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施工單位工程總結(jié)報告（精選11篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的施工單位工程總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。
施工單位工程總結(jié)報告 1
一、 工程概況：
1、工程名稱：xx井底車場工程
2、工程地點：
3、參建單位：
建設(shè)單位：xxxx蔚縣鑫國礦業(yè)有限公司
設(shè)計單位：x工業(yè)石家莊設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：xx金石煤業(yè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位：xxx有限公司
設(shè)計單位：x市建x筑設(shè)計院
4、工程簡介：
鑫發(fā)煤礦一井井底車場工程設(shè)計長度235m。巷道設(shè)計為直墻半圓拱斷面，高度2.7m，寬度2.8m，頂部采用錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護，錨桿規(guī)格為Ф18×20xx㎜，排距為800㎜，間距為800㎜。鋼筋網(wǎng)規(guī)格為3000×1000mm。鑫發(fā)煤礦一井井底車場主要用作礦井主運輸系統(tǒng)。
二、施工過程控制：
我單位在接到公司的開工通知后，立即著手工程開工的準備工作：組織了一個責(zé)任心強，業(yè)務(wù)過硬的管理班子；組織了一個技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；工程施工所需的機械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設(shè)計院的回復(fù)，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系，以設(shè)計變更的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質(zhì)量關(guān)，進場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設(shè)計，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，終于，自 20xx年3月28日 開工施工井底車場工程，至 20xx年 6月 20 日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的`重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1 、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2 、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3 、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4 、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準，四個規(guī)范。在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。
本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們在此基礎(chǔ)上，更加嚴格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任現(xiàn)場管理工作，實行競爭上崗，從而建立了高效能的項目經(jīng)理部；成立了質(zhì)量檢查小組，制定了消滅質(zhì)量通病的糾正 / 預(yù)防的措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達到質(zhì)量目標(biāo)；對現(xiàn)場的作業(yè)人員進行了三級教育及崗前交底，以提高質(zhì)量意識和安全意識。在施工中嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；嚴把質(zhì)量關(guān)；嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準圖集施工；認真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強技術(shù)交底制度；認真自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進行專職檢，專職檢合格后在報監(jiān)理驗收；在噴射混凝土隱蔽錨桿，在監(jiān)理初驗合格后，再會同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人等共同對毛斷面巷道進行驗收，驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署混凝土噴射許可令后，方才進行混凝土的噴射工作；加強隱蔽驗收，完善施工記錄；加強工序控制。對工序的質(zhì)量控制，我們采取序前預(yù)防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，即在上一個工序結(jié)束后，下一個工序開始前的工序準備階段先要對上一個工序存在的問題進行處理、整改，防止問題積累，上道工序未驗收或者驗收不合格不得進行下道工序的施工；嚴格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查；加強成品保護；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
三：各分部、各分項工程質(zhì)量情況
1、 掘進分項工程：掘進機進場后，會同監(jiān)理對掘進機的外觀質(zhì)量、標(biāo)識記號進行檢查，復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程掘進時，
嚴格按照設(shè)計制定的中腰線進行掘進，每天定期進行質(zhì)量驗收，檢驗合格后方可進行下道掘進工序工作，并嚴格對質(zhì)量不合格班組進行考核，嚴把掘進質(zhì)量關(guān)。掘進分項工程資料齊全。
