品才網>工作計劃范文>學校工作計劃

學校工作計劃

時間：2024-07-01 15:22:25 工作計劃范文我要投稿

綠色學校的工作計劃推薦度：
創建綠色學校的工作計劃推薦度：
小學學校的工作計劃推薦度：
學校春季工作計劃推薦度：
學校體育工作計劃推薦度：
相關推薦

有關學校工作計劃范文匯總9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的學校工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關學校工作計劃范文匯總9篇

學校工作計劃篇1

　　一、培訓目標和培訓重點

　　堅持以校本教研為基礎，以提高教學質量為中心，以優化課堂教學為突破口，以不斷促進師生發展為根本，充分發揮各教研組的作用，重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研本事、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

　　二、主要資料和基本形

　　(一)主要資料

　　1、加強專業精神的培訓。堅持做好師德培訓，利用暑期師德教育學習活動，集中開展師德師風教育。每學期評選表彰一批校級先進教師，組織一次先進教師經驗交流，發揮榜樣示范作用。

　　2、扎實開展全員讀書活動。創造讀書條件，設立專項經費購置必須數量的書籍供教師閱讀，每位教師根據學科特點，征訂一本教育教學雜志。每學年規定讀一本教育教學理論著作，撰寫至少1篇讀書心得。

　　3、加強業務理念和本事培訓。在學校和學科組、班主任層面及時組織開展教育科研、德育、心理健康、信息技術等方面的專題培訓。

　　4、教育科研本事培訓。有效開展與學校工作實際緊密聯系的課題研究。倡導各教研組確定研討主題，加強教研組建設，同時讓教師們在研究過程中，學習理論、更新觀念、矯正行為、促進發展。

　　(二)基本形式

　　1、校際培訓：學校經過調查了解，根據教師普遍性需要，組織開展全校性的'校本培訓活動。組織校際聯誼教研，加強校際溝通交流。

　　2、教研組培訓：根據教研組特點，開展與各教研組專業緊密關聯的培訓資料。

　　3、自我培訓：教師制定個人發展計劃，為自我設計個性化的培訓方案。

　　三、保障措施和預期效果

　　保障措施：

　　1、成立校本培訓領導小組，教科室和教務處負責具體工作。學校經過專題研究，制定切實可行的校本培訓計劃，修訂完善相應的管理制度。

　　2、加強校本培訓的宣傳工作。

　　3、供給各種培訓渠道，落實各項措施，扎實開展各項活動。校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核，檔案齊全，能及時認真做好校本培訓的總結改善工作。

　　4、總務處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經費、圖書、設施保證校本培訓的開展。

　　預期效果：

　　能有效提高教師實施素質教育的本事和水平，提高課堂教學效益，促進教學質量的提高。努力創新，構成自我的特色，確保教師參與率高，培訓質量高，整體素質提高，骨干教師成長快。

學校工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　以“以人為本，狠抓常規，提高質量”為工作思路，深入學習和貫徹縣會議精神，牢固樹立質量意識，重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三個方面的工作，使他們相輔相成，努力做到“教師發展，學生發展，學校發展”，致力于建設人民滿意的學校。

　　二、基本思路

　　突出抓好校園基礎設施項目建設，爭取盡快完成食宿樓和廁所工程建設。著力內涵發展，提升辦學品位，加強師德師風師能建設，在抓好內部管理和教師素質提高方面下功夫，營造良好的校園文化氛圍。堅持以育人為本，德育為先，加強常規教學管理工作，不斷提高教育現代化水平。

　　三、工作目標

　　1、按照“硬件從實，軟件從嚴”的原則，對照條件，查找差距，補全督導評估材料。

　　2、加強隊伍建設。一是干部隊伍建設，二是黨員隊伍建設，三是中青年骨干教師隊伍建設，四是班主任隊伍建設。

　　3、加強德育工作，落實全員德育。積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑，挖掘德育資源。努力構建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局，形成德育的整體合力。

　　4、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則，狠抓學科教學質量。強化畢業班教學質量的調研與監控，爭取完成各項教育教學質量指標。

　　5、扎實推進教師校本培訓，切實提高教師的專業技能和專業水平。

　　6、牢固樹立“安全第一”意識。采取積極的預防措施，切實加強學校的安全工作，確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。

