項目工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的項目工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工作總結(jié)1
尊敬的公司領導：
20xx年即將過去，20xx年就要到來，下面我將自20xx年上任以來的工作情況作以下匯報。
〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：
20xx年2月下旬我自授命以來負責施工管理的內(nèi)容是和園小區(qū)41#42#46#48#50#52#13#14#21#22#31#32#住宅樓工程，建筑面積
47517.47㎡；該項目為大廠回族自治縣重點工程項目，20xx年2月18日進場施工，目前已經(jīng)完成主體一次結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫和內(nèi)墻抹灰工程。
〈二〉全年各項工作完成情況：
（1）工程質(zhì)量完成情況：
該項目工程是公司20xx年與大廠縣政府合作的一個重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組織機構(gòu)進行重組工作。首先根據(jù)工程要求，從原項目部管理人員中進行重組，建立了質(zhì)量管理體系， 制定了項目管理目標和管理人員崗位責任制。為了達到質(zhì)量目標和規(guī)范化，項目部下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部工程質(zhì)量預防控制措施和安全防護保障及文明施工管理措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的
根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象及較大工程質(zhì)量問題。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目部管理人員的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計和規(guī)范要求，主體質(zhì)量較好，受到監(jiān)理和甲方的好評，達到了預期的質(zhì)量目標。
（2）工程生產(chǎn)及進度控制：
工程開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全技術交底。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我們采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工后，根據(jù)要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程和內(nèi)裝修工程完成。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為２０1x年春季施工減輕工作量，確保了整個工程的順利交付。
（３）安全、設備管理：
施工進場的準備期間，制定了安全施工保障體系，設備管理制度；我組織項目部按照文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安
全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的.專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。安全文明施工達到示范工地標準，為創(chuàng)建安全文明施工標準化工地打好基礎。
（４）材料、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。我制定二次結(jié)構(gòu)工長對各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
（5）及時編制完成各施工結(jié)算節(jié)點的工程進度預算。
（6） 任職以來工作存在的不足：
主要表現(xiàn)為：1、分包合同管理方面：合同內(nèi)容不夠細、不全面、不及時等，約束與獎懲辦法執(zhí)行且無最大效力，來促使被管理對象更好的自覺和加強管理，實現(xiàn)合同條件，達到預期目的。
2、施工進度滯后：施工人員組織不合理，基礎工程施工階段施工人員不足，流水施工段劃分不合理，大模板進場滯后，砼站停電、無粉煤灰、無泵車及節(jié)能減排措施，因天氣原因砼早期強度低，拆模時間長等。
3、施工質(zhì)量控制方面：墻及暗柱局部有漏漿、蜂窩、麻面、爛根、氣泡、洞口位移、漲模及外墻上下墻體不垂直錯臺、暗柱及墻豎筋分布不均、墻柱鋼筋砼保護層及樓面砼平整度和柱變徑插筋位移偏差較大等質(zhì)量缺陷時有發(fā)生，后澆帶支設及拆除措施不及時。
4、安全文明施工方面：塔司的指揮未設專崗、班前交接及設備檢查記錄不及時，掛繩起鉤不審視不按要求操作，懸挑外架局部搭設不規(guī)范及隨意存放物件，電鋸安裝使用無驗收手續(xù)，乙炔瓶使用后不按規(guī)定存放以及作業(yè)面環(huán)境不整潔等現(xiàn)象。
（三）20xx年工作計劃：
1、工程進度：。
2、工程質(zhì)量：分部分項工程合格，主體結(jié)構(gòu)保質(zhì)保量。
3、安全文明：爭創(chuàng)安全文明標準化示范工地。
4、 加強施工人員組織，合理安排流水施工及裝修交叉作業(yè)施工，做好 分段分層驗收工作。
5、做好技術指導施工，優(yōu)化方案措施先進，服務有效；材料保障及時，設備運轉(zhuǎn)正常；勞務組織科學施工管理高效；產(chǎn)值與效益并存。
6、督促工程資料和安全資料及時準確報批歸檔；做好工程進度結(jié)算編制，準確及時申報和班組勞務結(jié)算以及工程總價編制與審核。
以上是我個人總結(jié)匯報，請批評指正，謝謝！
項目工作總結(jié)2
XX年2月1日，在xx船廠有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項目監(jiān)理資料組卷及移交。
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。
時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的'悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業(yè)主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監(jiān)理機構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，
祝公司前程似錦，領導身體健康！
項目工作總結(jié)3
尊敬的各位公司領導：
你們好！
時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，XX年很快步入了尾聲，轉(zhuǎn)眼之間，我們公司成立至今已有XX年有余，業(yè)績進入了平穩(wěn)發(fā)展趨勢，在xx已經(jīng)擁有了一定的穩(wěn)固市場，這與公司嚴格的管理制度及質(zhì)量要求是密不可分的，也是公司各位領導的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就！不知不覺我進入公司也已經(jīng)一年多了，在各位領導及同仁的指導幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業(yè)務。回顧總結(jié)：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的`條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多不足，導致在工作中出現(xiàn)紕漏，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負面損失，在此，我向公司表示深深的歉意。現(xiàn)總結(jié)失敗教訓，吸取經(jīng)驗，確保相同的錯誤絕不會出現(xiàn)第二次，將一切不良問題處理在萌芽狀態(tài)。
這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點！
