服裝經(jīng)理崗位職責(zé)23篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計劃并組織實施。
2、負責(zé)對板房人員的培訓(xùn)、考核。
3、負責(zé)板房日常工作的'調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計人員的工作配合。
4、負責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。
5、負責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制。
6、負責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認、放行。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負責(zé)區(qū)域直營督導(dǎo)和維護工作，完成銷售目標，維護公司利益，提高品牌形象; 2.跟進直營店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)等店鋪的全程運營工作;
3.貨物到貨信息，根據(jù)負責(zé)區(qū)域銷售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充;
4.跟蹤負責(zé)區(qū)域銷售指標的達成情況，關(guān)注客戶周、月、季銷售情況，并及時分析、調(diào)整控制銷售目標的達成，針對加盟店的.銷售情況進行針對性的指導(dǎo);
5.收集區(qū)域市場信息，分析競爭品牌，了解市場趨勢，為公司決策提供信息支持;
6.進行定期的巡店督導(dǎo)工作;
7.定期總結(jié)并匯報項目進展情況，依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報告;
8.協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定;
9.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、完成各項部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。
4、中試過程管理：負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的'生產(chǎn)設(shè)備進行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。
7、員工管理：負責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)企業(yè)目標和品牌特性，組織收集年度、季度流行信息，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標及策略，制定整盤商品的企劃和整合，確定商品開發(fā)方向；
2、了解商品的工藝流程，核算并把控產(chǎn)品成本。
3、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測商品銷售趨勢，確定商品供應(yīng)需求，下達商品采購任務(wù)、貨期計劃、貨期安排和跟進；
4、負責(zé)相關(guān)商品運作管理工作，對時尚有敏銳嗅覺，洞悉服裝市場發(fā)展方向；
5、分析把握市場和客戶需求，并針對市場的'變化制定和調(diào)整后續(xù)商品運營計劃；
6、對每季產(chǎn)品進行季末全面的進銷存總結(jié)分析，為下期產(chǎn)品開發(fā)作參考。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)管轄區(qū)域團隊建設(shè)，能帶教團隊成員
2、打造積極向上、團結(jié)健康的.團隊精神
3、負責(zé)顧問中心分解至所轄區(qū)域的業(yè)績指標，對團隊業(yè)績負責(zé)
4、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r與團隊情況，制定相應(yīng)的市場策略
5、熟練掌握公司業(yè)務(wù)，幫助團隊成員提升，提供專業(yè)建議
6、維護老客戶，提升復(fù)購轉(zhuǎn)化率
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、制定部門、各店面銷售計劃、銷售政策、設(shè)計銷售模式、預(yù)算和獎勵計劃，完成公司下達的銷售目標。
2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。
4、店內(nèi)各項事務(wù)與外單位的對接工作。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。
3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、激勵、評價和考核。
4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的'貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。
8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負責(zé)所轄店鋪的日常營運管理，對公司各項方針政策在區(qū)域店鋪的`落實、執(zhí)行情況負責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運營；
2、根據(jù)實際情況，制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務(wù)，督促并跟進所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達成；
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達成；
4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時跟進貨品的銷售、庫存狀況，提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見；
5、定期對所轄區(qū)域人員團隊進行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升；
6、定期了解市場，對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責(zé)；
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、根據(jù)項目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的.（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補給和備用儲備；
2、負責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評估標準以及對行業(yè)競品的調(diào)研；
3、負責(zé)對供應(yīng)商進行不定期復(fù)驗，及時更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準確性與及時性；
4、負責(zé)供應(yīng)商的日常維護、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測風(fēng)險；
5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求；
銷售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標；崗位職責(zé)——人事管理：
1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀律；
2、將公司政策傳達給各下屬同事；
3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標；
4、安排各同事的工作職責(zé)；
5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時間按計劃給員工實習(xí)；
6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；
9、為下屬同事解決疑難；
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等；
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售；
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點、好處、洗滌方法；
5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動；
6、關(guān)注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。
貨場管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）
2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見；
3、定時向主管上級匯報分店內(nèi)各項運作情況、人事變動及資訊；
銷售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見；
2、營造高漲銷售氣氛；
3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)；
4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應(yīng)（調(diào)場、加強促銷語、服務(wù)等）；
5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達成營業(yè)目標；
6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時做出調(diào)整；
7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級；帳務(wù)管理：
1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程；
2、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》；
3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數(shù)據(jù)等；
4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳；
5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；
工作職權(quán)：
1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作；
2、檢查工作：對分配到個人的'工作定期檢查，起監(jiān)督作用；
3、業(yè)績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業(yè)績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；
4、獎罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；
5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩；
6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表；
8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表；
記錄時間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上周表現(xiàn)的贊賞點，跟進上周實際情況制定本周服務(wù)目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;
2、對服裝零售行業(yè)銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態(tài)，具備銷售分析及銷售管理較強的努力;
