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廣告策劃

【實(shí)用】廣告策劃模板集錦七篇

廣告策劃 篇1

  活動名稱:一年激情 點(diǎn)亮金色九月望家旺

【實(shí)用】廣告策劃模板集錦七篇

  活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度,使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的提高。

  活動時間:20xx年9月15日—10月5日

  活動地點(diǎn):望家旺家居建材超市太華店

  活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費(fèi)者廣泛參與

  指 導(dǎo):望家旺超市董事會

  主 辦:望家旺超市太華店

  承 辦:企劃部 采購中心 營運(yùn)中心

  操作單位:總經(jīng)辦 企劃部

  第一階段:籌備階段 20xx.8.10 —20xx.9.10

  確定實(shí)施方案:

  公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報董事會協(xié)商作最后決定;

  2.費(fèi)用預(yù)算:

  (收入項(xiàng))A.各供應(yīng)商店慶贊助費(fèi)報表、企業(yè)報廣告費(fèi)報表;

  (支出項(xiàng))B.陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費(fèi);

  C.《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費(fèi);

  D. 巨型布幅戶外廣告位費(fèi);

  E. 宣傳單、DM刊、企業(yè)報制作費(fèi);

  F. 宣傳板制作費(fèi);

  G. 拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費(fèi);

  H. 宣傳車裝置費(fèi);

  I.藝術(shù)團(tuán)邀請費(fèi);

  J.獎品制作費(fèi);

  K.請柬、禮品制作費(fèi);

  L.記者招待費(fèi);

  M.有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報酬費(fèi);

  N.新聞發(fā)布會專項(xiàng)費(fèi)

  O.其他費(fèi)用;

  3.邀請、建筑工程單位、固定目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等六類。

  行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo),大公司領(lǐng)導(dǎo)由董事會邀請;目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。

  4.新聞發(fā)布會邀請重點(diǎn)單位;

  5.確定出席人員及籌備成員名單:

  活動出席成員名單包括邀請單位的領(lǐng)導(dǎo)或其派遣人員。

  6. 爭取各有關(guān)新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;

  7. 宣傳品制作與活動資源配備:

  A.“邀請函”制作(可作為一項(xiàng)宣傳);

  B.制定陜西電視臺專題報道文案;

  C.制定店慶設(shè)計方案、樣板間征集案;

  D.制作報紙廣告、企業(yè)報文案;

  E.制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;

  F.錄制宣傳車和購物直通車用廣播磁帶(與相關(guān)管理部門溝通、申請,進(jìn)行全城廣泛宣傳,激活客

  流量);

  G.制作巨型宣傳板(前門廣場):

  宣傳板上噴繪店慶圖案,張貼活動內(nèi)容及宣傳口號、購物者及參觀者注意事項(xiàng);宣傳板放置于前門路邊;

  H.制作登記冊

  8.活動參與人員的.組織與分工:

  A. 活動組織、領(lǐng)導(dǎo)、籌備小組;

  B. 外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;

  C. 宣傳文案策劃、印刷制作人員;

  D. 宣傳品制作人員;

  E. 各種稿件編寫人員;

  F. 登記造冊人員;

  G. 接待人員:

  負(fù)責(zé)接待在任何時間前來購物和參觀的客戶、活動出席人員和出席領(lǐng)導(dǎo)、普通參觀民眾;

  H. 迎門禮儀;

  I.活動現(xiàn)場導(dǎo)說小姐;

  J. 機(jī)動人員:

  負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場全場檢查,適時調(diào)整商品促銷與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),活動資源調(diào)配,緊急事故處理等工作;

  9.設(shè)置活動咨詢熱線。

  第二階段:前期宣傳階段 20xx.8.20—20xx.9.10

  媒體宣傳:

  A.陜西電視臺都市新家園頻道每日三次做專題宣傳:

  宣傳專題內(nèi)容包括望家旺概況、望家旺現(xiàn)狀、樣板間征集啟事及大賽活動程序;

  B.陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;

  C.西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:

  廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,

  D. 華商報刊登1/4版店慶廣告:

  內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;

  E.太華店門頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅;

  F.在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;

  G.望家旺宣傳車在市各主要街道巡回往復(fù)宣傳:

  車上安裝廣播喇叭,設(shè)置宣傳板,刷寫或噴繪宣傳標(biāo)語 ;

  H.隨時為陜西電視臺提供各種宣傳、報道文案,鼓勵陜西電視臺在前期宣傳期間及活動現(xiàn)場持續(xù)、不間斷地進(jìn)行跟蹤報道或直播;

