廣告公司員工守則
廣告公司員工守則1
第一條公司弘揚友愛、關心、團結，在發揮個人才華的同時，要注重團隊作戰方式，嚴禁"事不關已，高高掛起"的不負責態度在公司泛濫，任何員工應抱有"公司的事，就是我的事""公司的前途，就是我的前途"的態度。
第二條愛護公司財產，遵守職業道德，積極參加公司組織的培訓和本專業學習，不斷提高思想覺悟和職業技能。
第三條員工之間互相尊重，每位員工在自己的`工作范圍內，要有高度的責任心，有問題出現要善于處理，不允許互相推卸責任，所有職員上班時要彼此互道"早"，多說"請、謝謝!"，注意培養高素質的內在修養和高尚的商業道德。
第四條員工應自覺維護公司形象整潔、有序，每天衛生值日工作在上午9：00前完成，注意替換蒸餾水，清掃地板，倒垃圾，更換垃圾袋、煙灰缸等，每日最后一位離開公司的職員必須隨手關電源、關門窗。
第五條上班時間不許喧嘩，接打電話聲音適量，接聽私人電話應控制在三到五分鐘之內處理完畢。所有員工在接到電話時首先要說"您好，恒美廣告!"，在方便的情況下，詳細問清對方姓名、單位、找何人、辦何事，并請對方留下電話號碼以便于以后聯系。
第六條對于公司領導下達的任務，要及時高效完成，養成記錄的好習慣，以免遺忘，耽誤工作。
第七條公司內部各部門之間如需工作交流，由部門經理協調安排(如遇特殊情況可適當變通)。
第八條創意部電腦專人專用，圖片資料由創意部統一管理，如其它部門外借，需經管理人同意,并完善相關手續.
第九條各部門員工如遇無法自行處理之問題，可先向本部門負責人反映，如仍無法內部解決，則由該部門負責人上報總經理。
第十條對來公司的客人，所有在場員工均有責任對其進行臨時安置和引薦，不可視而不見，對客人造成怠慢。
第十一條病事假原則上需提前打招呼,如遇特殊情況事后需說明原因。
第十二條公司員工借款或報銷，需填寫完整的相關單據，并由總經理簽字確認，財務部方可辦理。
第十三條各部門實行罰款告知制度，員工如有違規行為經理可填寫"罰款通知單"，被罰款人留存一份，行政部(財務部)備案一份。
第十四條對于破壞公司內部團結，影響員工工作士氣者，除書面檢討外，扣發當月工資50元。
第十五條公司內部員工之間嚴禁談戀愛。
第十六條違反公司任何一項規章制度，行政部視其情節給予罰款。
廣告公司員工守則2
1、工作時間
1、1每周工作日：實行五天制；
1、2工作時間：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：00
1、3每月出勤22天為全勤；
2、考勤規定
2、1設定打卡制，并每天進行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。
2、3早9：00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處；
2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復印件留存財務部；
2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡，經直接領導證明，最晚于次日補簽，否則做曠工論處；
2、6每月統計考勤時，對任何空白考勤不予補簽。
3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：
3、1遲到、早退
3、1、1員工均須按時上下班，工作時間開始后5分鐘內到班者每月給予三次機會，第四次按遲到論處；工作時間開始后5分鐘到15分鐘以內到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請假經直接領導證明者除外。
3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退；
3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請假經直接領導證明者除外；
3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級以上罰款xxx元，從被罰款者當月的工資中扣除；
3、2曠工
3、2、1未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者，以曠工論處；
3、2、2未來公司上班，卻委托他人打卡，一經查明屬實，雙方均以曠工論處；
