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公司交通管理制度

時間：2023-02-05 11:00:06 交通/運輸/物流/倉儲我要投稿

公司交通管理制度8篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的公司交通管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司交通管理制度8篇

公司交通管理制度1

　　1.管理xxx

　　1.1為保障廠區(qū)交通運輸?shù)陌踩S護廠區(qū)交通秩序，防止交通事故，企業(yè)安全部門負責(zé)廠區(qū)交通安全管理工作，安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查。

　　1.2廠內(nèi)機動車輛和非機動車輛必須遵守有關(guān)的交通規(guī)則，謹慎駕駛，安全禮讓。

　　1.3在本廠廠區(qū)區(qū)域內(nèi)行駛的一切車輛，都要服從安全部門與門衛(wèi)人員的檢查。

　　2.信號、標志

　　2.1廠門和廠區(qū)的交通道路、彎道、單行道、交叉路口及禁止車輛停放場所等，按規(guī)定并結(jié)合廠區(qū)具體情況設(shè)置交通信號標志。

　　2.2因生產(chǎn)、運輸或施工而影響交通時，必須采取安全措施和明顯標志如夜間設(shè)紅色信號燈，安全警告牌，臨時交通指揮等，保證車輛、行人安全。

　　2.3廠區(qū)交通道路，夜間要有足夠的照明；交叉處、彎道等要有明顯的警告標志；廠門口宜設(shè)有車輛進出廠的標志、信號。

　　3.交通線路

　　3.1廠區(qū)交通道路沿線的車輛、部門嚴禁向廠區(qū)交通道路路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物質(zhì)，冬季積聚的冰雪要及時消除。

　　3.2嚴禁在廠區(qū)要道和消防通道上堆砌物資、設(shè)備。禁止在路面上做阻礙交通的作業(yè)。確因生產(chǎn)與其它運輸時需要，必須臨時占用或破土施工，并經(jīng)安全部門批準。

　　3.3交通道路兩側(cè)堆放的物資，要離道邊xxm以上，堆放要牢固，跨越通過機動車輛的道路拉設(shè)的繩架、管架等，其高度不得小于xxm。

　　4.車輛

　　4.1機動車輛的車況必須良好，由公安、xx部門定期檢審，經(jīng)檢審合格后持證行駛。

　　4.2廠內(nèi)行駛的特種車輛（鏟車、電瓶車、叉車）車況要保持良好，每年xx年檢，合格后方準駕駛。

　　4.3車輛職能管理部門，要建立車輛的保養(yǎng)修理制度，定期檢修，嚴格車輛的'質(zhì)量檢查，杜絕失檢和漏檢，凡不符合安全行駛條件的車輛不得使用。

　　4.4自用的專用罐車不得任意改裝，檢修清洗必須按有關(guān)安全檢修規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5機動車輛駕駛員必須接受專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、xx部門考核檢審發(fā)給駕駛執(zhí)照后方可駕駛。車輛押運員必須受專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、xx部門考核檢審發(fā)給押運證后方可上崗。

　　4.6特種車輛駕駛員應(yīng)按特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核規(guī)定，經(jīng)專門訓(xùn)練、考核合格后方可駕駛。

　　4.7駕駛員必須認真執(zhí)行車輛駕駛規(guī)則和禁令，在通行道口轉(zhuǎn)彎時要顯示信號。

　　4.8廠內(nèi)行車限速規(guī)定

　　a、進出廠門及轉(zhuǎn)彎處xx公里/小時

　　b、廠內(nèi)直線路10~xx公里/小時

　　4.9各種車輛進出廠門必須減速，接受門衛(wèi)檢查。

　　4.10車輛行駛公司廠區(qū)內(nèi)和進出廠門時，不準超車或并列行駛，停車靠邊，不得阻礙交通，服從廠區(qū)管理人員和門衛(wèi)人員的指揮。

　　4.11車輛在公司廠區(qū)內(nèi)行駛，要安全禮讓，非機動車要讓機動車先行，鏟車、叉車要讓汽車先行，不準阻攔，不準強行超越。

　　4.12車輛進入生產(chǎn)區(qū)必須佩戴阻火器，并限速xx公里/小時。

　　4.13車輛倒車必須減速并有人監(jiān)視、指揮或鳴號警告，并注意周圍地形及物品等情況。

　　4.14車輛必須停放在停車場內(nèi)，若要停放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必須經(jīng)安全管理部門同意，但不得影響消防通道。

　　5.裝載運輸

　　5.1機動車和非機動車載物，必須按規(guī)定不準“超長、超寬、超高、超重”。載物寬度不準超出車箱左右各20cm；載物高度從地面起不準超過xxm；載物長度前后不準超過車身xxm，超出部分不準觸地，不準超過xx上核定的載貨量。