2、 錨桿分項工程：在本工程中，基礎(chǔ)采用錨網(wǎng)噴支護。錨桿的施工的外露長度，垂直度，角度等均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除，對錨桿的錨固力達到其設(shè)計強度的 90% ，后經(jīng)報驗監(jiān)理驗收合格同意后，方可進行下步噴漿工序。錨桿分項工程資料齊全。
3、 噴射混凝土分項工程：本工程所需要的混凝土為現(xiàn)場人工拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。上料時均經(jīng)磅秤準確稱量。經(jīng)檢查，混凝土拌合均勻，水灰比適中。混凝的噴射符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報告。混凝土分項工程資料齊全。
3、水溝分項工程：本工程嚴格按照設(shè)計規(guī)格進行剔挖，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方驗收合格后方可支設(shè)模板進行澆注，澆注所需要的混凝土為現(xiàn)場機械拌制混凝土。在混凝土拌制過程中，嚴格按照混凝土施工配合比進行上料。混凝土拌合均勻，水灰比適中，在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間。混凝的澆筑、振搗符合規(guī)范及施工方案要求，且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均經(jīng)現(xiàn)場見證取樣送檢，復(fù)檢合格，有復(fù)檢報告。水溝分項工程資料齊全。
四、自評意見
我單位在施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
施工單位工程總結(jié)報告 2
一、工程概況：
毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目工程，位于上海市浦東新區(qū)張衡路936號，該工程由毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司投資建設(shè)，由上海新華設(shè)計有限公司設(shè)計，上海輕設(shè)工程科技有限公司地質(zhì)勘察，由江蘇省建設(shè)集團公司施工，由上海同濟工程咨詢有限公司監(jiān)理。 建筑面積21153㎡，受監(jiān)面積20441㎡，附建式民防工程，地上四層，71110㎡，總建筑面積92263㎡，建筑高度24m。鋼筋混凝土框架。根據(jù)設(shè)計要求毅結(jié)特緊固件系統(tǒng)（太倉）有限公司新建廠房項目地下建成甲類防空地下室，防護等級為常六級、核六級，平時汽車庫戰(zhàn)時人員掩蔽體。預(yù)應(yīng)力砼管樁基，樁徑為500mm，樁長34~36m，試樁21根，樁長40M,混凝土設(shè)計強度C80單樁承載力極限值2800KN。民防主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強度為C35，抗?jié)B等級為P6。現(xiàn)澆柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，臨戰(zhàn)封堵各單元之間隔墻為500㎜厚鋼筋混凝土板墻，內(nèi)隔墻為240㎜厚MU10砼多孔磚，M10混水泥漿砌筑。內(nèi)墻面裝飾為涂料、門為鋼筋混凝土密閉門、防護密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門。地下防水等級1～2級。地上四層外墻填充為240厚MU10砼多孔磚和，M710混合砂漿砌筑。內(nèi)填充墻為標(biāo)號B05（A3.5）厚度240㎜蒸壓砂加氣混凝土砌塊,專用砂漿砌筑.屋面防水等級II級, 屋面防水層采用必優(yōu)勝防水卷材3mm厚，節(jié)能保溫板為100mm厚擠塑聚苯乙烯板。外墻面裝飾為玻璃幕墻、石材幕墻；內(nèi)墻面裝飾為涂料、石材、墻紙等，天花為礦棉板及石膏板；地面為地毯、石材、PVC卷材、環(huán)氧涂料等；門為鋼門、實木門、玻璃門，窗采用鋁合金窗、甲級防火窗，防火卷簾門，旋轉(zhuǎn)門。23臺電梯，該工程由20xx年10月28日開工，于20xx年xx月xx日竣工。
二、施工組織實施情況：
我公司承接該工程施工任務(wù)后，組織了一套強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排樁機施工隊進場，做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度樁基檢測記錄情況：
1、 鋼材：設(shè)計鋼筋HRB335規(guī)格為￠10～￠32。鋼材質(zhì)量證明書727份,現(xiàn)場見證取樣原材料試驗727個批次全部合格。鋼筋機械連接74個批次全部合格。
2、 混凝土多孔磚：地下室部位設(shè)計標(biāo)號MU10，試塊 28組，最低值 MU 10.1，最高值 MU 10.7。
3、 砂漿：設(shè)計標(biāo)號M10水泥砂漿，試件 58組，28d抗壓強度最低值10.2MPa ，最高值 15.9MPa 。
4、人防地下室混凝土設(shè)計強度等級為：C35P6。（商品混凝土）抗?jié)B試塊103組，抗壓試塊503組最小值111％最高值150％地面以上設(shè)計等級C35,共見證取樣試塊281組,最小值104％,最大值138％。
5、防水卷材共見證取樣4個批次全部合格。
6、保溫材料見證取樣11個批次全符號節(jié)能設(shè)計要求。
7、本工程共有工程樁20xx根，低應(yīng)變抽查610根，占工程樁30.27％,其中：
Ⅰ類樁595根,占抽檢樁總數(shù)的97.54%；
Ⅱ類樁15根,占抽檢樁總數(shù)的2.46%；
Ⅲ、Ⅳ樁0根,占抽檢樁總數(shù)的0.00%；
靜載試樁21根,分別為36#、107#、139#、380#、403#、538#、610#、662#、895#、924#、109#7、1188#、1291#、1315#、1430#、1592#、1675#、1729#、1850#、1927#、1956#。單樁極限值≥2800（KN）對應(yīng)的最大值沉降26.83㎜,最小值18.88㎜,滿足設(shè)計要求.
