童裝市場調查報告

　　在經濟飛速發展的今天，報告的使用成為日常生活的常態，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的童裝市場調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　童裝市場調查報告 篇1

　　現在童裝市場的競爭也是非常激烈地，隨著時代的進步之前傳統的童裝銷售模式已經不適合現在的潮流了，童裝行業也面臨著各種全新的發展新變化。只有順應了消費者的需求發展，才能滿足消費者，提高消費者滿意度。

　　我國童裝行業的發展形成的趨勢如下：

　　大型商場的主導地位被動搖

　　在過去，童裝主要還是放在各種大型百貨商場里面，以專柜的的形式進行售賣。但是如今這種主導地位已經被動搖，隨著市場環境的變化，商場專柜的形式已經滿足不了消費者的購物需求。

　　產生這種情況的原因有很多，不過資深的童裝的.童裝行業人士認為，其最重要的原因還是消費者的消費習慣發生變化。

　　同童裝連鎖店發展迅速

　　在上世紀90年代，我國童裝連鎖形式就已經初具雛形，這種具有自己獨立店鋪的童裝品牌專賣店，通過特許經營與連鎖加盟形式的各種童裝連鎖專賣店遍布各個城市的大街小巷。這種形式造就了一大批童裝品牌代理、零售商，最后在全國范圍內形式連鎖經營網絡。

　　童裝品牌逐漸增多

　　隨著童裝行業的發展，越來越多的童裝品牌逐漸冒出來，一些優秀的品牌逐漸在市場上站穩腳跟，穩步發展，不過更多的童裝品牌往往都如曇花一現，往往生命周期都很短暫，沒有能在市場競爭中存活下來。

　　很多童裝制造企業都推出逐漸的品牌，在全國范圍內鋪設銷售網點，對于一些童裝零售企業來說，為了獲得價格及市場的主導地位，往往采用商家品牌的方式和童裝制造企業進行競爭。

　　評價童裝店快速發展

　　所謂評價童裝店，其實通俗說就是各種童裝尾貨市場，也就是把一些剩余的，不合格的或者已經過季的童裝產品以遠低于市場價格的形式出售。這種童裝店一般會選擇在一些集市、地下商場、批發市場等租金低廉的位置開店，這種店鋪的好處就是成本低，投入少，見效快，對很多低收入的消費者來說，以低廉的價格確實吸引力不小。

　　童裝市場調查報告 篇2

　　現在童裝行業的競爭也是十分激烈的，根據消費者的需求和消費習慣提前做好童裝市場的細分有利于商家準確地制定自己的經營方向和策略。

　　細分市場的作用

　　細分市場可以幫助經營者尋找市場機會、準確把握方向、制定適宜的發展策略。因為通過市場細分，可以了解各細分市場中顧客的需求及滿意度，若某一細分市場中，顧客的需求未得到滿足，或滿意度較低，就說明該市場存在機會�？梢姡�細分市場是商戰中發現良機、拓展生存空間的有力手段。

　　細分市場還可以使開童裝店者以最低的成本取得最大的經濟效益。因為只有細分市場才能準確選取目標市場，才可以有的放矢地采取適當的`市場營銷手段，從而以最少的經營費用取得最大的經營效益。

　　影響細分市場的因素有哪些呢？ 按地理區域細分

　　這是指開童裝店者按照消費者所在的地理位置來細分市場，具體要素包括國家、地區、城市、城市規模、自然環境、氣候條件、交通運輸條件等。地理區域細分的主要依據是：處在不同地理位置的消費者，對于同一類產品通常會有不同的需要和偏好，他們對企業的產品、價格分銷渠道、廣告宣傳等營銷手段的反應也各有不同。

　　開童裝店者在進行地理細分時，不僅要注意各個分市場的特點及其潛力，而且要注意開業成本隨選擇的目標市場所發生的變化，開童裝店者應選擇最能發揮自身優勢的、效益較高的地理位置。

　　按人群特征細分

　　這是指開童裝店者按照人的因素進行市場細分。包括作為人的自然特征和社會特征，如年齡、性別、職業、收入、受教育程度等，因為這些因素通常都是會影響消費者的需求、偏好和產品的使用率。

　　按心理特征細分

　　這是指開童裝店者按照消費者的心理特征來進行市場細分的。心理因素十分的復雜，包括生活方式、個性、家孩子取向以及對商品服務方式的感受或偏愛、多商品價格反應的靈敏程度等。