　　7、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費，鞏固已有成果。

　　8、根據文件精神，做好績效工資的核算工作和年度考核工作。

　　四、目前存在的主要問題

　　1、學校的教學質量有待于進一步提高。

　　2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高。

　　3、特色教育的水平有待提高。

　　4、學生的德育工作、養成教育需進一步加強，特別是“雙困生”的轉化工作。

　　五、主要工作及措施

　　㈠學校管理工作

　　1、以績效工資為龍頭，調動教師工作的積極性，使教師優勞優得。

　　2、改革學校的考核考評方案，在教師民主參與的基礎上不斷激發教師的工作熱情，要讓優秀教師香起來，不求上進者慌起來，激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

　　3、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規范。

　　㈡學校教師隊伍建設

　　1、規范教職工政治學習制度。堅持每周一次教師例會，學習師德規范，大興學習之風，樹立新時期教職工形象，全面提升教職工學習能力。

　　2、抓培訓，提高教職工精業水平。落實校本培訓保障機制，在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。

　　3、做好電子化教學的各項工作。本學期每位教師均應上一堂多媒體公開課。

　　4、加強教學管理工作，進一步落實教學常規，堅持月查月檢制度。

　　㈢堅持以德育為首，努力構建“和諧德育”的教育體系

　　我們要始終確立德育為首的觀念，樹立“人人都是德育工作者”的理念，強化“管理育人、環境育人、服務育人、教書育人”的意識，加強和改進德育工作，不斷增加新內容，開辟新途徑，創造新方法，使德育工作真正成為學生成長道路上的領航員。

　　1、把社會主義價值體系融入教育教學全過程，教育學生學會感恩。

　　2、進一步強化班主任隊伍建設，切實促進學生德育工作。

　　3、繼續抓好未成年人思想道德建設工作，開展未成年人社會教育實踐活動，利用“五四”節日，開展送溫暖活動。

　　4、辦好初中生青春期生理心理衛生知識講座，引導學生以積極健康的心態迎接青春期的到來。

　　5、抓好團隊建設，團隊工作要有創新，有突破。

　　6、加強學校、家庭、社會的聯系。電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息，形成共同抓好德育工作的合力。

　　㈣加大教學工作管理力度，努力提高教學質量

　　教學是學校的中心工作，是教師的本分。我們要牢固樹立“教書第一、質量第一”的意識，把教學質量視為學校的生命，把提高教育教學質量作為學校全部工作的出發點和歸宿。以教學管理創新為切入點，努力提高課堂教學效率，扎實推進課程改革，遵循規律提高教學質量。

　　1、明確職責，增強質量意識

　　我們每位教師都要認清形勢，明白學校的處境和自己的職責，踏踏實實地做好本職工作。我校生源質量不高，所以我們要從實際出發，以更大的熱心和愛心，創造性的開展工作，把質量意識放在首位。

