中心財務(wù)管理制度(15篇)

　　在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的中心財務(wù)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

中心財務(wù)管理制度1

　　一、為規(guī)范財務(wù)行為,嚴密財務(wù)手續(xù),加強會計基礎(chǔ)工作,確保財會工作有序進行,根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校實際情況,制定本規(guī)則。

　　二、學校財務(wù)活動和有關(guān)會計基礎(chǔ)工作,應(yīng)當符合有關(guān)法律、法規(guī)及本規(guī)則的規(guī)定。

　　三、單位或個人向財務(wù)辦理借領(lǐng)、報銷各種款項時,應(yīng)當做到憑證合法、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范、手續(xù)齊備,并有預算指標。

　　四、辦理借款

　　1、借款人應(yīng)按規(guī)定如實填寫借款單,借款人員簽名須是本人簽名,不可代筆。借款單經(jīng)學校領(lǐng)導審批,并經(jīng)會計室審核后付款。

　　2、所有借款一律實行“誰借誰還”的原則。屬于差旅游費或零星購物的現(xiàn)金借款,應(yīng)于出差回校或辦妥驗收手續(xù)后辦理報銷結(jié)賬手續(xù)。

　　五、購買物品的發(fā)票及報銷

　　1、購買物品前要落實經(jīng)費來源,申購貴重儀器設(shè)備的,要經(jīng)過校長室的可行性論證。

　　2、購買時應(yīng)認真了解商品質(zhì)量是否可靠,價格是否合理,能否取得套印有稅務(wù)監(jiān)制章的合法發(fā)票。從企業(yè)取得的購貸發(fā)票的內(nèi)容必須具備:發(fā)票的名稱;填制發(fā)票的`日期;填制發(fā)票單位名稱或填制人姓名;經(jīng)辦人員的簽名或蓋章;接受發(fā)票單位名稱;經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。

　　3、從外單位取得的發(fā)票,必須蓋有填制單位的公章(或發(fā)票專用章、財務(wù)專用章等)。凡填有大寫和小寫金額的發(fā)票,大寫與小寫金額必須相符。

　　4、持有效發(fā)票向財務(wù)報銷時,其發(fā)票背面必須有經(jīng)辦人和證明人簽名或簽章。屬于固定資產(chǎn)的,必須填寫財產(chǎn)登記手續(xù)。

　　5、全校財產(chǎn)物資的申購、驗收、調(diào)配、報廢等均應(yīng)由總務(wù)處統(tǒng)一辦理。

　　六、差旅費報銷按規(guī)定如實填寫“差旅費報銷單”。具體寫明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票價、預借差旅費數(shù)額等,車票粘貼前應(yīng)除去非面額硬紙部分,住宿費及其他合法單據(jù)粘貼在報銷單背面。經(jīng)報銷人簽名,學校領(lǐng)導審批后向會計室辦理報銷手續(xù)。

　　七、預算每學期開學后,財會人員應(yīng)及時向校長報告各項經(jīng)費收入情況,并配合校長做好經(jīng)費預算計劃,做到專款專用,杜絕開空頭支票。

　　八、結(jié)帳和審計

　　1、學校帳目要做到日清月結(jié),每學期結(jié)束,學校要成立結(jié)帳小組,清理全期帳目,做到民主理財。

　　2、自覺接受上級審計部門的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　九、其他事項

　　1、經(jīng)上級有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù),應(yīng)當將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的,應(yīng)當在憑證上注明文件的批準機關(guān)名稱、日期和文號。

　　2、會計憑證不得外借,其他單位如因特殊原因需要使用會計憑證時,經(jīng)財務(wù)處負責人批準,可以復制。向外單位提供的會計憑證復制件,應(yīng)當在專設(shè)的登記蒲上登記,并由提供人員和收取人員共同簽章。

　　十、本規(guī)則自頒布日起實施。凡與本規(guī)則不一致的,以本規(guī)則為準。

中心財務(wù)管理制度2

　　一、總則

　　1、餐飲服務(wù)中心實行財務(wù)集中管理，部門獨立核算的財務(wù)管理體制。

　　2、餐飲服務(wù)中心所屬各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行國家，學校和后勤發(fā)展集團有關(guān)財務(wù)的，法律，法令，法規(guī)及管理制度，自覺接受財務(wù)和上級主管部門的監(jiān)督檢查。

　　3、餐飲中心財務(wù)室負責日常的.報帳，算帳，記帳等財務(wù)會計管理工作；同時也要為中心主任提供會計信息和經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)，參與中心的規(guī)劃和決策。

　　4、財務(wù)室協(xié)助中心主任作好中心的各項財務(wù)管理工作，實行主任'一支筆'的財務(wù)審批制度。

　　5、會計人員應(yīng)盡職盡責作好會計工作，嚴格實行會計監(jiān)督，遵守成本開支范圍，降低伙食成本費用。會計人員應(yīng)根據(jù)《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權(quán)力和義務(wù)。

　　二、現(xiàn)金管理制度

　　1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》。

　　2、遵守'現(xiàn)金收、支兩條線'的原則，嚴禁私自坐支、挪用。

　　3、不準用任何方式給其它單位或個人套取現(xiàn)金。

　　4、現(xiàn)金發(fā)生差錯，要及時查明原因，作好記錄，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、各部門當天收入的現(xiàn)金要及時上繳中心財務(wù)室，財務(wù)室要及時送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過限額規(guī)定。

　　6、每天營業(yè)收入的現(xiàn)金要由保管員，核算員負責收回，三人以上共同清點，核對無誤后及時入帳，并由部門負責人、當事人簽字。

　　7、任何人不得將收入的現(xiàn)金私自挪用或存放。

　　8、采購人員使用現(xiàn)金，必須由二人負責，持市場購貨報銷單經(jīng)中心主任審批后，到中心財務(wù)室報帳。

　　9、因工作責任心不強，疏忽、馬虎，造成現(xiàn)金丟失、被盜，應(yīng)追究當事人責任，并賠償損失。

　　三、銀行存款，支票管理制度

　　1、財會人員必須嚴格執(zhí)行財會管理有關(guān)規(guī)定，不得出借，出租銀行帳號，不準簽發(fā)空頭支票。

　　2、填寫結(jié)算憑證，必須認真，準確，清楚，不準涂改，大小寫金額要一致。

　　3、出納人員從銀行購回支票，首先要按號碼順序在支票登記薄中登記，然后啟用，未用的空白支票要妥善保管。

　　4、出納員要認真核對銀行往來帳目，做到日清月結(jié)，對未達帳款要及時催要清理。

　　5、中心會計要不定期檢查庫存現(xiàn)金和銀行存款。

　　6、支票與印鑒要分開存放。

　　7、采購員領(lǐng)取支票前，必須填寫《餐飲服務(wù)中心空白轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)請單》，經(jīng)主任批準后，由出納員填好日期，用途，限額，方可領(lǐng)取。

　　8、采購員使用支票結(jié)帳后，要及時報帳，如遇特殊情況，經(jīng)主任批準后，也必須在月底前結(jié)清。

　　四、借款制度

　　1、任何借款都必須嚴格遵守審批程序。

　　2、任何人借款都必須填寫借款單，由中心主任審批后方可支付。

　　3、采購人員周轉(zhuǎn)金到年底必須歸還，次年重新辦理借款。

　　4、一般借款必須在任務(wù)完成一周內(nèi)報帳。

　　五、收據(jù)管理與報帳制度

　　1、建立收據(jù)信用登記薄，由專人負責管理。

　　2、開錯的收據(jù)，必須全套留存在本收據(jù)本內(nèi)，不準撕下廢棄。

　　3、購買伙食原材料商品報帳時，必須填寫市場購貨單及發(fā)貨票方可報帳，否則，財務(wù)不予辦理。

　　4、報帳時，市場購貨單，發(fā)貨票，必須有保管員，經(jīng)手人，食堂主任，主管副主任和主任簽字后方可報銷。同時，發(fā)貨票為一票多樣商品時，必須列出購物名細及單價，保管員，經(jīng)手人簽字后附在發(fā)貨票后。

　　5、旅差費按學校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、會計憑證復合及會計檔案管理制度

　　1、會計憑證要不定期進行抽查，并在裝訂前要進行復核。

　　2、對于復核出有錯誤的會計憑證，要按規(guī)定的程序改正。

　　3、會計檔案要妥善保管，存放有序，方便查找。

　　4、每年形成的會計檔案要整理成卷，裝訂成冊，并嚴格執(zhí)行安全保密制度，不得隨意堆放，毀損散失和泄密。

　　5、會計檔案保管期滿，要銷毀時，必須報集團財務(wù)科批準后方可銷毀。

　　6、會計檔案銷毀時，應(yīng)在后勤集團財務(wù)科派人監(jiān)督下，經(jīng)中心會計出納核對準確后進行，銷毀后在銷毀清冊上簽字，蓋章并將銷毀情況報告中心主任。

中心財務(wù)管理制度3

　　為了加強我校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂《財務(wù)管理制度》，以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。

　　一、預算制度

　　1、每年12月份，學校制訂出第二年財務(wù)開支預算，每年春期開學和秋期開學，再視其收入，具體修訂預算表。

　　2、除常規(guī)開支以外的額經(jīng)費開支，應(yīng)寫處書面報告交學校校長，在校長辦公會上研究同意后，才能納入預算內(nèi)開支。

　　3、每年的開支，不得超出當年的收入。

　　4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長辦公會批準，不予以報銷。

　　二、統(tǒng)一審批制度

　　1、審批權(quán)限

　　（1）開支50元以下，由后勤主任審批；

　　（2）開支50元以上，200元以內(nèi)，由分管財務(wù)的副校長審批；

　　（3）開支200元以上，500元以內(nèi)，由校長負責審批；

　　（4）開支500元以上，10000元以內(nèi)，由校長辦公會集體研究決定；

　　（5）開支10000以上者，原則上需經(jīng)教代會及理財小組表決通過。

　　2、審批程序

　　（1）500元以內(nèi)的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由審批人簽字，最后由校長簽字報銷；

　　（2）500元以上的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由分管財務(wù)的副校長代表集體審批簽字，最后由校長審批后報銷。

　　（3）對不合理的開支和未經(jīng)審批的.開支，出納不得付款，會計不能入賬，并及時向?qū)W校領(lǐng)導映。

　　三、各類費用報銷制度

　　1、會議費、活動費及招待費的管理

　　（1）學校舉行型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。

　　（2）上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。

　　2、差旅費的管理

　　（1）教職工因公出差（含開會、學習、考察、參觀），由學校研究確定對象和人數(shù)（去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學校以便統(tǒng)籌安排）后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。

　　差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷：

　　1、事前審批：教職工因公外出均應(yīng)事先審批，公差、領(lǐng)導外出及區(qū)外出差由校長室審批，車限硬席、硬座，船三等倉以上。

　　2、規(guī)范填寫報銷單：車旅費，至太和來回可報20元，至阜陽市來回可報30元，住勤費據(jù)實按市區(qū)內(nèi)30元/天。一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊情況（緊急事情）確實需要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和報銷租車發(fā)票。

　　四、理財制度

　　1、學校財務(wù)管理必須堅持管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導參加的管理領(lǐng)導小組。成員由教職工產(chǎn)生，并由學校派。

　　2、管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計賬目。

　　3、管理小組參與學校重開支的討論和決定。

　　五、財務(wù)審計制度

　　1、定期審計。學校的財務(wù)，由學校管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。

　　2、專項審計。根據(jù)職工映的問題，由管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。

　　3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時，在學校領(lǐng)導的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)，確保財務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。