3、各商場店鋪的活動談判，保證及時、準確的匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)，建立及維護公司與商場之間的良好合作關(guān)系，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護公司利益的基礎(chǔ)上，取得達成共同協(xié)議;
4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時上報，及時審核公司oa系統(tǒng)單據(jù)，確保店鋪數(shù)據(jù)的準確性;
5、負責(zé)新開店前期籌備，跟進與落實，保證新店按計劃準時開業(yè)，負責(zé)店鋪裝修維護工作的跟進落實，確保工程驗收單提交的'時效性，并跟進整改進度;
6、負責(zé)員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓(xùn)部監(jiān)督指導(dǎo)店長定期對本店員工根據(jù)品牌文化進行業(yè)務(wù)技能，銷售技巧的培訓(xùn)，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓(xùn)部對培訓(xùn)內(nèi)容進行跟進，使店長不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負責(zé)對產(chǎn)前樣的工藝進行審批，在力保客戶需求的前提下，使生產(chǎn)工藝更加簡易可行；
2、對各種風(fēng)格的板型進行研究和改造，為設(shè)計部門提供更多的參考意見；
3、負責(zé)產(chǎn)前紙樣的.審核；
4、對車縫工藝進行技術(shù)改造，達到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。
5、負責(zé)工序工價的審核；
6、指導(dǎo)現(xiàn)場ie人員對生產(chǎn)線上的人員進行合理配置，保證線上暢通；
7、隨時掌握吊掛生產(chǎn)線的運行狀況，及時解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護與保養(yǎng)工作；
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)直營年度業(yè)績計劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案
3、根據(jù)直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的.處理，以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對措施
8、各類銷售報表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、評估；
10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；
2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎(chǔ)；
3、每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細的'書面考察報告，為公司進入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；
4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；
5、根據(jù)項目的進展情況，及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。
6、主持市場部的全面工作；
7、負責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達的任務(wù)；
8、負責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告；
9、負責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；
10、定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團隊工作情況；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司年度接單目標，帶領(lǐng)團隊開發(fā)客戶、開發(fā)訂單、維護客戶關(guān)系；
2、在服裝工廠任職過業(yè)務(wù)經(jīng)理或跟單經(jīng)理，與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系，有成功推薦客戶或工廠的經(jīng)歷。
3、參與戰(zhàn)略合作項目的談判，維護與合作伙伴的長期合作關(guān)系；
4、建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司營運系統(tǒng)管理的規(guī)范化和不斷進步，建設(shè)優(yōu)秀的`業(yè)務(wù)隊伍，打造市場良好口碑；
5、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；
6、掌握客戶需求，主動開拓，完成公司的任務(wù)指標。、
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、負責(zé)貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃；
2、負責(zé)市場調(diào)研和需求分析；
3、負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標的制定及分解；
4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；
5、負責(zé)對行業(yè)市場的'目標客戶進行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓；
6、負責(zé)銷售計劃的分解、落實，并進行跟蹤與評估。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、負責(zé)所轄區(qū)域的銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標，進行區(qū)域銷售目標的分解與落實，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動;
4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區(qū)域重點客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護;
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的`售前售后服務(wù);
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、全面負責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜；
2、負責(zé)與商場的各項事務(wù)的.溝通與合同落實；
3、負責(zé)按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責(zé)完成指標，同時個人業(yè)績與指標掛鉤考核；
4、負責(zé)員工培訓(xùn)及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)19
1、負責(zé)達成銷售任務(wù)目標，提高公司產(chǎn)品市場占有率及知名度；
2、依托公司產(chǎn)品技術(shù)，進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求，完成客戶的開發(fā)和市場拓展，并與客戶間建立良好的長期合作關(guān)系；
3、完成部門合同的談判與簽訂，并監(jiān)督項目開發(fā)建設(shè)，直至項目成果交付；
4、迅速反饋目標市場客戶的信息；根據(jù)市場業(yè)務(wù)發(fā)展，提出建議和意見；
5、參加各類展會，收集客戶資料；
6、做好大客戶的.咨詢和相關(guān)服務(wù)，并及時處理大客戶投訴等事宜；
7、負責(zé)建立大客戶信息檔案和管理工作，并進行科學(xué)的客戶關(guān)系管理，及時有效地為大客戶提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶滿意度。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)20
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負責(zé)人，審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；
6、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業(yè)的'更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；?
11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)21
1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場調(diào)研,分析童裝、女裝設(shè)計潮流和流行趨勢,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃;
2、負責(zé)公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā);
3、組織設(shè)計、開發(fā)、運營團隊完成每季新產(chǎn)品開發(fā)及樣品實現(xiàn);
4、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計的全過程設(shè)計流程,負責(zé)保證所開發(fā)的.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
5、負責(zé)公司視覺拍攝工作,配合公司整體的營銷策略以達到積極的市場效果
6、為品牌營銷推廣部門提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣點等相關(guān)說明資料;
7、負責(zé)設(shè)計團隊、買手團隊、運營團隊、客服團隊的建設(shè)和管理和體系搭建。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)22
1.能全面負責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的.企業(yè)形象。
4.負責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團隊激勵，建設(shè)人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓(xùn)。
6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)23
一、戰(zhàn)略組織能力：
1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。
2、主持全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。
2、銷售目標清晰化：制定銷售目標預(yù)測、預(yù)算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3、營銷計劃：組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計劃與預(yù)算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。
4、經(jīng)營指標：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標。
5、管理制度：設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。
6、團隊建設(shè)：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓(xùn)體系及績效考核的'制定實施。
7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。
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