煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) (4篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) 1
進入20xx年以來，我礦廣大工程技術(shù)人員在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走科技興礦之路，創(chuàng)造條件地開展技術(shù)革新工作，共進行各類科研攻關(guān)項目57項，促進了企業(yè)健康有序地發(fā)展。回顧上半年的科技工作，我們的主要做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為抓好科技工作提供了先決條件
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。礦黨政班子對此深有領(lǐng)悟，提出“依靠科技進步再展任樓風(fēng)彩”的口號，為全礦科技工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。
1、思想認(rèn)識高。針對礦井進入戰(zhàn)線長，接替緊張，生產(chǎn)投入大的實際。礦領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識，痛下決心，堅定依靠科技手段保生產(chǎn)規(guī)模的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的，上班年我礦超額完成了集團公司下達的各項指標(biāo)。
2、學(xué)習(xí)氛圍濃。面對企業(yè)技術(shù)人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，為了適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，我們有計劃組織培訓(xùn)工作，堅持走出去，請進來的做法，選派工程技術(shù)人員到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)，新經(jīng)驗。同時利用脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的形式，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技興礦的實施創(chuàng)造條件，為科技工作的'開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、科研環(huán)境好。礦始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術(shù)人員立項攻關(guān)，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。
二、大力開展科技攻關(guān)工作，解決生產(chǎn)中的難題。
20xx年以來，根據(jù)礦井的實際狀況，我礦技術(shù)人員與高校廣泛開展技術(shù)合作，進行科研項目攻關(guān)，保證了生產(chǎn)的正常發(fā)展。目前各項技術(shù)開發(fā)項目及自主攻關(guān)課題均按計劃正常實施，并已取得了良好的效果，各類項目具體進展情況見附表。
三、優(yōu)化方案、合理布局
為了使各類科研成果更好的為礦井服務(wù)，提高礦井的各項成產(chǎn)能力，根據(jù)我礦實際，下半年我們主要做好以下幾頂工作：
1、樹立科技創(chuàng)新意識，不斷提高員工的業(yè)務(wù)文化水平。通過各種形式的培訓(xùn)班，讓基層員工了解、掌握最新的科技信息，樹立科技創(chuàng)新意識，用先進的科技文化知識武裝員工的頭腦，讓基層員工能夠熟練把科研項目成果應(yīng)用到生產(chǎn)中去，打造一支能夠在激烈而多變的市場競爭中屢戰(zhàn)屢勝的科技隊伍。
2、立足當(dāng)前想長遠(yuǎn)，根據(jù)我礦的實際情況，積極研究提高工作面單產(chǎn)、單進的方法和途徑，降低消耗，節(jié)支降成，爭取用最少的投入，獲得最佳的經(jīng)濟效益。
3、加大科研項目管理力度，使各類科研項目能夠按計劃順利開展，讓科研成果盡快的應(yīng)用到生產(chǎn)中去，為我礦高產(chǎn)、高效提供有力的技術(shù)保障。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) 2
我們xxx公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現(xiàn)銷售收入11298.5萬元、利稅421.7萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列xx市納稅排行榜前十名，并先后獲得xx市文明單位、xx市“AAA”級信譽企業(yè)榮譽稱號，“xx”牌商標(biāo)被譽為山東省著名商標(biāo)，成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：
一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點：
一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設(shè)備的購進既滿足了技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的'經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎，被列為xx省重點環(huán)保開發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。
二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設(shè)計上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進等，再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) 3
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計改進》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動鉆機改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展，預(yù)計20xx年底均可完成項目目標(biāo)。
