師所在學院為青年教師選派導師。導師應具有副高以上(含副高)職稱,作風正派,治學嚴謹,教學經驗豐富并承擔教學主講任務。接受輔導的青年教師擔任導師的助課教師,一般每名導師指導1—2名青年教師。

  2.導師根據青年教師的知識能力結構和所承擔的教學任務,督促并指導青年教師進行教學發展規劃,指導教案設計、課堂設計等,導師的教學工作量在輔導青年教師期間按照無助課教師的工作量計。

  3.新引進的博士在正式承擔主講課程教學任務前,需承擔至少一年的助課工作,完成除授課外的其他教學輔助工作,如輔導習題課、批改作業、答疑、組織實驗等,助課結束后,學院組織其進行試講,經學院考核通過的方可安排主講課程教學任務。

  四、教師培訓研修

  1.學校每學期組織一次優秀教師示范教學周,近三年進校的教師都要參加示范教學的觀摩,觀摩次數每學期至少2門次,教務處要將觀摩情況匯總向學院反饋,無正當理由不參與觀摩的教師要記錄在案。

  2.學校要創造條件為青年教師提供教學業務培訓,組織教師參加網絡在線集中培訓,選派到國內外名校擔任訪問學者,派骨干教師參加教學研究會議等。

  3.學校要創造條件支持工科類專業的教師到企業研修鍛煉,增加實踐經驗,建立校企聯合培養“雙師型”教師機制,對于赴企業研修累計一學期以上的教師,學

  校經過認定給予在崗考核支持。

  4.提高優質教育資源的使用效率,改善網絡環境,面向全體教師開放國家級精品課程、開放課程、視頻公開課及其他優質教學資源平臺,為教師提供網絡優質課程的學習培訓及指導。

  五、基層教學組織活動

  1.健全基層教學組織,基礎課按照課程、學科基礎課按照課程群或專業建立課程組或教研室,進一步完善各學院基層教學組織的.教學法研究活動,每兩周一次,做好活動記錄,教研活動記錄列入教學檔案檢查項目中,定期檢查。

  2.各學院要定期安排教學基層組織進行青年教師的教學業務能力培養和培訓。通過對教學內容、教學方法、教學手段改革進行深入研討,不斷提升青年教師的教學能力。執行情況要列入對學院的教學工作考核中。

  3.要以各學院的教學基層組織為基礎開展教學競賽和評比、觀摩活動,以學院為單位組織每年一次教學基本功競賽,評出教學能手,并通過學院推選參加教師教學基本功競賽。

  4.基礎課、學科基礎課要實行課程組、課程群的集體備課制度,同時開展深化教學重點、難點問題的研究。

  六、獎勵與制約機制

  1.將教師教育培訓考核的情況納入到對學院的教學工作考核中,考核業績突出的學院給予相關政策支持。

  2.獲得校級教學基本功競賽的教師,學校要給予表彰獎勵,獲得省級教學基本功競賽的教師,除按省勞動競賽委員會規定進行記功、獎勵外,學校要給予配套獎勵。

  3.完善對教師教學能力的考核與評價機制,針對教學能力和效果開展學生評教、同行評教和督導組專家評教等。

  教師素質提升實施方案 22

  高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量的保證,是全面推進素質教育的保證,是我校創辦名校、爭創規范化學校的保證。為此,教師不僅要具有高尚的職業道德,先進的教學理念,精深的教育專業知識,而且還必須具有系統扎實的學科專業知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,在三年內完我校欲新培養1名省級名師,3名市級教學能手,5名縣級骨干教師,5名縣級教學能手,3名學科帶頭人等師德高尚、業務清湛、教育教學能力和水平突出的優秀教師,特制定《豐園小學教師素質提升工程實施方案》如下:

  一、指導思想

  落實“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持“以人為本,以質量求生存、以特色謀發展”的辦學方針,奉行“一切從實際出發,一切服務于學生”教學思想,使教師在教育理念、師德修養、業務素質、教學水平等方面得到全面提高,讓學校成為教師素質提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構建學習型校園,使教師的學習工作化,工作學習化,全面實施新課程改革,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