四、沉降觀測及垂直度觀測
按要求設(shè)置觀測點共 44點，共觀測6 次，沉降量最小為5mm，，最大值為 8mm,對比沉降值為 4mm，整體沉降符合設(shè)計要求。
五、分項工程質(zhì)量情況
1、基礎(chǔ)工程：本工程采用預(yù)應(yīng)力砼管樁基礎(chǔ)，施工中嚴格按照施工方案實施，對管樁垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，樁身質(zhì)量小應(yīng)變檢測和靜載試驗檢測符合設(shè)計要求方進行下一工序施工。
施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對一些特別的.部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，混凝土施工前編制大體積混凝土施工方案，嚴格審核各個環(huán)級質(zhì)量可能出現(xiàn)的通病，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標(biāo)號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。
2、地面工程：本工程設(shè)計地面為二次澆搗C20鋼筋混凝土原漿壓光地面，在標(biāo)高控制和平整度控制上嚴格要求，做到平整能滿足規(guī)范要求，表面色澤一致，各房間標(biāo)高一致，無空鼓起砂現(xiàn)象。分格縫設(shè)置符合規(guī)范要求。
3、門類工程：地下室所用的門為鋼筋混凝土密閉門、防護密閉門、雙扇密閉門、雙扇防護密閉門、懸板式防爆活波門、鋼構(gòu)結(jié)懸板式防爆波活門、以上門類均采用國家人防辦定點生產(chǎn)產(chǎn)家生產(chǎn)。企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證齊全，安裝過程派專業(yè)施工人員負責(zé)定位，測量標(biāo)高，門框固定于現(xiàn)澆混凝土一次成活，整過門扇于門框之間縫隙一致，密封好，開啟靈活。防火門、防火卷簾門均采用有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，檢測報告及產(chǎn)品型式認可證書齊全，符合消防規(guī)范要求。過濾吸收器采用上海地空防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，并出具質(zhì)量終身負責(zé)承諾書。
5、裝飾工程：地下室墻面頂棚均采用五合一防霉涂料三度，所用材料均符合設(shè)計要求，施工過程中我公司始終派專人全過程跟蹤，保持事前控制和過程控制。
六、分項、分部、單位工程質(zhì)量抽查評定情況：
1、地基基礎(chǔ)分部：
樁基子分部工程共檢查1個分項，1個檢驗批，全部合格。
無支護土方子分部檢查2個分項13個檢驗批全部合格。
混凝土基礎(chǔ)子分部檢查7個分項385個檢驗批全部合格。
砌體子分部檢查1個分項5個檢驗批全部合格。
地下防水子分部共檢查1個分項10個檢驗批全部合格。
2、主體結(jié)構(gòu)分部：
混凝土結(jié)構(gòu)子分部共檢查4個分項852個檢驗批全部合格。
砌體結(jié)構(gòu)子分部共檢查3個分項103個檢驗批全部合格
鋼結(jié)構(gòu)子分部共檢查11個分項70個檢驗批全部合格
3、建筑裝飾裝修分部 15 個分項170個檢驗批全部合格
4、建筑屋面分部：
涂膜防水屋面子分部共檢1個分項11個檢驗批全部合格。
卷材防水屋面子分部共檢2個分項22個檢驗批全部合格。
剛性防水屋面子分部共檢3個分項33個檢驗批全部合格。
5、建筑給排水及采暖分部：7個分項80個檢驗批全部合格。
6、建筑電氣分部：16個分項386個檢檢批全部合格。
7、智能建筑分部：9個分項164個檢驗批全部合格。
8、通風(fēng)與空調(diào)分部：21個分項550個檢驗批全部合格。
9、電梯分部：分項工程26個全部合格。
隱蔽工程質(zhì)量驗收單共652份三方簽章齊全。
單位工程共10分部，經(jīng)查符合標(biāo)準及設(shè)計要求10分部。
單位工程質(zhì)量控制資料核查共 42項符合要求42項
單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查20項，符合要求20項 單位工程觀感質(zhì)量較好。
施工單位工程總結(jié)報告 3
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。
一、20xx年工作回顧
（一）主要工作資料：
1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作；
2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作資料交底、技術(shù)交底等；
3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等；
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作資料、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等；
6、負責(zé)安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝；
7、負責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；
8、負責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作；
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等；
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作；
11、負責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作；
12、參與制定進度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評審、工程款審核等工作；
（二）對以上工作資料的總結(jié)
過去的一年，在工程的進度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力有了很大提高，應(yīng)對施工的措施在也積累了必須的經(jīng)驗
二、體會
（一）邊設(shè)計邊施工對工程的影響
xx項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外的樓盤，搶先市場，在此情景下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都十分重要，異常是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的.情景下急促開工，邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。
（二）預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）
（三）計劃目標(biāo)
（四）材料
三、建設(shè)性意見
（1）管理架構(gòu)體系的建立
（2）管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)
（3）企業(yè)管理辦法（手冊）
（4）對監(jiān)理單位的管理
（5）對施工單位的管理
施工單位工程總結(jié)報告 4
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。
能夠說，20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
2）20xx年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
3）總建筑面積xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。
4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒有進展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉xx平方，輕質(zhì)隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。