上述技術(shù)成果是在集團公司及公司大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍下取得的，我們一定抓住上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的難得機遇，本著“以科技促發(fā)展，以科技提效益”的理念，將煤礦的技術(shù)創(chuàng)新工作做得更好，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
xx煤礦技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)：
20xx年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在集團公司大力推進技術(shù)創(chuàng)新工作以來，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實科技興企戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進及回采工作面支護等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績。技術(shù)管理水平得到了較大提高。
為認(rèn)真落實集團公司“用心做事、追求卓越”的'核心理念，把“從零開始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我們開展了“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的雙創(chuàng)年活動，通過活動的開展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng)新精神，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益顯著的科技創(chuàng)新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng)”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個項目通過上級專家評議，其中生產(chǎn)、開拓專業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護施工工藝在煤礦的應(yīng)用實踐與改進》《煤礦12采區(qū)供排水系統(tǒng)改造》《1204工作面設(shè)計》《13采區(qū)軌道上山優(yōu)化設(shè)計》《煤礦煤巷掘進工作面輔助運輸系統(tǒng)的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設(shè)備與給水及水處理方法探討實踐》《手持式啟動鉆機在防突掘進工作面的推廣應(yīng)用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應(yīng)用及推廣》《巖巷掘進安全評價表設(shè)計》《門式擋車杠的設(shè)計與制作》《巖巷復(fù)合交叉口擴修加固技術(shù)及推廣》；機電專業(yè)的有《煤礦井下-575轉(zhuǎn)載系統(tǒng)改造》《無功功率終端補償器的應(yīng)用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應(yīng)用》《節(jié)能煤斗在煤礦鍋爐中的應(yīng)用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設(shè)計及應(yīng)用》；一通三防專業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應(yīng)用》《鉆機施工釋放孔技術(shù)的研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng)新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進工作面的應(yīng)用》《zdy650型液壓鉆機推廣及簡介》《新型孔口帶抽工藝研究與應(yīng)用》《防突柵欄安全防護措施的研究與應(yīng)用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風(fēng)機功能研發(fā)及應(yīng)用》《新型風(fēng)門建筑及加固技術(shù)》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調(diào)節(jié)風(fēng)窗成果研究報告》《永久工程標(biāo)準(zhǔn)化墻體創(chuàng)新在煤礦井下實際應(yīng)用》為礦井生產(chǎn)開拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。特別是機電專業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機變頻”、生產(chǎn)專業(yè)的“懸移支架應(yīng)用”、通風(fēng)專業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項目均取得了顯著的經(jīng)濟效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實的技術(shù)保障。所有取得的成績是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結(jié)果，也是我們煤礦人敢挑重?fù)?dān)、勇于開拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現(xiàn)。
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統(tǒng)膠帶輸送機防爆變頻電控系統(tǒng)改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車系統(tǒng)變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下放頂煤開采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區(qū)域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設(shè)計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設(shè)計改進》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應(yīng)用》《氣動鉆機改造應(yīng)用》《安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)的更新》上述項目均按計劃運行開展，預(yù)計20xx年底均可完成項目目標(biāo)。
煤礦科技創(chuàng)新工作總結(jié) 4