　　按購買行為細分

　　這是指開童裝店者按照消費者的購買行為進行細分，主要包括購買動機、追求的利益、使用頻率、忠誠度等。

　　童裝市場調查報告 篇3

　　1.品牌缺乏競爭力

　　隨著人們消費水平的提高和生活方式的改變，父母對孩子的衣著要求越來越高，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化，童裝消費市場逐步由“數量消費”轉向“品牌消費”，童裝消費檔次也已經由中低檔需求為主轉向以中高檔需求慢慢增長變化。而當前中國童裝很少有自己的品牌，很多童裝市場是被國外一些品牌占據了市場。國內的童裝很多是沒有自己的'品牌，國內童裝品牌的競爭力是非常大的。

　　2.品牌定位不夠準確

　　很多商家沒有清楚地了解當前童裝市場的需求與變化，對此都是很盲目的，導致了童裝市場良莠不齊。很多企業只注重短期效益，忽略品牌建設，這樣就會對童裝品牌定位不準確就會存在偏差，難以滿足市場對其的品牌要求。

　　3.童裝設計水平不高

　　目前我國童裝行業在設計和布局上，相對處于初級階段，童裝設計主要停留在參照國外的一些童裝服裝，對于國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由于企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。這些造成我過目前童裝設計質量水平不高。

　　童裝市場發展的策略

　　首先，品牌策略，把品牌注入一種文化叫品牌故事，品牌就有了內涵和外延的空間，產品也就有了個性和風格。

　　其次，形象策略，企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品，童裝市場形象營銷活動可以從市場形象，產品形象，社會形象，員工形象展開和塑造。在方法上確立以消費者為中心，以顧客需求為目的，向顧客提供優質的服務。在產品形象中根據自身企業的經營定位，按不同的季節，不同的市場熱點銷售，從而擴大銷售額。

　　再次，產品策略，是指能夠提供市場給市場，用于滿足大多數消費者的需求�，F代市場營銷學的產品策略包括三個方面，核心產品，形式產品，附加產品�，F階段童裝主要集中在形式產品的競爭。

　　最后，定價策略，目前中國童裝舒暢發展不平衡，現在的企業大多數是去、采用了“撇脂策略”和“滲透策略”兩者都顯示出了很大的特點，在做服裝市場調研時發現，北京、上海、廣大等地兒童消費存在顯著差異。因此地區定價策略顯得很重要，企業應根據地了位置和消費水平不同確定地區價格。這樣多種定價策略方式相結合才能更好的適應當地的消費水平，促進銷售。

　　童裝市場調查報告 篇4

　　1.移動消費空間上升大

　　今年初國務院頒布的“二胎政策”規定夫妻雙方為獨生子女的享受二胎政策。這意味著今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。以80后為主體的父母已經成為童裝網購的主要力量，并且這種消費者增長的速度以幾何數倍遞增的。

　　2.時尚化

　　時尚需要從小培養”是很多商家提出的口號，當然，無論家長還是孩子都希望穿出美麗和健康。消費群體80、90后潮爸潮媽對童裝的時尚性要求越來越高，童裝中中設計元素與時尚趨勢結合很多，各種元素也將被拿來組合運用。各大相關的童裝雜志和研發機構和大賽等體系也應運而生。

　　3.產品結構細分

　　隨著我國童裝市場的發展需求和設計體系的不斷完善，童裝產品的分類將越來越細。無論功能性的需要還是設計上的創 新，童裝產品的樣式設計也將越來越廣泛；在兒童年齡段的童裝分類也將越來越細，可能針對某一個具體年齡推出相應的服裝，當然童裝設計也將更加強調舒適和安全功能。

　　4.品牌化

　　童裝品牌的競爭加劇必然導致從產量化生產到品牌化生產的道路。在調查過程中發現,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢。童裝消費檔次也已由以中低檔需求轉向以中檔需求為主,近幾年隨著我國的城鎮居民生活水平的不斷提高，國內童裝市場的主體消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的`時尚型轉變，部分經濟發達的一二線城市,兒童和家長對童裝需求趨向潮流化、品牌化。

　　5.環保性

　　科技的發展，使得很多高科技的綠色環保材料逐漸運用到市場上，特別是童裝的設計，主要考慮孩子的安全性何舒適性，吸汗、透氣、無刺激性、甲醛含量少得童裝是市場主流，近年來頻繁曝出的童裝“質量們”等問題，使家長們在消費時越來越要求服裝面料的安全性和配件的安全等。

　　提前做好服裝行業的調查能夠更好的了解當前市場消費者的需求與服裝發展趨勢，這樣才能夠被消費者接受，滿足消費者的需求間接地提高消費者滿意度。

　　童裝市場調查報告 篇5

　　一、背景分析

　　隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數約為多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：0歲至12歲的兒童

　　三、調研時間：____年___月__日

　　四、企業概況

　　小天使服飾有限公司是一家專業兒童服裝公司：集設計、研發、生產、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產品結構、優質的售后服務，積極開拓和發展中國童裝市場，將最佳、最新穎的產品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。

　　公司旗下主打品牌秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業宗旨，積極倡導兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創業”的企業宗旨，展望未來，我們將致力于xx品牌的全面升值!