  I. 邀請其他各新聞媒體主動對店慶進(jìn)行跟蹤報道,邀請記者屆時采訪、報道活動現(xiàn)場熱況;

  2.接受單位和個人報名購物、預(yù)定樣板間,提前定貨,并登記造冊:

  A.報名時間為20xx.8.10—20xx.9.10(根據(jù)顧客要求,隨時滿足);

  B.報名地點(diǎn)為望家旺客服中心(電視臺為報名單位按報名順序編號,并進(jìn)行播放,不收取報名費(fèi));

  C.望家旺隨時向電視臺提供報名名單;

  3.確保報名的手續(xù)及費(fèi)用;

  4. 宣傳及活動期間接待工作:

  A. 接待宣傳期間來望家旺咨詢相關(guān)事宜者;

  B. 接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;

  C. 接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;

  D. 前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費(fèi)一元(每人僅限一張、一次,并登記);

  5.望家旺競爭對手情報搜集(情報內(nèi)容包括其銷售策略、市場動態(tài)、促銷方案、宣傳方式與經(jīng)營活動等)

  第三階段:活動實(shí)施階段 20xx.9.15—10.5

  1.望家旺現(xiàn)場布置:

  A. 在望家旺口安放拱門;

  B. 在望家旺吊掛飄氣球;

  C. 在入、出口頂升起各色彩旗、懸掛主題;

  D. 在東墻處掛宣傳橫幅和巨幅;

  E. 防損人員堅守崗位,不得善離智守,保衛(wèi)安全,防火防盜;安排醫(yī)護(hù)人員,預(yù)防有關(guān)疾病事故發(fā)生;

  F. 安排來賓來人車輛停放場地;

  2.現(xiàn)場布置:

  A. 清潔衛(wèi)生,做到無塵土、煙頭、紙屑、痰跡,要店內(nèi)整齊;

  B. 店內(nèi)表示、明示要鮮明;

  C. 店內(nèi)懸掛活動名稱及祝賀、祝愿標(biāo)語;

  D. 休閑區(qū)放置書刊、礦泉水(收費(fèi));

  E. 促銷要特別明示。

  3. 部分包裝:

  A. 綠化,樹木花草到位;

  B. 員工要遵守紀(jì)律、遵守公共道德,要文明禮貌(尤其不許口出污語,嚴(yán)禁打架斗毆);

  C. 賣場不能亂堆亂放;

  D. 檢查商品外觀及其他包裝無損壞處;

  4.新聞發(fā)布會:

  A.參會人員步入會場就座;

  B.領(lǐng)導(dǎo)入嘉賓、主賓席位;

廣告策劃 篇2

  (一)廣告目標(biāo)

  宣傳品牌、提升產(chǎn)品知名度,讓更多的人知道并了解費(fèi)列羅,讓更多人喜歡并支持費(fèi)列羅,激起消費(fèi)者的購買欲望。促進(jìn)費(fèi)列羅巧克力的消費(fèi)量,增加其在國內(nèi)的市場份額。

  (二)廣告對象

  1、青少年。特征:消費(fèi)行為具有經(jīng)常性,習(xí)慣性甚至依賴性,心理上有互相攀比的傾向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2、正在戀愛或想戀愛的年輕男女們,由于情人節(jié)的到來,他們是會購買的主要群體。費(fèi)列羅奢華浪漫的包裝必將成為他們的首選。

  3、白領(lǐng)一族。特別是白領(lǐng)女性。這一類人對于生活品質(zhì)的要求較高,崇尚奢華和品味。

  4、中高收入的中年夫妻。費(fèi)列羅巧克力所代表的溫馨和愛意是適合很大一部分中年夫妻想要重溫記憶的選擇。另外,這一類人的消費(fèi)能力較高,是費(fèi)列羅巧克力需要爭取的消費(fèi)者。

  (三)廣告地區(qū)

  主要在北京、上海、深圳等繁華城市展開宣傳。再逐漸擴(kuò)散至全國。

  (四)廣告創(chuàng)意

  1、針對學(xué)生的'廣告:體現(xiàn)初戀是金色的時刻的訴求點(diǎn)。可以選擇國內(nèi)的女明星金莎來代言,她之前拍的MV廣告都是優(yōu)雅可愛的小女生形象,適合扮演初戀中的女友角色。

  可以做這樣一個電視廣告:一男生騎著自行車,載著金莎在一片花叢中穿過,他們都很開心,金莎手中捧著一束費(fèi)列羅rocher巧克力組成的花;畫面淡入,在校園的草坪上,他們倆手牽手散步,金莎的另一只手上拿著一顆費(fèi)列羅rocher