　　5.2小型車輛裝載物規(guī)定：

　　載物寬度不準超出車廂左右各20cm，載物高度不準超出車身xxm，長度不準超過車身xxm，不準觸地，不準超過xx上核定的載貨量。

　　5.3非機動車輛裝載物規(guī)定：

　　5.3.1鏟車、叉車的載貨高度不準遮擋駕駛員視線，寬度左右不超過10cm，長度不準超過車廂。

　　5.3.2三輪車的前長度、左右寬度不準超出車身20cm；手推車后長度不準超50cm，全長不超過xxm，高度xxm，載重不超500kg，不許兩車共載一物。

　　5.4貨運機動車不準人、貨混載。除駕駛室和廂內(nèi)可乘坐額定的人員外，其它部位不準載人。

　　5.5叉車除駕駛員外不得載人，若發(fā)現(xiàn)載人，對駕駛員以及責(zé)任人作出相應(yīng)處理。

　　6.其它交通事項

　　6.1摩托、輕騎、助動車、電瓶車，嚴禁進入廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域，并按規(guī)定指定地點存放。三輪車不準被機動車牽引，車輛轉(zhuǎn)彎前必須慢行，并伸手示意，不準突然猛拐。

　　6.2廠內(nèi)行人靠路邊行走，不得多人在道路上并排行走，也不準突然橫穿道路。行人行走時注意腳下有無溝、坑、井，頭頂上部有無管線、架子、電纜、電線等障礙物，嚴禁在重物下穿行。

　　6.3嚴禁行人對行駛車輛強行攔車、爬車。不準在停車的車廂上下乘坐、休息或通行。

　　6.4自行車、助動車、輕騎、摩托進入公司大門必須嚴格遵守有關(guān)交通警示標志的規(guī)定（如下車推行）。工廠區(qū)域內(nèi)不得帶人，不準雙手離把，不準互相追逐。

　　6.5嚴禁在工廠廠區(qū)道路上練習(xí)學(xué)習(xí)駕駛摩托車、輕騎、助動車和自行車。

公司交通管理制度2

　　一、制定

　　1、目的

　　為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、基本要求

　　3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

　　4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法。

　　6、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔(dān)。

　　7、對于公司對外的`分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

　　8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　二、要求：

　　(一)進群要求

　　(二)信息發(fā)布要求

　　1、務(wù)實、效率、正面，重在價值分享。

　　2、倡導(dǎo)“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。

　　3、發(fā)布項目相關(guān)新聞。

　　4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享。

　　5、可以發(fā)廣告，但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。

　　6、嚴禁發(fā)布反政府負面消息。

　　7、允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有色情內(nèi)容,不可惡意刷屏。

　　8、不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權(quán)隨時終止政治話題。

　　9、晚上23：30至早上07：30休息時間段請勿群聊。

　　10、每日檢查群成員，不應(yīng)加入人員予以剔除。

　　11、對群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止，并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容，有權(quán)終止不合時宜的話題和言語。

　　12、發(fā)布負面廣告信息者警告一次，第二次再發(fā)直接清退出群。

　　13、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接清退出群。

　　14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。

　　15、未經(jīng)群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。

　　三、群成員

　　所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督;

　　四、群內(nèi)容要求

　　群內(nèi)發(fā)言規(guī)定

　　禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者，群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

　　1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;

　　2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結(jié)的言論;

　　3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

　　4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;

　　5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);

　　6、非群管理員授權(quán)，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性;

　　7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應(yīng)禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。

　　五、附則

　　本制度由綜合辦公室制定并負責(zé)解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司交通管理制度3

　　1、綜合行政部要逐臺建立機動車輛安全技術(shù)管理檔案，其內(nèi)容包括：

　　（1）車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證，使用、維護、修理和自檢記錄；

　　（2）安全技術(shù)檢驗報告，車輛事故記錄等。

　　2、出車前要認真檢查車輛，不準開帶病車、超速車和疲勞車，車輛管理人員要按時安排車輛進行維護保養(yǎng)。

　　3、車輛必須保持技術(shù)狀況良好，車容、車貌整潔。

　　4、出車前、后的車輛必須進行例保項目檢查。

　　5、車輛換季保養(yǎng)必須按冬夏季節(jié)規(guī)定更換機油。

　　6、加強車輛的.維護、保養(yǎng)、驗收，在驗收中如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，應(yīng)及時報修。