　　五、調研目的

　　通過對xx品牌詳細的`市場調查，分析出童裝的特點及其競爭優勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此童裝面臨著許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，童裝亦能占有一定的市場，說明童裝與zz相比存在著自己獨特的一面。在競爭中童裝的優勢有：

　　1、產品系列化：童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術與實用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿足消費者對各種流行和個性的自然結合。童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了在童裝領域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著消費水平的提高和現代信息技術，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時尚、個性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環保：環保是童裝生產技術的嶄新話題,顯示人們對生存環境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過國家質檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，童裝依然存在著不足的一面，其主要表現在：

　　1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發數百個經典款式，引領著中國兒童服飾時尚。這是童裝現在無法相比的。

　　2zz是國內率先在央視進行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而并無這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創市場，市場競爭就如逆水行舟，企業應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創新、激發和維護自己的競爭優勢;其次把品牌的建設貫穿在研發、設計、生產、銷售、服務的各個環節。通過科學的宏觀調控，形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式，使“”的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產品設計，市場拓展，銷售服務和信息化管理等反方面進行全面提升。

　　八、結語

　　童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度，以質量求市場，以服務求發展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!

　　童裝市場調查報告 篇6

　　雖然改革開放以來，我國服裝業日新月異，可童裝市場卻舉步艱難、發展緩慢，始終處于一個緩慢的起點，童裝市場發展的局限在哪些方面呢？

　　1.龐大的消費群體與有限的生產能力之間的矛盾

　　我國國情決定了童裝市場的消費對象是一個穩定的、長期的'龐大群體。調查發現目前我國約有6萬家服裝生產企業，可是具有自有品牌的童裝專業生產企業還不到1000家。龐大的消費群體與有限的生產能力之間的矛盾日益突出，嚴重制約了我國童裝的發展。

　　2.童裝市場競爭激烈，國產童裝缺乏競爭力

　　童裝市場在整個服裝市場調查中雖是個“小市場”，但競爭卻十分激烈。近幾年國外品牌童裝己占據了相當大的市場份額，幾乎達到了一半;而國內有特色的童裝品牌占市場份額還很小，大部分企業則處于無品牌狀態。

　　3.產品結構不合理

　　童裝根據兒童生理、心理特性的變化，可將消費結構劃分為五檔:嬰兒服(0-1歲)、幼童服(1-3歲)、小童服(4-6歲)、中童服(7-12歲)、大童服(13-16歲)，然而在我國目前的童裝市場中，童裝的產品結構表現得不盡合理，市場上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴重。

　　4.童裝設計水平與國外差距很大

　　合資、外資、進口童裝品牌與國內童裝相比，面料上沒有多大差距，基本上都是采用純棉或滌/棉。明顯的差距，主要在設計水平上，國內童裝設計上存在很多誤區:色彩暗淡，不合兒童口味款式單調、陳舊，缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過于繁瑣、花哨，失去童真，服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大，且規格不全，尺碼斷檔嚴重。

　　5.童裝質量差，價格偏高

　　童裝價格太貴是許多年輕父母共同的感受。的確，只要到過童裝商場的人都不難發現，質地較好、做工精良的中高檔童裝，價格比較偏貴。而那些無品牌童裝，雖然價格便宜，但往往質量沒有保證，這主要表現在:無商標，無中文標識，無號型標志，縫制粗糙，理化性能差，外觀不整潔等。

　　6.消費者心理因素

　　著名心理學家馬斯洛將人的需求分解為五個層次:一為生理需求;二為安全需求;三為社交需求:四為尊重和受尊重需求；五為自我實現需求。只有當前一層次的需求滿足后，人們才會去追求下一層次的需求，這些不同層次的需求，是形成消費者心理的基礎，對消費者行為起了很大的影響。而隨著人們生活水平的不斷提高，人們對服裝的需求己經從簡單的生理需求上升為社交需求，繼而又上升為尊重和受尊重需求。因此，人們的服裝檔次的要求也不斷提高。