　　六、財務(wù)公開制度

　　為了增強學校財務(wù)開支的透明度，學校財務(wù)人員必須每月向教職工公布（在校務(wù)公開欄中公布）財務(wù)收支情況。

　　七、固定資產(chǎn)管理制度

　　采購制度

　　1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。

　　2、購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)（管理員）三人的簽名。

　　3、凡列入專控商品和政府采購項目，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。

　　4、采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費。

　　5、簽訂購貨合同必須注明品種規(guī)格質(zhì)量價格交貨時間，貨款支付方式供貨方式違約經(jīng)濟責任等，否則造成的損失由采購人員負責。

　　6、采購學生用教材，一定要從正規(guī)渠道采購。

　　驗收入庫制度

　　1、增添或配置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過驗收。學校歸口部門和責任人應(yīng)及時按照國家有關(guān)的驗收標準及合同條款約定的項目進行測試驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格，不辦理結(jié)算手續(xù)或不辦理接收手續(xù)。

　　2、財產(chǎn)管理員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)單據(jù)應(yīng)及時交財務(wù)入賬，做到賬實相符，賬賬相符。

　　3、庫房驗收時應(yīng)認真檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并做到發(fā)票與實物相符，否則不予入庫。

　　4、不得將驗收新購物品與私人物品調(diào)換。

　　5、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、易蝕物品、易爆物品，區(qū)別對待，妥善保管。

　　6、對入庫的教學設(shè)備有關(guān)部門負責人協(xié)同總務(wù)處及供應(yīng)商完成學校的教學設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好相關(guān)資料的存檔工作。

　　7、根據(jù)勤儉辦學原則，倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少，但教學所需物品要保證供應(yīng)。學校總務(wù)負責人應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。

　　領(lǐng)用借用及賠償制度

　　1、領(lǐng)用物品需辦理領(lǐng)用手續(xù)，一律憑物資“領(lǐng)用單”到庫房領(lǐng)取各種物資，無“領(lǐng)用單”一律不受理。

　　2、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用。

　　3、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。

　　4、歸還物品時要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行，賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部門繳款。

　　學校內(nèi)部移交固定資產(chǎn)制度

　　1、學校內(nèi)部調(diào)整時，由歸口管理部門組織有關(guān)部門進行財產(chǎn)清查，并辦理交接手續(xù)；

　　2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應(yīng)在上一級管理部門監(jiān)督下辦理交接手續(xù)；

　　3、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學校或退休，須交清所用固定資產(chǎn)。

　　專用教室設(shè)備的管理制度

　　1、專用教室包括圖書閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體育辦等。

　　2、專用教室設(shè)備進行歸口管理專人負責，將所有設(shè)備編號并在設(shè)備明顯位置裝上“設(shè)備卡”，其內(nèi)容包括設(shè)備名稱、編號、設(shè)備管理部門、操作責任人等，做好教學設(shè)備的使用和日常維護保養(yǎng)。

　　3、對圖書等資產(chǎn)做好防火、防盜、防潮、防塵、防蛀等工作。

　　4、由各歸口管理部門（負責人）負責教學設(shè)備的日常小修，當故障較不能正常運行時應(yīng)報校務(wù)辦（總務(wù)處）檢修并做記錄。由總務(wù)處校務(wù)辦（總務(wù)處）負責建立并保存教學設(shè)備檔案。

　　5、對所有資產(chǎn)，每年進行一次清查，要在學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的安排下，由校務(wù)辦（總務(wù)處）具體負責，組織相關(guān)人員參加。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料，并指定人員寫出報告，以便核查。

　　本制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。

中心財務(wù)管理制度4

　　第1章總則

　　第1條為進一步完善和加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，依據(jù)《企業(yè)會計制度》規(guī)定，結(jié)合中心實際情況，特制定本制定。

　　第2條會計核算遵循收付實現(xiàn)制原則。

　　第3條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

　　（1）嚴格按照財務(wù)制度的規(guī)定，正確處理會計賬務(wù)，規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作，建立科學的會計秩序。

　　（2）'中心'財務(wù)管理和會計核算的主要任務(wù)是及時申辦籌集所需資金和有效的管理使用資金，維護企業(yè)財務(wù)安全與完善。

　　（3）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。

　　（4）'中心'財務(wù)管理和會計核算工作接受省國控公司財務(wù)的指導和監(jiān)督。

　　（5）按期編制各類會計報表及附注，做好財務(wù)分析工作。

　　第4條財務(wù)管理是單位經(jīng)營管理的一個重要方面，財務(wù)科對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守單位秘密。

　　第2章財務(wù)管理基礎(chǔ)工作

　　第5條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。

　　第6條根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員、復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

　　第7條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計賬簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。

　　第8條做好會計審核工作，財務(wù)人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。

　　第9條財務(wù)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容，定期對會計賬簿記錄的有關(guān)賬務(wù)與實物、貨幣資金、有價證、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬表相符。

　　第10條建立會計檔案，會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料須整理成冊、有序存放、妥善保管。嚴格按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，對會計檔案進行保管和銷毀，維護會計檔案的完整性。

　　第11條財務(wù)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。財務(wù)人員辦理交接手續(xù)，必須有移交人、交接人、監(jiān)交人簽字。

　　第3章財務(wù)票據(jù)管理

　　第12條本制定中所指的票據(jù)包括：支票、發(fā)票和收據(jù)。

　　第13條支票管理：

　　（1）支票由出納員負責購買、保管，支票密碼要與支票分開存放，財務(wù)印鑒章由財務(wù)負責人保管，法人章由出納保管，實行嚴格分工和把關(guān)制定。

　　（2）出納員嚴禁簽發(fā)空頭支票，更不準將支票借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

　　（3）對作廢支票，必須加蓋作廢戳記，并與存根一起交銀行處理。

　　（4）外單位交來的支票，出納員應(yīng)及時送交銀行，不得挪用、轉(zhuǎn)讓。

　　第14條發(fā)票、收據(jù)管理：

　　（1）出納員負責管理銀行支票、發(fā)票、收據(jù)的領(lǐng)購、使用、保管、核銷等各項工作。使用票據(jù)的'部門應(yīng)在其職責范圍內(nèi)，配合財務(wù)科嚴格做好發(fā)票、收據(jù)的管理工作。

　　（2）開具收據(jù)應(yīng)加蓋單位財務(wù)專用章。還必須做到按好碼順序填寫，收據(jù)書寫必須工整，不得涂改、挖補、撕毀。填寫錯誤需作廢處理時，應(yīng)保存該作廢收據(jù)的所有聯(lián)張并加注作廢記號。

　　（3）使用收據(jù)的部門必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，并注明所領(lǐng)收據(jù)的數(shù)量及編號等，收據(jù)領(lǐng)用時，應(yīng)先清點，如有少聯(lián)、缺份、錯號等問題，應(yīng)整本退回。同時，必須按規(guī)定管理收據(jù)，不得損毀，對已開具的收據(jù)存根聯(lián)，應(yīng)及時報財務(wù)核銷。

　　（4）出納人員必須保管好未使用的空白發(fā)票、收據(jù)，發(fā)現(xiàn)空白發(fā)票、收據(jù)遺失，應(yīng)及時向財務(wù)負責人匯報并查明原因，辦理有關(guān)掛失手續(xù)。不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開票據(jù)，不得拆本使用票據(jù)，不得擅自擴大票據(jù)使用范圍，不得真票假開，弄虛作假。

　　（5）財務(wù)部門應(yīng)定期和不定期檢查票據(jù)、收據(jù)使用情況，對違反本辦法規(guī)定的情況，除責令糾正外，還應(yīng)視具體情況予以處理并承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任。對違反發(fā)票、收據(jù)管理法規(guī)情節(jié)嚴重而構(gòu)成犯罪的，單位將移送司法機關(guān)處理。

　　第4章流動資產(chǎn)管理

　　第15條現(xiàn)金管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本單位實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

　　第16條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。單位的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

　　第17條銀行存款管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行賬戶印鑒實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。

　　第18條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票，不得將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月要做好與銀行的對銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負責人。

　　第19條應(yīng)收賬款管理：財務(wù)人員對賬戶每季末做一次清理工作，并督促業(yè)務(wù)部門積極催帳，避免形成壞賬。對個人借款應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→分管領(lǐng)導→單位負責人。

　　第20條單位的一切資金支付必須填寫《資金使用申請單》或《費用報銷單》、《旅差費報銷單》，經(jīng)由部門負責人、分管領(lǐng)導簽字，主管領(lǐng)導審批，財務(wù)復核后方可付款。

　　第5章固定資產(chǎn)管理

　　第21條固定資產(chǎn)的管理：根據(jù)《企業(yè)會計制定》規(guī)定，具備以下兩個條件的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算：一般設(shè)備單位價值在20xx元以上，使用年限在1年以上。應(yīng)作為固定資產(chǎn)進行核算管理。

　　第22條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實相符。財務(wù)科負責固定資產(chǎn)的價值核算管理及卡片登記工作，綜合科負責實物的記錄、保管。財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細賬。

　　第23條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由綜合科負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部門審核后，經(jīng)主任辦公會批準再進行賬務(wù)處理。

　　第6章收入管理

　　第24條收入來源：中心資金來源由主管單位撥付，

　　第25條所有收入要按照規(guī)定及時入賬，不得截留至帳外或作其他處理。

　　第7章支出管理

　　第26條支出：是指本單位開展業(yè)務(wù)活動和其他活動所發(fā)生的各項費用。

　　第27條支出范圍包括：管理費用、財務(wù)費用、應(yīng)交稅金等，

　　（1）管理費用：是指單位開展各項業(yè)務(wù)活動發(fā)生的實際支出。包括：職工工資、職工福利費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、社會保障費、辦公費、差旅費、房租水電費、油料費、維修費、審計費、訴訟費、業(yè)務(wù)費、稅金、其他支出。

　　（2）應(yīng)交稅金：指單位經(jīng)營活動應(yīng)負擔的稅金及附加。它包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)及教育附加。

　　第28條住房公積金按職工繳費基數(shù)的12%、基本養(yǎng)老保險按職工繳費基數(shù)20%、基本醫(yī)療保險按職工繳費基數(shù)6%逐月繳納。

　　第29條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權(quán)，財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或?qū)徟�手續(xù)不全的，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導反映。

　　第30條差旅費報銷標準見《江西xx實業(yè)管理中心差旅費管理規(guī)定》。

　　第31條單位各項支出由財務(wù)部門負責管理和核算，支出的管理實行預算控制，計劃調(diào)度、規(guī)范管理、財務(wù)科要定期進行支出情況分析、制定節(jié)支措施。

　　第8章財務(wù)報告與財務(wù)分析

　　第32條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、收入支出總表、經(jīng)營支出明細表。單位財務(wù)月報表應(yīng)于次月10日內(nèi)完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)于次年90日內(nèi)完成。

　　第33條年末應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。財務(wù)情況說明主要內(nèi)容包括：

　　（1）收入、支出情況，完成任務(wù)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況等。

　　（2）財務(wù)會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的事項，以及為正確理解財務(wù)報表需要說明的其他事項。

　　第34條財務(wù)分析是單位財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)科應(yīng)定期對單位收支情況做出分析，通過分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

　　第9章附則

　　第35條本辦法由財務(wù)部門負責解。

　　第36條本辦法自主任辦公會通過之日起開始施行。

中心財務(wù)管理制度5

　　第一章：總則

　　第一條：為進一步加強學校的財務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)活動，提高資金使用效益，保障各項工作順利完成，促進教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第68號）《中小學校財務(wù)制度》（財教〔20xx〕489號）等國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定本制度。

　　第二條：中小學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正圈理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、學校和個人三者利益的關(guān)系。

　　第三條：中小學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預算，嚴格預算執(zhí)行，完整、準確編制學校決算，真實映學校財務(wù)狀況；依法籌集教育經(jīng)費，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，實施績效評價，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強對學校經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風險。