　　7、車輛二保、三保、大修時，由用車部門負責(zé)向綜合行政部報計劃，批復(fù)后送指定修理廠修理，修好后由用車部門與綜合行政部車管人員負責(zé)驗收。

　　8、車輛在修理過程中，如須更換超過規(guī)定的配件必須提前向綜合行政部申請計劃，批復(fù)后方可更換。

　　9、車輛發(fā)生故障或在路上拋錨時，要及時與綜合行政部取得聯(lián)系，并準確說明故障原因，須修理部位及拋錨地點，以便及時安排得到處理。

　　10、車輛年檢或保險時由綜合行政部負責(zé)年檢和保險。

　　11、車輛報廢由綜合行政部辦理。

　　12、車輛城區(qū)夜間停放必須按公司指定地點停放，外出車輛夜間停放時必須停放在正規(guī)停車場內(nèi)。

　　13、工程車輛使用部門要建立有關(guān)車輛的各類技術(shù)檔案、臺賬（單車油耗、停車費、過路過橋費、車輛安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全教育、安全行車）及審核，報送公司綜合行政部。

　　14、綜合行政部應(yīng)及時做好機動車輛技術(shù)檔案及相關(guān)費用臺賬（單車修理費、年檢費、二維費、外加工費、使用油類及耗油量）及審核。

公司交通管理制度4

　　為搞好公司內(nèi)安全運輸，順利完成在產(chǎn)品加工件周轉(zhuǎn)任務(wù)，防止由于車輛傷害造成的人身事故，特制定本制度。

　　1、凡公司各類車輛，包括鏟車、電瓶車、各類汽車司機均應(yīng)遵守本規(guī)定。

　　2、在公司區(qū)域主干馬路、各車間外環(huán)馬路、車間安全道上行駛的各類車輛均應(yīng)按此制度執(zhí)行。

　　3、公司區(qū)域主干馬路指公司北門直至水暖組，公司東門到三車間。其余為廠區(qū)支干馬路。車間內(nèi)部有白色間斷標記的'通道為車間安全道。

　　4、主干馬路各類機動車輛，時速應(yīng)在10公里以下；支干馬路時速應(yīng)在5公里以下；車間安全道及主干、支干馬路拐轉(zhuǎn)時速不得超過3公里。

　　5、各類車輛在起步、出入車間大門、倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時應(yīng)鳴笛減速，通過各路口，司機應(yīng)做到“一慢、二看，三通過”，在會車時應(yīng)做到先讓，先慢，先停。

　　6、一切車輛，除在主干馬路外一律不準超車。在主干馬路超車時要鳴笛示意，待前車同意后，方可超車。

　　7、各類車輛在主干道、支干道、車間通道一律靠右行駛，在轉(zhuǎn)彎時應(yīng)打開轉(zhuǎn)向指示燈，無轉(zhuǎn)向指示燈的車輛，在轉(zhuǎn)彎時司機應(yīng)伸手示意。左轉(zhuǎn)彎時必須轉(zhuǎn)大彎。

　　8、各類車輛進入庫房、車間時應(yīng)密切注意周圍環(huán)境和人員動向，并應(yīng)鳴笛，低速（時速不超過3公里）慢行，隨時做好停車準備。

　　9、主干馬路一律不得在白天（6時至20時）將車輛停放在主干馬路上，防止交通阻塞。十字路口、交通要道附近不得碼放高物，防止阻擋司機視線。

　　10、各種車輛（包括私人摩托車）在7時至18時不得在公司區(qū)域內(nèi)各種道路上練車。

　　11、各類車輛的司機除應(yīng)遵守本工種的安全操作規(guī)程外，還必須嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

公司交通管理制度5

　　1、公司廠區(qū)內(nèi)嚴禁自行車騎行,公司機動車規(guī)定線路進入校門,避免廠區(qū)內(nèi)交通事故發(fā)生。

　　2、下班高峰期要求員工將自行車推行過人行橫道后騎行,避免在廠門口由員工違反交通規(guī)則引起交通事故。

　　3、要求全體干部員工在上下班或節(jié)假日走親訪友期間遵守交通規(guī)則,禮讓三分,叉路慢行,轉(zhuǎn)彎打手勢。杜絕交通事故發(fā)生。

　　4、要求員工學(xué)會在各種場合宣傳交通法規(guī),遵守交通法規(guī),做遵守交通法規(guī)的模范。

　　5、禁止無照人員駕駛機動車及酒后駕駛行駛。

　　6、禁止員工騎摩托車上下班。

　　7、非本單位機動車嚴禁進入廠區(qū),特出情況經(jīng)如許進廠區(qū)的機動車走專車道。

公司交通管理制度6

　　一、目的

　　為了規(guī)范進入廠區(qū)內(nèi)各類機動車輛的安全行駛，確保廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全和員工生命安全，防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于進入廠區(qū)內(nèi)的.所有車輛及廠內(nèi)運輸車輛。