　　童裝市場調查報告 篇7

　　一、背景分析

　　隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25。4%，同時每年新增的嬰兒數約為XX多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1、童裝的產品結構不合理；2、童裝設計水平比較低；3、國產童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：

　　0歲至12歲的兒童

　　三、調研時間：

　　20xx年1月~2月

　　四、企業概況

　　小天使服飾有限公司是一家專業兒童服裝公司：集設計、研發、生產、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產品結構、優質的售后服務，積極開拓和發展中國童裝市場，將最佳、最新穎的產品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業宗旨，積極倡導兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創業”的企業宗旨，展望未來，我們將致力于xx品牌的全面升值！

　　五、調研目的

　　通過對xx品牌詳細的市場調查，分析出xx童裝的特點及其競爭優勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著許多的競爭對手，例如xx童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以xx童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場，說明xx童裝與xx相比存在著自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優勢有：

　　1、產品系列化：xx童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能，更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的.童裝多個系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理，xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術與實用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿足消費者對各種流行和個性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了xx在童裝領域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著消費水平的提高和現代信息技術，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時尚、個性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環保：環保是童裝生產技術的嶄新話題，顯示人們對生存環境與安全的重視，xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過國家質檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與xx比較，xx童裝依然存在著不足的一面，其主要表現在：

　　1xx建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發數百個經典款式，引領著中國兒童服飾時尚。這是xx童裝現在無法相比的。

　　2xx是國內率先在央視進行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創市場，市場競爭就如逆水行舟，企業應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創新、激發和維護自己的競爭優勢；其次把品牌的建設貫穿在研發、設計、生產、銷售、服務的各個環節。通過科學的宏觀調控，形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步；再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產品設計，市場拓展，銷售服務和信息化管理等反方面進行全面提升。

　　八、結語

　　xx童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度，以質量求市場，以服務求發展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待！

　　童裝市場調查報告 篇8

　　目前童裝市場發展不平衡，高檔市場基本是進口品牌，而中低檔市場由國有及大部分鄉鎮企業占據。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔的價格將童裝投入市場，以求利潤的最大化。高價有利于提高產品名聲，樹立高檔產品形象，高價也有可能使銷售路不易擴大，但由于利潤大，在價格戰和促銷中掌握主動權。

　　那么今后童裝的趨勢將會變得如何呢？

　　1.單一市場集中化

　　公司只選擇一個細分市場。通過集中營銷能更清楚地了解細分市場的需求，從而樹立良好的信譽，在細分市場中建立較穩固的地位，一旦公司在某細分市場上處于領導地位，它將獲得較高的投資收益。

　　2.選擇性專業化

　　公司有選擇地進入幾個不同的細分市場，這種多細分市場覆蓋的策略能分散公司的風險，但由于市場目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進入幾個不同細分市場的童裝企業，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個細分市場。因為這兩個細分市場的差異不是很大，公司在產品設計和市場營銷策略的制定上，所投入的資金和精力不會太分散，有利于對目標市場做深入細致的.研究。

　　3.產品專業化

　　公司同時向幾個細分市場銷售一類產品，通過這種戰略，公司可在特定的產品領域樹立良好的信譽。這種目標市場選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類。需要注意的是，也要考慮不同細分市場的特點如針對幼兒裝市場的牛仔服必須對傳統的緊身型牛仔服進行改造，以適合幼兒的穿著舒適要求。

　　4.市場專業化

　　公司集中滿足某一特定顧客群的各種需求，專門為某個顧客群服務，并爭取樹立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產品使其成為有救的新產品。銷售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場專業很成功的例子，其目標市場是滿足高收入階層的需求，公司的產品和市場營銷策略均圍繞這一顧客群進行。在同行業中，它的產品總是保持頂級的水平，因此其具有良好的銷售業績。

　　5.全面進入公司為顧客群提供他們所需要的產品

　　通常，只有公司才能采取全面進入的模式。目前國內的一些童裝企業，采取的便是大面進入策略，但由于技術和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產品，不利于企業的發展。

　　童裝市場調查報告 篇9

　　在做服裝市場調查時發現現在我國童裝在質量方面還存在很多方面的不足之處，具體表現在哪些方面呢？

　　1.缺乏對童裝產品設計進行風險評估的能力。

　　目前，我國出口童裝貿易仍以貼牌加工為主，童裝生產企業完全按品牌持有人的設計要求生產，由于信息溝通不暢或信息不同使部分企業不能及時了解國外最新技術法規，無法對設計的符合性做出判斷。另外對法規及標準的重要性認識不足，一味迎合客戶要求，導致童裝設計、小部件的使用等不符合進口國相關的技術要求。