3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；
3、2、4無故連續曠工3日（含）或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。
3、2、5無故連續曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。
4、打卡人員：
除總經理以外的.全體員工；
廣告公司員工守則3
一、客戶服務部
1、新員工錄用后，試用期2個月，試用期內無基本工資，不參加績效考核，可享受工作午餐及月票報銷。
2、試用期結束后，根據每月完成量享受相應基本工資標準(具體考核標準見附表)
3、每半年為一年度考核周期，達不到最低標準解除聘用。(具體考核標準見附表)
4、業務員每周五前將"客戶聯絡詳情單"匯總并上交(見附表三)
5、業務部除每周五公司例會外，每2天進行一次部門例會，交流及互相通報業務情況。
6、客戶服務本著"誰的客戶誰負責"原則，業務員在做好客戶日常維護工作的同時，應注重發掘新的經濟增長點，遇到問題及時上報。
7、業務員如需其它部門提供支持，在填好"內部工作流程單"(見附表四)后交給經理，并由經理與相關部門進行協調。在能自行解決的情況下，盡量內部消化，以免對相關技術部門造成過大工作壓力。
二、業務部經理職責
8、主持、協調業務部日常工作。
9、協助業務員做好客戶服務工作。
10、對業務員新開發的客戶進行總體把握，協助其簽定廣告合同。并監督其廣告的執行和回款。
11、每周對業務員提交的"客戶聯絡詳情單"進行匯總，并組織業務員召開客戶分析會。
12、負責協調業務部與公司其它職能部門的工作交接與配合。
13、對業務員的廣告意識及廣告專業知識進行培訓。
14、對業務員的工作表現及工作能力進行監督、考評。
15、每天配合行政部對業務員進行值日、出勤等日常管理。
16、每月配合財務部對業務員進行月度績效考核。
17、每半年配合財務部對業務員進行一次年度獎勵考核。
三、行政總監職能
1、負責配合總經理制定公司制度及各部門間的工作協調。
2、處理日常的文秘及內外務事宜。
3、負責公司財務部、統籌工作，對內及時提供管理數據，往來帳目明細;對外報送各類報表、資料。
4、負責媒介部統籌工作，審核各類合同，訂單的真實合法性、準確性。
5、配合開發媒介資源，協調與各媒體關系，提供媒介總體計劃方案并具體實施。
四、行政部
1、督促每日值日情況，保持公司整潔形象
2、 收集整理合同，統一編號，上機管理，于每月最未一天打印全月簽訂合同情況。
3、維護設備資源，定期保養調試，保障公司運轉正常進行。
4、打印公司各類文件，并定期拷貝在軟盤上。
5、收集每期樣報，留存備用。
五、媒介部
1、全面執行各類訂單的操作。
2、收集各類媒體最新資訊，隨時提供其他部門所需最新信息。
3、核對客戶訂單的`日期、金額、時段并及時落實到位。
4、建立各類客戶檔案，反饋客戶信息。
5、建立媒體檔案，反映最新價格及各類欄目資訊。
6、完成部門經理交待的其他工作。
六、創意部
1、新進員工試用期為2個月，試用期工資為800元并享受工作午餐和月票報銷。
2、試用期滿后基本工資為1000元，每設計、制作一個稿子(以客戶簽字確認并發布為準)，可獲獎金10元。
3、設計人員有日常收集、整理、維護公司圖片類資料、電腦文件的責任。
4、對客戶提供的圖文資料、拷貝后應立即交還給客戶，以免丟失，各個客戶的資料做好分類保存工作。
5、為客戶設計時，應同時提交2-3個不同風格的作品供參選(時間不允許可只提供一個)。
6、日常接收的工作，以有部門經理簽字的"內部工作流程單"為準，對于其它員工其它形式的工作分派，不予辦理。
7、遇到自己不能處理的問題或需其它部門配合支持時，應及時上報部門經理，并通過部門經理來整體協調。
七、創意總監職責
1、主持、協調創意部(包括策劃、設計、制作)日常工作。
2、對設計人員的日常工作進行監督、指導。
3、對其它部門的設計任務進行統一歸口管理，并統籌安排工作順序。
4、對設計人員的工作表現及工作能力進行監督、考評。
5、配合業務人員進行客戶服務工作，為客戶提供營銷策劃、設計創意及文案等方面服務。
6、負責組織、實施戶外促銷活動，負責聯系制作演出等相關單位或人員。
7、對創意部的發展方向有個清晰的長期構想，并代領創意部朝此方向努力。
八、出納
1、及時、準確地根據每日發生業務的單據登記流水帳。掌握當天銀行、現金、帳面情況。
2、每隔三日做一次帳面資金匯報。