今天，我們在這里隆重召開第二屆科技大會。我代表礦黨政，向受表彰的科技工作者表示熱烈的祝賀！向為五溝礦建設(shè)發(fā)展做出突出貢獻的廣大科技人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
近年來，我們始終堅持以科技為先導(dǎo)，引領(lǐng)礦井建設(shè)發(fā)展，廣大科技工作者遵循創(chuàng)新、創(chuàng)效理念，強化技術(shù)攻關(guān)，扎實工作、敬業(yè)奉獻，切實提高技術(shù)水平，收獲了一批有影響、有推廣價值的科技、管理成果，推進了礦井技術(shù)進步和管理創(chuàng)新。
我礦科技發(fā)展的突出成就，凝聚著廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻，這充分說明，我礦科技工作具備了較強的實力，為加快礦井科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，綜觀我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢，我們還必須進一步增強緊迫感、責(zé)任感，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，全面提升科技服務(wù)礦井發(fā)展水平。
下面，就今后一個時期科技工作，我主要談三點意見。
一、提高認(rèn)識，進一步增強做好科技工作的主動性
科技是第一生產(chǎn)力，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的源動力。做好科技工作是順應(yīng)發(fā)展規(guī)律、搶抓發(fā)展機遇的必然要求。礦黨政站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，明確提出“科技強企、人才興企”
的發(fā)展戰(zhàn)略，注重人才儲備、加強復(fù)合型人才隊伍建設(shè)；注重自主創(chuàng)新、加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐；注重服務(wù)安全生產(chǎn)、加大科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；注重加強科技體系建設(shè)，科研經(jīng)費投入逐年加大，基層自主創(chuàng)新能力、科技貢獻率不斷提高，礦井建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與效益實現(xiàn)了雙豐收，科技進步和創(chuàng)新成為我礦經(jīng)濟持續(xù)快速增長的強大引擎。
8月16日，集團公司董事長、黨委書記葛家德在我礦調(diào)研時指出，技術(shù)工作要貼近現(xiàn)場，重點解決生產(chǎn)中的熱點、難點問題。要堅持優(yōu)化設(shè)計，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)設(shè)計觀念，實現(xiàn)技術(shù)設(shè)計的全覆蓋、無盲點。今后的技術(shù)工作中，我們要認(rèn)真落實好葛董事長的講話精神，構(gòu)建“超前謀劃、系統(tǒng)思考、全面覆蓋、過程優(yōu)化”的大技術(shù)格局，建設(shè)一個品牌化技術(shù)管理體系、打造一支品牌化技術(shù)人員隊伍、產(chǎn)出一批品牌化技術(shù)成果，推動科技礦井建設(shè)。
二、抓住重點，持續(xù)推進科技工作向縱深發(fā)展
根據(jù)我礦科技工作的現(xiàn)狀和新形勢、新任務(wù)的要求，今后一個時期科技工作的總體思路是：
健全機制、激發(fā)熱情，鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化
健全機制，激發(fā)熱情：就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵、經(jīng)費保障等機制，增強科技工作者榮譽感，激發(fā)工作熱情。
鼓勵創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化：就是要在全礦營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)改進的濃厚氛圍，加速科技成果在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的轉(zhuǎn)化，通過匯聚員工的智慧能量，提升安全效果、工作效率和經(jīng)濟效益，推動企業(yè)發(fā)展，讓科技力催生生產(chǎn)力。
今后一個時期科技工作的重點是：
要持續(xù)推進科技創(chuàng)新。科技工作的靈魂和本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新
意味著不甘落后，創(chuàng)新意味著勇于接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。科技創(chuàng)新工作要堅持三個結(jié)合：一要堅持科研與生產(chǎn)相結(jié)合。科技工作的生命力就在于為發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)中的難點就是科技工作的重點。科研規(guī)劃要與生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，科研項目要與解決生產(chǎn)難題相一致，科研政策要與生產(chǎn)經(jīng)營政策相配套，努力加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，使科技進步能夠真正滿足礦井建設(shè)需求。二要堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。高水平是財富、低水平是包袱。科研上的短期行為比生產(chǎn)上的短期行為危害更大，有時會造成技術(shù)上的斷代斷檔和能力散失。要科學(xué)地評判科研工作成效，在注重解決影響當(dāng)前發(fā)展的技術(shù)難題的同時，放寬視野，著眼長遠(yuǎn)，不拘泥于局部和短期效益，加大投入，選擇那些事關(guān)發(fā)展全局和長遠(yuǎn)的重大課題，組織好研究和攻關(guān)。三要堅持自主創(chuàng)新與開放式研究相結(jié)合。真正的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)是學(xué)不來的，必須緊緊依靠現(xiàn)場實際，自主科研攻關(guān)。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎(chǔ)上，更加注重培育標(biāo)志性、亮點型科技品牌，聚焦、利用好技術(shù)學(xué)習(xí)工作室，打造特色，擴大影響，形成具有五溝特色的創(chuàng)新品牌。要廣泛吸收先進實用的外部科研成果，加強與科研機構(gòu)、高等院校的聯(lián)合與協(xié)作，學(xué)會“站在巨人的肩上看世界”，加快我礦科技創(chuàng)新的進程。