5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的'結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓瑥亩斐蛇M度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
四、明年的工作思路和工作計劃。
20xx年讓我們認識到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xxxx三期工程，xx工地，xx小區(qū)以及xx學(xué)校項目面臨著全面交工，公司xx基地項目，xx會所第二階段的改造裝修，xx開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全禮貌生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！
工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全禮貌管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達1xx%，同時協(xié)助催要工程款。
2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目作為核心，作為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！
3、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，必須使員工明白如何去開展工作，如何規(guī)范自我的行為，如何提高自我的工作效率。20xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。
20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！
施工單位工程總結(jié)報告 5
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情景做一總結(jié)匯報。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應(yīng)在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)當(dāng)在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期僅有在夢想化的情景下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情景出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進取措施，可是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，并且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以往出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，堅持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅實的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情景來看，我們的工程經(jīng)過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)儉成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)儉成本近百萬元;我們還經(jīng)過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也經(jīng)過提出一些合理化的方案為公司節(jié)儉資金近百萬元，并所以受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全禮貌施工
由于本項目的目標(biāo)是省級禮貌工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查，近期有望經(jīng)過省級禮貌工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)當(dāng)意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調(diào)
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們采取了一系列措施堅持了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)本事，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)和考試，同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習(xí);另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對于規(guī)范的學(xué)習(xí)，使工程部的.總體管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了必須提高。
八、反思與提議
經(jīng)過對一年工作的總結(jié)，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、在以后項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題，是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定，同時合同壓價也不應(yīng)過低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選擇也是一樣，實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的，為了更好地搞好現(xiàn)場管理，我們提議以后在監(jiān)理公司的招標(biāo)過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用，以保證監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)，保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。
3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計環(huán)節(jié)，我們提議在今后項目的設(shè)計過程中一方面精選實力強尤其是職責(zé)心強的設(shè)計單位為我們做設(shè)計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)儉下來的成本按照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述，工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責(zé)，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，并且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。
總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標(biāo)，另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員經(jīng)過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻。我們的目標(biāo)是：“我為我是人而自豪，讓為有我而驕傲”。
施工單位工程總結(jié)報告 6
一、工程概況
xx委員會業(yè)務(wù)評審樓擴建工程位于海淀區(qū)xx號，具體地址邊界為：北臨xx路，南臨xx路，東臨雙清路，西臨城鐵13號線及京包鐵路。建設(shè)占地2683.645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。
工程建設(shè)投資單位是國家xx委員會，勘察單位是北京市勘察設(shè)計研究院，設(shè)計單位是北京xx工程設(shè)計與顧問有限公司，管理單位是北京xx工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是xx建設(shè)集團有限公司，監(jiān)理單位是xxx有限責(zé)任公司。