  巧克力;畫面淡入,在教室里,他們坐在一起上課,金莎的抽屜里是一盒心型費(fèi)列羅rocher巧克力,這時那盒心型費(fèi)列羅rocher巧克力從抽屜中飛出,到畫面中央,下面顯示一行廣告語:金色經(jīng)典相伴金色時刻。平面廣告:可以做一系列,截取上面的電視廣告中的三幅不同的場景畫面,來作為三幅同一系列的平面廣告。除了這些,還可以做網(wǎng)絡(luò)廣告,因?yàn)榇髮W(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)比較多。

  2、針對年輕白領(lǐng)的廣告:體現(xiàn)出品巧克力是品高貴的意大利文化的訴求點(diǎn)。

  可以做這樣一個電視廣告:一個白領(lǐng)形象的女性很想去夢寐以求的品牌圣地—意大利去旅游,細(xì)細(xì)品味那里的高貴文化,但現(xiàn)實(shí)是工作很忙,根本抽不出空去那里,正在她夢想幻滅之際,她的男友送了她一盒費(fèi)列羅rocher巧克力,她細(xì)細(xì)品味著巧克力,腦海中浮現(xiàn)的卻全是意大利的服飾、建筑等,等回神過來,一盒巧克力全被品完了。截取該白領(lǐng)品味巧克力時,腦海中浮現(xiàn)的卻是意大利的服飾和建筑這幅場景作為平面廣告,投放到雜志、戶外廣告牌中去。

  3、針對30—40歲的夫妻的廣告:體現(xiàn)出婚姻與愛情的永恒如同經(jīng)典不變的費(fèi)列羅巧克力的訴求點(diǎn)。

  可以做這樣一個電視廣告:畫面中的費(fèi)列羅rocher巧克力外包裝金光閃閃,而后被一個意大利的巧克力制作大師小心翼翼地鑲嵌到了一枚戒指上,戒指上的鉆石被丟在了一邊。畫面淡入,一個30幾歲的女人在家里準(zhǔn)備了燭光晚餐來慶祝他們的結(jié)婚紀(jì)念日,一個30幾歲的男人,就是她丈夫。

  (五)廣告媒體

  以電視、雜志、賣場廣告、戶外廣告為主。電視占40%,雜志占20%,賣場廣告占20%,戶外廣告占10%,其余10%為其他廣告方式。

  1、主要媒體:以電視廣告和賣場廣告為主。電視臺里面,湖南衛(wèi)視深受廣大公眾的喜愛與支持; 賣場廣告主要分布在沃爾瑪,家樂福等知名賣場,大量投放廣告海報、LED以及視頻廣告,定期舉辦促銷活動。

  2、輔助媒體:雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等

  雜志主要為《財經(jīng)》、《讀者》、《青年文摘》、《世界博覽》、《國家地理》、《第一財經(jīng)周刊》、《人物周刊》等。其中與《國家地理》雜志增設(shè)費(fèi)列羅rocher巧克力文化屋專刊。其中為費(fèi)列羅rocher巧克力會員的專欄地帶。

  淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)是非常受歡迎的購物網(wǎng)站,每天的瀏覽人數(shù)相當(dāng)可觀。因此,我們選擇這些媒體作為我們宣傳的主要媒體。戶外廣告位一般的樓宇廣告以及繁華商業(yè)街區(qū)的戶外廣告,公交站臺人流量較大,也是不錯的宣傳媒體,可以適當(dāng)投放一些廣告。

  調(diào)頻97.4是娛樂節(jié)目主導(dǎo)的電臺頻道,受眾關(guān)注率較高;精品購物指南,代表者流行的主流方向,為公眾購物指引方向,滿足了人們追隨時尚的心理,因而購買率較高,可以適當(dāng)投放費(fèi)列羅廣告。

廣告策劃 篇3

  一、 健力寶企業(yè)情況以及市場情況

  1984年3月,“健力寶”誕生于三水酒廠某簡陋狹小的車間,“健力寶”含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會后一炮走紅,被譽(yù)為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料,健力寶率先為國人引入運(yùn)動飲料的概念。1997年,健力寶集團(tuán)的年銷售額一舉突破了50億元,健力寶一度是國內(nèi)碳酸飲料第一品牌。