一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督：
管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現(xiàn)紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！
二、技術工種的指導及培訓：
裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！
三、針對于客戶要求：
顧客是上帝，服務提高產(chǎn)品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求！
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！
項目工作總結(jié)4
市發(fā)改局黨組為認真貫徹落實市委組織部和市黨建工作會議精神，更好地發(fā)揮黨建工作與經(jīng)濟工作相互滲透、相互促進的作用，確保“轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)，奮力拼搏爭百強”的目標實現(xiàn)，提出了“狠抓黨建求突破，五個抓好促發(fā)展”的黨建工作新舉措。
一、以素質(zhì)強局，抓好學習型黨組織建設
在加強機關作風建設中認真抓好學習型黨組織建設，通過引入先進理念，整合學習資源，發(fā)揮學習效能，努力提高機關黨組織的學習能力和黨員干部的綜合素質(zhì)和實踐本領。一是加強學習型領導班子建設。在重視個人學習和個人潛能開發(fā)的同時，更加重視團隊學習和群體智慧的整合，大力加強領導班子思想政治建設和能力素質(zhì)建設，增強班子成員的政治意識和大局意識，在形成群體共識、產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致行動、加強學習型黨組織建設等方面發(fā)揮了示范引領作用。二是培育學習新理念。把學習能力引入黨組織建設之中，在廣大黨員干部中培育終身學習、團隊學習、互動學習、反思學習、快樂學習、學習工作一體化等學習新理念，引導黨員干部逐步掌握共享信息、敞開交流、真誠互動、提問反思等學習方法，建立健全導學、互學、督學的學習長效機制，努力營造樂學、勤學、善學、比學的濃厚氛圍。三是積極構(gòu)筑多元學習平臺。大力實施干部素質(zhì)提升工程，注重講學習與講政治相結(jié)合，講學習與促進思想解放相結(jié)合，講學習與抓好當前工作相結(jié)合，講學習與加強作風建設相結(jié)合，堅持組織學習與個人學習、請進來與走出去、理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合，不斷增強學習的針對性
和實效性。深入開展“五個一”活動 (即黨員干部每周參加一次集體學習，每月寫一篇學習心得，每季舉辦一次學習心得和理論調(diào)研成果交流，每半年寫一篇經(jīng)濟運行分析報告，每年表彰一批學習型先進個人)，鼓勵黨員干部積極參加學歷教育和各類在職培訓，不斷推動學習型黨組織建設，以更加有效的提高黨員干部理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。
二、以業(yè)績興局，抓好服務經(jīng)濟建設
黨組織服務中心、服務經(jīng)濟建設的戰(zhàn)斗力，直接影響著全市經(jīng)濟社會的發(fā)展。要堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合發(fā)改部門工作實際，通過抓學習，促學習型黨組織建設；抓教育，促干部隊伍建設；抓結(jié)合，促中心工作開展，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，爭創(chuàng)一流業(yè)績。一是按照市委、市政府提出的各項要求，加強對宏觀經(jīng)濟運行的分析調(diào)度，保證各項主要經(jīng)濟指標較好地完成年初制定的預期目標。二是堅持把爭取項目、資金、政策作為推動××發(fā)展的頭等大事來抓。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和國家、省預算內(nèi)資金的投向，搶抓國家擴大內(nèi)需政策機遇，精心篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、帶動力強的項目作為爭取資金的載體，認真做到上有政策，下能承接對策，快速反應，立即上文，反復對接，努力爭取更多的補助投資，提高××投資的資金有效供給。三是以“四導”（提前指導、耐心輔導、理性引導、服務主導）為內(nèi)容，強化項目服務工作，全力推動重點項目實施，保證投資持續(xù)增長，加強與項目單位、企業(yè)的溝通聯(lián)系，定期召開項目協(xié)調(diào)會，認真傾聽項目單位、企業(yè)的呼聲，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助項目單位解決在項目建設中存在的問題。以主
要領導親自帶隊、分管領導協(xié)調(diào)配合，科室為單位深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)、建設中的實際困難和問題，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。努力確保××市快速路道路改造工程、××市農(nóng)村衛(wèi)生服務體系基礎設施建設、中醫(yī)院住院大樓和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設等重點建設項目順利實施。同時，抓好山力板帶、雨潤國際廣場、華坤包裝、凱祺制衣等重大項目的工作，促進早日開工建設并按期完成，以組織力量更加有效的開展“項目推進年”活動。
三、以作風立局，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動
按照“走前頭”的機關黨建總體要求，圍繞學習型黨組織建設工作，創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，深入開展了一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動機關作風建設。一是以求真務實的作風，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步規(guī)范推行機關黨組織“目標管理”和黨員“亮崗履職”工作，通過設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供有效的平臺，激活了機關黨組織建設的基礎“細胞”，以點帶面推動工作，爭創(chuàng)佳績。二是認真開展“爭做優(yōu)秀黨員”、“爭做人民滿意公務員”活動，引導廣大黨員、干部做高舉旗幟、堅定理想信念的表率，做服務大局、推動科學發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風、服務基層群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持先進本色的表率。三是努力在謀劃引領科學發(fā)展上爭先。發(fā)展規(guī)劃編制和項目策劃工作是發(fā)改部門的重要職能，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，從引領全市科學發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以創(chuàng)新的理念和前瞻的思維，科學謀劃編制全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，進一步加大項目策劃力度，使資源比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，促進××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是著力搭建黨內(nèi)關愛平臺。建立
健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，在政治、思想、工作、生活中關心愛護黨員同志，對困難黨員定期慰問和幫扶救助，增強了黨員的歸屬感和黨組織的向心力。