3、次月2日前與銀行對帳核對賬面情況，編制銀行存款余額調節表。
4、編制收、付款憑證，結出當月現金、銀行余額。
5、清理當月應收、應付帳款，并做出報表上報
6、完成部門經理布置的其他工作。
廣告公司員工守則4
一、考勤制度
1、坐班部門工作時間為:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30
2、如工作時間外出,需向部門經理說明,并在留言板上注明去向及外出時間。
3、如上、下班時間與洽談業務有沖突，須提前向部門經理說明。
4、業務部為非坐班部門，具體考勤考核由部門經理負責掌握。
二、衛生制度
1、每天早上9：00之前完成值日內容，當天值日人員必須每天8：30分到公司
2、衛生值日人員具體工作內容詳見"值日表"
三、請假制度
1、事假：原則上提前一天向行政部提交請假條，并請示部門經理，以便統籌安排相關工作。請假條需說明事由及時間等內容，經總經理批準后方可執行，如遇特殊情況必須提前預知，事后應補齊相關手續。
2、病假：2日以上病假以區級以上醫院開據的假條為依據。2日以內病假經行政部批準，病假期間工資全額發放。
3、工傷假：因工受傷應出據相關證明材料，由有關部門簽定及總經理批準，此期間工資全額發放，并報銷全部醫療費用。
4、喪假：直系親屬(配偶、子女、父母、公婆)死后，給假三天，祖父母或外祖父母死后，給假一天。如系外地酌情給予路程假，此假期間工資全額發放。
5、福利休假：
A、在公司工作滿2年，每年可享受7天帶薪休假。
B、在公司工作滿3-5年，每年可享受10天帶薪休假。
C、在公司工作滿5年以上，每年可享受15天帶薪休假。
此假必須在當年度內一次使用完結，休假前先填年休假申請單，經部門經理批準并履行相關手續。
6、法定假日：按國家規定：元旦、春節、五一、國慶節法定假期間工資照發。
四、出差報銷、車費報銷
1、市內當天來回不以出差計，郊縣未通公交車的'路程，憑當日中巴車或馬自達發票報銷，誤餐費每日按5元標準補貼。
2、郊縣或其它城市當天不能歸，以出差計，出差補助視具體情況另定。
3、員工計程車費公司將酌情經總經理親自批準方可報銷。
4、公司用車否認是自己，還是在外租車，所有的養路費，過路過橋費、修車費等，在報銷時一律細化，注明地點、時間、用途。
五、關于業務招待費
員工請客戶吃飯，請示行政總監批準額度，報銷時，注明請客地點、時間、客戶名稱、事由等。
六、關于辦公用品
1、辦公用品由行政部統一采購、統一發放。
2、需要領取其他辦公用品必須提前由部門向行政部統一申請。
3、公司錄像帶、影碟、書籍、盤片，借用需登記，并及時歸還，丟失者原價賠償。
七、關于藥品
公司備用藥品，交行政部統一保管，需用藥至行政部領取。
八、工資制度
1、新員工錄用后，試用期1-3個月，試用期內工資最低標準工資600元。(業務人員不參選此標準)
2、工資發放為每月18日，業務員提成結算為每月5日。
九、獎懲制度
1、滿勤獎每月每人獎勱100元。
2、工作突出，每月酌情發放獎鑫。
3、遲到、早退一次扣款5元，每月累計達4次計曠工一天，扣款50元，
4、值日工作不能按時、按質完成者，一次扣款10元。
5、由于工作方法或工作態度等個人因素，給公司造成經濟損失的，由部門經理視情節嚴重程度給予罰款，如損失金額在萬元以上，處以500-1000元罰款，情節十分嚴重的將予以辭退并追究法律責任。
6、將公司內部資料或客戶資料故意泄露給非本公司人員，視情節嚴重程度給予500元罰款或辭退。
廣告公司員工守則5
1、員工異動
包括：辭職、辭退、內部調動、人事任命、晉升晉級（降職降級）、輪崗；
2、辭職
2、1試用期員工，如因自己不適應工作環境，可提出辭職，但必須提前三天填寫<離職審批表>，向公司申請辭職，經批準后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資；
2、2公司正式員工（已轉正），員工辭職應填寫<離職審批表>，提前十五天向公司提出書面申請，經審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資；
2、3公司因業務需要，而調換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規定時間內到崗的，視為自動辭職；
2、4員工辭職時，直接負責人、人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時應誠懇地對辭職員工進行挽留；