　　2.缺乏對原輔料安全質量的有效控制。

　　隨著服裝市場的'激烈競爭，一方面勞動力、生產成本等的上漲，一些小企業為了降低成本購買價廉的原輔材料。另一方面是部分童裝企業來料加工，由客戶提供原輔材料，童裝原料中有毒有害物質主要來源于原料生產、紗線織造、后處理以及服裝等一系列的加工過程，若加工過程稍有疏忽，甲醛含量超標等潛在的化學風險。因此無法防范原輔材料的化學安全風險。

　　3.缺乏對生產過程關鍵點質量的自檢自控。

　　目前我國服裝業呈現“大產業、小企業”的格局，由于服裝行業門檻較低，大多基礎薄弱，缺乏必要的檢測設備和管理手段，因此對生產過程中的安全質量，如小部件的縫制牢度等無法控制。因此，在生產的過程中需要對質量進行自檢自控。

　　4.縫制不牢固、粘合牢度差。

　　各種紐扣、柳釘、閃光裝飾片及其他裝飾件的縫制牢度未達到規定的拉力要求及局部印花及燙鉆產品粘合牢度差都易導致小部件脫落，存在被兒童吞咽或其他安全隱患。

　　5.包裝物、警示標示等不符合安全要求。

　　我國出口的童裝，有的塑料包裝袋無出氣孔，或尺寸過大，被兒童當做玩具玩耍時如套在頭上可能導致兒童窒息，有的兒童服裝標簽或包裝材料使用說明中未按規定要求標注使用年齡和危險注意事項等警示用于，不符合進口國技術法規和標準規定要求。

　　6.對國外技術法規的關注和研究不夠。

　　部分外貿經驗單位、服裝生產制造企業對國外有關涉及兒童用品的法律法規關注不夠，對童裝安全問題的認識不到位，滿足于國外客戶的各種要求，風險意識不強。對國外客戶的設計樣加工時無法做出準確的風險評估，麻木相信外商、麻木接單，一旦因產品不符合國外相關法規要求而出口或產品被通報召回，承受相關的風險。

　　童裝市場調查報告 篇10

　　雖然我國擁有最大的童裝市場，但我們卻沒有在這個市場上占有最大的份額。尤其是大中童裝更是出現了供求的矛盾。表現為一方面兒童買不到合適的衣服，另一方面是大中童裝賣不上價。究其原因主要有以下幾個方面

　　(1)從業人員素質參差不齊。

　　(2)童裝結構不合理，斷檔嚴重。

　　(3)產銷脫離。由于我國對童裝市場

　　重視不夠，因而沒有專門的童裝設計人員去研究預測并發布國內外童裝的流行趨勢，在設計與市場之間缺少溝通，信息不暢。

　　(4)品牌缺失。近幾年國外品牌的童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50％，而國內的`童裝品牌所占市場份額只有30％左右，20％企業處于無品牌狀態。

　　(5)童裝成人化。

　　(6)童裝設計水平與國外差距大。其主要表現在色彩暗淡，款式煩瑣花哨，缺少童趣，規格不全。

　　(7)童裝質量差，價位高，品牌定位不準確。

　　(8)童裝面料的開發力度不夠。面料

　　質量不過關，童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。

　　國外大中童裝現狀

　　一些發達國家，兒童服飾是作為一個完整的體系進行研究和生產的。他們以領先的設計、先進的工藝、技術和面料、輔料的優勢搶占了國內市場。例如皮爾?卡丹、鱷魚仔、斯努比等幾十個品牌，他們一是能緊緊抓住兒童的審美心理，圖案活潑、夸張、色彩鮮艷、休閑性強，款式設計新穎獨特，潮流感強。

　　第二，款式多、品種全、選擇余地大，幾乎把童裝開發成無所不在其設計的范圍內。面料大多采用吸濕性、透氣性、柔軟性和耐磨性強的材料。同時還注意童裝服飾的搭配，產品自成體系。

　　面對巨大的市場潛力和不容忽視的行業弊端，童裝企業只有針對市場的需求及需求變化的特征隨時做好準備和反應，通過市場競爭和經營的實踐，從滿足消費需要出發，綜合運用各種科學的市場經營手段，敢于創新、敢于探索、敢于實踐，使童裝能夠更好地發展。