　　第二章：財務(wù)管理體制

　　第四條：學校一切財務(wù)收支必須納入學校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。單位財務(wù)部門應(yīng)按國家規(guī)定申請開立銀行賬戶，未經(jīng)批準不得開立銀行賬戶。

　　第五條：財務(wù)部門要嚴格按照崗位不相容原則進行分工，做到錢賬分離、責任清晰。預留印鑒、支票等應(yīng)分人保管，相互制約。

　　第六條：財務(wù)部門嚴格按照國家和省有關(guān)財政財務(wù)管理規(guī)定開展會計核算與財務(wù)管理工作。

　　第七條：學校各處室嚴格按照法律法規(guī)和財政財務(wù)管理規(guī)定經(jīng)辦具體事務(wù)，履行相關(guān)財務(wù)手續(xù)。

　　第三章：預算管理

　　第八條：學校預算是指中小學校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展目標和計劃編制的年度財務(wù)收支計劃。學校預算由收入預算和支出預算組成。

　　第九條：學校預算以校為基本編制單位，教學點納入其所隸屬學校統(tǒng)一編制。預算編制應(yīng)當堅持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。中小學校不得編制赤字預算。

　　第十條：學校預算由學校根據(jù)年度事業(yè)發(fā)展目標和計劃以及預算編制的規(guī)定，提出預算建議數(shù)，經(jīng)主管部門審核匯總后報財政部門。學校根據(jù)財政部門下達的預算控制數(shù)編制預算，由主管部門審核匯總報財政部門，經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷱秃髨?zhí)行。

　　第十一條：學校應(yīng)當嚴格執(zhí)行批準的預算，規(guī)范辦理收支事項，加強預算執(zhí)行管理。

　　第十二條：預算執(zhí)行中，財政補助收入和財政專戶管理資金的預算一般不予調(diào)整。如果國家有關(guān)政策或者事業(yè)計劃有較調(diào)整，對預算執(zhí)行影響較，確需調(diào)整的，學校應(yīng)當報主管部門審核后報財政部門調(diào)整預算。財政補助收入和財政專戶管理資金以外部分的預算需要調(diào)增或者調(diào)減的，由學校自行調(diào)整并報主管部門和財政部門備案。

　　收入預算調(diào)整后，相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預算。

　　第十三條：學校應(yīng)當按照規(guī)定編制年度決算，由主管部門審核匯總后報財政部門審批。學校應(yīng)當加強決算審核和分析，保證決算數(shù)據(jù)的.真實、準確，規(guī)范決算管理工作。

　　第四章：收入管理

　　第十四條：學校收入包括：財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入。

　　第十五條：學校應(yīng)當將各項收入全部納入學校預算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。嚴禁設(shè)立"小金庫"，嚴禁賬外設(shè)賬，嚴禁公款私存。

　　第十六條：學校組織收入應(yīng)當合法合規(guī)；各項收費應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍、收費項目和收費標準，使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。切實規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行收費公示制度，對按照規(guī)定上繳國庫或者財政專戶的資金，中小學校應(yīng)當按照國庫集中收繳的有關(guān)規(guī)定及時足額上繳，不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

　　第十七條：財務(wù)部門負責學校票據(jù)管理工作，按規(guī)定進行票據(jù)領(lǐng)用、開具、繳銷、歸檔等。

　　第五章：支出管理

　　第十八條：學校支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出、上繳上級支出和其他支出。

　　第十九條：學校應(yīng)當將各項支出全部納入學校預算，建立健全支出管理制度。在年度部門預算批復的范圍內(nèi)，學校辦公費、印刷費、固定資產(chǎn)購置費等及單個項目支出按照“先預算、后支出”的程序，由各處室事前編制具體預算，按預算審批權(quán)限報批后執(zhí)行

　　第二十條：學校的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準。

　　第二十一條：學校應(yīng)當嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度和政府采購制度等有關(guān)規(guī)定。

　　第二十二條：公用經(jīng)費支出嚴格按照《安徽省城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費管理辦法》（財教〔20xx〕480號）文件規(guī)定，不得用于人員經(jīng)費、基本建設(shè)投資、償還債務(wù)等方面的支出。其中，教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。

　　第二十三條：學校應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則安排各項經(jīng)費支出，嚴格按照審批程序和審批權(quán)限報銷各項開支。凡預算單項支出數(shù)額達到20xx元以上的，由項目學校理財小組審核，形成會議記錄，報中心學校審批；預算單項支出數(shù)額達到5000元8000元以上的，需報區(qū)教育局審批后方可實施（區(qū)直學校、初中、中心小學8000元，其他學校5000元）。印刷費、維修費、物業(yè)管理費、辦公設(shè)備及其他物品購置支出在政府采購目錄范圍內(nèi)或達到政府采購限額標準的，嚴格執(zhí)行政府采購程序。未在政府采購范圍內(nèi)且未達到政府采購限額標準的，由單位根據(jù)實際情況，按照金額小，確定通過招投標或者采用詢價方式確定服務(wù)供應(yīng)商和價格。采用詢價方式，要實行貨比三家，無特殊原因，應(yīng)采用合理低價法確定中標供應(yīng)商。每個項目，每次購物或每個支出事項詢價不少于三家。20xx元以上的支出項目，報賬發(fā)票后要附“潁東區(qū)學校項目詢價記錄表”。

　　以下情況的支出，可直接審簽報銷：屬于多次發(fā)生、定期結(jié)算的日常運轉(zhuǎn)支出，如郵電費、水電費等；有相關(guān)政策依據(jù)明確支出標準的按規(guī)定執(zhí)行，如工資、國家、省市規(guī)定的津貼補貼發(fā)放及公積金、職工社保繳存等。

　　第二十四條：支出經(jīng)辦人應(yīng)為學校在職在編人員、離退休人員，履行正規(guī)手續(xù)的聘用人員、掛職人員。外單位人員或臨時人員不得辦理報銷手續(xù)。此外，差旅費以實際出差人作為報銷人。

　　第二十五條：經(jīng)辦人應(yīng)出具與經(jīng)濟事項行為相符的相關(guān)原始憑證，確保票據(jù)來源合法、內(nèi)容真實、使用正確，嚴禁使用虛假票據(jù)。票據(jù)必須具有財政、稅務(wù)部門票據(jù)統(tǒng)一監(jiān)制章，并按規(guī)定全聯(lián)次、逐欄一次性如實開具。票面字跡清晰、不得涂改，必須加蓋財務(wù)印章或發(fā)票專用章。因購買商品較多，詳細情況無法在發(fā)票聯(lián)上完整體現(xiàn)的，在取得發(fā)票的同時，須附加蓋賣方印章的購物小票或商器細清單。

　　財務(wù)部門負責財務(wù)支出的復核終審。審核內(nèi)容包括審核原始單據(jù)及附件是否齊全，審批程序是否完備，支出標準是否超標，以及是否有違財政財務(wù)管理規(guī)定的其他情況。未履行完整審批程序的支出，無依據(jù)、超標準、超范圍的支出，財務(wù)部門不予受理。

　　第二十六條：學校必須嚴格執(zhí)行財政等部門有關(guān)支出管理辦法規(guī)定的范圍和標準，厲行節(jié)約，嚴格控制會議費、培訓費、印刷費、差旅費等一般性公務(wù)支出。

　　（一）辦公費支出

　　1、辦公費支出（包括辦公用品購置、圖書資料購置、獎牌證書制作等）需附明細清單并經(jīng)驗收人或證明人簽字方可報銷。

　　2、購入辦公用品和低值易耗品，由總務(wù)處統(tǒng)一采購、驗收、保管和領(lǐng)用管理。

　　（二）差旅費

　　1、差旅費按照《潁東區(qū)機關(guān)事業(yè)單位差旅費管理辦法》（財行〔20xx〕22號）《關(guān)于調(diào)整潁東區(qū)機關(guān)事業(yè)單位差旅住宿費標準等有關(guān)問題的通知》（財行〔20xx〕46號）執(zhí)行，凡超標準乘坐公共交通工具和超標準住宿的，超出部分費用自理。

　　2、因工作需要出差，按照“先審批，后出差”的程序，出差人員應(yīng)填寫《xx學校公務(wù)出差審批單》，從嚴控制出差人數(shù)和天數(shù)。

　　一般人員公務(wù)出差，憑有關(guān)通知，填寫公務(wù)出差審批單、處室負責人簽字、分管校長同意、校長批準。

　　3、外出學習、培訓等所需經(jīng)費報銷必須附主辦單位通知文件，按規(guī)定程序?qū)徟�。因其他公�?wù)外出所需經(jīng)費報銷須附通知文件（如無文件須注明原因），按規(guī)定程序報銷。

　　（三）公務(wù)接待費

　　公務(wù)接待按照阜東辦明電〔20xx〕1號《關(guān)于進一步規(guī)范全區(qū)公務(wù)接待工作的通知》規(guī)定及學校公務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行，厲行勤儉節(jié)約，從嚴從緊控制招待費支出。

　　（四）會議費

　　1、召開（參加）各種會議要本著精簡、高效、節(jié)約、務(wù)實的原則，嚴格控制參會人數(shù)、會議數(shù)量、會期、規(guī)模，注重會議質(zhì)量，提高會議效率。

　　2、報銷會議費應(yīng)附會議通知文件、參加會議人員簽到單、會議預算審批表、會議費結(jié)算清單和會議費發(fā)票，并由經(jīng)辦人簽字。

　　3、會議費必須使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得以現(xiàn)金方式支付。

　　（五）培訓費

　　培訓費按照區(qū)財政局、區(qū)組織部、區(qū)人社局《潁東區(qū)培訓費管理辦法》（財行〔20xx〕133號）執(zhí)行。

　　第二十七條：學校原則上使用轉(zhuǎn)賬和公務(wù)卡支付結(jié)算方式，嚴格控制現(xiàn)金支出。

　　第二十八條：經(jīng)辦人應(yīng)在財務(wù)支出事項終了后應(yīng)盡快辦理報銷手續(xù)，公務(wù)卡消費最遲應(yīng)在還款日前三個工作日報銷。無特殊情況不得跨年度報銷。

　　第二十九條：凡納入政府集中采購目錄范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)支出均應(yīng)實行政府采購。

　　第六章：往來款項管理

　　第三十條：學校往來款項包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、應(yīng)繳財政款等。

　　財務(wù)部門對學校往來款項實行統(tǒng)一管理，定期清查。年末結(jié)賬前，對往來款項余額進行全面清理，及時結(jié)算，避免長期掛賬。對應(yīng)繳款項，應(yīng)按照規(guī)定及時、足額上繳，不得截留、坐支、挪用和拖欠。

　　第三十一條：前次借款未還的，不再辦理新的借款。借款在三個月內(nèi)必須歸還，出納人員應(yīng)加強對借款情況的清查，及時催還到期借款。

　　第七章：資產(chǎn)管理

　　第三十二條：學校資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等。

　　第三十三條：固定資產(chǎn)指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上（其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

　　固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝備及動植物。

　　第三十四條：固定資產(chǎn)由學校總務(wù)處統(tǒng)一管理，實物使用和保管具體落實到使用處室（或使用人），建立固定資產(chǎn)明細賬，將固定資產(chǎn)進行登記、編號，并定期進行清查盤點。

　　第三十五條：固定資產(chǎn)一律不準私人侵占、贈送或轉(zhuǎn)讓。職工調(diào)離本單位或退休時，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備歸還，并由固定資產(chǎn)管理人員簽字清賬。

　　第三十六條：資產(chǎn)處置嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，履行申報審批程序。未經(jīng)批準，不得擅自處置國有資產(chǎn)。