3、辭退
3、1公司有權對下列情況之一者即時辭退，而無需事先通知：
3、1、1試用期間不符合錄用條件的；
3、1、2嚴重違反公司管理制度、規定和職業道德的；
3、1、3嚴重失職、以權謀私，給公司造成重大利益損失的；
3、1、4被依法追究刑事責任的；
3、1、5正式員工考評不稱職，經調動后仍不能勝任工作或拒絕調動的；
3、2被辭退員工的當月工資按實際工作天結算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權利；
4、工作交接及離職審計
4、1辭職獲批準或收到辭退通知，需辦理工作交接，進行離職審計，各部門負責人應對離職人員進行離職審計；
4、2審計內容：
4、2、1行政/人事：辦公用品、固定資產、書籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況；
4、2、2財務：票據、借款、費用報銷、采購（財務崗位還要審計財務執行情況）；
4、2、3網絡：電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；
4、2、4銷售：客戶資料、項目資料；
4、3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經批準而擅自離職的，公司一律不予結算工資，同時有權追究相應責任的權力；
4、4經離職審計時辦理工作交接，并提交交接清單，經相關負責人監交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案；
5、內部調動
5、1內部調動指員工在公司范圍內的平級調動；
5、2內部調動應遵循如下原則：
5、2、1調動員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項規章制度；
5、2、2新崗位更有利于員工能力的發揮；
5、3內部調動的方式分為員工提出申請獲準后的調動、公司因工作需要的調動；
5、4員工自行申請調動需向人事部提交申請報告，詳細闡述理由 ；如調動工作跨度大，申請報告經批準后辦理離崗審計和工作移交后進行調動，離崗審計與工作移交清單報行政部備案；
5、5如因公司工作需要，可由負責人提交調動申請報告，人事部與調入、出部門協商，未經認定之前，任何一方不得事先與被調動人商談；
6、晉升晉級與降職降級
6、1晉升與降職的目的：
6、1、1根據員工的實際工作能力，通過崗位與職位的合理變動，提供適當的機會以激發員工的潛能；
6、1、2形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養；
6、1、3使員工的待遇與實際工作能力成正比；
6、2晉升晉級的原則：
6、2、1在原崗位上有突出表現，在職期間無違反公司各項規章制度，思想端正；
6、2、2晉升后的'職位更符合員工能力的發揮、潛能的激發，并到達晉升后崗位的要求；
6、2、3晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作；
6、3降職降級的原則：
6、3、1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；
6、3、2出現工作失誤與管理不力；
6、4晉升晉級及降職降級的管理
員工晉升晉級、降職降級由主管上級提出申請，詳細闡明理由和方案，報總經理批準后方可實行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續，經審計合格后，方可實行；
7、人事任命
7、1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能，特對部門主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進行人事任命；對其降職、離職進行通報；
7、2試用期員工一律不進行人事任命；
7、3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級對其進行考查；
7、5經人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續，經審計合格后，方可就職；
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