四、以制度治局，抓好長效機制建設
鞏固擴大了先進性教育活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動的`成果，以開展機關作風建設年活動為契機，以“轉(zhuǎn)變作風從我做起、群眾滿意是我追求”為主題，以密切同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，進一步完善各項制度建設。一是切實健全新時期共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。建立健全黨員教育培訓機制、服務群眾機制、責任落實機制、能力提升機制，努力保持思想上、作風上、形象上、能力上的先進性，全面提高廣大黨員干部的行政能力。二是認真開展黨性主題實踐活動。把“講黨性、重品行、做表率”活動與“學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型”機關創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，以“三走進三服務”為載體(走進企業(yè)、走進鄉(xiāng)村、走進社區(qū)；服務發(fā)展、服務基層、服務群眾)，錘煉黨員干部的黨性黨風，增強黨員干部的群眾意識，密切黨群干群關系。三是加強機關效能建設。以黨性鍛煉、改進作風、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務為重點，建立健全問責問效各項制度，深入開展“五比”（比服務、比效率、比質(zhì)量、比作風、比形象）競賽活動和推行作風建設“五評”（自評、互評、抽查評議、社會評議、績效考評）考核方式，促進機關作風改進和效能提高，樹立為民、務實、高效、清廉的機關形象。四是打造和諧的機關文化。積極開展各種體育健身活動和各類群體活動，活躍機關文化生活，陶冶機關干部職工的情操，以“有限的行政權(quán)力，無限的社會服務”理念，培養(yǎng)發(fā)
改人“博學善斷、勇于創(chuàng)新、高效快捷、團結(jié)協(xié)作、融洽和諧、無私奉獻”的團隊精神，充分發(fā)揮組織的潛能，引導黨員干部產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，有效增強組織的凝聚力、集體的榮譽感和消除個人歧見，以良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，提高組織成員的執(zhí)行力，達到統(tǒng)一思想和統(tǒng)一行動的良好效果。
五、以廉政督局，抓好黨風廉政建設活動
切實加強黨的廉政教育，完善監(jiān)督制約機制，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會決定和中央經(jīng)濟工作會議，學習黨紀條規(guī)和法律法規(guī)，不斷增強黨員干部黨性和法制意識，堅持做到知紀知法、守紀守法，筑牢拒腐防變的防線，在思想和行動上增強拒腐防變的能力。嚴格按照市部署，在局機關開展推進反腐倡廉建設“十個全覆蓋”活動，制訂了查找各個崗位的風險點，進一步完善用制度管權(quán)管人，按制度辦事、靠制度約束人和保護人的體制機制，強化制度反腐力度，提高制度執(zhí)行效果。著力加強對局機關黨員干部履行職責的全方位、全過程監(jiān)督，著重加強對不良易發(fā)的崗位的監(jiān)督。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督的作用，保證權(quán)力運行始終處于正確的軌道和監(jiān)督之中，真正做到防患于未然，最大限度地保護干部，努力杜絕各類違法違紀行為發(fā)生。
項目工作總結(jié)5
今年，我縣牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟，抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓財源”的指導思想，認真貫徹落實市委、市政府“深入推進項目年”工作目標，以開展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，通過抓項目推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務。
一、主要工作情況
（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各項目責任單位。縣領導經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設。
（二）強化指導，加強培訓。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了XX年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。
（三）加強管理，強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領導和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應的.跟蹤服務工作。
（四）勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳（局）了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。
（五）精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11。85億元，同比增長52。01%，完成市調(diào)整目標任務的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8。53億元，同比增長51。78%，完成調(diào)整目標任務的106。6%。其中：工業(yè)技改投入6。1億元，同比增長55。94%。社會事業(yè)和基礎設施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1。65億元的165。5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101。3%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、XX年項目投資工作重點和主攻方向
（一）落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制，確保重點項目建設進度。
（二）狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
（三）抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“嶄rdquo；、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
（四）加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。
（五）為企業(yè)、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設，落實“首辦責任制”。
（六）加強項目督查。采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，推進項目實施。對重點項目中建設進度緩慢的項目采取逐一督查，強力推進項目落實
項目工作總結(jié)6
一、課題研究管理工作
1、本學期結(jié)合學校教育科研工作實際，繼續(xù)完善、健全教育科研工作的各項規(guī)章管理制度。嚴格教育科研課題的各項管理工作。課題管理做到了有要求、有考核、有總結(jié)
2、完成了參與課題研究教師的個人研究檔案建立工作。試驗教師定期完成案例反思和階段小結(jié)。
3、為加強參與課題研究教師間的交流與互動，本學期召開了課題研究案例反思交流會。
4、針對課題研究中發(fā)現(xiàn)的新問題，本學期做好課題變更的準備工作。
二、培訓工作及隊伍建設
1、本學期重點加強學習團隊建設，繼續(xù)以學習小組形式組織教師學習。主要建立以數(shù)學、語文、英語三學科為主的學習團隊，定期組織活動。