　　第八章：財務(wù)監(jiān)督

　　第三十七條：建立學校經(jīng)費收支公示制度，財務(wù)部門按月公開學校經(jīng)費收支明細，接受師生員工監(jiān)督。

　　第三十八條：會計憑證、會計檔案要嚴格按照國家相關(guān)制度和規(guī)范要求，按期整理裝訂成冊，由裝訂人簽章后，統(tǒng)一歸檔，并由專人保管。

　　第三十九條：學校要主動接受財政、審計、價格等部門的監(jiān)督和檢查，對于監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要采取有效措施，認真進行整改。

　　第九章：附則

　　第四十條：本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

中心財務(wù)管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條 深圳市志健實業(yè)有限公司本身是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)型公司，本身具有獨立法人地位。屬下另有兩個全額投資、具有法人資格的跨行業(yè)子公司。他們是深圳市富健商業(yè)發(fā)展有限公司和深圳市志健物業(yè)管理有限公司。這三個公司在一起，其上又有若干人組成的總部。這樣一來，就有一個全新以深圳市志健實業(yè)有限公司為名的集團公司活躍在商界之中。

　　第二條 志健集團公司由鄭健明先生個人全額投資，鄭健明先生是本公司當然的董事長。董事會其他成員由各子公司總經(jīng)理和獨立董事所構(gòu)成。

　　第三條 財務(wù)總監(jiān)由董事會委派，是法定的董事會成員。其核心職能是對子公司的經(jīng)理及其經(jīng)營行為進行監(jiān)督。權(quán)限范圍包括：

　　1、審核公司的財務(wù)報表和報告，對其質(zhì)量負責；

　　2、審定公司的財務(wù)管理制度，參與審定其他經(jīng)濟管理制度；監(jiān)查公司財務(wù)運作和資金收支活動；

　　3、審批董事會規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營、投資、融資等三大經(jīng)濟活動中的各種各類請示、請款報告；

　　4、參與董事會討論、審定公司重大財務(wù)決策、計劃、方案，并形成董事會決議；

　　5、對董事會業(yè)已批準的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行進行全方位地監(jiān)控，對其失誤、失控負主要責任；

　　6、遵規(guī)檢查公司財務(wù)、會計、相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性、有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時向董事會報告；

　　7、組織并主持公司各項審計工作；

　　8、代表董事會審定財務(wù)中心、各子公司財務(wù)、會計、審計機構(gòu)負責人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲事項。

　　第四條 總會計師由公司總部總經(jīng)理任命，是法定的經(jīng)營領(lǐng)導班子成員，與此同時，總經(jīng)理不得重復指定主管財務(wù)的副總經(jīng)理。總會計師的核心職能是組織領(lǐng)導集團公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督等工作。權(quán)限范圍包括：

　　1、負責組織編制和執(zhí)行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，此行為謂之開源；

　　2、領(lǐng)導并參與進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各子公司、各部門降低消耗、節(jié)約費用，此行為謂之節(jié)流；

　　3、主管審批財務(wù)收支工作。除一般財務(wù)收支可以授權(quán)或指定下屬財會機構(gòu)負責人審批外，重大財務(wù)收支必須親自審批或報總經(jīng)理批準；

　　4、負責簽署上報的預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸融資計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表及報告。參與會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、協(xié)議等；

　　5、策劃、組織屬下高層財會負責人建立、健全各種經(jīng)濟核算制度，指導財務(wù)中心、母、子公司財務(wù)經(jīng)理利用本單位財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析，

　　審閱其經(jīng)濟活動分析報告；

　　6、加強對屬下財會工作人員的業(yè)務(wù)、職業(yè)道德的培訓，對屬下的工作失誤負領(lǐng)導責任、對經(jīng)濟活動分析報告失真負主要責任、對各種財務(wù)計劃、財務(wù)決策發(fā)生誤導負全責；

　　7、根據(jù)總經(jīng)理的要求組建、健全集團公司財務(wù)、會計機構(gòu)，負責主持上述機

　　構(gòu)工作人員的招聘面試、考核。對財會工作人員的任用、晉升、調(diào)動、獎懲發(fā)表自己的意見；

　　8、配合財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)監(jiān)查工作，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)主持的各項審計工作。

　　第五條 深圳市志健實業(yè)有限公司財務(wù)中心是鄭健明先生為維護投資利益對集團公司經(jīng)營進行財務(wù)控制、管理的執(zhí)行機構(gòu)。財務(wù)中心是一種集權(quán)化的管理方式。在市場經(jīng)濟現(xiàn)代化的社會環(huán)境里，產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下，財務(wù)中心的終極目標不是投資利潤最大化，而是集團公司價值最大化；即充分考慮貨幣的時間價值、風險與報酬的關(guān)系，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，指引經(jīng)營者進行合理經(jīng)營，在保證公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使集團公司總價值達到最大。

　　第二章組織架構(gòu)

　　第六條 財務(wù)中心的直接領(lǐng)導是總會計師，財務(wù)中心的全部工作對總會計師負責，財務(wù)中心不接受除總會計師之外的其他領(lǐng)導的任何工作指令。

　　第七條 財務(wù)中心由下列部門所構(gòu)成：

　　1、第一層次：財務(wù)中心經(jīng)理辦公室。其職能是全面組織、領(lǐng)導財務(wù)中心各項業(yè)務(wù)工作

　　2、第二層次：并列財務(wù)管理、會計核算兩個部門。

　　⑴財務(wù)管理部。其職能是建立、健全各項財務(wù)管理制度，并跟蹤監(jiān)督其執(zhí)行情況，向財務(wù)中心經(jīng)理提出獎懲建議；定期審計各類、各種會計報表并提出自己的審計報告；定期或者專項地對各行業(yè)的子公司經(jīng)營、投資、籌資活動進行預測算，并提出下期工作計劃或可行性報告。

　　⑵會計核算部。其職能是綜合基層提供的會計資料，登錄總賬、編制會計報表、做好經(jīng)濟活動分析，提供真實的會計報告。

　　3、基層：由會計核算部進行管理。并列銷售及往來核算、成本及費用核算、

　　存貨及倉儲核算、固定資產(chǎn)及工程核算、貨幣資金結(jié)算五個工作小組。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀預計，貨幣資金結(jié)算工作小組很可能在短時期內(nèi)演變成

　　內(nèi)部銀行。

　　⑴ 四個會計核算小組的職能是根據(jù)數(shù)據(jù)庫記載的各下屬公司財務(wù)部門記賬憑證原始數(shù)據(jù)登陸自己相應(yīng)的明細賬，同時亦需經(jīng)常到各下屬公司財務(wù)部門查閱原始憑證。

　　⑵ 貨幣資金結(jié)算小組的職能是嚴把收支兩條線的關(guān)口，各子公司的銷售收入和其他項目收款每日必須全額進入財務(wù)中心的金庫，或者，進賬到財務(wù)中心指定的銀行賬戶，不得坐支和截留；各子公司的各項開支，必須按財務(wù)計劃執(zhí)行。計劃外支出，須按請款程序操作；特殊情況下，可以先墊款執(zhí)行，然后補辦手續(xù)報銷。

　　第八條 財務(wù)中心在業(yè)務(wù)上領(lǐng)導各子公司財務(wù)部。各子公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)工作全面對財務(wù)中心負責。

　　第三章 崗位設(shè)置

　　第九條 財務(wù)中心經(jīng)理：是總會計師的首席執(zhí)行官。全面組織、領(lǐng)導財務(wù)中心　工作。其工作職能是：

　　1、負責指導、參與編制財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案；

　　2、配合總會計師的工作，指導并監(jiān)控下屬進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核；遵從總會計師的指令，具體指導、督促各子公司、各部門降低消耗、節(jié)約費用；

　　3、主管審批計劃內(nèi)財務(wù)收支工作。計劃外的財務(wù)收支，除限額內(nèi)的財務(wù)收支可以自行審批外，超限額的重大財務(wù)收支必須經(jīng)自己發(fā)表意見后呈報總會計師處理；此類報告文件可以退回，但不得扣留；

　　4、負責以自己的職務(wù)身份擬文上報財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸融資計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表及報告；

　　5、建立、健全各種經(jīng)濟核算制度，指導財務(wù)中心、母、子公司財務(wù)經(jīng)理利用本單位財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析，審閱修正其經(jīng)濟活動分析報告；

　　6、協(xié)助總會計師加強對屬下財會工作人員的業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德的調(diào)教，以身作則當好財會隊伍的領(lǐng)頭羊；

　　7、嚴肅財經(jīng)紀律，維護財會工作秩序，嚴保財務(wù)管理不失誤、會計核算不失真；

　　8、深入調(diào)查研究，廣泛接觸集團公司內(nèi)部各界人士，關(guān)注經(jīng)營及其他經(jīng)濟活動對財務(wù)工作的影響，為總會計師財務(wù)決策提供詳盡的第一手資料。

　　第十條 財務(wù)中心經(jīng)理辦公室在條件成熟時可設(shè)秘書一至二名。秘書的工作職

　　能是替經(jīng)理起草部分指令性文件；下達經(jīng)理指令，落實經(jīng)理指令的執(zhí)行；受財務(wù)中心經(jīng)理委托，深入基層公司財務(wù)部了解財務(wù)、會計運作情況，上傳基層財務(wù)的業(yè)務(wù)動態(tài)、工作業(yè)績和所反映的工作問題。

　　第十一條財務(wù)管理部設(shè)置如下崗位：

　　1、財務(wù)管理師：是財務(wù)中心的核心崗位。其工作職能是制訂財務(wù)計劃、財務(wù)預算和財務(wù)標準，并利用會計信息對比標準和實際，發(fā)現(xiàn)差異，及時采取措施糾偏；起草涉及全公司各種經(jīng)濟活動的財務(wù)管理制度，考核、評價

　　各部門工作業(yè)績，實施獎懲。此崗位的工作需要下列三個崗位的配合。

　　2、預算會計師：其工作職能是深知本公司成長發(fā)展歷史和現(xiàn)有經(jīng)濟實力，洞察本公司生存、發(fā)展的社會環(huán)境，全面預算本公司生存發(fā)展的經(jīng)濟效益指標。

　　3、管理會計師：其工作職能是針對公司的經(jīng)營活動歷史成本和財務(wù)預算未來成本進行量本利分析，從而保證公司經(jīng)營決策、財務(wù)決策的科學性、正確性和可行性。

　　4、內(nèi)審會計師：其工作職能是從日常復核記賬憑證開始直至專項審計。主動配合、積極協(xié)助總會計師、財務(wù)總監(jiān)、社會中介機構(gòu)、政府有關(guān)部門的審計活動亦是此崗位的職能工作。

　　第十二條 會計核算部設(shè)置如下崗位：

　　1、主管會計師：其工作職能是處理總賬、編制會計報表（用自己入賬而得的會計信息編制此套報表實質(zhì)上也是各基層公司財務(wù)報表的合并報表，此表數(shù)據(jù)必須與基層報表相勾稽、吻合）、撰寫經(jīng)濟活動分析報告；指導基層核算小組正確處理賬務(wù)、結(jié)算小組規(guī)范操作行為。

　　2、綜合助理會計師：協(xié)助主管會計師的工作，處理稅務(wù)、待攤、預提、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)、長、短期借款、所有者權(quán)益等明細帳務(wù)；掌握融資活動動態(tài)，撰寫會計報表附注說明。

　　第十三條 基層核算小組設(shè)置如下崗位：

　　1、銷售及往來核算會計員：其工作職能是負責登錄《主營業(yè)務(wù)收入》、《其他業(yè)務(wù)收入》、《銷售稅金及附加》、《應(yīng)收賬款》、《預付賬款》、《其他應(yīng)收款》、《應(yīng)付賬款》、《預收賬款》、《其他應(yīng)付款》、《應(yīng)交稅金》的明細賬；負責核實收入的實現(xiàn)；作出應(yīng)收、應(yīng)付的賬齡分析報告；敦促基層直接責任人及時回籠應(yīng)收款項；記載《內(nèi)部往來》備用明細賬，月底根據(jù)各戶余額再正式登錄《其他應(yīng)收款》、《其他應(yīng)付款》。