　　2、以規范教學行為為重點，重常規教學，抓過程管理。

　　⑴抓教學計劃的制定和落實，使教學工作有序進行。

　　⑵強化過程管理，提高教學效率

　　①教導處定期開展教學檢查，查看教師備課、批改作業的質和量，并做好記錄進行反饋。

　　②找學生座談，掌握教師的教學現狀，對做得好的教師及時予以肯定，對出現問題的'教師要及時談話糾正。

　　③大力倡導“三精”、“四必”教學法。“三精”即為內容精選、上課精講、練習精評；“四必”即為教師在作業布置和檢查上要做到有布置必做，有做必改，有改必評，有評必補。

　　④組織好期中、期末兩考試工作，并認真做好考評工作。

　　⑶建立健全各類教學管理制度，使教學管理有章可依。

　　⑷加強校本培訓管理，，促進教師業務能力的提升

　　①鼓勵教師間相互聽、評課活動，提倡教師跨學科聽課，要求每一位任課教師一學期上一節公開示范課。

　　②要求教師堅持寫教學反思，記載自己教育教學過程中的心得體會，在校內形成良好的反思氛圍。

　　③推薦鼓勵教師參加各級各類教學比武，培養壯大教師隊伍。

　　3、加強畢業班教學工作管理，力求教學成績的新突破

　　⑴明確畢業班教學質量目標和思路，研究復習策略，促進成績的提升。

　　⑵開好畢業年級月考質量分析會，深刻反思，總結經驗，吸取教訓，明確方向。

　　㈤強化后勤管理，開創后勤工作新局面

　　后勤人員要不斷提高自身素質，強化優質服務意識，為教育教學第一線保駕護航。

　　1、建立健全“營造優美和諧校園”的長效機制，切實抓好校園環境衛生整治工作。各班劃分保潔責任區，堅持每天三小掃，每周一大掃制度，確保校園整潔，嚴堵臟亂差。

　　2、加強公物管理。開學初總務處與各班主任對各班教室公物進行清點，盡量做到財產不流失，不出現人為的損壞。

　　3、加強用水用電管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費。

　　4、規范財務管理，做好校務公開工作，嚴格執行義保經費使用規定。

　　總之，在新學期中，我們要以春訓班會議精神的要求，嚴明工作紀律，以認真的工作態度，創新求實的工作作風，履行各自的職責，以工作實績把學校的各項工作推向一個新階段，為實現發展目標做出新的貢獻。

學校工作計劃篇3

　　家長學校是幼兒園開展家庭教育工作的有效途徑，是宣傳正確家庭教育思想、普及科學家庭教育知識的主要場所，是聯系學校、家庭、社會并促進形成三結合教育體系的橋梁。辦好家長學校對提升家長自身素質、加強社會主義精神文明建設和和諧社會建設具有十分重要的意義。

　　一、指導思想：

　　以現行國家教育方針政策為指導，以湖北省中小學教材審定委員會審定通過的《幼兒家長讀本》為依據，以課程改革為動力，以提高家長教育水平為目的，以促進幼兒健康成長為目標，以貫徹家長教育規范為重點，拓寬家教內容，全面提高家庭教育質量，進一步完善學校、家庭、社會三結合的教育新體制。

　　二、培訓對象和主要形式

　　1、培訓對象：

　　進入幼兒園的小班、中班、大班幼兒的家長

　　2、培訓形式：

　　（1）組織專題學習：系列講座、專題培訓、個人自學

　　（2）進行專題研究：案例分析、專題研究、集體討論

　　（3）教育實踐活動：家庭指導實踐課、家訪、家長學校團體指導、個別交流

　　三、課時安排：

　　共12各課時

　　四、教學措施：

　　1、確定教材以湖北省中小學教材審定委員會審定通過的《幼兒家長讀本》為主，結合本校教材使用。

　　2、精心挑選“家長學校”的上課教師。

　　學校精心挑選在教育教學方面有經驗，并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師。

　　3、加強教學管理，提高授課質量

　　根據新課程改革的要求，授課教師要提前認真寫好教案備好課。授課教師必須嚴格履行授課職責，講稿經審定后才能講課。內容要正確、通俗、條理清晰，教學方法先進，講課有吸引力。嚴格學習、考勤記載，及時收集學習反饋情況，搞好結業評比和評優考核。

　　4、落實家長學校的上課時間和地點

　　授課地點在多媒體教室，確保每學年舉行4次以上授課，每次上課時間不少于2個小時。并有計劃、有層次的`開展活動。每次課后，均安排任課教師與家長見面，交流教育子女的信息，是學校教育與家庭教育同步協調。

　　5、保證家長學校學員的參學率

　　每次上課前，有校方發出書面通知，并及時進行信息反饋，保證出勤率。課后，家長學校發調查問卷，了解家長對老師教學的評價、建議和要求。

　　五、考核形式

　　家庭教育指導示范課、個人家教經驗交流、撰寫案例、研究論文、教材內容測試等不同形式、評選優秀學員并進行表彰。

　　六、管理辦法

　　1、健全家長學校管理機構，加強對家長學校的領導、管理。

　　2、教導處發出聽課通知，班主任記載考勤，準備有關活動，年級組長負責作好補課工作。

　　3、教導處協調年級組，加強家長學校教學管理，安排教學內容保證授課質量，頒發學員結業證書。

　　4、開展“家園共創、學習型家庭”活動。評選優秀家教論文、優秀學員、優秀學習型家庭，并向省市家教專業委員會推薦優秀家教論文。

學校工作計劃篇4

　　按照集團公司通知要求和部領導的安排，10月12日-15日我參加了由集團公司業績考核處主辦、廣州培訓中心承辦的《中國石油天然氣集團公司績效考核培訓班》，現將有關情況匯報如下：