2、以校本培訓為依托，提高廣大教師的教育科研能力，本學期圍繞課題進行了“有效教學”專題培訓和測試。以及對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關多元智能理論有關知識的學習。
3、注重骨干教師的培養(yǎng)，形成骨干教師培養(yǎng)和評選的相關制度。以校級骨干為基礎，初步形成骨干教師梯隊。本學期內(nèi)選送了兩名教師參加區(qū)骨干培訓。
三、課題研究實踐
1、繼續(xù)堅持科研小組內(nèi)研究課制度，注重發(fā)揮團隊優(yōu)勢，組織跨學年的研討活動，提高研究課的質(zhì)量。做到以問題為牽動，注重課后的評析與反思。本學期加強了課堂教學工作的研究，開學初布置了本學期的研究課任務，每個教研組40歲以下的老師每學期上三節(jié)有研究價值的課，要有教案、有評課。有一個反思。本學期共上研究課78節(jié)，這更促進了研究課的實效性，一課多講、多人共備一節(jié)課成為研究課主要形式，甚至打破了學年組，備課組的界限，好多教師都覺得收益很大，從而更加喜歡上研究課了。也培養(yǎng)了一批教學骨干教師，如：宋志艷、宋曉玲、劉陽、靳卓、付丹丹、張蕊等，英語組更是在孫巖主任的帶領下開電工小學教研課的先河，
2、總結(jié)課改經(jīng)驗，科研教改一體化，開展課題研討課活動，靳卓老師講了《豐碑》一課，課后組織聽課教師研討，引起了激烈的爭論，針對這節(jié)課提問題和改進意見，教者本人積極反思，有的'教師覺得上的不過癮，主動請纓在自己班上，到別人班再上這節(jié)課。極大的調(diào)動了廣大教師的.研究家學的熱情和積極性。使之在學校形成課堂教學研究之風。
3、有6名教師參加全國小學英語教師教學賽課選拔賽第一輪賽事—英語說課：王曉杰、連君、孫佳、杜文靜、孫薇、石紅霞，并取得了團體好成績，王曉杰取得了全區(qū)第二的優(yōu)異成績。王曉杰參加了此次賽課的第二輪比賽——微型課賽課，在原動力賽區(qū)又以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。我校作為香坊區(qū)第三輪選拔賽的賽場，王曉杰又獲得了市紅杉杯市級優(yōu)質(zhì)課的好成績。
四、其他工作
1、認真完成了做為整改委基地學校的各項工作。
2、及時做好科普信息交流工作。
3、完成了各項科研成果征集工作。
五、不足及努力方向
課題過程管理還不夠嚴密，教師們實驗過程中的材料收集還有待加強。今后，應為創(chuàng)造教師們創(chuàng)造更多的實踐與交流的機會，使教育科研工作真正地與教師們的教育教學實踐緊密結(jié)合。
科研團隊項目工作總結(jié)
去年年末，為提高院系教師科研的熱情和能力，學院共成立了五個創(chuàng)新科研團隊，我?guī)ьI的團隊研究方向是“中小微企業(yè)發(fā)展”，確定這個方向是結(jié)合了近兩年中國小微企業(yè)的現(xiàn)狀和困境，有一定實踐意義和指導意義。在團隊成員的組成時，可以打破教研室的限制，主要由興趣及研究方向而定。我個人認為，研究方向完全一致的很難實現(xiàn)，即便是同一個專業(yè)的老師研究方向也可能大相徑庭，畢竟每個學科的范圍都很大，而科研人員所能做的僅僅是其中的一個部分，所以一個團隊組成后，能否形成合力，能否起到共同促進和提高的作用，團隊成員的入團動機和對科研的興趣與決心是最重要的，基于此，在我的團隊6個人中，就有非營銷專業(yè)的老師，其中科研積極性最高的還是過幾年將要評選副高職稱的中青年老師。
為了促進團隊各項活動的開展，年初院系派發(fā)了3000元的啟動經(jīng)費，并對使用用途做了明確規(guī)定，嚴禁用于吃喝游玩，所謂專款專用。對于我們這類高職院校來說，科研經(jīng)費基本上自籌，科研基金少，一個省級項目學校最多配套20xx元，而省里的基金幾乎很少落在高職院校，和本科院校相比，基金有著明顯的傾斜。一年的時間很快過去，因為種種原因，本來想和其它院系科研團隊合作聘請科研前輩來做講座的愿望沒有達成，但是本團隊的研討活動進行了一次，年底又率領團隊成員和另一個團隊的成員共同走訪了江蘇大學，并和那里商學院的領導、教授、博導們進行了交流，開闊了眼界，受到不少啟發(fā)。其實科研也是需要悟性的，在科研工作上，沒有人會手把手地教你，完完全全地告訴你，畢竟大家的基礎、研究方向、興趣、研究方法等有著很多的差異。但是有悟性的人，別人的一句話，一個案例就可以給你有用的啟發(fā)，甚至會讓你有種醍醐灌頂?shù)母杏X。所以一個人獨自做科研不僅孤獨，更會陷入瓶頸，從而使個人喪失信心和勇氣。反之，如果有一個團隊或者幾個興趣相投、目標一致的科研朋友，結(jié)果就都大不一樣了，遇到困難有人指點和幫助，收獲成功有人祝福，即使失敗了很多也有人在旁安慰和鼓勵。這種安慰和鼓勵尤其對于剛剛從事科研的年輕教師是非常重要的，可以避免“瞎子過河”的無助感。
在團隊成員的共同努力下，我們團隊取得了很好的成績，院系領導也很滿意。這次在院系所發(fā)的9200元科研獎勵中，我們團隊中的四個人就獲得了2200元，只占整個院系總?cè)藬?shù)的1/10。在所有的成果中：共發(fā)表論文9篇，其中北大核心期刊3篇；江蘇省教育廳課題2項，江蘇省社科聯(lián)課題1項，橫向課題2項；國家規(guī)劃教材選題立項1項；此外還獲得省級獎勵1項，市級獎勵1項，校級獎勵1項。最令人欣喜的是幾位年經(jīng)老師今年在科研方面進步很大，橫向課題均產(chǎn)生于年輕老師，有從未申報過課題的今年也成功申報了市級課題。我想，成績只屬于過去，但是通過自身的努力而帶來的成就感和自信心的提高將是深遠的，它將激勵著我們進一步向前，向前。
項目工作總結(jié)7
國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現(xiàn)將20xx年全年基本公共衛(wèi)生服務項目實施工作匯報如下：
一、加強領導，成立組織，制定方案。
根據(jù)我縣《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。根據(jù)我鄉(xiāng)實際制定了我鄉(xiāng)的《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》。
二、健全制度，嚴格培訓，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理，衛(wèi)生部在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》。
三、十一項國家基本公共衛(wèi)生服務項目運行情況
1、建立居民健康檔案國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年9月底已經(jīng)紙質(zhì)檔案46252人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務人口96.50%，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年9月底，設置健康教育專欄3塊，版面更新18次，開展公眾健康咨詢活動10次，舉辦健康知識講座10次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣和對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預防接種為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應。為了做好此項工作，我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的.冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展麻疹、手足口病、H7N9、結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業(yè)機構(gòu)，對非住院麻疹、手足口病、H7N9、結(jié)核病、艾滋病等病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內(nèi)容，為傳染病的防控起到了積極的作用。5、兒童保健
為06歲嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年9月底，0-6歲兒童建冊724冊，0-6歲兒童規(guī)范隨訪735人。