  二、主要內容、方法和措施

  (一)強化理論學習,更新教育觀念,為教育教學改革奠定思想基礎。

  1、學習《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》、素質教育觀念、新課程標準理念、教育政策法規等現代教育教學理論和思想。使廣大教師充分認識到只有不斷學習,不斷汲取新的教育教學理論,才能有利于自身的素質提高,才能有利于自己的思辨能力,才能更充分地適應新課改,使學習成為終身的需求。

  2、教育具有科學性,教師只有遵循教育規律,才能把教育教學搞好。為此,教師必須掌握科學的基本理論,在教育科學理論的指導下從事教育實踐,作為小學教師,主要應該掌握教育學、心理學,各科教材教法,理解新課標,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦,將新的課改理念轉化為自己的具體教學行為,進而形成在新的教育觀念下的教學風格。

  3、實行學校、教研組、備課組集體學習和個人自學相結合的學習方式,采取請進來、走出去的辦法;各備課組每周固定時間集體備課。開展領導、骨干教師及名師講座等。每月采用集體學習及自學相結合,對于各種形式的學習,學校與定期進行檢查,并進入考評。

  (二)增強師德意識,提高師德修養,努力提升教師職業道德素質。

  1、加強職業道德教育。

  ①要加強熱愛教育事業、獻身教育事業的教育,敬業愛崗,淡泊名利,無私奉獻,在平凡的教育崗位上成就事業,實現人生價值。

  ②要加強教師嚴于律己、以身作則、為人師表的教育,使教師言語與行動堪稱學生的表率。

  ③要加強熱愛學生、服務學生的教育,關心愛護學生,平等地對待每一個學生,使每一個學生,在老師的關愛下都得到健康地發展。真正體現一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生。

  2、大力倡導六種意識:

  育人為本意識、教學服務意識、情感激勵意識、過程展現意識、自我調控意識、不斷學習意識,努力優化集體輿論,營造“團結協作、積極向上、干事創業、爭創一流”的工作氛圍,樹立良好的風氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發蓬勃朝氣,塑造師德標兵,培養良好的教風。

  3、教育采取會議教育、學習教育和活動教育的形式

  采取集體教育和自我教育相結合的方式,每月召開一次教學例會,形成制度,開展師德教風先進個人或師德標兵評選活動,舉辦“師德師風”演講比賽。積極開展家長評教評校,學生評教等活動,建立校長熱線電話,聽取社會心聲,評議結果納入教師思品考核,以評議促養成。

  (三)加強進修,不斷提高文化學歷層次,努力營造學習型校園氛圍。

  1、積極鼓勵教師進行學歷進修。凡學歷不達標者,學校鼓勵教師通過自學、函授、離職學習等形式實現學歷達標。鼓勵青年教師有計劃地并積極創造條件對口進修。

  2、努力培養復合型教師,做到一專多能,勝任一門必修課,能開幾門拓展課,并能指導學生開展綜合實踐課活動。

  3、鼓勵并選派教師參加各級組織的骨干教師培訓。主動聯系省、市級培訓部門,搭車培訓或專門辦班培訓,或邀請專家前來講學。

  4、努力為教師進修、自學創造條件。首先要鼓勵和提倡,形成人人想學、自覺好學、終身學習的風氣。其次,為進修自學者提供應有的時間。脫產學習與在職學習相結合。在職學習者工作量上適當照顧,使其正確處理好進修與工作的關系,保證完成學業。

  (四)提高教師業務能力,提升教師教學水平。

  業務水平是教師教書育人最重要的素質,文憑不等于水平,學歷最高,教不會學生,照常是不行的,業務水平就是教育和教學的能力,教師業務水平不高,絕不會有高的教育教學質量。因此,加強教師業務培訓,至關重要。

  1、提高組織教學、駕馭課堂的能力。教師要善于調動學生積極性,吸引全體學生把注意力集中到聽講訓練的教學活動上,使之能緊密配合老師的.啟發誘導,積極動腦動口動手,杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。

  2、提高啟發誘導學生思考的能力。善于啟發誘導是教師最重要的教學業務能力。通過啟發誘導培養學生的獨立思考能力、創新能力和科學思維習慣,是素質教育的根本要求。教師要認真備課,抓住重點、難點、聯系點、綜合點、創新點,精心設計問題、啟發誘導、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導學生探究思考出來、感悟出來、總結出來,從而培養學生的創新精神、創新品質和創新思維。