　　一、培訓班總體安排。培訓班總計四天，其中授課時間三天半，參觀黃浦軍校半天。前三天課程內容主要是績效考核方面的內容，聘請了國資委業績考核局副局長講授了“中央企業經營業績考核的探索與實踐”；集團公司業績考核處處長講授了“在探索中發展，在繼承中創新，著力構建中國石油平衡計分卡績效考核體系”；聘請了三位專家分別做了“績效考核指標與權重設計”、績效考核的整體協調與管理”、“績效測評與量化考核設計”和“績效合同的制定、結果反饋與應用”。最后半天為erp信息系統業績考核模塊的內容，由人力資源管理系統項目組授課，主要講述了如何通過erp系統完成績效考核管理工作。

　　培訓班學員93人，絕大多數來自集團所屬各單位組織人事部門，有10名學員來自企管法規部門。

　　二、培訓班的特點。一是時間安排非常緊，每天上午8：30-12：00，下午2：30-18：00，內容、信息量大，從沒有提前下課。由于許多人都是第一次接觸績效考核方面的知識，在一定程度上影響了學習效果，同時學員沒有時間交流，使各企業業務溝通的橋梁沒有很好地搭建起來。二是領導非常重視。除集團公司業績考核處的.全體人員全程參與外，人事部總經理參加了開班儀式，副總經理參加了結業儀式。

　　三、收獲和認識。主要收獲是對績效考核理論的發展有了基本的掌握，對國家及集團公司績效考核工作的實踐和發展有了初步的了解，這將為自己做好以后工作起到很好的指導意義。

　　一點認識是：績效考核理論發展到今天，平衡計分卡是目前比較先進的績效管理工具，盡管許多大的企業使用了這種管理工具，取得了很好的效果。但對于我們這種油氣生產企業、非全面市場化，有很多客觀條件決定了使用這種管理工具的局限性。盡管集團公司在蘭州石化、華北油田進行了試點，但與老師和油田溝通時，了解到還有好多難題得不到解決，也就難以見到效果。個人認為關鍵業績指標法對我們的企業來講，目前還是比較實用的績效管理方法。當然可以借鑒平衡計分法的主要思想，就是結合企業的戰略充分考慮到企業的各種資本（人力資本、信息資本和組織資本）、企業的內部流程等來設定業績考核指標，而不僅僅是設定財務指標。

學校工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　本學期學校工作指導思想是：認真學習踐行科學發展觀，圍繞區教育體育局五個三工作思路，以教給孩子一生有用的東西（善良、良好的公德、良好的習慣、一顆童心、優雅的閱讀、規范書寫、規則意識）為辦學思想，建設好一支師德高尚、愛崗敬業的教師隊伍，努力給孩子一個幸福的童年。

　　二、具體措施：

　　（一）課程建設

　　本學期把學校的課程進行統一規劃調整，開設五彩童年生活課程和美術大課程。每周一下午，三、四年級上五彩童年生活課程，周五下午，五、六年級上五彩童年生活課程。每個課程開設有籃球、乒乓球、羽毛球、手工、烹飪、舞蹈、誦讀、編織、花草修建等17門課程。開學初，孩子根據自己的興趣選擇相應的課程。學期末進行課程成果展示活動。

　　結合新教育，開好節日課程，如三八節課程、五一勞動節課程、六年級畢業課程等。

　　（二）書香校園建設（以新教育為突破口）

　　把晨誦午讀暮省納入學校一日常規，定好時間，讓學生形成一種生活習慣。

　　學校統一購買晨誦書籍，可以有新詩、古詩、國外經典詩歌、弟子規等內容。午讀采用到學校圖書室借書，也可以動員家長購買圖書，采用班級共讀和自由閱讀結合，繼續上好閱讀巡講課。

　　從把學生領進書中為目的，暮省提倡師生共寫，但不強求。提倡教師為孩子寫導讀，每班做好親子閱讀。每周一升旗儀式上，有一個班進行集體誦讀。

　　本學期開一次讀書節活動（走進童話世界），從開學初就開始進行童話閱讀，讀書節期間，讓經典童話人物走進校園，讀書節期間可以有童詩誦讀、童話劇表演、親子閱讀小品等節目。