6、孕產(chǎn)婦保健按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。截止20xx年9月底，已為懷孕孕婦建冊338人，隨訪管理孕婦338人，產(chǎn)后訪視410人。
7、老年人健康管理對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內(nèi)容。截止20xx年9月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上3916位老年人建立了健康檔案，占轄區(qū)服務人口的8.17%，截至目前已健康體檢388人，通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年9月底，已登記管理高血壓患者1725人，占轄區(qū)服務人口的3.59%，登記管理糖尿病患者461人，占轄區(qū)服務人口的0.96%。
9、重性精神疾病患者管理重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理；截止20xx年9月底，實際管理精神病人33人，其中一名（楊建中）正在監(jiān)獄服刑，另一名（王雪麗）已出嫁到湖崗鄉(xiāng)，剩余31名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導。10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導下，對我鄉(xiāng)各類公共場所、服務行業(yè)、易污染型企業(yè)、學校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我縣局部地區(qū)人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務指導，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務指導工作，提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全鄉(xiāng)居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和6歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鄉(xiāng)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。
項目工作總結(jié)8
XX年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務素質(zhì)，響應公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設備核算員，下半年從事xx項目的辦公
室副主任兼勞資員、設備核算。
1、崗位認識
1)辦公室主任乃項目的關鍵工作崗位，辦公室是服務性的部門，辦公室主任也應本著服務性的原則去處理日常工作事務，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復雜的各種關系，一個稱職的業(yè)務能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領導及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設備核算是設備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設備核算，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關系的單位，這就要求必須有較高的道德標準及較強的責任心，工作必須認真嚴謹，每項工作要有依有據(jù)，嚴格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務人員執(zhí)行者與傳導者，所以應該給上級各級領導把關，而不是放流，要合理應用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準，沒有較高的業(yè)務素質(zhì)，沒有較嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設備和外部相關人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標準，他們會得寸進尺，如果你對他們要求嚴格，當然不是故意的'卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會計同設備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關單位的人員，那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認可，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”，這四種意識不僅領導要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊，每個人應該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預實踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務性崗位，作為勞資員首先要嚴于律己，對要求自己要比要求他人嚴格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶，是領導的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領導的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關重要的崗位，必須要堅持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓
在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓，這在以后的工作中會起到積極的作用。
在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少，所以我擔負起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅持保證生產(chǎn)，服務一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴禁的態(tài)度，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強嚴謹?shù)膽B(tài)度，做完文件要進行嚴格審核再行上報，養(yǎng)成良好的工作習慣。
二、思想建設方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達到的目標，然后逐條列出進度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標不能夠很好的實現(xiàn)，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導致年工作計劃未實現(xiàn)，所以今后工作中應加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領導與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，項目利益相關者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實的矛盾，職工個別利益與項目利益的矛盾，職工集體利益與項目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠離個人感情，堅守合同，遠離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
工作總結(jié)寫作存在問題
大話空話多，不切合實際。動輒國際形勢，未來走向，嚴重危機云云，具體到本單位的真實經(jīng)營管理狀況，卻輕描淡寫。這樣寫其實是在回避問題，回避矛盾。不是嗎，天下都這樣了，我們這些草民又能如何?