　　2、成本及費用核算助理會計師：其工作職能是整理、匯編基層公司的成本資料，按成本三要素歸集分類，核銷、結(jié)轉(zhuǎn)、登錄《開發(fā)成本》、《開發(fā)間接費用》、《生產(chǎn)成本》、《勞務(wù)成本》、《庫存商品》、《原材料》、《委托加工物資》、《委托代銷商品》、《應(yīng)付工資》、《主營業(yè)務(wù)成本》的明細賬；按單項成果分列成本構(gòu)成數(shù)據(jù)，制作三維的《成本構(gòu)成明細表》，分別作出單項成果成本分析報告和總成本分析報告；《銷售費用》、《管理費用》、《財務(wù)費用》等期間費用，需掌握其波動狀態(tài)，作出動態(tài)分析報告，找出引起波動包括客觀因素在內(nèi)的各種原因。

　　3、存貨及倉儲核算助理會計師：其工作職能是嚴格按進、銷、存的操作規(guī)范登錄《原材料》、《庫存商品》、《包裝物》、《低值易耗品》、《委托加工物資》、《委托代銷商品》、《受托代銷商品》、《分期收款發(fā)出商品》等存貨類的.明細賬；掌握物流管理的工作動態(tài)，確定庫存的最高和最低儲量，擬定保證供應(yīng)的采購計劃。

　　4、固定資產(chǎn)及工程核算助理會計師：其工作職能是掌握投資活動動態(tài)，監(jiān)控被投資單位的經(jīng)營活動，保障本公司的投資利益；核定、落實固定資產(chǎn)的原始價值、使用年限、折舊方式、預留殘值、使用單位及保養(yǎng)責任人；核算大修、日常維護費用；完成自制、自建固定資產(chǎn)的工程合算；登錄涉及

　　投資活動的所有明細賬；撰寫被投資單位調(diào)查報告、固定資產(chǎn)管理動態(tài)報告、大修、日常維護費用分析報告。

　　第十四條貨幣資金結(jié)算工作小組設(shè)置如下崗位：

　　1、資金結(jié)算主管出納：其工作職能是對外統(tǒng)一接受進賬收款、繳納稅款、支付款項，管理、結(jié)算外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、銀行信用卡存款、信用證保證金存款和存出投資款存款；對內(nèi)調(diào)撥資金，開設(shè)、管理各子公司的子賬戶，發(fā)行內(nèi)部支票等結(jié)算單據(jù)，辦理內(nèi)部結(jié)算手續(xù)；掌握現(xiàn)金流量，控制隔夜庫存現(xiàn)金存量。

　　2、對外銀行存款出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，對外辦理銀行結(jié)算手續(xù)，登錄銀行存款流水賬，月末辦理銀行對賬、調(diào)賬。

　　3、對內(nèi)銀行存款出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，對內(nèi)辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)，登錄各子賬戶流水。

　　4、現(xiàn)金出納：其工作職能是協(xié)助主管出納的工作，辦理現(xiàn)金收支手續(xù)，登錄現(xiàn)金流水賬。

　　第四章 基層公司財務(wù)部

　　第十五條資產(chǎn)是總公司的血液，財務(wù)中心就是總公司的心臟，基層公司財務(wù)部就是總公司的動脈和靜脈。財務(wù)中心和基層公司財務(wù)部就構(gòu)成深圳市志健實業(yè)有限公司維持生存、健康發(fā)展的心血管系統(tǒng)。

　　第十六條基層公司財務(wù)部經(jīng)理由財務(wù)中心委派，基層公司財務(wù)部經(jīng)理是基層公司經(jīng)營領(lǐng)導班子的法定成員，基層公司財務(wù)部經(jīng)理的工作對財務(wù)中心負責，每月必須定期向財務(wù)中心作書面的工作匯報。

　　第十七條基層公司財務(wù)部組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、工作人員招聘、選用由基層公司經(jīng)營領(lǐng)導班子作決定，其結(jié)果報財務(wù)中心備案。

　　第十八條基層公司財務(wù)部可自行選用合適的會計制度。但會計政策必須與財務(wù)中心保持口徑一致，電算化也必須選用和財務(wù)中心同樣的財會軟件。

　　第十九條基層公司財務(wù)部必須做到當日業(yè)務(wù)當日清，不得留未處理業(yè)務(wù)過夜。

　　第二十條基層公司財務(wù)部出納保險柜中不留隔夜錢。當日尾款需自己封箱交財務(wù)中心金庫保存；收銀臺的備用零鈔在下班時亦由收銀課長集中送繳財務(wù)中心金庫保存。

　　第二十一條 基層公司財務(wù)部會計檔案統(tǒng)一由財務(wù)中心檔案室保管。

　　第五章 工作模式

　　第二十二條 財務(wù)中心基本上執(zhí)行國家財政部20xx年版本《企業(yè)會計制度》，并根據(jù)深圳市志健實業(yè)有限公司特色增添必要的明細科目；補充必要的會計報表附表。

　　第二十三條 財務(wù)中心電算化使用金碟K3版本財務(wù)軟件。

　　第二十四條 財務(wù)中心跟進20xx6年最新企業(yè)會計準則，逐步按準則要求更改20xx年版本《企業(yè)會計制度》，最后取代20xx年版本《企業(yè)會計制度》，向標準化、國際化靠攏。

　　第二十五條 財務(wù)中心工作模式最高境界是建立企業(yè)全面資源管理的模式，即ERP管理平臺。我們的領(lǐng)導必須有超越志健實業(yè)公司現(xiàn)時的管理思想，我們財會工作人員必須夯實基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，有充分的思想準備，冒上ERP找死的風險，披荊斬棘，殺出一條生路，也不能在現(xiàn)實的條件下，不上ERP等死。

　　第六章 附則

　　第二十六條 本制度由董事會解釋、修訂。

　　第二十七條 本制度從頒布之日起執(zhí)行。

中心財務(wù)管理制度7

　　1) 本局內(nèi)財務(wù)實行集中管理，行政經(jīng)費由區(qū)財政局結(jié)算中心統(tǒng)一核報。局內(nèi)不準設(shè)立銀行賬戶；不準自行收費；不準違規(guī)私設(shè)“小金庫”；不準為其它單位或個人提供貸款擔保。

　　2)本局內(nèi)一切經(jīng)費開支和資金往來，必須嚴格執(zhí)行財務(wù)開支審批制度，實行局長按有關(guān)財務(wù)規(guī)定“一支筆”審批。

　　3)日常辦公用品，由辦公室統(tǒng)購或政府采購。大宗物資采購應(yīng)事先提出書面申請，報局長辦公會研究同意，由辦公室經(jīng)辦進行政府采購。

　　4)各種報銷的原始憑證必須有領(lǐng)導簽字、經(jīng)辦人簽字并注明開支事由，上述三項不全者不予報銷。所開支的原始票據(jù)，原則上必須使用由稅務(wù)部門或財政部門監(jiān)制的`票據(jù)。

　　5)出差或購物需借用公款，應(yīng)填寫《借款單》，報局長審批后方可借款，事后及時歸還。未經(jīng)批準，財務(wù)人員不得辦理借款手續(xù)。

　　6)財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和會計制度，未經(jīng)局長批準不得隨意調(diào)度資金。財務(wù)印章和有關(guān)票據(jù)管理要按規(guī)定分開保管，必要時歸入保險箱。

中心財務(wù)管理制度8

　　1、規(guī)范財務(wù)管理，關(guān)鍵在校長。實行民主理財，堅持財務(wù)公開、透明，校長是第一責任人。校長對學校經(jīng)費收支的真實性、合法性、完整性和平衡性負責。

　　2、規(guī)范經(jīng)費收支預算管理。每期初，各校（園）根據(jù)學校收入情況認真制定經(jīng)費使用計劃，報中心學校批準。計劃的'制定要確保收支基本平衡，并略有結(jié)余，同時要強化預算執(zhí)行的力度，堅持無預算無支出的原則。因特殊情況確需調(diào)整預算計劃，須書面向中心學校申請，經(jīng)批準方可執(zhí)行。

　　3、堅持錢、賬分開管理，管錢不管帳，管帳不管錢。校長不得留存單位現(xiàn)金，不得單獨一人公費開支。

　　4、規(guī)范經(jīng)費使用管理，開支500元以上必須經(jīng)學校審賬小組審核通過，千元以上必須書面報中心學校批準后方可開支使用。

　　5、報銷票據(jù)必須合法、合情、合理，并要做到手續(xù)齊全。招待費、交通費報銷票據(jù)的附注說明必須清晰、真實、完整（同時附招待費、交通費支出登記表）。招待費支出控制在經(jīng)費總支出的2﹪以內(nèi)，一般教學活動半天以內(nèi)原則上不得招待開支，不得借期終（中）考試、結(jié)束會、加班等名義進行會餐。

　　6、各校（園）確因教育、教學活動需要，在周邊商店、飯店、菜店等購物、用餐需及時由指定人員（或經(jīng)辦人）簽名并注明事由。

　　7、每次中途報賬前需對學校前一階段的對外欠賬進行統(tǒng)計并及時上報，如因此次報賬超支，需書面報中心學校財務(wù)室，以備下次中心學校合理安排。

　　8、代管經(jīng)費據(jù)實收取，按期結(jié)清，代管經(jīng)費收支情況在每期民主生活會上向全體教師予以公示，并作詳細會議記錄。

　　9、每學期結(jié)束時，各校（園）審帳小組對本單位財務(wù)收支情況進行自查，并在全體教師會上公布。每學期中心學校對轄屬各小學、幼兒園進行財務(wù)審查。

　　10、本著勤儉節(jié)約、量力而行的原則，科學規(guī)范使用好學校經(jīng)費，每學期不留欠債。嚴格控制學校不合理開支，誰舉債誰負責。因?qū)W校經(jīng)費管理不善或支出控制不嚴，造成經(jīng)費赤字過大，中心學校將書面報請區(qū)教育局處理。

中心財務(wù)管理制度9

　　根據(jù)上級教育主管部門文件《XXX教育系統(tǒng)財務(wù)管理制度的通知》以及國家有關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)要求。為進一步加強學校財務(wù)管理，規(guī)范學校財務(wù)管理的過程和行為，提高資金使用效益，使有限的農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費充分為教育教學服務(wù)，促進教育事業(yè)發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂XX鎮(zhèn)財務(wù)管理制度。

　　一、財務(wù)管理原則、任務(wù)和體制

　　1、財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　2、財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制學校預算；依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實反映學校財務(wù)狀況。

　　3、財務(wù)管理形式：實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理、校財局管、集中管理、分校核算”的體制。

　　二、入帳管理

　　各學校應(yīng)加強收入管理，凡學校收入一律存入XX縣財政局綜合股帳戶（帳號：65827029012），嚴禁不存入或少存入，私設(shè)小金庫。若上級審查有私設(shè)小金庫，所沒收的資金和罰款，由校長承擔沒收的資金和罰款金額的70%，總務(wù)承擔30%的責任。以下資金需及時存人帳戶。