  3、提高駕馭教材,科學靈活地處理教材的能力。要在備課中訓練,在教案設計中訓練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓練,提高實際運用的能力。學會從學科思想、知識結構和廣闊的知識空間上去定位、去著眼,突出知識間的聯系,促進認知結構上的同化。

  4、提高教師教學機智,所謂教學機智是指一種面對新的突發事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機應變地采取恰當有效地教育措施以解決問題的能力。教師應當在臨場時善于發現,及時捕捉學生在現場表露出來的積極因素,加以引導和激發,抓住學生的閃光點,引發為熾烈熱情,化為積極行動。事實證明,教師對學生所持的心態不同,處理方法不同,就會產生截然不同的結果。

  5、教師不但會用教材,而且還要對教材的開發利用積極進行探討。大力倡導校本教材的開發。努力培養學生的地域觀念,堅持實事求是的態度,既要重視我校學生的學習需求,又要考慮社會對人才的需求,我們主要倡行“一課一得”,即一堂課,目標要集中,任務要單一,要求要明確,逐步形成具有我校的特色的校本教材。

  (五)加速現代技術設施建設,提高運用現代教育手段的能力。

  以辦學條件的現代化促進教育思想、教育內容、教育方法的現代化,是實現教育現代化的重要抓手。今年,學校將利用好校園網為電子備課做準備。

  1、加強教師運用現代教學技術的培訓,充分認識現代化教學就是生產力,提升教師運用現代化教學的水平,深刻理解現代教育課堂教學的重要特點,挖掘新課程的網絡利用率。

  2、積極組織教師進行培訓、達標活動,使所有專任教師和領導學會熟練應用計算機進行備課辦公,學會上網查詢資料,學會利用多媒體網絡設施進行教學和管理。以案例研究為依托,開發研制教育教學課件,并使90%以上的專任教師學會制作、修改教學課件。

  3、提高教師使用現代教育手段進行教學的自覺性。要克服惰性,不怕麻煩,積極使用,善于使用。使用現代化教學手段,將作為今后課堂評估的重要條件;熟練使用現代化教學手段進行教學的能力,是教師業務能力的`重要構成部分。

  4、以推廣使用現代教育手段為契機,推動教育思想、教學方法的更新。要通過多種媒體,豐富教學的內容和形式,調動學生的各種感官,引發參與的自覺性,增大課堂容量,提高教學效益。通過使用現代教育手段,力爭使教學信息、內容、效益均得到提高。

  (六)大力開展教科研活動,不斷提高教師教研教改能力。

  1、科研興教、科研興校是學校可持續發展的基本戰略,為了提高我校教育教學過程中的科研含量,培養一支科研型的教師隊伍,使每位教師樹立起“科研興教”的意識,向科研要質量,努力提高教師的理論水平,使每位教師掌握教育科研的一般過程和主要方法,進一步提高撰寫科研報告和論文的能力,建立一支強有力的科研隊伍。

  2、規范課題管理。第一階段:對各課題進行審查。重新選擇課題,由教科研組對課題、實驗教師進行評估認定,并對課題進行整合、備案。第二階段:組織所有實驗教師認真制定研究方案。第三階段:課題實驗階段:在實施過程中,要求各課題組長組織課題組成員一月一反思,平時隨時研討,隨時交流,對課題研究中出現的一些困惑、前沿理論的欠缺等問題,充分利用我校實驗基地的優勢,定期請專家前來指導。各課題組每學期末進行階段總結,舉行優秀課題交流會。

  3、檢查督促。

  一是由教科研處對各課題組平時的研討、一月一反思情況、資料情況(包括課件)、課堂情況隨時進行評估。

  二是由教科研管理委員會分期中、期末兩次對實驗教師在實驗中收集的有價值的數據、優秀教案、個案、教學反思、階段總結、報告、論文進行綜合評估,并對優秀的個案、論文等進行交流或推薦上報。在平時過程評價與最后綜合評估相結合的基礎上評選出研究比較積極主動、實驗效果比較顯著的優秀課題組及課題研究的積極分子,記入教科研的評估中。

  4、繼續深入開展全校性研究性學習活動,在老師們認真總結經驗教訓的基礎上,努力使課外向課內延伸,由大課題向小課題過渡,使研究性學習向縱深層次發展,力爭有新的突破,學校將對優秀的課題小組、指導老師、年級組進行獎勵。