　　（三）活力校園建設

　　創編學校兒童舞，改變學生廣播操的形式，激發學生鍛煉的興趣。本學期開好一次創意運動會，把要求學生達標的傳統項目編入運動比賽中，讓學生把運動當成生活。

　　（四）優雅校園建設

　　學校開校門音樂，根據季節，播放不同的經典音樂。做好皂莢樹合唱團的訓練、開好班級音樂會。加緊學校鼓號隊訓練，爭取取得優異成績。

　　美術學科調整為大課，教好學生美術基本功，把美術教學同生活緊密結合，開設創意美術生活科，讓創意美化我們的生活

　　（五）墨香校園建設

　　寫一手好字，是中國人的基本素質。本學期調整了課程設置，專門抽出一位教師，教孩子們毛筆字，每周三、五下午練習20分鐘毛筆字和鋼筆字。

　　利用學校空地，每天中午分時間段劃定區域進行粉筆字練習。每學期進行一次比賽。

　　（六）愛心校園建設

　　建立南關小學愛心永久銀行，本學期召開一次南關小學銀行行長競聘活動，把南關小學愛心銀行的各個職位設立好。平時利用一樓樓梯間，開設誠信愛心義賣屋，一個班愛心義賣一周時間，一個學期一個進行一輪，愛心義賣款由愛心銀行董事和學校領導協商決定愛心款的使用。

　　本學期召開一個趕大集愛心義賣活動，全校學生把自己不需要的各種物品拿到學校進行義賣，從義賣款中捐出一部分到南關小學愛心銀行。

　　（七）教師隊伍建設

　　一支優秀的教師隊伍是一個學校發展的生命線，在有限的條件下，盡可能的為教師創設許多的認為關懷，放大老師的優點，寬容老師的缺點。用活動、用儀式來凝聚教師隊伍。評優評先、外出培訓、績效工資考核公開公平。強化學校正能量，淡化一些消極的.、負面的聲音，給大家一個寬容、積極向上的工作環境。

　　學期末全校評選我最喜歡的教師、最有創意的教師，進行表彰。

　　（八）家校攜手

　　本學期，進一步加強家校聯系，開好《聆聽窗外的聲音》論壇活動，由學校家長委員會出面邀請社會各界有志之士到南關小學進行專題報告會。

　　利用家長會組織好親子游，如低年級走入綠博園，植物園、公園等。

　　（九）教科研工作

　　形成學校校規，并以此為課題，邀請大學進行指導，圍繞校規開設各種活動，如每周一事，每周一升旗儀式，強化養成一條校規，讀書節期間進行校規小品或三句半表演。

　　每天進行晨報時間，關心國家和世界大事，做一個具有世界眼光的人，由老師們或學生進行讀報。

　　（十）友善用腦實驗

　　帶領老師們學習友善用腦相關書籍，了解友善用腦概況、功能，定期進行研討，更新我們的教育觀念，創新教育方法，并在課堂上進行嘗試，開啟學生智慧，強化學生的技能，激發學生的創意，點燃學生的學習熱情。

　　行走在教育的路上，把每個孩子都當成是上天派遣給我們的天使，把愛送出，繼續探索，讓學校成為地球上的天堂。

學校工作計劃篇6

　　一、指導思想：

　　根據中共中央《關于進一步加強和改進中小學德育工作的意見》，大力弘揚“為國教子、以德育人”的家教理念，把社會、家庭和學校教育緊密結合起來，形成三位一體的教育氛圍，促進青少年全面健康地成長。

　　二、工作目標：

　　１、按教學計劃圓滿完成教材家教課程,使家長認識家庭教育的重要性，樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法，提高教育效果及家教知識普及率。

　　２、大力宣傳“為國教子、以德育人”的家教理念，提高廣大家長的家教意識。宣傳以德育為核心，以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育，幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀，明確為國教子的責任和義務。

　　３、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平，加強法制教育，規范家長自身的'教育行為，創設良好的家庭環境，培養孩子良好的個性品質和行為習慣,促進孩子身心的健康成長。