歌功頌德，派發(fā)高帽。有些人的總結(jié)，不外乎是領導如何重視，群眾如何支持，干部如何努力，甚至于把身邊人一個個拉出來夸一夸。這樣寫看似表達大家，其實是籠絡人心，難免有“拉選票”(總結(jié)會后往往是民主評議)之嫌。
雞毛蒜皮，絮絮叨叨。我記得有一年工作總結(jié)，有個人往出版局送份文件都要總結(jié)進去。之所以寫這些具體的小事，我想，要不就是思維有問題，要不就是確實沒有做多少有價值的工作。
夸大成績，掩蓋問題。有些人談起成績來滔滔不絕，生怕別人不知道。而談起問題來輕描淡寫，一筆帶過，不做深入分析。或者每年問題都一樣，如不善于學習，不深入實際等。或者，只找別的部門的問題，不找自己部門的或者自己的問題。其實，成績不談跑不了，問題不談不得了。總結(jié)問題，是為了解決問題。你不找出問題，不找準問題，問題就永遠不會消失。
正話反說，反話正說。也就是不好好說話。不是按照認真的態(tài)度，實事求是的態(tài)度，總結(jié)、反映，而是充分發(fā)揮“反諷”能力，表現(xiàn)自己的“卓爾不群”。
把自我批評當做自我表揚。有些人總結(jié)自己的問題時，好像是自我批評，實際上自我標榜。比如說，批評自己工作效率低，總是要加班加點，其實想告訴大家，我工作時間比你們都長;或者，批評自己做事呆板，不知道變通，其實是想說，我做事認真，對工作負責任。
項目工作總結(jié)9
本人20xx年任項目部總工期間，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
一、技術工作方面：
一是加強技術人員的培訓，提升業(yè)務能力素質(zhì)；項目部現(xiàn)有技術人員數(shù)量和質(zhì)量明顯不滿足要求，遠遠不能達到要求。針對此種情況，把培訓工作作為第一要務，結(jié)合首個工程、首道工序的評估要求，組織各級相關技術人員進行現(xiàn)場交底和培訓，把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片，發(fā)到現(xiàn)場技術、領工和作業(yè)班組手中，嚴把工序質(zhì)量。推進項目部各部門靠前工作，深入工區(qū)和生產(chǎn)一線進行業(yè)務指導，重點進行高速公路質(zhì)量驗收標準、施工技術規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現(xiàn)場培訓、學習，做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃，使技術人員迅速成長，能力得到逐步加強。
二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習，按要求編制施工技術作業(yè)指導書，技術管理制度匯編，確保技術交底、測量等基礎制度執(zhí)行到位；并定期進行考核檢查，按考核情況作為技術人員能力及晉升依據(jù)。
本年度共編制管理制度10項，技術管理制度7項，測量制度1項，創(chuàng)新工作室管理制度1項，內(nèi)業(yè)資料管理制度1項，試驗制度20項。
其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循，促進技術人員的工作積極性，督促現(xiàn)場技術人員及時完善內(nèi)業(yè)資料及質(zhì)檢資料，特制定了《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度，并制定相應的獎懲辦法。
三是加強培訓，根據(jù)工程進展情況和進場人員的業(yè)務能力制定培訓計劃，完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求，定期每周四晚組織培訓，并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日，我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計101次，組織理論、實操考試10次，測量比武大賽3次。涉及內(nèi)容包括業(yè)主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計文件審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業(yè)指導書、工程管理、橋梁工程、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面，使技術人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時根據(jù)工程特點，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，做好本項目的科研開發(fā)工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:
1、科技培訓及科技文件管理方面
2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關文件。
二、質(zhì)量控制方面：
嚴格執(zhí)行三級技術交底制度，主要是在施工工藝流程及施工先后順序，施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準，質(zhì)量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內(nèi)容納入工程部月度考核，多方面督促做好技術交底工作。
組織技術人員對現(xiàn)場進行不定期的安全質(zhì)量以及環(huán)水保檢查，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的`問題下發(fā)整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發(fā)技術通知單22項，整改通知單14份，及時糾正了現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患。
三、自身認識及下一步工作目標：
工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作，增強技術人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術人員，以提高技術人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。
項目工作總結(jié)10
時光荏苒，在熱電實習已經(jīng)一個多月了。在這一個多月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
這一個多月的實習生活的是我人生中很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。
通過一個多月的學習，我對項目管理員這個職位也有了一定的了解。我們的工作職責是制定和完成具體的'項目實施計劃，組織和監(jiān)督與項目有關的各項工作，協(xié)助工程驗收和竣工決算。當然，在工作過程中，我們要嚴格按照項目管理手冊上面的流程，因為管理手冊是公司每個部門員工都要嚴格執(zhí)行的，也只有都自覺的按管理手冊上面的流程，工作效率才能提高。
我于20xx年6月底通過招聘到公司項目一部上班。在領導們的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況的簡要總結(jié)如下：
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《項目管理手冊》，并將學到的東西運用到工作上，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、認真向公司的老員工學習各種項目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學校學習了不少理論知識，但在工作當中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時，我還利用業(yè)余時間學習辦公軟件和AUTOCAD畫圖軟件，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、主動與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動。
在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是努力學習，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
項目工作總結(jié)11
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從20xx年x月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是20xx年xx月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到xx橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季xx橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅xx、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、xx、xx天橋、xx三座天橋、xx村與xx五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：xx通道、xx立交橋與xx人行通道的檢測工作，還有xx街旁月x橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務xx橋，到后來的x橋、衛(wèi)x天橋、從建造中到xx橋，還有xx立交橋的檢測工作、xx一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、x號線、xx號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的`不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目工作總結(jié)12
我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了可喜成績。據(jù)統(tǒng)計20xx年我社共成功申報項目2個，上級相關部門正組織專家進行項目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項目4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設項目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機茶示范基地建設項目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設項目和XX縣日用消費品配送中心建設項目。現(xiàn)將我社20xx年項目工作開展情況報告如下：