  (七)加強青年教師的培養力度,為青年教師的快速成長搭建平臺。

  1、加強完善拜師帶徒工作,學校要跟上檢查,評出先進,樹立典型。青年教師的培養,是學校發展的長遠之計,把青年教師放在優先發展的位置,為青年教師創造一切發展的條件和成長的環境。加強對青年教師的指導工作,充分發揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。提倡這些教師先聽課,再研討,后上課,并且要加強學習,真抓實干,盡快適應新環境、新要求,達到學校提出的工作目標。

  2、學校開展“教師匯報課”、“磨課”教學競賽等活動。

  三、加強領導,確保教師素質工程的落實。

  1、“工程”實施領導小組

  2、責任實施部門:教學處具體負責方案的實施,精心組織,科學安排,扎實工作,穩步推進,力爭三至五年的時間造就一支數量充足、素質優良的教師隊伍,為我校的教育教學質量的全面提高奠定堅實的基礎。

  教師素質提升實施方案 23

  我們常說“給學生一杯水,教師要有一桶水”,但隨著社會的進步,時代的發展,作為一名新時代的人民教師,要不斷用新知識武裝自己,教師有一桶水,已經遠遠不能給學生一碗水了。要由一桶水變為一溪水,一湖水,才能給學生所需。這永遠流淌的“溪水”哪里來,就得多學習,不斷用新知識充實自己的頭腦。根據校“教導處工作計劃”精心制定了本期的個人培訓計劃。

  一、學高為師,身正為范。

  作為一名教師必須要有高尚的道德情操.極積參加每次的政治學習,并認真學習和做好記錄。要樹立良好的師德形象,要經常翻閱學習有關師德的文章,如“教師十不準”“教師道德規范”等,不斷加深自我修養,做一個學生喜愛的,家長放心,學校滿意的好老師。作為一名黨員更要做在前想在前,時時處處都要起模范帶頭作用。

  二、要積極參加業務學習,并認真做好業務筆記。

  除了學校統一規定的2周一次的業務學習,還要自主學習,選擇一些適合于自己的學習內容,進行自主學習,按學校要求至少要寫4000字的業務筆記,從而不斷提高自己的業務水平。本學期的業務筆記無論是在內容上還在書寫上要對自己提高要求,做好期末的展評工作。

  三、多讀書來豐富自己的文化素養。

  選擇適合自己的書籍認真學習,做好筆記,隨時要應用到自己的教學實踐中去。期末結合實踐寫出自己的心得體會。本學期我要讀的書是于永正的《名師課堂經典節》和竇桂梅的《梳理課堂》。平時還要多看權威性的教育類期刊雜志,如:《體育教學》、《中國教育報》、《中小學教育》等。

  四、堅持繼續教育學習,繼續在這一年中參加網絡遠程教育培訓。

  做好網絡學習筆記,積極進行發貼與交流,向同行們學習,從而不斷提高自己的教育教學理論與水平。本學期要完成96學時的課程,還要多寫反思與心得。期末參加在線考試爭取得到好成績。

  五、要積極參加上級業務部門組織的各種培訓

  利用網絡進行自我學習。要經常上網學習,觀看好的課例,了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態,這些對自己今后的教育教學工作都具有指導意義。

  六、繼續堅持基本功的訓練。

  要抽時間多練粉筆字和鋼筆字,練就過硬的基本功,做學生的表率。

  七、多聽課,多學習,充分利用好研討課機會來不斷提高自己的`教學能力,深入教材,研究教法學法。

  本學期聽課要不少于20節,要寫好評課記錄。上好本學期的研討課,要上出自己的風格,自己的特點。及時發現自己的不足,不斷改進。在研討課期間要多聽課,多學習,學習別人的優點來彌補自己教學方面的不足,要充分利用好“研討課”這個大舞臺,不斷學習不斷超越自己。

  八、積極參加各種學習、培訓及教研活動,在活動中積極發言,提升自己的理論水平。

  利用每周一次的集體備課和教學研究組內學習,切實解決教學中遇到的問題。繼續深入學習“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個教學中,提高教學水平。要進一步完善自己的博客,及時充實博客內容。