　　1、收取的教師房屋租金；

　　2、各種手續(xù)費（科書、保險和其他發(fā)生的手續(xù)費用）；

　　3、勤工儉學收入（商店、土地、食堂、林地、房屋等以出租承包合同為依據(jù)）；

　　4、上級補助資金（以現(xiàn)金形式）；

　　5、各種捐集資；

　　6、學前班管理費（以每學期開學學生報到人數(shù)為依據(jù)）； 1

　　7、其他收入（①教師出勤，②學校出售的財物，③學校收取教師的水電費，④學校收取教師的燃料費，⑤教師剩余的獎懲資金）

　　三、預算管理

　　根據(jù)《xx縣中小學預算管理實施細則》以及國家有關(guān)《預算法》的有關(guān)要求,在預算管理中,各學校要成立預算管理領(lǐng)導機構(gòu),負責金費預算的支出科目,本著預算從實,管理從嚴的原則,認真編制好學校的預算工作,在預算過程中,培訓費必須大于總經(jīng)費的5%,招待費控制在5%以內(nèi),校舍維修建設(shè)經(jīng)費必須大于總經(jīng)費的20%,各學校每年必須對資本性支出逐年增加預算改善學生課桌。具體預算科目及預算方法依據(jù)《農(nóng)村義務(wù)教育學校預算編制輔導讀本》。

　　四、支出管理

　　各校根據(jù)預算編制情況，每月5日前到中心學校總務(wù)處報帳，報帳前各學校認真做好收支明細帳，小學每月在教師例會公布本月收支情況，中學每月在行政會上公布本月收支情況。對在支出過程中弄虛作假套用國家資金，經(jīng)查實情節(jié)嚴重的上報教育局紀委給予處分。

　　寄宿制學校每次報賬前需提交上個月學生食堂核算材料，提交不出來的中心學校將拒絕與該校的任何賬務(wù)往來。

　　五、票據(jù)管理

　　1、票據(jù)的各種科目要齊全，不得涂改、挖補，確保票據(jù)的真實性。

　　2、固定資產(chǎn)的.票據(jù)必須有相關(guān)政府采購審批表，并填寫固定資產(chǎn)增減證明單一式四份，交三份到中心學校進行報賬。

　　3、學校維修和建設(shè)需提前以書面形式保中心學校審批同意后方可進行。驗收時必須有中心學校工程辦參與驗收并有總務(wù)處審核。

　　4、代開須有代開證明復印件，發(fā)票上必須有納稅人私章。

　　5、招待費要盡量減少陪餐人員，嚴格控制招待費，招待須提前

　　鄉(xiāng)中心學校匯報，征得中心學校相關(guān)掛校領(lǐng)導同意后方可進行接待。

　　6、出差、培訓必須有上級文件及通知要求，并且車船票伙食補助必須與上級文件要求一致。飛機票的報銷必須有主管教育的縣（處）級領(lǐng)導批準方準報銷。

　　以上票據(jù)必須確保真實性，經(jīng)人舉報，上級機關(guān)審查發(fā)現(xiàn)，若弄虛作假、偽造票據(jù)依據(jù)《會計法》將追究當事人的法律責任，同時還將按照按經(jīng)濟責任，校長負責70%，總務(wù)負責30%進行處理。

　　六、固定資產(chǎn)管理

　　各學校必須嚴格執(zhí)行《 xx縣中小學校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》，成立領(lǐng)導機構(gòu)，有專人負責。按固定資產(chǎn)類別做好臺賬，每學期對增加的資產(chǎn)上帳并以中心學校管理員對帳，對易損物品和消耗品及時到中心學校報批注銷資產(chǎn)，危房及時與縣城建局聯(lián)系進行鑒定工作。各學校在采購固定資產(chǎn)時，必須辦理控辦手續(xù)，每年3月10日及9月15日前報政府采購表到中心學校總務(wù)處審核，無政府采購審批手續(xù)的發(fā)票，不予報銷，增加或減少固定資產(chǎn)必須及時報中心學校固定資產(chǎn)管理員增減。

　　七、專款管理

　　專款是事業(yè)單位收到的財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途，并需要單獨報帳的專項資金。任何人、單位不能改變其用途, 擠占、挪用。否則將承擔相應(yīng)法律責任。

　　1、建設(shè)專款

　　2、困難學生補助：各學校必須建立相應(yīng)的明細帳，要求及時發(fā)放。在推薦上報困難學生時要根據(jù)一定的程序班主任、科任教師調(diào)查→上報學校→學校領(lǐng)導討論決定→公示（7天）→上報中心學校→報帳→各學校按上報名冊發(fā)放補助→家長、學生簽章→各學校總務(wù)主任到中心學校進行核銷。困難學生補助發(fā)放后會計資料的整理順序為：封面→相關(guān)文件→發(fā)放統(tǒng)計表→發(fā)放花名冊→領(lǐng)條→生活補助券（裝

　　訂成冊）。

　　3“兩免一補”經(jīng)費發(fā)放程序同上。材料整理與上報：每年九月十五日前上交附件

　　一、附件

　　三、附件六，貧困寄宿生情況調(diào)查統(tǒng)計表（表

　　一、表二），并在校內(nèi)公示。每學期開學兩個月內(nèi)上交免費科書附件

　　二、附件五。每次寄宿生生活補助費領(lǐng)取之后10日內(nèi)上交發(fā)放統(tǒng)計表、發(fā)放花名冊、生活補助券（正券），副券留學校裝訂成冊。

　　八、教材、教輔管理

　　1、為節(jié)約學校經(jīng)費,提高資金使用效益,各學校要加強教師用書的管理,避免重復征訂,學校應(yīng)把教師用書納入圖書管理范圍,同時建立固定資產(chǎn)管理卡片。

　　2、循環(huán)使用教材，各學校應(yīng)制訂相應(yīng)的管理辦法，避免浪費學校資金。若管理不善造成流失或大面積損毀將追究當事人及校長的責任。

　　九、收費管理

　　為進一步加強收費管理，切實減輕學生家庭負擔，鞏固“兩基”成果，貫徹“兩全”方針，各學校必須按以下要求做好收費工作。

　　1、中央實行“兩免一補”及農(nóng)村義務(wù)教育保障機制政策后，各學校不得向?qū)W生收取任何費用（教輔資料、勞動工具費、補課費、借讀費、轉(zhuǎn)學費、班費等）。

　　2、學前班學生按收費許可證要求進行收費，并及時入賬。

　　3、保險、教輔費，由相關(guān)部門直接與學生收取各學校不得代收。

　　4、各學校不得向?qū)W生推銷教輔資料費

　　十、民主建設(shè)

　　各學校必須加強學校財務(wù)工作的透明程度，將有助于推進學校民主建設(shè)，有利于調(diào)動教職工的積極性，因此校長、主任應(yīng)主動接受廣大教職工的民主監(jiān)督，讓教職工參與學校經(jīng)費管理。

　　1、做好經(jīng)費收支月公示制度。

　　2、大額資金開支議事制度。

　　3、做好學期財產(chǎn)清核制度。

　　4、做好周收支例會公布制度。

　　財務(wù)管理是一項政策強、法律約束嚴格的工作，要求財務(wù)管理者和經(jīng)辦人要依法、依規(guī)的開展工作，希望參與管理的人員必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，按要求認真做好財務(wù)管理，確保學校經(jīng)費為教育教學服務(wù)。

　　十一、執(zhí)行時間

　　本制度自20xx年秋季學期起執(zhí)行。

中心財務(wù)管理制度10

　　第一章：總則

　　第一條：為規(guī)范我鎮(zhèn)各中小學校的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合中小學校特點，制定本制度。

　　第二條：本制度適用于全鎮(zhèn)各級各類公辦學校。轄區(qū)內(nèi)民辦學校參照執(zhí)行。

　　第三條：中小學校財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正圈理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系；社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系；國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　第四條：中小學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學校預算；依法多渠道籌集教育經(jīng)費；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實映學校財務(wù)狀況。

　　第二章：財務(wù)管理體制

　　第五條：單設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的直屬學校和中心學校，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理”的體制。學校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導下，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理。不具備條件或不需要單設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的中小學校，學校只設(shè)報賬員，在校長領(lǐng)導下，管理學校的財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心校財務(wù)機構(gòu)報賬。

　　第六條：中小學校財會人員的工作職責、工作權(quán)限應(yīng)嚴格按照《會計法》執(zhí)行。

　　第三章：單位預算管理

　　第七條：預算是指中小學校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。中小學校預算包括收入預算和支出預算。

　　第八條：預算編制原則：中小學校預算編制，堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，學校應(yīng)當自求平衡，不得編制赤字預算。

　　第九條：預算編制方法：

　　收入預算，應(yīng)考慮學校維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算，根據(jù)學校開展教學及其他活動的需要和財力進行測算。支出預算的編制，應(yīng)在保證學校正常運轉(zhuǎn)的前提下，根據(jù)學校發(fā)展需要，合理安排資金用途。

　　第十條：預算編報審批程序：

　　各預算單位要按照“二上二下”的預算編制程序編制預算。預算單位提出預算建議方案，上報教育局審核匯總后報財政部門核定預算控制數(shù)。各預算單位根據(jù)教育局下達的預算控制數(shù)編制預算草案，由教育局匯總報財政部門審核批復后執(zhí)行。

　　第十一條：預算的執(zhí)行與調(diào)整：

　　預算單位的各項收支，必須嚴格按批復的預算執(zhí)行，原則上不作調(diào)整。如果國家有關(guān)政策或事業(yè)計劃有較調(diào)整或不可預見等重自然災(zāi)害，對預算執(zhí)行影響較，確需調(diào)整時，可以報請財政部門調(diào)整預算。其程序原則上應(yīng)與預算編制的程序一致。

　　第十二條：中小學校的決算是映學校在一定時期預算執(zhí)行結(jié)果、財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展的總結(jié)性書面文件。各預算單位在每一預算年度終了后，須按縣級財政、教育行政部門的統(tǒng)一要求，編制中小學校年度決算及財務(wù)分析。

　　第四章：收入管理制度

　　第十三條：收入主要包括：財政補助收入、上級補助收入、撥入專款、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位繳款、捐贈收入、其他等收入。

　　第十四條：中小學校必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入；各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)；學校的各項收入要全部納入單位預算。預算外資金必須及時全額上繳財政專戶，統(tǒng)一管理。

　　第十五條：有住宿生的學校，收取的伙食費要單建帳核算，自負盈虧，不得以盈利為目的，不得截留學生伙食費，不得在學生伙食費中列支應(yīng)在學校事業(yè)經(jīng)費中列支的各項經(jīng)費。

　　第十六條：專項資金必須專款專用、專戶核算。同時建立專項資金項目責任制，定期上報專項資金使用情況。

　　第十七條：學校對外投資收益，固定資產(chǎn)出租收入，利息收入，學校后勤服務(wù)項目承包經(jīng)營收入，零星雜項收入等，應(yīng)作為其他收入處理。學校要積極利用本單位閑置的資產(chǎn)，進行對外投資或出租，以取得收入。

　　第十八條：學校面向?qū)W生收取的各項費用，必須按照物價部門核定的收費項目和標準執(zhí)行，做好收費公示牌，亮證收費，嚴禁亂收費。

　　第五章：支出管理

　　第十九條：支出主要包括：事業(yè)支出、專款支出、經(jīng)營支出、上繳上級支出、對附屬單位補助、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建。

　　第二十條：各項支出應(yīng)分清性質(zhì)和類型，正確列支和歸集。專款支出要與撥入專款配比，經(jīng)營支出要與經(jīng)營收入配比。

　　第二十一條：單位支出按下列口徑辦理：

　　（1）購入的辦公用品可直接列報支出（明細清單）。購入其他各種批量物品在領(lǐng)用時憑出庫單列報支出。

　　（2）購入固定資產(chǎn)，經(jīng)驗收后列報支出，同時記入“固定資產(chǎn)”和“固定基金”科目。

　　第二十二條：差旅費用管理。差旅費報銷要有審批單，一事一單注清楚事由，如有相關(guān)文件或通知必需附上；不得擅自提高標準，不得跨月跨年報銷。

　　第二十三條：培訓學習費用管理。單位領(lǐng)導和教職工參加培訓學習的費用，在按有關(guān)經(jīng)費開支標準執(zhí)行的同時，都必須附有上級文件、通知或相關(guān)的批準手續(xù)，否則不予報銷。義務(wù)教育階段的學校教師培訓費按學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，非義務(wù)教育階段學校原則上按照此標準執(zhí)行。