  1997年,飲料行業(yè)風(fēng)云突變,“兩樂”分別從南北兩側(cè)通過攻占沿海地區(qū)和大都市向中國市場進(jìn)行“包抄”。在“兩樂”的凌厲攻勢下,健力寶節(jié)節(jié)敗退,大連的大片市場失守,整個集團(tuán)遭遇重創(chuàng)。從1997年開始,健力寶的銷量開始以每年七八萬噸的速度持續(xù)下降。到1998年,“兩樂”占據(jù)了中國碳酸飲料市場的半壁江山,20xx年,“兩樂”及其旗下其它品牌已經(jīng)占據(jù)中國碳酸飲料70%的市場,而健力寶的市場占有率縮到了不到3%。隨后更是由于種種原因股權(quán)更替最終導(dǎo)致經(jīng)營不善,健力寶面臨破產(chǎn)邊緣。

  同時,我們看到,中國飲料市場潛力巨大,從20xx~2005年以年均10%的速度增長。軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20xx年之后的增長尤其顯著, 20xx年碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)的利潤的40%,各大品牌間競爭激烈。而運(yùn)動飲料占國內(nèi)飲料市場的份額不到3%,遠(yuǎn)低于美、日30%左右的比例,發(fā)展前景廣闊。而且在這一塊,并沒有像“兩樂”這么強(qiáng)勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

  二、SWOT分析

  三、產(chǎn)品分析

  (一)健力寶運(yùn)動飲料種類:

  CAN330ML健力寶運(yùn)動飲料(銀)建議零售價RMB 2.50 PET560ML 健力寶運(yùn)動飲料(銀)建議零售價RMB 3.00

  CAN330ML健力寶1984運(yùn)動飲料(金)建議零售價RMB 3.00 PET560ML 健力寶1984運(yùn)動飲料(金)建議零售價RMB 3.50

  (二)產(chǎn)品品牌形象分析

  品牌定位 “健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運(yùn)動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業(yè)良好的.形象。

  品牌知名度 “健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國,二十多年來,健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達(dá)60多項(xiàng),連續(xù)八年入選“全國五百強(qiáng)大型工業(yè)企業(yè)”,連續(xù)10年被評為“最受消費(fèi)者歡迎的飲料”。

  (三)產(chǎn)品生命周期分析:

  健力寶成立于1984年,上世紀(jì)八十年代末到九十年代初,健力寶風(fēng)靡中國城鄉(xiāng),譜寫出中國飲料之王的傳奇。90年代中后期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進(jìn)入,健力寶市場規(guī)模逐年下降。后又經(jīng)過一系列企業(yè)改制等,20xx年后又曾推出過眾多品味飲料,導(dǎo)致品牌定位不明,最終經(jīng)營不善,甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷聲匿跡。04年后,統(tǒng)一收購健力寶,才又重新找回定位,重塑運(yùn)動飲料品牌。

  四、消費(fèi)者行為分析

  (一)消費(fèi)者心中的健力寶

  上世紀(jì)八九十年代,健力寶作為中國最大的運(yùn)動飲料品牌,曾一度風(fēng)靡中國城鄉(xiāng),健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情結(jié)。同時我們不禁看到,如今,在人們心中,健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

  (二)對目標(biāo)消費(fèi)群體的分析

  總結(jié):

  把消費(fèi)者群體定位在12-35歲的學(xué)生和白領(lǐng)階層是正確、有針對性的。 這兩類人群具有高度的一致性,都有自主消費(fèi)的能力,充滿年輕活力的氣息,具備較高的文化水平,有務(wù)實(shí)主義精神,關(guān)注個人發(fā)展,關(guān)注健康生活,也經(jīng)常會運(yùn)動。

  現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念,他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害。因此,符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動、健康的生活理念。

  五、競爭者分析

  (一)競爭者情況介紹

  品牌競爭者(運(yùn)動飲料市場):佳得樂,寶礦力水特,脈動,葡萄適,紅牛 (1)佳得樂

  a出品公司:百事可樂 b 品牌形象與廣告策略:

  廣告詞:解口渴,更解體渴;我有,我可以;盡玩,盡興

廣告策劃 篇4

  目錄

  一、前言

  二、市場環(huán)境分析

  (一)冰淇淋的市場競爭

  (二)冰淇淋市場的SOWT分析

  三、企業(yè)分析

  四、產(chǎn)品分析

  五、銷售分析

  六、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  七、阻礙分析

  八、廣告戰(zhàn)略

  九、廣告媒介策略

  十、公共關(guān)系戰(zhàn)略

  十一、廣告預(yù)算分配

  十二、廣告效果評估

  一、 前言

  可愛多是和路雪公司1994年引入中國的主導(dǎo)品牌,它誕生于1959年的意大利,秉承了時尚之都的藝術(shù)氣質(zhì),可愛多不僅在外形上擁有著優(yōu)美的曲線以及象征著美好積極的獨(dú)特形狀,更在口感上不斷創(chuàng)新,以蛋筒、牛奶、巧克力進(jìn)行完美比例搭配。