  總之,本學期我要充分利用業務時間不斷學習,不斷創新,使自己在教育教學方面有一定的提高。

  教師素質提升實施方案 24

  幼兒教師的綜合素質主要包括政治素質、文化素質、業務素質、心理素質、職業道德等,這幾個方面是提高幼兒教育能力的關鍵。而幼兒教師教育能力又是其綜合素質的具體表現。如今有些幼兒教師綜合素質與其職業要求不相符。尤其農村幼師隊伍中不僅有大量二次進修或培訓獲得幼師學歷的老師,而且存在非幼教院校畢業,尚未接受幼師專業培訓的老師;另外部分幼師還缺乏實踐中的積極探索和運用理論進行深刻反思的精神。基于農村幼兒教師隊伍現狀,提高其綜合素質迫在眉睫。為此我中心校特制定以下方案:

  一、把好幼師招聘上崗關,切實保證教師隊伍素質

  我中心校地處農村,公辦教師只有幾名,在聘用教師時,我中心校下屬幼兒園,除了查看學歷情況和是否有教師資格證外,還要查看以前獲得的各種榮譽,讓她們談談自己對待這份工作的認識和對孩子是否有愛心,通過多方考察和面試,然后再決定錄用的人員。

  另外,在日常的教學過程中,我中心校會結合幼兒園的實際,開展教育思想、教育理念的討論,除了開展各種相關的思想教育、法規教育和學習外,還及時將我中心校幼教教師中的優秀、典型事跡在每周的例會上進行表揚,從而弘揚幼兒園的正氣。

  二、建立有效的學習機制,努力提高教師素質修養

  古人云:“非學無以廣才,非志無以成學”,說的是不學習就不能增長才干,不立志就不能學出成效。可見,學習的重要性對每個人來說都不言而喻。對此,我中心校建立了有效的教師學習機制。教師們不僅要學習理論書籍,還要看各種其他的書刊;不僅要做到在工作中學習,還要在日常生活的點點滴滴中感悟學習;既要向書本學,還要向他人學;既要參加學歷進修,還要不斷進行自我提高的自學等等。

  首先,我中心校建立了教師定期業務學習、政治學習、年級組學習、課題教研學習、專題講座等各類學習活動。

  其次,我中心校建立教師自學機制,要求每位教師平時多讀書。

  三、抓實各項常規管理,促進教師的專業發展

  首先,為保證日常管理的`規范化,我中心校要求各園做好一日三巡工作的檢查和記錄,(“一日三巡”是指行政值日教師在時間上做到“早巡、課間巡、離園巡”,內容上做到“巡教學常規、巡安全服務、巡活動開展”)并及時指導,每周進行一次匯總。每周利用周一開大會的時間將上一周巡視的情況與各位教師交流,使教師們在互相學習的過程中,共同促進、共同成長。

  其次,抓好備課環節的管理。備課是教學的重要行為之一,是教師上好課的關鍵,也是教師自我學習的過程。

  再次,做好課堂教學研究和課題研究的常規工作。在課堂教學活動中,我們努力在“研”字上下功夫,以務實、創新為重點,促進教師的專業成長,幼兒的全面發展。組織開展“青年教師匯報課”、“骨干教師展示課”、“中年教師常態課”、“各科教學評優課”等活動,每次活動除了要求教師們認真記錄外,還進行整個過程的全程錄像,然后通過活動、評議、看錄像,切實提高每位教師的教育教學反思能力,能夠以先進的理念科學地指導教育教學工作。

  另外,為保證各項常規工作的有效性,我中心校加大工作的檢查力度,建立激勵機制,加強對教師備課、上課、教研活動等常規管理力度,檢查結果與教師綜合素質考核相結合。幼兒園制定《幼兒園課程管理實施方案》、《幼兒園教師考核細則》等,每學期對每一位教師的教學業績進行考核,以充分調動全體教職工的積極性、主動性、創造性,促進幼兒園保教工作管理的制度化、規范化,全面落實崗位責任制,充分發揮激勵導向作用,全面提升保教質量。

  總之,提高農村幼兒教師素質是一項系統工程,任重而道遠,采取多種形式的培訓模式不乏是一種方法。只有不斷探索創新對農村幼兒教師培訓的新形式、新途徑,才能加快其成長步伐,有效提高其綜合素質,讓祖國的花朵最美的綻放!

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教師素質提升實施方案范文(通用12篇)12-17

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