　　三、職責(zé)

　　1 3.1安環(huán)部屬于公司內(nèi)交通安全管理歸口部門，全面負責(zé)公司內(nèi)交通安全管理。

　　3.2門衛(wèi)負責(zé)對入公司車輛進行安全告知。

　　四、入公司車輛安全規(guī)定

　　4.1機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家《城市、公路交通規(guī)則》。

　　4.2各級領(lǐng)導(dǎo)和公司內(nèi)職工，本公司或外單位入公司車輛都必須貫徹執(zhí)行、自覺遵守公司內(nèi)交通安全規(guī)定。

　　4.3駕駛員應(yīng)精力集中，嚴禁違章作業(yè)，行車進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

　　4.4無阻火器車輛不準駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。

　　4.5公司區(qū)內(nèi)行車速度不大于5 5公里/ /小時，公司門和危險場所不大于5 5公里/ /小時。車輛應(yīng)在中心道上行使，嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

　　4.6嚴禁在道路、車間、交叉路口上停留車輛。

　　4.7車輛通過公司門口、彎拐時，應(yīng)顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過”，注意觀察。

　　4.8行人靠道路右側(cè)行走，嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

　　4.9除公司辦公用車、員工駕乘汽車、運送貨物車輛外，其他任何車輛不準進入公司。

　　4.10道路上不準堆放物件，隨時保持暢通。

　　4.11公司內(nèi)的一切交通標志和安全設(shè)施，任何人不得損壞或搬動。

　　4.12機動車輛行車禁令：

　　4.12.1嚴禁無證開車。

　　4.12.2嚴禁酒后開車。

　　4.12.3嚴禁超速開車。

　　4.12.4嚴禁空擋溜車。

　　4.12.5嚴禁設(shè)備帶病運行。

　　4.12.6嚴禁不戴阻火器進入生產(chǎn)區(qū)。

　　4.13凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場，對負傷人員及時搶救，并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。

　　4.14公司內(nèi)交通辦公室負責(zé)全面管理、檢查。

公司交通管理制度7

　　為了客戶的利益，為了公司的利益，為了公司員工的安全，創(chuàng)造和諧有序的工作氛圍，特制定如下制度：

　　1、目的：為了加強廠內(nèi)交通管理、防止交通事故發(fā)生

　　2、范圍：來店維修車輛

　　3、程序：

　　3.1機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家交通法。

　　3.2各級領(lǐng)導(dǎo)和廠內(nèi)職工，本廠或外單位入廠車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。

　　3.3駕駛員應(yīng)精力集中，嚴禁違章作業(yè)，行車時嚴禁吸煙。

　　3.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時，危險場所不大于5公里/小時。車輛應(yīng)在中心道上行駛，嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。

　　3.6嚴禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。

　　3.7車輛通過道口、拐彎，應(yīng)顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過”，減速鳴笛，注意觀察。

　　3.8行人靠道路右側(cè)行走，嚴禁與汽車及其它車輛搶道。

　　3.9自行車、摩托車進入廠區(qū)停放在員工停車區(qū)，一切進出車輛應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。

　　3.10道路上不準放物件，隨時保持暢通。

　　3.11廠區(qū)的一切交通標志和安全設(shè)施，任何人不得損壞或搬動。

　　3.12廠內(nèi)推車行走時應(yīng)注意前方行人，防止傷亡事故發(fā)生。

　　3.13機動車輛的`四大禁令：

　　3.13.1.嚴禁無證開車和無令開車（調(diào)度令）。

　　3.13.2.嚴禁酒后開車。

　　3.13.3.嚴禁超速開車。

　　3.13.4.嚴禁空擋溜車。

　　3.14凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場，對負傷人員及時搶救，并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。

　　3.15廠內(nèi)交通安全，由保衛(wèi)部門及車間負責(zé)人負責(zé)全面管理、檢查。

　　3.16對本制度的貫徹執(zhí)行情況，公司行政部必須實施監(jiān)督.