　　三、具體要求及措施：

　　１、加強組織領導，完善組織機構，成立班級、學校各級“家長學校”委員會，定期召開家長學校成員會議，研究當前家庭教育，學校教育，社會教育的動態，商討辦好“家長學校”的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。

　　2、家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師，聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問。根據不同年齡段的學生安排具體的教學內容，做到有計劃，有序列地進行，使教學內容序列化，系統化。“家長學校”授課可集中進行，也可分年級、分班進行，每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

　　3、健全各項制度，規范管理。有關家長學校的各種文件、信件，有關講話稿，會議記錄，教員的備課材料，各項制度，表格等都嚴格分類加以整理保管存檔，并實行規范化管理。每學年評選一次優秀家長，評上的優秀家長由學校發給榮譽證書。

　　4、加強教學研究，提高業務水。定期組織家長委員會成員召開會議，研究并解決家庭教育有關問題。定期組織教員學習家庭教育理論，提高業務水平；利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。組織教師總結經驗撰寫有關論文。

　　5、開展豐富多彩的活動，提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段，組織家長觀看學校的電視錄相，幫助家長深入仔細地了解學校。聘請家教獲得成功，具有豐富經驗的家長到校為家長學員們進行經驗介紹。組織家長共同參與學校或班級的有關活動，引導家長配合學校共同教育好孩子養成良好的學習行為習慣。

　　四、組織安排：

　　1、領導組成員：

　　組長：黃漢強副組長：朱成仁、黃河籌、吳云峰

　　組員：謝景旭、鄺艷姬、黃瑞雯、周泳娜、歐利君、吳瑞香、林少瓊、張艷芳、吳寶瓊、趙衛忠

　　2、教師名單及分工安排：

　　班別正班主任副班主任班別正班主任副班主任

　　一（１）班林艷媛黃淑玲四（1）班周淑貞梁麗嬋

　　一（２）班曾玉姬何小芹四（2）班黃素梅何美婷

　　一（３）班鄺美丹葉樣甜四（3）班聶月明張艷芳

　　一（４）班周慧敏吳寶瓊四（4）班黃岸鳴周業玲

　　一（５）班鄺杏平葉細蘭四（5）班容碧珊莫燕珍

　　一（６）班陳惠碧黃淑娟五（1）班梁艷云關寶文

　　一（７）班黃惠行趙東華五（2）班湯惠芳區漢榮

　　二（1）班葉鳳珍林珠滿五（3）班吳翠云黃珠艷

　　二（2）班吳瑞香（美）王志珍五（4）班張燕芬秦德禮

　　二（3）班麥春梅陳雪梅五（5）班何淑娟林超群

　　二（4）班歐錦云劉以瑞五（6）班肖木仙林臘梅

　　二（5）班馬秀云趙玉梅六（1）班楊翠蓮朱美笑

　　二（6）班郭小燕趙穗金六（2）班林梅清侯春霞

　　三（1）班林齊笑林美仙六（3）班周秀霞姚文君

　　三（2）班張惠阮寶凝六（4）班黃斌強周沛賢

　　三（3）班吳約芬梁均良六（5）班周偉玲鄺貞甜

　　三（4）班關玉桃梁秀玲六（6）班何秀靜張錦慶

　　三（5）班周碧云陳翠瓊六（7）班周淑冰李青梅

學校工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　以傳授新時期家庭教育理論為主要內容，以提高家長家教理論水平，改進家教方法為主要目的，開展多種形式的授課活動，在上級主管部門的領導下，扎扎實實地工作，講究實效，為創揚州市合格家長學校打好基礎，為創建江蘇省第四屆模范學校創造條件。

　　二、主要工作

　　１、調整建立家教網絡機構

　　建立網絡機構是做好任何事情的前提。本學期，我們在上學期的基礎上，對家長學校的組織機構作適當的調整，具體安排是：學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由鎮分管領導、學校校長室、教導處、各班主任及聘請教員組成，班主任就是各班學生家長的教員；班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教導處和班主任負責。教導處負責制定計劃，活動安排，收集資料，協調關系。班主任負責具體的授課活動，向家長宣傳家教理論，講授科學的家教方法。

