干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告(集錦3篇)
在我們平凡的日常里，報(bào)告十分的重要，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告1
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、完善干部選拔任用機(jī)制，形成正確選人用人導(dǎo)向
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
二、嚴(yán)格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)
我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，獲得了職工的一致好評(píng)，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jī)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的`事業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識(shí)到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告2
我市各級(jí)黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、自治區(qū)黨委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、加強(qiáng)培養(yǎng)教育，努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)
我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了對(duì)少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育。一是在全市舉辦的各類培訓(xùn)班中，都有計(jì)劃地安排少數(shù)民族干部參加，特別是參加高層次培訓(xùn)的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上，都開設(shè)民族宗教理論課，并邀請(qǐng)各級(jí)民委部門的領(lǐng)導(dǎo)親自給學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)，有力促進(jìn)了民族工作政策的.普及。二是注重采取多種形式對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行培訓(xùn)。
在全市大規(guī)模干部培訓(xùn)中對(duì)少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級(jí)少數(shù)民族干部培訓(xùn)班，有針對(duì)性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。通過培訓(xùn)，使少數(shù)民族干部進(jìn)一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。三是以開展“送萬場(chǎng)培訓(xùn)下基層”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓(xùn)下基層活動(dòng)，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點(diǎn)）等為教育宣傳節(jié)點(diǎn)，對(duì)基層進(jìn)行輻射式培訓(xùn)。培訓(xùn)采取流動(dòng)課堂、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。今年我市共開展送培訓(xùn)下基層活動(dòng)1000場(chǎng)次，帶動(dòng)上萬名學(xué)員參與，影響到數(shù)十萬群眾干部，將民族團(tuán)結(jié)意識(shí)宣傳深入人心。
二、加強(qiáng)擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍
市委對(duì)少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，及時(shí)提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動(dòng)，把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。市委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅(jiān)決不用，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。市委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部及時(shí)用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三、加強(qiáng)人員儲(chǔ)備，確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源
市委堅(jiān)持培養(yǎng)和使用并舉，重視少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)，把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。
一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。
在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我市縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級(jí)后備干部241名，占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的71.9%。
二是強(qiáng)化少數(shù)民族后備干部實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，市委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識(shí)地安排少數(shù)民族干部到基層、企業(yè)或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在全市實(shí)施的“城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程”中，共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。
干部選拔任用工作情況的自查報(bào)告3
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅(jiān)持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，堅(jiān)持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識(shí)到《條例》的頒布貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對(duì)于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。
三、20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅(jiān)持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的.干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部。
特此報(bào)告！
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