　　第二十四條：各校的公用經(jīng)費應(yīng)在財政核定的預算額度內(nèi)，根據(jù)實際業(yè)務(wù)支出需要，按月有計劃、合理地使用。支出時要嚴格堅持開支標準。對不該報銷的項目，做到堅決不報。學校重支出要經(jīng)學校財務(wù)領(lǐng)導小組研究審定，財務(wù)人員根據(jù)財會制度把住報銷關(guān)，不辦無計劃開支，不辦理超標準開支，不辦理手續(xù)不全的開支。額物品購置，即5000元以上的（包括5000元），應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上制定購置方案，報中心校財務(wù)領(lǐng)導小組審核同意后方能實施。對涉及政府采購項目的宗物品購置，年初要編制政府采購預算，實際采購時，填制政府采購項目審批表，在“徽采商城”里由中心校辦公室統(tǒng)一辦理采購。

　　第二十五條：維修工程項目必須先完善相關(guān)工程建設(shè)手續(xù)并報有關(guān)部門審計。未完成相關(guān)程序的維修工程項目，會計不予辦理付款手續(xù)。付款時，承建單位必須持稅務(wù)部門開具的維修工程專用發(fā)票。零肖程的支出超出20xx元（含20xx元），必須經(jīng)過審計后方可報賬。

　　每項財務(wù)支出，必須由經(jīng)辦人、驗收人（購物時）和審批人在合理合法合規(guī)的`原始憑證上簽字后，財會人員才能予以報銷。對不合理、不合法、不合規(guī)的支出，財會人員有權(quán)拒絕支付。經(jīng)辦人對支出的真實性負責，審批人對支出的合法性負責，會計對已入帳票據(jù)的合規(guī)性負責。

　　第六章：資產(chǎn)管理制度

　　第一節(jié)流動資產(chǎn)管理制度

　　第二十六條：流動資產(chǎn)指現(xiàn)金、各種存款，應(yīng)收及暫付款項、借出款項、材料等。

　　第二十七條：學校收取的各項經(jīng)費都必須在當日上繳銀行，不得“坐支”，不得“白條”抵充庫存現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金不得超限額，各學校應(yīng)記好現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，1000元以上支出必須通過國庫支付中心轉(zhuǎn)賬，不得現(xiàn)金支付。

　　第二十八條：對發(fā)生的其他應(yīng)收款項，學校應(yīng)控制其額度并及時收回，不得長期掛帳。因公事借款，在公事辦完后，經(jīng)辦人必須在一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)，逾期不辦理的，會計人員有權(quán)在其當月工資中扣還借款，直至清帳。對于確定無法收回的其他應(yīng)收款項，要查明原因，分清責任，按規(guī)定程序批準后核清。

　　第二十九條：材料的管理、使用。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、物盡其用的原則。應(yīng)建立健全材料的購買、驗收、進出庫、保管等制度，明確責任，嚴格管理。學校應(yīng)指定專職或兼職人員對材料進行數(shù)量、金額明細核算。財務(wù)人員以價格管理為主，設(shè)總帳和明細帳進行核算，每年暑期必須對材料進行清查盤點。對材料的盤盈、盤虧應(yīng)及時查明原因，分清責任，并進行帳務(wù)調(diào)整，做到帳實相符。

　　第二節(jié)固定資產(chǎn)管理制度

　　第三十條：中心學校有配備一名固定資產(chǎn)管理員，對全鎮(zhèn)各校固定資產(chǎn)負責管理。各學校都要健全固定資產(chǎn)臺帳，做到帳物相符，在列報固定資產(chǎn)購置價款時要同時進行固定資產(chǎn)核算。固定資產(chǎn)按性質(zhì)一般分為：房屋和建筑物；專用設(shè)備；一般設(shè)備；文物和陳列品；圖書；其他。

　　第三十一條：固定資產(chǎn)的計價：

　　（1）購入、調(diào)入的固定資產(chǎn)，按照實際支付的買價或調(diào)撥價、運雜費、安裝費等記帳，購置車輛按支付的車輛購置費和附加費記帳。

　　（2）自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過程中實際發(fā)生的工資、材料、費用全部成本記帳。

　　（3）在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建、擴建的固定資產(chǎn)，按改建、擴建的支出減去改建、擴建中的材料變價收入后的凈增加值，增繼定資產(chǎn)。

　　（4）接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者所提供的價值憑據(jù)記帳。

　　（5）盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價值記帳。

　　（6）已投入使用但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，可先按估計價值入帳，待確定實際價值后，再行調(diào)整。購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費不計入固定資產(chǎn)價值。

　　第三十二條：固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓。學校必須提出申請，經(jīng)縣教育局和縣財政局等有關(guān)部門批準后方可實施。財會部門即時作資產(chǎn)核減的帳務(wù)處理，對因布局調(diào)整需要撤并的學校資產(chǎn)的`處置，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十三條：固定資產(chǎn)的清查盤點，學校應(yīng)對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。每年暑期要進行一次全面清查，根據(jù)清查結(jié)果編制“固定資產(chǎn)盤存盈虧毀損表”，并按規(guī)定報請有關(guān)部門審批處理，財會部門要根據(jù)處理意見及時進行帳務(wù)調(diào)整。

　　第七章：負債管理制度

　　第三十四條：嚴格控制負債規(guī)模，防止新增債務(wù)。各學校不得以任何理由舉債籌措學校經(jīng)費，產(chǎn)生新的債務(wù)，對現(xiàn)有債務(wù)要清理鎖定。學校發(fā)展建設(shè)確需舉債的，需報經(jīng)上級有關(guān)部門批準，并明確償債的資金來源。凡違規(guī)形成的新債“誰簽字，誰負責”，由簽字人和主要領(lǐng)導負責償還。

　　第三十五條：各項應(yīng)繳款項，如應(yīng)交稅金、應(yīng)交社會保障費等要按規(guī)定期限及時足額解繳，不得緩繳、截留、挪用。

　　第三十六條：定期清理負債，對各種負債都要整理列出還款計劃，形成完善的債務(wù)臺帳管理制度。

　　第七章會計管理

　　第三十七條：會計人員職責：中心學校及所轄學校要配備一名熟悉會計業(yè)務(wù)的報賬員，負責編制、申報分月（或分學期）公用經(jīng)費使用計劃；收集、審核整理各項業(yè)務(wù)的原始憑證，由中心校會計向國庫支付核算中心辦理備用金領(lǐng)取、保管、分配及支出的報賬手續(xù)。負責各項備查賬的登記與資金、財務(wù)、財產(chǎn)及會計檔案資料的保管工作。

　　第三十八條：賬務(wù)設(shè)置：中心學校及所轄學校，公用經(jīng)費的支出與報賬、銀行存款等會計業(yè)務(wù)發(fā)生所必須的備查賬，及時準確登記賬簿，所轄學校要定期與中心學校對賬、中心學校要定期與會計核算中心對賬。要加強單位資產(chǎn)管理，設(shè)立固定資產(chǎn)備查賬；建立物品采購登記臺帳，建立健全物品驗收、保管、領(lǐng)用制度，明確責任，嚴格管理。

　　第三十九條：會計憑證管理：依據(jù)《會計法》規(guī)定，中心學校及所轄學校在公用經(jīng)費支出中，所取得的原始憑證必須具備：憑證的名稱、填制日期和編號；接收憑證單位的名稱、業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單位和金額；填制單位的名稱和財務(wù)（會計）專用章；經(jīng)辦人員簽章。內(nèi)容必須真實、完整。對弄虛作假、營私舞弊，偽造涂改原始憑證等違法違紀行為，會計人員拒絕報賬、付款，情節(jié)嚴重的要及時單位領(lǐng)導或有關(guān)部門報告。

　　第四十條：財務(wù)制度建設(shè)：中心學校及所轄學校，要按照規(guī)定制定本校公用經(jīng)費內(nèi)部管理制度，堅持理財，強化制度建設(shè)，制定公用經(jīng)費開支定額標準，實物配備和耗材標準，細化支出范圍，加強實物消耗核算，建立規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。要建立公用經(jīng)費使用情況“兩公開、一監(jiān)督”制度（即公開辦理結(jié)果、公開辦事程序，接受師生和群眾的監(jiān)督，切實加強學校財務(wù)管理。建立報賬員的培訓制度，開展定期培訓，提高報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　第八章：財務(wù)監(jiān)督制度

　　第四十條：各學校要成立經(jīng)費領(lǐng)導小組及審查小組，負責對學校的各項收支進行審定，定期向教職工通報學校經(jīng)費使用的執(zhí)行情況。

　　第四十一條：建立監(jiān)督檢查長效機制，對校長任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行審計，并定期進行財務(wù)檢查。

　　第四十二條：對違規(guī)收費、財務(wù)數(shù)據(jù)不真實、專款不能專用等違紀違規(guī)行為，將按相關(guān)規(guī)定追究當事人的責任。

　　第四十三條：本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

中心財務(wù)管理制度11

　　1、學校財物一律歸學校所有,統(tǒng)一登記造冊,建有財產(chǎn)賬,教職工只有使用權(quán)沒有所有權(quán)。

　　2、所有公物不經(jīng)學校批準不得外借。

　　3、學校對辦公室配置的教學用品、辦公用具、生活用品、臉盆、保溫瓶三年更換一次,教師工作調(diào)動不足三年者配用物品不得帶走,平時誰毀壞誰賠償。

　　4、教師每學期用的.教學資料應(yīng)登記造冊,使用后歸還,丟失的賠償。

　　5、教師調(diào)動前所用的公物及資料應(yīng)向?qū)W校交清,否則應(yīng)照價賠償。

　　6、任何人不得私自購買東西,所需物品應(yīng)由后勤擬定計劃后報請校長批準。

　　7、財務(wù)管理人員要廉潔奉公,敢于抵制不正之風,嚴格財務(wù)制度,未經(jīng)領(lǐng)導批準的開支不得報銷。

　　8、嚴格財經(jīng)制度,任何教師除一費制外不得收取任何費用,按一費制收取的金額一律上繳,不得私自占用,更不準借作他用。

　　9、各辦公室、教室電燈要節(jié)約用電,不得亮長明燈,更不準私自使用電器設(shè)備。

　　10、嚴格出差補助制度,未經(jīng)批準一切費用不得報銷,出差補助標準按國家標準執(zhí)行。

　　11、會計要做到日清月結(jié),月收支情況向校長匯報,并定期公布賬目,每月應(yīng)向校長以書面形式寫出收支余缺情況,年終寫出收支平表。

中心財務(wù)管理制度12

　　一、總則

　　1、為加強本廠的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在本廠經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。

　　2、財務(wù)部門的職能：

　　（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

　　（2）建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。

　　（3）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進本廠取得較好的經(jīng)濟效益。

　　（4）厲行節(jié)約，合理使用資金。

　　（5）合理分配收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

　　（6）對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

　　（7）完成總經(jīng)理安排的其他工作。

　　3、財務(wù)部由主管會計、出納、結(jié)算員、收銀員、倉管組成。

　　4、本廠所有人員辦理財會事務(wù)必須遵守本制度。

　　二、財務(wù)工作管理

　　1、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

　　2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

　　3、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

　　4、會計員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

　　5、財務(wù)工作人員對本廠實行會計監(jiān)督。

　　財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

　　6、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向主管會計或總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因作出處理。

　　7、財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。

　　8、財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。

　　9、出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

　　10、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由主管會計或辦公室主任監(jiān)交。

　　三、支票管理

　　1、支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須經(jīng)主管會計審核，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼。

　　2、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、主管會計核對(購置物品由保管員或物品使用人簽字)、總經(jīng)理批準。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號。