一、項目工作開展情況
（一）加強組織領導，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強力推進，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標化，目標工作責任化。調(diào)整充實項目工作推進領導小組，落實專抓人員，負責項目推進的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務工作。
（二）找準切入點，選好突破口。搶抓機遇，切實增強發(fā)展項目的責任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設相結(jié)合，制定出符合當?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。
（三）科學謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項目。加強對國家扶持政策的研究和利用，密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準確、全面把握國家政策支持的重點和方向，加強銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，把項目建設放在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準切入點，選準結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡建設，重點推進龍頭企業(yè)和配送中心建設；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設和落實，推進供銷社經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應的產(chǎn)品購銷市場和服務體系，既能切入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展鏈條，又容易受到當?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的功能。
（四）注重實效，著力抓好“四個環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關鍵環(huán)節(jié)：一是建好項目庫。項目庫建設是招商引資工作的基礎，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設，深刻領會國家和省關于新農(nóng)村建設、“新網(wǎng)工程”建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準備、有針對性、有效果地推進項目建設。20xx年，在項目儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備項目1個，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設項目；完成總投資20xx萬元以上儲備項目1個，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機茶示范基地建設項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進局，招商工作正按計劃有序推進。20xx年供銷系統(tǒng)項目庫建設中累計入庫項目已達15個，總投資達36600萬元，很好地完成了上級下達的.目標任務。
我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了可喜成績。據(jù)統(tǒng)計20xx年我社共成功申報項目2個，上級相關部門正組織專家進行項目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項目4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設項目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機茶示范基地建設項目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設項目和XX縣日用消費品配送中心建設項目。現(xiàn)將我社20xx年項目工作開展情況報告如下：
一、項目工作開展情況
（一）加強組織領導，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強力推進，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標化，目標工作責任化。調(diào)整充實項目工作推進領導小組，落實專抓人員，負責項目推進的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務工作。
（二）找準切入點，選好突破口。搶抓機遇，切實增強發(fā)展項目的責任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設相結(jié)合，制定出符合當?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。
（三）科學謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項目。加強對國家扶持政策的研究和利用，密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準確、全面把握國家政策支持的重點和方向，加強銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，把項目建設放在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準切入點，選準結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡建設，重點推進龍頭企業(yè)和配送中心建設；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設和落實，推進供銷社經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應的產(chǎn)品購銷市場和服務體系，既能切入當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展鏈條，又容易受到當?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的功能。
（四）注重實效，著力抓好“四個環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關鍵環(huán)節(jié)：一是建好項目庫。項目庫建設是招商引資工作的基礎，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設，深刻領會國家和省關于新農(nóng)村建設、“新網(wǎng)工程”建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準備、有針對性、有效果地推進項目建設。20xx年，在項目儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備項目1個，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設項目；完成總投資20xx萬元以上儲備項目1個，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機茶示范基地建設項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進局，招商工作正按計劃有序推進。20xx年供銷系統(tǒng)項目庫建設中累計入庫項目已達15個，總投資達36600萬元，很好地完成了上級下達的目標任務。
二是搞好項目論證和申報立項。結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場前景和經(jīng)濟社會效益的項目，集中力量做好項目策劃、可行性研究、分析評估、設計包裝、申報立項等前期工作，爭取納入當?shù)卣目傮w建設規(guī)劃和扶持范圍，為項目實施創(chuàng)造有利條件。三是及時與同級財政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認識，形成工作合力，共同推動工作的開展，確保按時完成項目申報工作。四是抓好項目組織實施。項目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實施，力爭項目盡早建成，發(fā)揮其應有的經(jīng)濟效益和社會效益。今年，我社新開工建設項目1個，續(xù)建項目2個，其中屬“4.20”災后重建項目2個，截止目前3個項目進展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資2100萬元。創(chuàng)新工作機制，把項目建設成效作為年度業(yè)績考核的重要依據(jù)，納入目標管理，落實好投資、質(zhì)量、工期、責任各個環(huán)節(jié)責任制；創(chuàng)新項目運作機制，在積極爭取政策支持的同時，注重發(fā)揮市場機制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞項目建設的主要目的是加快自身發(fā)展，國家支持的重點是擇優(yōu)扶強，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭取國家政策支持創(chuàng)造條件。
二、項目工作取得的成績
（一）通過我們的積極爭取，XX市一民農(nóng)資有限責任公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡體系建設項目進入省供銷社20xx年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程專項資金支持范圍，有望獲得上級財政專項資金支持，該項目的實施將有利于推進我縣社會主義新農(nóng)村建設，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動農(nóng)村消費。
（二）通過我們的積極爭取，XX市一民農(nóng)資有限責任公司20xx年農(nóng)村社會化服務體系建設項目成功入圍省供銷社資金支持范圍，有望獲得上級財政專項資金支持，該項目的實施將有利于我縣莊稼醫(yī)院建設項目和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社建設項目上檔升級，便民惠農(nóng)。