  可愛多是由聯(lián)合利華(中國)有限公司旗下和路雪中國最大的品牌,也是亞太地區(qū)最著名的品牌之一。在中國,可愛多十年來樹立的強(qiáng)大品牌形象和其獨(dú)特口感更是征服了無數(shù)年輕消費(fèi)者。可愛多充分發(fā)揚(yáng)娛樂精神,為冰淇淋品牌開啟了諸多先河,成為當(dāng)之無愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

  如今在中國市場,可愛多推出的口味有:

  1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

  2、 非常巧克力口味冰激凌

  3、非常香草口味冰激凌

  非常草莓口味冰激凌

  4、 超級大碟焦糖口味冰激凌

  5、 超級大碟巧克力口味冰激

  6、 芒果酸奶口味冰激凌

  7、 藍(lán)莓草莓口味冰激凌

  8、 巧克力香草口味冰激凌

  9、黑巧克力曲奇口味冰激凌

  二、 市場環(huán)境分析

  中國的冰淇淋市場的狀況:1993年~1996年,由于經(jīng)濟(jì)形勢較好,是冰淇淋市場迅速發(fā)展的時期。這期間冰淇淋市場每年的增幅都在10%左右。然而,生產(chǎn)能力過剩的隱患也正在這一期間埋下伏筆。1996年底開始的第二階段就是市場急速下滑,每年的下滑程度在10%~15%。

  雖然如此,但統(tǒng)計數(shù)字表明,目前中國人均年消費(fèi)冰淇淋1升,而歐洲人均年消費(fèi)量在7升左右,美國這個數(shù)字則高達(dá)25升。可見中國市場還應(yīng)該有足夠大的胃口。近年來中國冰淇淋市場的狀況可以用四句話概括:價格血拼肉搏上陣;品牌造勢聲聲逼人,口味更新變換多端;資本巨艦破浪向前。

  (一)冰激凌的'市場競爭

  回望去年的冷飲市場,我們可以看到,中低檔的消費(fèi)仍以城鎮(zhèn)市場為主。在生產(chǎn)規(guī)模和品牌聲望占絕對優(yōu)勢的“和路雪”與“雀巢”

  一改以往的高端戰(zhàn)略,大舉進(jìn)軍“一元市場”。雀巢力推1-5元的產(chǎn)品,和路雪價格降到了2-5元,以低價吸引消費(fèi)者,與“伊利”、“蒙牛”等國有品牌分食中低檔市場。即便如此,在產(chǎn)品種類占絕對優(yōu)勢的伊利,冰淇淋、雪糕、棒冰數(shù)十種產(chǎn)品幾乎覆蓋了全部冷飲品種,在去年的低端戰(zhàn)爭中,豐富的產(chǎn)品線讓其穩(wěn)坐銷售冠軍寶座。

  在各大商超,由于冷飲的原料、人工等價格不斷上升,一直呈快速攀升態(tài)勢。以和路雪、雀巢為代表的中高檔品牌一改去年的低端路線,大舉進(jìn)軍高端市場,今年分別推出了16元和25元的單品。

  面對外資品牌重舉高端旗臶,國內(nèi)品牌也不甘偏安于低端市場。以伊利、蒙牛為代表的中國冷飲企業(yè),20xx年最大的動作是提高2元以上產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度。伊利、蒙牛、美怡樂等國產(chǎn)品牌不但推出了3-7元不等的單品,還推出了10-18元的組合大包裝。旨在提升產(chǎn)品和品牌的低端形象,其與雀巢、和路雪等外資品牌的高端市場相博弈和抗衡的雄心顯而易已。

  (二)可愛多所處的冰激凌市場的SWOT分析

  優(yōu)勢分析:

  (1)品牌的優(yōu)勢;

  (2)資金雄厚、規(guī)模龐大;

  (3)雄厚的科研實(shí)力 ;

  (4)先進(jìn)的管理理念

  劣勢分析:

  ⑴ 技雙刃劍對消費(fèi)者消費(fèi)觀念的負(fù)面影響。

廣告策劃 篇5

  巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品。可是,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果。面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何。口感如何。味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費(fèi)者,本公司不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變。希望給在家美好的巧克力體驗(yàn)