二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
該人防工程于20xx年8月16日經(jīng)中央國家機關(guān)人民防空辦公室審批，20xx年8月24日通過了國管局人防辦的設(shè)計審核及施工圖設(shè)計審核，建設(shè)工程規(guī)劃許可證號為20xx規(guī)建字05xx號，建設(shè)工程施工許可證號為[200x]建施字0xxx號。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊，監(jiān)督注冊號京建質(zhì)字（20xx）第05xx號，工程于20xx年6月20日開工，竣工日期為20xx年12月15日。
按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進行了招投標(biāo)，最終確定工程監(jiān)理由北京xx有限責(zé)任公司承擔(dān)，工程總承包由xx建設(shè)集團有限公司承擔(dān)。工程施工過程中，對已審批的人防施工圖設(shè)計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執(zhí)行國家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。
三、對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理工作的評價
本人防工程較好地執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對工程的'巖土、驗槽和檢驗基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進行了勘察工作，地基承載力滿足設(shè)計要求，達到了人防工程建設(shè)要求。
設(shè)計工作按照北京市民防局審查的設(shè)計方案進行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計，符合國家設(shè)計規(guī)范，滿足了施工需要。
施工單位按照國家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進行了施工。在工程進度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)，以及施工資料等方面達到了工程竣工驗收標(biāo)準。
工程監(jiān)理比較嚴格地執(zhí)行了北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進行了全過程監(jiān)理，重點在工程質(zhì)量、進度和造價等三方面實行了嚴格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量達到了人防工程竣工驗收標(biāo)準。
四、工程開工、竣工時間及驗收程序組織形式和內(nèi)容
人防工程于20xx年7月2日開工至20xx年12月10日竣工，歷經(jīng)378天。工程按照建設(shè)部有關(guān)人防工程驗收規(guī)定，于20xx年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行工程竣工驗收。
參加驗收單位及人員：
1、建設(shè)投資單位：
2、管理單位：
3、勘察單位：
4、設(shè)計單位：
5、監(jiān)理單位：
6、施工單位：
工程竣工驗收有以下幾方面內(nèi)容：
（一）建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準的情況；
（二）審閱建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
１、完成人防工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；
２、施工單位的人防工程竣工報告；
３、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評估報告；
４、設(shè)計單位人防工程質(zhì)量檢查報告；
５、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料；
（三）實地查驗人防工程質(zhì)量；
對人防工程設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成了經(jīng)驗收組人員簽署的人防工程竣工驗收意見。
（四）人防工程竣工驗收意見
國家xx委員會業(yè)務(wù)評審樓擴建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計強制標(biāo)準，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護設(shè)備設(shè)施、防護門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標(biāo)準，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。
施工單位工程總結(jié)報告 7
工程名稱：
xxxx
驗收日期：
20xx年xx月x日
建設(shè)單位：
xx公司
一、工程概況：
二、工程竣工驗收實施情況：
（一）驗收組織
建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、等單位和其他有關(guān)專家組成驗收組，根據(jù)工程特點，下設(shè)若干個專業(yè)組。
（二）驗收程序
1．建設(shè)單位主持驗收會議。
2．建設(shè)、設(shè)計、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個 環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準情況。
3．審閱建設(shè)、設(shè)施、施工單位的工程檔案資料。
4．驗收組 實地查驗工程質(zhì)量。
5．專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。
三、工程質(zhì)量評定
分部工程名稱驗收意見質(zhì)量驗收情況玻璃工程合格表面應(yīng)平整，連接牢固、縫隙均勻大芯板合格板面光滑，質(zhì)地硬，切開無樹皮無空縫，厚度為1.8厘米。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標(biāo)高平整，間距均勻；大理石合格表面平整，縫格均勻，板縫通順，接縫填嵌密實，寬窄一致，無錯臺錯位。突出物周圍的.板采取整板套割，尺寸準確，邊緣吻合整齊、平順，墻裙、貼險等上口平直。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連，次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接；石膏板吊頂合格石膏板的長邊應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，螺釘與石膏板邊距15-20mm，釘距150-200mm平均布置并于板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm，并不使紙面石膏板破損，釘眼補防銹漆用石膏膩子抹平。膩子合格滿刮兩遍膩子，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑，密實平整，線角及邊棱整齊為度，用粗砂紙打磨平整。乳膠漆合格刷面漆二遍，抗堿底漆一遍。 橋架合格線槽橫平豎直，各項指標(biāo)符合規(guī)范硬包合格平整。顏色均勻等符合規(guī)范要求油漆合格亮度均勻，平整符合規(guī)范條件要求。
鋁塑板合格外觀整潔，無壓痕。涂層、鋁材厚度、性能等均符合規(guī)范要求樓梯護手合格按圖紙設(shè)計要求安裝LOGO合格亮度好，美觀符合要求
四、工程驗收結(jié)論
1.石膏板吊頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線，其水平線無偏差
2.四周墻角線對縫嚴密，與墻四周嚴密、縫隙均勻。
3.面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，沒有污染、折裂、缺 棱掉角，刮傷等缺陷。