　　２、學習家教理論和家長學校各項工作制度

　　為了做好家長學校工作，我們制定了家長學校備課制度，家長學校請假制度，家長學校校長工作職責，家長學校教員工作職責等。開學初，組織全體教員學習家教理論，主要是《托起朝陽》這本書中的.部分內容，提高教員自身的文化水平和業務水平。同時學習各項規章制度，讓教師們明白自己工作的職責和任務，有章可循，有事可做。

　　３、組織授課活動

　　本學期，我們家長學校授課的內容有教材《托起朝陽》、《莫愁》（家教版）、知心姐姐盧勤老師的演講錄像等，準備分三次進行授課。在授課形式上我們準備先在一個班進行研討，研究如何上好家教課，如何提高家教課的質量，增加課堂信息量，讓家長們在短時間內獲取更多的知識，還要研究如何進行教員和家長之間的互動，讓家長們也能積極主動地參與。

　　４、進行家訪活動

　　家訪活動也是進行家教的好形式，教員可以通過和家長的單個的接觸，進行家教知識的傳授，和家長做好溝通，這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪，并做好記錄。

　　５、利用《敬文月報》進行宣傳《敬文月報》是我們的校報，在第三版我們專門開辟了一個欄目“家教版”進行家教知識的宣傳，這個欄目有理論的介紹，有經驗的總結，有案例的分析，教員、學生家長一起參與。

　　６、評選優秀學生家長

　　對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。

　　三、工作安排

　　２月份１、調整班級家教委員會組成，并集中進行專項授課。

　　２、召開全體教員會議，通過工作計劃，學習各項制度。

　　３月份１、《敬文月報》刊登本學期家長學校主要工作。

　　２、做好《莫愁》（家教版）的征訂工作，并組織家長讀書活動。

　　４月份１、進行授課活動研討。

　　２、全校進行家長學校授課活動。

　　３、開展家訪活動。

　　４、〈敬文月報〉刊登家長家教經驗文章。

　　５月份１、召開部分家長座談會，研究如何辦好家長學校。

　　２、家長讀書知識競賽。

　　６、７月份１、評選優秀家長。

　　２、總結表彰。

學校工作計劃篇8

　　提供服務，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個人的能力都得到充分發展，每個人的作用都得到充分發揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉變一種觀念（以人為本、以學定教），樹立兩種意識（責任意識和危機意識），發揚三種精神（創新實踐、愛崗敬業、無私奉獻精神），樹立“校興我榮，校衰我恥”的緊迫感，把握機遇，迎接挑戰。

　　堅定不移地堅持學校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強校”的辦學理念，采取以人為本的管理方略，樹立文明校風，創建和諧學校。（和諧：硬件建設、管理機制、校園文化、師生關系、教學研究、科研水平、教學質量、師資隊伍等方面）。在重視師德教育的基礎上，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質及業務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展，逐一實現學校教育教學質量的'回升，使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

　　二、工作重點

　　1、進一步完善制度，加強管理，提高工作實效。

　　2、深入抓好校本研訓和教育科研工作。

　　3、抓好學生管理，培養學生良好品質及行為習慣。

　　4、抓好學校安全工作。

　　5、繼續抓好黨建工作，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

　　6、抓好學校綜合治理工作，構建和諧校園。

　　三、具體工作措施

　　1、加強教學管理，提高教學質量。在教學方面要爭取有所創新，有所突破，力求通過以下幾個方面得以實現：（1）加強常規管理。①抓好備課、上課、作業批改、輔導等環節；②加大檢查力度，堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。（2）深化課堂教學。①領導要經常深入班級聽課、評課，促使教師觀念更新及教學方式的轉變；②學校集體業務學習不僅要滲透教學新理念，更要開展一些直接促進教師業務素質提高的培訓活動；③認真組織教學比賽，發現并積極培養學科骨干教師和青年教師；（3）推進課程改革。①做好三級課程管理，繼續深入探究校本課程開發工作；②進行學生評價探索嘗試，建立發展性、激勵性的評價體系，達到評價主體多元，評價立足過程。（4）抓好校本研訓。以促進學生發展和教師專業成長為宗旨，以提高教育教學質量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作；（5）落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案，力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理，認真實施，不斷激發教師工作積極性和創造力。