　　四、現(xiàn)金管理

　　1、前款結(jié)算起點定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

　　2、廠內(nèi)可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

　　（1）職工工資、津貼、獎金；

　　（2）個人勞務(wù)報酬；

　　（3）出差人員必須攜帶的.差旅費；

　　（4）結(jié)算起點以下的零星支出；

　　（5）總經(jīng)理批準的其他開支。

　　3、廠內(nèi)固定資產(chǎn)、福利及其他工作用品超過1000元以上的必須采取轉(zhuǎn)帳或電匯方式，不得使用現(xiàn)金。

　　4、日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為1000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

　　5、出納支付現(xiàn)金，可以從廠內(nèi)庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

　　因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先經(jīng)主管會計審核，總經(jīng)理批準。

　　6、出納從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由主管會計審核，總經(jīng)理批準后提取。

　　7、本廠職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)主管會計審核，交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還。

　　8、符合該項第2點的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及財務(wù)認可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，由經(jīng)手人簽字，主管會計審核，總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。出納同時要填制現(xiàn)金日記帳。

　　9、工資由主管會計依據(jù)辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職工工資表，交總

中心財務(wù)管理制度13

　　為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為，加強醫(yī)院財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合**中心衛(wèi)生院特點制定本制度。

　　一、 預算管理

　　在**市會計核算中心（以下簡稱“核算中心”）的指導下，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，遵循“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，于每年初詳實編制本年度收支計劃，報衛(wèi)生局會同財政局核定。中心衛(wèi)生院要按照核定的預算，依法組織收入，嚴格控制支出。

　　二、收入管理

　　（一）中心衛(wèi)生院嚴格按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入，做到不超收、不漏收、不亂收。

　　（二）中心衛(wèi)生院各項收入必須統(tǒng)一管理。任何個人和科室都不得代收費和截留，更不得私設(shè)小金庫及賬外設(shè)賬。

　　（三）中心衛(wèi)生院要加強收費票據(jù)的管理。收費必須使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，嚴禁使用自制票據(jù)或白條收費。票據(jù)必須專人保管，嚴格執(zhí)行票據(jù)登記、繳銷制度，不得轉(zhuǎn)借；嚴禁虛開、多開或套開金額；嚴禁收費不開票據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為，按有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。

　　（四）中心衛(wèi)生院各項收入要及時繳存開戶銀行，確保資金安全，不得隨意坐支和挪用。

　　三、支出管理

　　（一）中心衛(wèi)生院各項支出要符合財務(wù)制度的`有關(guān)規(guī)定。

　　（二）中心衛(wèi)生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷，原始憑證必須具備業(yè)務(wù)發(fā)生的時間、內(nèi)容、單位、數(shù)量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的用途、經(jīng)辦人員簽名、實物類驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度，原始憑證要做到內(nèi)容真實合法、數(shù)字準確、手續(xù)完備。

　　（三）中心衛(wèi)生院要足額提取職工社會養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金、住房公積金和失業(yè)保險金等相關(guān)基金和有關(guān)福利費用，并按有關(guān)規(guī)定足額繳納。

　　四、貨幣資金管理

中心財務(wù)管理制度14

　　為進一步規(guī)范學校的財務(wù)管理工作，提高教育經(jīng)費的使用效益，促進學校各項工作健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《教育法》、《會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、財政部、國家戒布的《中小學財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，依據(jù)教育局下發(fā)的文件精神，結(jié)合本校的實際情況，特制訂本制度。

　　一、領(lǐng)導組織：

　　財務(wù)領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　預算核查組：

　　組長：

　　成員：

　　驗收組：

　　組長：

　　成員：

　　二、預算制度（經(jīng)費支出，不預算、不執(zhí)行）

　　1、每年12月份，學校制訂出第二年財務(wù)開支預算。

　　2、除常規(guī)開支以外的額經(jīng)費開支，應(yīng)寫處書面報告，經(jīng)研究同意后，才能納入預算內(nèi)開支。

　　3、每年的開支，不得超出當年的收入。

　　4、義保經(jīng)費不得用于計劃外的開支，未經(jīng)批準，不予以報銷。

　　三、統(tǒng)一審批制度

　　1、審批權(quán)限

　　（1）開支50元以下，由后勤主任審核；

　　（2）開支50元以上，500元以內(nèi)，由分管財務(wù)的副校長審核，由校長負責審批。

　　（3）開支500元以上，20000元以內(nèi)，由中心校長辦公會集體研究決定，校長審批。

　　（4）開支20000以上者，為額支出，由教育局審批。

　　2、審批程序

　　（1）500元以上20xx元以內(nèi)的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，校長審批，再由分管財務(wù)的中心校副校長代表集體審批簽字，最后由中心校長審批后報銷。

　　（2）對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，不得付款，并及時向?qū)W校領(lǐng)導映。不得無理糾纏會計人員。

　　四、各類費用報銷制度

　　1、會議費、活動費及招待費的管理

　　（1）學校舉行型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。

　　（2）對外活動的接待費，必須由校長同意，并定出接待標準，否則一律不予以報銷。

　　（3）上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。

　　2、差旅費的管理

　　（1）教職工因公出差（含開會、學習、考察、參觀），由學校研究確定對象和人數(shù)（去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學校以便統(tǒng)籌安排）后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。

　　差旅費、住宿費、車船費按標準報銷：出差地區(qū)車船費報銷標準、住宿費報銷標準、生活費報銷標準備。

　　注：生活補助縣級30元，市內(nèi)50元，市外100元。

　　（2）一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊情況（緊急事情）確實需要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和報銷租車發(fā)票。

　　3、額支出的管理

　　額支出應(yīng)在有預算的基礎(chǔ)上，先申報，再實施，嚴禁先斬后奏。申報應(yīng)先向中心學校預算組申請，中心學校匯總上報，經(jīng)教育局審批后，方可實施。實施時，先同施工方簽定施工合同；工程結(jié)束后，由施工方出椐發(fā)票，經(jīng)中心學校驗收組驗收合格簽字后，方可報校長簽字報銷。報銷時要四證齊全：審批報告、施工合同、發(fā)票、驗收報告（萬元以上要有審計報告）。

　　五、固定資產(chǎn)管理制度

　　1、要建立固定資產(chǎn)明細帳，定期清查，年終必須盤點，做到帳物相符。對丟失、毀損的要查明原因，屬于人為損壞者，由當事人照價賠償。

　　2、對所有固定資產(chǎn)都落實責任承包制（使用者為責任承包人），人員變動時（學生使用部分每學期清理一次）進行清理，丟失、損壞照價陪償。

　　3、固定資產(chǎn)的報廢和變買，原價值在50元以內(nèi)的由后勤主任把關(guān)處理，50元以上100元以內(nèi)由管后勤的副校長把關(guān)處理，超過100元者，必須報學校研究同意，方能報廢或變買。

　　4、不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應(yīng)征得學校的`同意，持借條到保管員處借取，借物單位或個人不按時歸還，聯(lián)系人和保管員有責任追回。

　　5、學校樓舍等維修，由學校研究后實施。

　　六、理財制度

　　1、學校財務(wù)管理必須堅持管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導參加的管理領(lǐng)導小組。成員由教職工產(chǎn)生，并由學校派。

　　2、管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計帳目。

　　3、管理小組參與學校重開支的討論和決定。

　　七、會計報表制度

　　1、年初向中心學校報送收支預算表，年終要保送收支總表，并寫出預決算說明書。

　　2、每月向中心學校報送預算開支情況報表。

　　八、財務(wù)審計制度

　　1、定期審計。學校的財務(wù)，由學校管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。

　　2、專項審計。根據(jù)職工映的問題，由管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。

　　3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時，在學校領(lǐng)導的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)，確保財務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。

　　九、財務(wù)公開制度

　　為了增強學校財務(wù)開支的透明度，學校財務(wù)人員必須每月向教職工公布（在校務(wù)公開欄中公布）財務(wù)收支情況。

　　另：財經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行，如與上級文件精神有抵觸的地方，以上級文件精神為準。

中心財務(wù)管理制度15

　　為規(guī)范本單位財務(wù)收支，加強運營過程中資金的管理，保障各股東的切身利益，特編制以下與財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度：

　　一、學費的收繳

　　1、每一學員的入學必須開具財務(wù)收據(jù)：購買專門的財務(wù)收據(jù)，按照收據(jù)編號逐一開具，一份收據(jù)對應(yīng)一個學員，信息填寫時需寫清學員姓名、所報課程、支付方式（現(xiàn)金、微信、支付寶等）、交款日期、金額（大小寫需一致），并由交款人與收款人簽字。

　　2、收據(jù)共三聯(lián)，白色聯(lián)次由前臺銷售留存，粉色聯(lián)次交給交款學員，黃色聯(lián)次交財務(wù)入賬。

　　3、收款方式管理：除現(xiàn)金收款外，設(shè)置公戶外的單獨銀行卡并綁定pos機、申請獨立微信、獨立支付寶賬號，用于學費的'收取。

　　4、前臺銷售每天根據(jù)收據(jù)登記銷售臺賬，完善學員信息（包括收款方式等）。

　　二、資金的管理

　　1、現(xiàn)金管理：購置小型保險柜，每天將現(xiàn)金存入保險柜中，每三天將收到的現(xiàn)金存入銀行并打印銀行存款憑單。（可視業(yè)務(wù)情況進行存款時間的調(diào)整）不得坐支現(xiàn)金。

　　2、銀行存款的管理：每收入一筆款項，打印網(wǎng)上銀行回單，留存好交由財務(wù)入賬；每月月底打印當月銀行流水和銀行對賬單，統(tǒng)一核對當月賬務(wù)。

　　3、支付寶管理：每收入一筆款項，手機截圖支付寶收款憑證，留存好交由財務(wù)入賬；每月月底在電腦版支付寶打印當月資金流水。

　　4、微信管理：每收入一筆款項，手機截圖支付寶收款憑證，留存好交由財務(wù)入賬，截圖當月最后一天賬戶余額。

　　三、資金支付的管理

　　1、遵循內(nèi)部牽制制度：資金支出由培訓中心經(jīng)理負責審批簽字，合伙人中財務(wù)負責人掌握銀行卡、支付寶、微信，每筆款項必須有經(jīng)理審批簽字、財務(wù)負責人復核后予撥付。

　　2、完善資金支出審批制度：1000元以下資金支出由培訓中心總經(jīng)理負責審批，1000元以上資金支出需由股東共同審批方能支付。

　　3、費用報銷流程：各項采購及支出需由經(jīng)手人獲取報銷憑據(jù)，如：發(fā)票、對方蓋章收據(jù)；購買經(jīng)費支出報銷單，由經(jīng)手人填制并將報銷憑據(jù)貼于報銷單后側(cè)（需標明付款方式），交由總經(jīng)理審批簽字后支付款項（超過1000元還需股東簽字）

　　四、物資管理

　　1、設(shè)置固定資產(chǎn)臺賬，將本公司的固定資產(chǎn)全部登記造冊，將資產(chǎn)的管理落實到人，每半年盤點一次，若丟失，由責任人負責賠償，

　　2、設(shè)置物料管理收發(fā)臺賬，對物資的收發(fā)進行管理，節(jié)約物料成本，避免物資的浪費，每半年盤點一次，若損失查找原因，責任到人。

　　五、財務(wù)核算管理

　　1、每月的會計核算期間為每月自然天數(shù)，如（1月1日至1月31日）。

　　2、每月10日前結(jié)算清上月份賬務(wù)（可約定），如2月10日前結(jié)算1月賬務(wù)。

　　3、每月結(jié)清上月賬務(wù)后，為方便管理，需將支付寶、微信上月余額全部轉(zhuǎn)入銀行卡中。

　　4、會計需及時裝訂會計憑證與會計賬表。

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