　　童裝市場調查報告 篇11

　　隨著二胎時代的開放，很多商家將目標轉移到了童裝市場上，但是在國內童裝市場上還存在很多方面的不足之處。

　　1.走品牌化市場經營道路

　　隨著家庭收入的進一步提高，我國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀、時尚型，部分經濟發達的城市隨著童裝消費的大幅度增長，童裝市場逐步在由“數量消費”階段轉向“品牌消費”階段。

　　發現，通過細分市場，看到整個童裝市場不僅發展極不平衡，而且存在巨大空缺，有時消費者費了很大的精力還是買不到滿意的服裝；現在在國內很少的服裝品牌能夠與國外的服裝品牌相抗衡，并且現在很多國內的童裝企業大都是處于市場下限，品牌童裝市場長期被國外品牌所占領。其實，很多國外品牌的童裝大多數是由國內企業生產加工的，這說明國內企業的技術實力已達到了較高的水準，對市場及市場利益分配而言，重要的是品牌的擁有。

　　2.走市場緊密結合的設計道路

　　總中國服飾發展歷史來看，我國童裝業發展起步晚，觀念落后，長期以來，對于童裝缺乏科學的認識，童裝的季節性不強，時代感又很弱，在兒童服飾調查研究方面并不突出與被看重。在童裝設計上有很多的誤區，不符合眾多消費者的需求。因此在設計童裝時，要事先了解市場緊密結合的設計道路，這樣才能提高消費者滿意度。

　　3.滿足不同消費者層次需求

　　通過進一步的市場調查，我們發現童裝市場處于兩極分化狀態：一方面，一些國外品牌服飾質量考究，色彩搭配合理，其款式、風格比較適合兒童特點，而且其經營管理、控制科學，但市場價位普遍過高；另一方面，大部分國內童裝市場價格比較便宜，但款式不是過于花哨煩亂，就是太呆板土氣，設計技術含量低，風格雷同，童裝市場發展不平衡。因此，其需要滿足不同消費層次的'需求，提高顧客滿意度。

　　面對巨大的市場潛力和不容忽視的行業弊端，童裝企業只有針對市場的需求及需求變化的特征隨時做好準備和反應，通過市場競爭和經營的實踐，從滿足消費需要出發，綜合運用各種科學的市場經營手段，敢于創新、敢于探索、敢于實踐，使童裝能夠更好地發展。

　　童裝市場調查報告 篇12

　　一、背景分析

　　隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數約為XX多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：1.童裝的產品結構不合理;2.童裝設計水平比較低;3.國產童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調研對象：0歲至12歲的兒童

　　三、調研時間：20xx年1月~2月

　　四、企業概況

　　小天使服飾有限公司是一家專業兒童服裝公司：集設計、研發、生產、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產品結構、優質的售后服務，積極開拓和發展中國童裝市場，將最佳、最新穎的產品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業宗旨，積極倡導兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創業”的企業宗旨，展望未來，我們將致力于xx品牌的全面升值!

　　五、調研目的

　　通過對xx品牌詳細的市場調查，分析出xx童裝的特點及其競爭優勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場，說明xx童裝與zz相比存在著自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優勢有：

　　1、產品系列化：xx童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的款式設計自然，藝術與實用相結合。

　　3、款式與色彩豐富：滿足消費者對各種流行和個性的自然結合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富�？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了xx在童裝領域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著消費水平的提高和現代信息技術，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養內涵的群體，有穩定的家庭收入，追求時尚、個性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環保：環保是童裝生產技術的嶄新話題,顯示人們對生存環境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過國家質檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，xx童裝依然存在著不足的'一面，其主要表現在：

　　1zz建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發數百個經典款式，引領著中國兒童服飾時尚。這是xx童裝現在無法相比的。

　　2zz是國內率先在央視進行大規模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無這樣的條件。

　　七、品牌戰略規劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰略規劃：

　　首先創市場，市場競爭就如逆水行舟，企業應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創新、激發和維護自己的競爭優勢;其次把品牌的建設貫穿在研發、設計、生產、銷售、服務的各個環節。通過科學的宏觀調控，形成統一形象、統一價格、統一服務的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬變的時尚領域中永遠領先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設計師隊伍，并且從品牌形象，產品設計，市場拓展，銷售服務和信息化管理等反方面進行全面提升。

　　八、結語

　　xx童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度，以質量求市場，以服務求發展，擴大規模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!

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