  (二)市場分析

  1:市場背景(市場性,商業(yè)機(jī)會,市場成長)

  (1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高。消費(fèi)者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60。2%和28。8%,合計消費(fèi)比率達(dá)到近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。

  2:產(chǎn)品分析

  (1)用途: 送禮。禮品。自己吃

  (2)命名: 定中化的名字。有親切感。

  (3)包裝: 采用歐美風(fēng)格設(shè)計。非常精美

  (4)味道: 香甜可口。

  (5)價格: 零售價:40至200元不等。

  3:產(chǎn)品優(yōu)勢:

  (1)好吃,味好,廣告好;

  (2)口感好;

  (3)巧克力味純;

  (4)味不太甜,味好;

  (5)買慣了;

  (6)到嘴就化了;

  (7)口味好,滑潤;

  (8)比較細(xì)膩;

  (9)含熱量多;

  (10)不膩口。

  4:產(chǎn)品劣勢:

  (1)價格高;

  (2)太甜;

  (3)上火;

  (4)品種少,花樣不多;

  (5)不容易保存;

  (6)塊大,不方便;

  (7)量少;

  (8)口味膩。

  (三) 競爭對手分析:

  吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場。在消費(fèi)者心中有一定的份量。在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。可以說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力(什么樣的枕頭好)肯定是金帝的銷量最大。而"送禮"這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快后來居上,在去年金帝終于趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

  (四):廣告戰(zhàn)略

  1。廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo))

  提高消費(fèi)者購買興趣。這中長跑 廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個比較清楚的認(rèn)識與了解。激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購買欲望。這廣告主要介紹該品牌的口感

  2。廣告對象:16——45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛。戀愛時比較注重浪漫。45歲以上的中年男女。容易患有糖尿病。或高血壓等綜合病癥。不易年輕的女性。16—28。為主要市場。女***吃巧克力 巧克力可以說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實(shí)來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這

  表明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

  3。廣告地區(qū):復(fù)蓋全國

  4。廣告創(chuàng)意:

  (1)廣告主題。感受口齒留香的感覺。

  一雙年輕情侶。他們的感情相當(dāng)?shù)?好。無意中。他們參加了一個接吻大賽,比賽定于今天下午舉行。女孩早早在家打扮。嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力。不久。男孩來接女孩去比賽場地了。在主辦方的地聲令下。到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻。男孩吻著女孩的唇。甜甜的。他們就一直這樣下去。最后。他們勝出了比賽。主持人問他。有什么感想。他就了一句。德鞭巧克力。真的很好吃。

  (2)廣告主題,讓你的夢成真。

  有一位女孩。非常喜歡吃巧克力。猶其喜歡德芙。每天她都會吃上一小塊。

  漸漸的。吃巧克力成了她的習(xí)慣。她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前。總是看著巧克力。定定的看。笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時。眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后。他們相戀了。每天一起看日出。看日落。過得很甜美`

  5。廣告實(shí)施階段:20xx年12月———20xx年5月

  (五)廣告媒體策略:

  主要媒體———電視 輔助媒體 ———印刷廣告

  (六)廣告效果預(yù)測。

  新上市 20000 20%

  第一期特賣 30000 30%

  空檔消化期 10000 3。6%

  第二期特賣 50000 25。1%

  總計: 100000 100。0%

廣告策劃 篇6

  第一章前言

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

  其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進(jìn)取,為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名稱:

  穎麗君廣告公司

  (二)公司性質(zhì):

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨:

  以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低 的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

  (四)公司目標(biāo)

  打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念 :

  穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢力范圍"。

  我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  (六)公司服務(wù)

  1。 專業(yè)化的廣告服務(wù)

  ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

  ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

  2。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  ——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

  ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

  3。為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

  4。其他

  ——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

  第三章 市場分析

  (一)市場描述 :

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在 短間內(nèi)不會有大變化。

  自從中國廣告業(yè)市場重開以來,廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力,廣告業(yè)占GDP的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長態(tài)勢。調(diào)查顯示,中國已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位,在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低于中國GDP11。4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運(yùn)蓄勢、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統(tǒng)媒體廣告市場刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮,廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費(fèi)市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩。

  20xx年中國廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動下,將出現(xiàn)劇烈的變局,受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕,傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

  中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場20xx年的增長率為50%,占整個廣告市場份額的6。7%左右。受北京奧運(yùn)會的影響,中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場將繼續(xù)發(fā)展,20xx年的增長率仍將達(dá)到50%,盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻(xiàn)因素來看,互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發(fā)展中國家其增長更為明顯,因此預(yù)測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視。