公司交通管理制度8

　　1.目的

　　為加強公司車輛交通安全管理，合理調(diào)配、使用車輛，確保行車安全，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于廣東廣田豐投資集團有限公司。

　　3.定義

　　車輛交通安全管理：指對公司使用的車輛、駕駛員以及交通安全等的綜合管理。

　　4.職責(zé)

　　4.1人事行政中心

　　4.1.1負責(zé)本制度的解釋與修訂；

　　4.1.2負責(zé)建立、健全公司車輛交通安全管理制度，制定相關(guān)安全管理措施并負責(zé)監(jiān)督實施；

　　4.1.3負責(zé)公司車輛的配置規(guī)劃、具體購置與統(tǒng)一管理，并根據(jù)實際需要進行調(diào)配使用；

　　4.1.4負責(zé)公司車輛的保養(yǎng)與維修，辦理車輛年審、保險等相關(guān)手續(xù)；

　　4.1.5負責(zé)建立、健全公司車輛檔案資料；

　　4.1.6負責(zé)公司交通安全管理工作。

　　4.2車輛使用部門

　　負責(zé)對本部門駕駛員和使用車輛進行管理，貫徹執(zhí)行公司車輛交通安全管理制度。

　　4.3公司領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)不同權(quán)限負責(zé)公司車輛交通安全管理有關(guān)事項及費用的審批。

　　5.管理內(nèi)容與方法

　　5.1車輛使用管理

　　5.1.2未經(jīng)審批，其他人員不得公車私用。

　　5.1.3未經(jīng)審批，公司車輛不得外借和租賃。

　　5.1.4車輛使用貫徹“誰使用誰負責(zé)”原則。

　　5.1.5用車申請流程

　　5.1.5.1以部門/個人名義申請用車，須填寫《車輛使用申請表》（詳見附件一），注明各次用車的'理由、時間、地點等信息，并由用車部門負責(zé)人簽名確認后交至人事行政中心；如出現(xiàn)異地辦公等用車部門負責(zé)人不方便簽名確認的情況時，用車申請人可填寫好電子版《車輛使用申請表》后發(fā)至用車部門經(jīng)理，用車部門經(jīng)理在網(wǎng)上確認后轉(zhuǎn)發(fā)至人事行政中心總監(jiān)處。原則上《車輛使用申請表》至少提前一天交給人事行政中心，如計劃有變，應(yīng)及時通知人事行政中心。

　　5.1.5.2如當天來回，經(jīng)人事行政中心行政主管確認后即可出車；如需過夜，應(yīng)報人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)確認后方可出車。確認后，人事行政中心根據(jù)當天用車情況安排司機、車輛。未經(jīng)批準擅自動用車輛的，追究當事人責(zé)任。

　　5.1.5.3如臨時工作急需用車的，當天來回/過夜分別須經(jīng)人事行政中心經(jīng)理/人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)電話確認同意后才能使用車輛，并于用車后三天內(nèi)補辦相關(guān)審批手續(xù)。

　　5.1.5.4駕駛員出車前，需進行證件檢查和車況檢查：檢查行車證件是否齊全有效，檢查車輛輪胎、機油、冷卻水、儀表、后視鏡、方向、剎車等。

　　5.1.5.5車輛行駛中，駕駛員必須注意車輛使用狀況，發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患要做好記錄，并及時向人事行政中心行政主管報告。

　　5.1.6人事行政中心在調(diào)派車輛時，要根據(jù)公司當天使用車輛的型號、乘車人數(shù)、次數(shù)、行車路線和急緩程度，有計劃地安排使用車輛。

　　5.1.7駕駛員交接車輛時，要辦好交接手續(xù)，并檢查車上各種證件和隨車設(shè)備是否齊全、車輛外觀有無破損、車況是否良好等。

　　5.2車輛的保養(yǎng)、維修

　　5.2.1駕駛員要愛護車輛，精心保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。

　　5.2.2惡劣天氣檢查：雷雨、臺風(fēng)、大霧等惡劣天氣必須加強車輛的安全檢查工作，檢查內(nèi)容與月度檢查內(nèi)容相同，重點檢查車輛燈光、雨刮是否正常。

　　5.2.3公司所有車輛原則上必須在定點維修保養(yǎng)廠家進行維修/保養(yǎng)。如發(fā)生異地出差時車輛爆胎等特殊情況，應(yīng)及時報告人事行政中心行政主管，經(jīng)批準后，方可在外維修/保養(yǎng)，否則不予結(jié)算。

　　5.2.4車輛維修前，專職司機應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，鑒定故障原因、維修項目及維修價格，并填寫《車輛保養(yǎng)維修申請表》（詳見附件二），按流程報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行維修。單次維修/保養(yǎng)金額為1000元及以下的由人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1000元以上的需由董事長審批。

　　5.2.5車輛維修后，需由專職司機及維修公司共同驗收，檢查車上裝備、物品是否齊全，故障是否排除，損壞的機件是否修復(fù)；確認維修達標后，由專職司機簽名后方可作為報賬依據(jù)。

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