(三)加強專業(yè)合作服務，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動力量。20xx年，全系統(tǒng)新領辦農(nóng)民專業(yè)合作社1個，至此，全系統(tǒng)經(jīng)工商部門依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達9個。為了發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動和示范效應，我社還配合上級部門開展了市級和省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社的評選和上報工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被省供銷社評定為省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社，成功入圍省供銷社項目支持范圍。
（四）全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資完成情況良好。我社嚴格執(zhí)行在建項目項目法人制、招標投標制、監(jiān)理制、合同制；嚴格執(zhí)行基本建設程序；建設規(guī)模和建設內(nèi)容嚴格按照項目批復實施；建設資金能按期到位并能保證工程建設需要；截止目前，3個新建和續(xù)建項目進展順利，共計完成固定資產(chǎn)投資2100萬元，預計將在規(guī)定的時間節(jié)點完成項目建設任務。
三、項目工作思路及措施
（一）強化領導、落實責任。制訂出切實可行的措施，進一步調(diào)動各股室項目工作的積極性，把項目工作作為各項工作的重中之重來抓，加大項目工作在目標考核中的權(quán)重。
（二）充分認識項目工作的重要性，增強緊迫感。要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強項目工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資，營造良好的招商氛圍。
（三）提高對搞好項目申報工作的認識。推行項目工作“一把手”負責制,為搞好項目資金申報工作，要進一步優(yōu)化和充實項目工作領導小組，領導小組的主要職責是對上搞好匯報工作，爭取取得上級的理解和支持，對下搞好服務和指導。
（四）認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，明確國家項目資金支持方向。落實專人對國家產(chǎn)業(yè)政策進行研究，搜集項目相關信息，做好項目組織和審核工作，確保推薦出來的項目要有代表性、典型性、示范性和引導性。
項目工作總結(jié)13
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
下面就是本人的年度工作總結(jié)：
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為，有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。
今年年初，x經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。
二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造。防竊電、線損自動生成。十幾家的臨時電。部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所。三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的'完工任務。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試，參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。
我認為，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平，在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方：
1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
4、組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。
項目工作總結(jié)14
根據(jù)會議安排，我代表xx項目做xxxx年工作匯報，請各位領導審評：
xxxx年xx項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神，在上級領導的支持和同事的幫助下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務能力及思想政治素質(zhì)不斷提高。
目前有三個項目，其中改造工程二標段位于xx市xx區(qū)河南片區(qū)，全長1.4km，道路市政工程一標段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。土地填墊工程，土方填筑186萬m，施工填土工程量達到計劃填土高程3.5m。在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認證學習，嚴格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風貌，在項目領導班子的帶領下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設。
一、項目履約進展情況
xx項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行，無違約現(xiàn)象。
二、進度管理情況
閘南路改造工程二標段和道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務，土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認可和好評。
三、質(zhì)量管理情況
截止到3月31日，三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現(xiàn)不符合項，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。
四、安全管理情況
本項目積極參加公司及建委安全活動，及時傳達有關安全精神，開復工前進行自查自糾，對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到"三不傷害"，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至末未發(fā)生人身、設備安全事故。
五、項目成本控制情況
xx項目自復工以來，從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。
六、合同管理情況
截至xxxx年3月31日xx項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務分包合同9份，材料采購合同xx份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務管理情況
xxxx年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)"用工荒"的'情況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務分包隊伍及時聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動力需求。在xxxx年的基礎上本季度繼續(xù)完善公司勞務管理制度。
八、文明施工及技能減排管理
xx項目繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工及技能減排管理，安全員專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設置為施工現(xiàn)場貯水池。
九、項目存在的問題及整改措施
天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：(1)制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。(2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。
以上為一年工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求，還有不小的差距，我項目將會圍繞年度工作計劃和目標，進一步強化責職、細化任務、量化目標、加強管理，繼續(xù)加快在建項目的施工步伐，圓滿完成工作任務。主要做好以下工作：
1、進一步完善項目管理
2、全面履約
3、降本增效
4、增加變更簽證量
5、提高自身及項目整體技術力量
項目工作總結(jié)15
衛(wèi)生服務項目惠民政策宣傳月活動總結(jié) 二道河子社區(qū)衛(wèi)生服務中心為確保廣大居民及時了解、主動參與、實時監(jiān)督和免費獲得基本公共衛(wèi)生服務項目以及使用基本藥物零差率的惠民政策，切實達到家喻戶曉、人人皆知的目的，使黨的.這一惠民政策真正惠及百姓。我們開展了國家免費提供基本公共衛(wèi)生服務惠民政策宣傳月活動，具體工作如下：
一、活動主題
免費服務惠及百姓健康；零差率售基藥讓利百姓。
二、宣傳內(nèi)容
（一）、對我轄區(qū)居民進行宣傳11大類43項基本公共衛(wèi)生服務服務項目內(nèi)容。
（二）、宣傳實施基本藥物制度、藥品零差率的目的、意義等內(nèi)容。
（三）、在我社區(qū)就診享受基本醫(yī)療優(yōu)惠減免20%。
三、開展“八個一”的宣傳活動
（一）、主動請示礦黨委宣傳部，幫助安排宣傳媒體，利用一個月的時間，進行電視、廣播、版報，突出宣傳主題活動。
（二）、帖發(fā)三種宣傳單。在居民小區(qū)公共揭示板或樓門上貼了20份宣傳單，給恒山區(qū)及雞西衛(wèi)生局信箱發(fā)了一份宣傳單。
（三）在社區(qū)衛(wèi)生服務中心和居民小區(qū)顯著位置擺放了“家庭醫(yī)生”服務團隊聯(lián)系卡。
（四）為重點人群提供免費服務時，如沒有見到服務對象，在其家門上貼一張溫馨提示卡，提示居民何時接受免費的服務。對同一服務對象每次溫馨提示應換不同的顏色，以提高警示效果，讓居民主動接受國家免費提供的基本公共衛(wèi)生服務。
（五）、在我社區(qū)衛(wèi)生服務中心舉辦一次家庭醫(yī)生團隊簽約服務儀式，簽訂家庭醫(yī)生式服務契約90余份。
（六）、更換了一期宣傳板。
（七）、在我社區(qū)中心懸掛了一幅宣傳標語。
（八）、舉辦了一期高血壓、糖尿病、婦女保健、中醫(yī)治未病、老年保健等專題內(nèi)容的健康知識講座。
為使國家惠民政策達到家喻戶曉，讓全體居民主動參與免費獲得基本公共衛(wèi)生服務，享受基本藥物零差率政策，我們做了大量的工作，在今后的工作中，我們將一如既往的為廣大居民服務，為社區(qū)衛(wèi)生工作再做新貢獻！
二道河子社區(qū)衛(wèi)生服務中心
二零XX年X月XX日
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