4.吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型符合設(shè)計要求；
5.暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝牢固。
6.墻面表面光滑整潔，邊緣平直整齊，無色差。
施工單位工程總結(jié)報告 8
一、工程概況：
xx項目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方
式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
二、該項目工程完成簡況：
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設(shè)的'每一分部、分項過程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標(biāo)準要求后，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗收單位組成：
按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗，20xx年xx月xx～xx日進行了分戶驗收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況：
該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的.問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動測試驗；還請省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。
六、工程總體評價：
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。
施工單位工程總結(jié)報告 9
各位專家，首先，我代表公司向在百忙之中來參加驗收慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自20xx年3月開工以來，在慶陽市市政工程監(jiān)督管理站，慶陽市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責(zé)的精心施工，現(xiàn)已完成合同約定的全部內(nèi)容，于20xx年5月組織各參建單位進行預(yù)驗，預(yù)驗過程中提出的問題現(xiàn)已全部整改到位，現(xiàn)具備竣工驗收條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家作以簡要匯報，不當(dāng)之處請指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設(shè)計研究院設(shè)計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽市業(yè)興工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區(qū)中心，道路共長3580.47米，規(guī)劃紅線寬50m，本次實施36米，內(nèi)容設(shè)計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日開工，20xx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進行，真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設(shè)立項目經(jīng)理室、安全組、施工組、測量組、質(zhì)檢組、實驗室等6個組室，同時公司為本工程配備了高技術(shù)、強管理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進場前進行原材料復(fù)試試驗，待檢測合格后方可進行使用，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程實體中。
3、堅持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實行小組日檢，項目部詢檢、公司月控制制度，實行獎罰制度，增強工人的質(zhì)量意識，保證該單位工程無質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機動車道瀝青面層鋪設(shè)94368㎡，機動車道瀝青基層鋪設(shè)94368㎡，非機動車道瀝青面層鋪設(shè)26268.9㎡，非機動車道瀝青基層鋪設(shè)26268.9㎡，水泥穩(wěn)定砂礫120636.9㎡， 石灰穩(wěn)定土(機動車道12%的96844.58㎡、非機動車道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝5035.5㎡，人行道花崗巖鋪裝18832.5㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚8412.28㎡，隔離墩1381個，花崗巖樹坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計3183.49米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=69mm501.4米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：1501.6米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，鍍鋅扁鐵5243.2米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補償器62個，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。
四、安全管理
以項目經(jīng)理張鵬任組長，全面支持協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負責(zé)施工現(xiàn)場具體工作與落實，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責(zé)任制作到橫向到邊，人人有責(zé)。
安全生產(chǎn)方針的'制定與實施：
安全管理以“安全第一，預(yù)防為主”的方針進行控制，并制定出安全生產(chǎn)管理制度，工人安全生產(chǎn)職責(zé)，機械設(shè)備安全操作管理制度，臨時用電安全制度，在施工中對工人進行各種管理制度教育學(xué)習(xí)，以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預(yù)防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實安全責(zé)任：
所有施工人員入場前均進行三級安全教育，并做好記錄卡、各班組、個人均簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，每周舉行安全教育活動，并做好安全教育活動記錄，定期進行施工現(xiàn)場安全檢查，做好檢查記錄，施工現(xiàn)場安全檢查驗收合格。
本工程編制了各項安全施工專項方案，成立應(yīng)急救援小組，且應(yīng)急預(yù)案齊全。
階段安全評價：
1、第一階段完成工程量15%評分90.14分，安全評定合格
2、第二階段施工三個月評分88.07分，安全評定合格。
3、第三階段附屬工程評分88.67分，安全評定合格。
安全總體評定為合格。
五、驗收評定標(biāo)準
本工程驗收評定標(biāo)準以現(xiàn)行國家驗收統(tǒng)一評定標(biāo)準《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(DJJ1-20xx)為依據(jù)。
六、質(zhì)量評定及保證資料
1、所有進場材料均有出廠合格證及復(fù)試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單，技術(shù)復(fù)核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個檢驗批，合格584個檢驗批，其中：
(1)道路路基分部共220個檢驗批，合格220個檢驗批;
(2)道路基層分部共56個檢驗批，合格56個檢驗批;
(3)道路面層分部共21個檢驗批，合格21個檢驗批;