　　2、黨、團、工會組織根據自身的情況并結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動，為全體教職員工創造和諧的工作環境，切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續抓好黨建工作，認真落實女工工作。

　　3、重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛國主義教育。充分發揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育，并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規范和養成習慣教育，積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法，培養學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質。結合我市當前的創建全國文明城市活動，學校提出“從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生”的口號，組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為，培養他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣，號召大家人人爭做文明小市民。

　　4、抓好師資隊伍建設，引導廣大教師轉變觀念，積極投身于教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中，提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作，開展研討課競賽活動及教師基本功比賽，及時檢查評比優秀教案。繼續加強教學科學理論研究，鼓勵教師撰寫論文，參加各級教育部門組織的學術論文研討會，爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

　　5、提高總務工作質量，服務于教學工作。要根據實際情況因地制宜，嚴格加強財物管理，正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設，有計劃地改善辦學條件。

　　6、美化校園，抓好體衛工作，創造優美的育人環境。今年學校將進一步加強文明單位建設，爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案，在校園綠化、美化、凈化上下功夫，尤其是處理好衛生死角，要力爭學校向花園化發展，為學生提供一個潔凈舒適、高雅的學習環境。同時要不遺余力地加強體育、衛生工作，認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》，落實好曙光體育運動大課間活動，搞好體衛教學工作。繼續加強衛生教育和衛生保健工作，使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

　　7、樹立新形象，做好通訊宣傳報道工作。

　　學校必將樹立新形象，以事實為依據，及時抓好宣傳工作，鑄造學校品牌，樹立學校良好形象，通過努力不斷提高學校知名度，促進學校整體工作再上臺階。

　　新學期，新面貌，新希望。我們堅信：新一屆領導班子一定會精誠團結，齊心協力，以身作則，開拓創新，不負領導信任，不負師生敬意，不負家長期盼，把教師帶好，把學生教好，把學校辦好！在局領導的大力關心與支持下，通過全體師生的共同努力，不久的將來，學校一定會實現“發展足球特色，創建全國名校”的辦學目標，一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

學校工作計劃篇9

　　指導思想

　　認真貫徹落實江蘇省《關于進一步規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》和市區教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區教育系統干部大會上的講話精神。加強師德建設，樹立師表形象；推進素質教育，尋求特色發展；規范辦學行為，提升教育質量；明確肩負使命，增強自律意識。以"五嚴"的要求規范辦學行為，提升學校內涵發展，全面扎實推進素質教育。努力構建系統的校本課程、適合學生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等，積極主動、科學有效地開展本學期的各項工作，與時俱進，努力開創桃紅中學教育的新局面。

　　工作思路

　　回顧桃紅中學走過的歷程，學校發展到今天來之不易，為今后又好又快的發展奠定了良好的基礎，為促進學生、學校進一步發展，根據我校實際和形勢發展的趨勢，確定我校本學期的工作主題和工作思路。

　　工作主題：

　　鑄師魂，做為人師表的模范；強師能，當素質教育的能手。

　　工作思路：

　　以人為本，構建和諧校園；科學管理，提高辦學質量。

　　規范辦學行為，全面實施素質教育；追求內涵發展，著力打造文化校園。工作目標

　　1、進一步優化獎勵性績效工資考核分配方案，真正體現多勞多得，優勞優酬，調動廣大教職工的積極性。

　　2、繼續深化學校內部人事制度改革，努力創新教育管理機制。學校將從實際出發，根據校情，在近年學校內部人事制度改革基礎上進一步創新人事制度管理機制，優化資源配置，對校內人事制度進行更深層次的改革。

　　3、加快步伐推進高效課堂的實施，轉變教師的'教育教學和學生的學習方式，把素質教育真正落實到實處。

　　4、堅持樹立以中考為中心正確的質量觀，全面提高教學質量。強化質量意識，面向全體學生，加大對全校各年級學科教學情況的監控，繼續實行教學視導制度，發現問題及時處理，徹底消除薄弱學科和班級。注重考試研究，積極研究教材教法，研究考試。所有年級教師都要重視強化基礎知識教育，提高教學效率，避免題海戰和重復勞動，把有限的時間真正用于學生對所學知識理解、鞏固、應用、提高上來。

【學校工作計劃】相關文章：