  (二)目標(biāo)市場 :

  學(xué)院校內(nèi)市場,學(xué)院周邊市場,南充市市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為成都各地市場。

  學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求,學(xué)院各個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求,以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為環(huán)形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的`廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

  順慶區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標(biāo)客戶 :

  目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

  (四)建設(shè)進(jìn)度 :

  穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計將花費(fèi)三個月的時間。其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

  (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略 :

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

  方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

  式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。

  這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

  這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

  2。游說學(xué)院社團(tuán),將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。

  3。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  4。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司。

  5 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

  1。 在南充市主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是對社會有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2。 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋。

  3。 把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第四章 公司經(jīng)營

  (一)公司業(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

  1。市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

  2。設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

  3。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

  4。 廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

  5。 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1)。 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

  2)。 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

  3)。 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  (二)經(jīng)營策略

  1。 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2。 加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。

  3。 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

  4。 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

  (三)經(jīng)營障礙

  1。 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2。 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3。 公司團(tuán)隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4。 知名度不高。

  (四)經(jīng)營資源

  俗話說的好:"不打無準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積:50平方米左右。

  第五章 公司管理

  (一)組織結(jié)構(gòu)

  由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

  技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

  市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

  信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

  財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

  培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

  攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣

廣告策劃 篇7

  自從1983年創(chuàng)立開始,我國的廣告學(xué)教育走過了31年的歷程。廣告業(yè)所面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時也對從業(yè)人員提出了更高的要求。截止20xx年,全國開設(shè)廣告學(xué)專業(yè)的院校超過200多所,規(guī)模不斷擴(kuò)大,正在實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型與突破。高等院校作為向產(chǎn)業(yè)界輸送人才的教育基地,其教學(xué)理念與體系也應(yīng)與時俱進(jìn),做出相應(yīng)的調(diào)整與轉(zhuǎn)換。作為市場營銷專業(yè)的核心課程之一,大多數(shù)高校的市場營銷專業(yè)都開設(shè)廣告學(xué)課程。市場營銷專業(yè)的特征決定了相關(guān)課程對實(shí)踐性的要求,這也是該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后將面臨的重要挑戰(zhàn)。

  一、廣告學(xué)課程的實(shí)踐教學(xué)大多還停留在理念階段,實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足

  然而,受到傳統(tǒng)的教育體制的影響,以及學(xué)校師資力量的限制,廣告學(xué)課程的實(shí)踐教學(xué)大多還停留在理念階段,實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。總體來看,目前市場營銷專業(yè)的廣告學(xué)課程的教學(xué)還存在以下問題。

  1.專業(yè)區(qū)分不明顯。廣告學(xué)是建立在傳播理論基礎(chǔ)上的實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用理論學(xué)科,與新聞學(xué)、藝術(shù)、管理、社會學(xué)等學(xué)科呈現(xiàn)出既聯(lián)系又區(qū)別的特征。在多數(shù)院校的新聞傳播、藝術(shù)和營銷等專業(yè)都開設(shè)廣告學(xué)課程,然而部分院校仍存在不同專業(yè)的廣告學(xué)教學(xué)內(nèi)容相似、區(qū)分度不夠的現(xiàn)象。對于市場營銷專業(yè)的學(xué)生而言,廣告學(xué)應(yīng)在整合營銷傳播的理論背景中來講,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)廣告策劃與市場定位、營銷戰(zhàn)略和策略的匹配,強(qiáng)調(diào)廣告活動與其他整合營銷傳播工具相互配合。

  2.重理論輕實(shí)踐、教學(xué)手段單一。高校教育需具備一定的理論高度,從而能夠?yàn)閷?shí)踐提供有效指導(dǎo)。這種模式的優(yōu)勢在于能夠確保知識體系的完整,但學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力與熱忱往往很難調(diào)動,更加不利于引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立、有創(chuàng)新性的思考。此外,多媒體教學(xué)在大部分院校的廣告學(xué)課程中得到普及和應(yīng)用,但通常情況下多媒體系統(tǒng)僅被當(dāng)成了播放機(jī)在使用。這些都會造成學(xué)生對于理論的學(xué)習(xí)產(chǎn)生疲軟的心態(tài),最后既未形成良好的理論修養(yǎng),也未練就良好的實(shí)踐能力。