(4)非機動車道基層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;
(5)非機動車道面層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;
(6)人行道分部共70個檢驗批，合格70個檢驗批;
(7)附屬構(gòu)筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個檢驗批，合格161個檢驗批。
本單位工程的七個分部工程總體評價為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀感質(zhì)量評定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級符合驗收標(biāo)準，望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來參加該單位工程竣工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家表示衷心的感謝。
施工單位工程總結(jié)報告 10
由我公司承建的xx工程，由xx開發(fā)有限公司集資建設(shè)，xx設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由xx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認檢測結(jié)果為合格。
本工程，自開工以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年xx月xx日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
一、 工程概況：
1、 xx與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2，地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m；地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m；設(shè)備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房，正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。
二、 工程使用功能：
1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機，火災(zāi)確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。
b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。
c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認后方可聯(lián)動消防設(shè)備。
d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，
e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。
f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟，設(shè)有話筒，也可放錄音帶。
g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的.直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。
三、 工程施工過程：
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外。
在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格。
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設(shè)計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長。
3、由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。
施工單位工程總結(jié)報告 11
一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設(shè)，由海南華磊建筑設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。
本工程綜合樓建筑面積為4314.17，地上五層；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。專家樓建筑面積為797.7，地上三層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。本工程設(shè)計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結(jié)構(gòu)合理,使用年限50年，主要功能為教學(xué)、辦公，工程于20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況
本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，相關(guān)手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預(yù)驗收。
建設(shè)單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設(shè)計單位進行四方驗收，根據(jù)相關(guān)的施工驗收規(guī)范及強制性標(biāo)準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進行驗收。
三、對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況
建設(shè)單位對各參建方所做的工作表示肯定，設(shè)計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標(biāo)準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力。設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，并提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相關(guān)單位進行復(fù)驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務(wù)，達到了合同約定和規(guī)范標(biāo)準規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準；本工程在設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設(shè)備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關(guān)規(guī)定的'要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程序按建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責(zé)人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標(biāo)已全部達到國家驗收標(biāo)準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
本工程建筑設(shè)計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責(zé)，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學(xué)的管理措施，圓滿地完成了施工任務(wù)并達到驗收規(guī)范的標(biāo)準及合同約定的要求。
五、驗收結(jié)論
工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。
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