要探索完善科技管理體制和運行機制。體制帶動機制，機制激發(fā)活力。只有構(gòu)建起科學(xué)合理的科技管理體制，完善運行機制，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高科技工作運行水平。要根據(jù)礦井建設(shè)發(fā)展需要，不斷探索和完善適應(yīng)技術(shù)進步需要的科技管理體制和運行機制，并根據(jù)具體運行情況進行適時調(diào)整，切實承擔(dān)起科技支撐發(fā)展的重任。要加快完善以生產(chǎn)技術(shù)部為龍頭的技術(shù)管理工作機制，各單位都要健全由行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、技術(shù)主管主抓的
技術(shù)管理組織，形成“一把手”親自抓“第一生產(chǎn)力”的格局。要完善科技績效評價體系，尊重首創(chuàng)精神，形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、激勵成功的良好氛圍；依據(jù)技術(shù)指標(biāo)、科技含量、創(chuàng)造效益等指標(biāo)對科技成果進行考核，加大獎勵力度，激勵科技人員多出成果、出好成果，為礦井科技進步發(fā)揮更大的作用。
要大力培養(yǎng)科技人才隊伍。創(chuàng)新無處不在，人人都可創(chuàng)新。科技興企，人才為本。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，切實把人才培養(yǎng)作為打造一流科技創(chuàng)新型礦井的重要的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。目前，我礦共有各類科技人才116人，其中高級職稱3人，中級職稱18人，助理級86人，技術(shù)員9人。盡管我礦科技人才隊伍不斷增加，素質(zhì)不斷提升，但人才總量仍不足、結(jié)構(gòu)仍不優(yōu)、質(zhì)量仍不高，尤其缺乏尖端人才和高層次人才，這就需要進一步加大科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)力度，強化專業(yè)技術(shù)帶頭人制度，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)，進一步加大技術(shù)、技能專家的培養(yǎng)和選拔力度，并為技術(shù)、技能帶頭人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓其在本職崗位上有所建樹，盡快成長為本系統(tǒng)、本專業(yè)的技術(shù)名流。要注重優(yōu)秀青年科技骨干的培養(yǎng)和鍛煉，特別是近年來分配的大中專畢業(yè)生，敢于給他們壓擔(dān)子，放手讓他們在實踐中鍛煉、在創(chuàng)新中提高，從而形成充足、完備的人才接替隊伍。
在這里，我想說的是，作為一名在科技戰(zhàn)線上成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直對科技工作傾注感情，深知做好科技工作需要付出的艱辛努力，我真誠希望廣大科技人員，要有敢于奉獻的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質(zhì)、求真務(wù)實的作風(fēng)和矢志不渝的精神，在科技領(lǐng)域創(chuàng)出一片廣闊的天地。
三、結(jié)合實際，切實提高科技工作的實效性
沒有科技的發(fā)展，就沒有五溝礦的發(fā)展；科技發(fā)展的'未來，
決定著五溝礦的未來。科技工作只有抓住影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，緊密結(jié)合企業(yè)管理的實際，才會有長久的生命力，才能取得應(yīng)有的效果。科技工作要融入生產(chǎn)現(xiàn)場，實現(xiàn)全覆蓋。目前，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理還有很多處于粗放階段，在優(yōu)化設(shè)計、細(xì)化安全措施、消除浪費、降低成本等方面還需要不斷改進創(chuàng)新，這就要求我們始終把科技創(chuàng)新工作融入到實實在在的生產(chǎn)現(xiàn)場之中，與cia持續(xù)改進行動、課題攻關(guān)等相結(jié)合，引導(dǎo)科技人員、廣大員工主動圍繞粗放管理中暴露出的問題，出主意，想辦法，定措施，切實加以整改，實現(xiàn)管理增效。
科技工作要融入班組建設(shè)，掌控全過程。班組是生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的組織，最具活力的細(xì)胞，是我們一切工作的落腳點。要高度重視班組中的科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作，把科技創(chuàng)新的焦點集中在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、效率、效益等最直觀、最根本、最突出的問題上，搭建科學(xué)、有效的創(chuàng)新平臺，把每名員工的積極性都調(diào)動起來，在班組中形成更加濃厚的改進創(chuàng)新氛圍，全過程改進班組建設(shè)、提高班組自主管理水平。
科技工作要切實發(fā)揮作用，促進新發(fā)展。要堅持突出重點、完善體系，圍繞管理創(chuàng)新和科技進步，在整合內(nèi)部創(chuàng)新力量、建設(shè)創(chuàng)新型團隊上下功夫，不斷增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；要以強化安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點，大力推進管理創(chuàng)新和科技進步，努力在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域取得新的突破，讓管理創(chuàng)新、科技進步榮耀我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。
同志們，新的征程孕育新的希望，新的希望點燃新的夢想！五溝礦發(fā)展的未來，希望在科技、在創(chuàng)新。我們要大力加強科技創(chuàng)新，加速成果轉(zhuǎn)化，為建設(shè)科技創(chuàng)新型礦井而努力奮斗！
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