  3.單向灌輸、缺少互動。廣告本身是一個溝通與傳播的過程,廣告學(xué)課堂教學(xué)就是老師與學(xué)生的溝通過程。然而,傳統(tǒng)的由教師單向地向?qū)W生傳授知識的教學(xué)模式仍是課堂教學(xué)的主流模式,與廣告本身的超強(qiáng)實(shí)踐性相去甚遠(yuǎn)。在課堂教學(xué)中,教師單方面起絕對主導(dǎo)作用,對于學(xué)生對知識的接收程度、興趣度和認(rèn)同度未給予足夠的重視。在這種教學(xué)模式下,師生間的信息溝通不暢通,教師很難獲得學(xué)生對課程和教學(xué)的真實(shí)反饋和改進(jìn)建議,從而影響教學(xué)效果。然而,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,進(jìn)入web2.0時代以后,溝通與傳播理論更加強(qiáng)調(diào)多主體的共同參與、互動及共創(chuàng)內(nèi)容。

  二、不斷創(chuàng)新教學(xué)模式、解決學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)問題

  基于對目前廣告學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)存在問題的剖析,高等院校的廣告學(xué)教育應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新教學(xué)模式、解決學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)問題。市場營銷專業(yè)的廣告學(xué)實(shí)踐教學(xué)可通過以下幾個方面加強(qiáng)。

  1.提高案例教學(xué)比例。在廣告學(xué)課程的案例教學(xué)中,教師應(yīng)從以往的絕對主導(dǎo)的位置轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助角色,重點(diǎn)把握案例資料的前期收集、積累與重組工作,使其更加貼近教學(xué)內(nèi)容與目標(biāo)。廣告案例的來源不僅要保證真實(shí)可靠性,還應(yīng)注重前沿性、與時俱進(jìn)。由于廣告行業(yè)發(fā)展迅速,許多理論或案例可能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會等背景環(huán)境的變遷而過時,因此在案例選取過程中應(yīng)注重經(jīng)典案例與前沿案例的搭配,既能吸引經(jīng)典理論的精華,又能緊隨實(shí)踐前沿。此外,在案例教學(xué)中,應(yīng)從教師對精彩案例的講解與分析為主導(dǎo)、學(xué)生處于被動接受與聆聽的模式轉(zhuǎn)為教師啟發(fā)式的互動討論,如角色互換、模擬提案等方式。通過教師與學(xué)生的位置互換,創(chuàng)造出輕松和諧的教學(xué)環(huán)境,有效調(diào)動學(xué)生的積極性與主動性,保證良好的教學(xué)效果與能力轉(zhuǎn)化。

  2.項(xiàng)目組式教學(xué)模式。項(xiàng)目組式教學(xué)是指教師依據(jù)班型大小和自愿的原則,將學(xué)生分為幾個小組,每個小組相當(dāng)于一個小型廣告公司或團(tuán)隊。每個項(xiàng)目組內(nèi)部根據(jù)學(xué)生各自的興趣和對未來的職業(yè)定位,分別承擔(dān)不同的任務(wù)與角色。項(xiàng)目組教學(xué)中每個團(tuán)隊所選取的品牌盡量分布在不同的.行業(yè)品類中,在任務(wù)完成過程中,應(yīng)緊密結(jié)合市場營銷專業(yè)知識,理解營銷戰(zhàn)略、市場定位與廣告策劃的關(guān)聯(lián),而非完全陷入廣告制作中的純技術(shù)或藝術(shù)制作,從而更好地理解廣告在整合營銷傳播中的功用。在項(xiàng)目組教學(xué)中,教師應(yīng)設(shè)定嚴(yán)格的時間規(guī)定,并以提案的方式來進(jìn)行評定與總結(jié)。這種分角色的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠幫助學(xué)生更加明確地確定自己的興趣點(diǎn)與優(yōu)勢,同時培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。

  3.校企合作項(xiàng)目。相較于課堂中的項(xiàng)目組式教學(xué),學(xué)校和教師還應(yīng)多創(chuàng)造與企業(yè)的合作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的真正結(jié)合。相較于歐美的實(shí)踐,我國的營銷類課程教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合程度相當(dāng)之低,甚至有時完全沒有。雖然案例教學(xué)與項(xiàng)目組教學(xué)能夠幫助學(xué)生了解更多的細(xì)節(jié),但許多第一手資料往往只為企業(yè)所掌握,從而使得以上兩種教學(xué)模式仍然有隔靴搔癢的感覺。然而,這種與企業(yè)合作的項(xiàng)目則可以解決這個問題。在爭取企業(yè)合作方面,尤其可以關(guān)注正在開拓大學(xué)生市場的品牌,或者從區(qū)域性的品牌入手進(jìn)行小范圍的試驗(yàn)。東北財經(jīng)大學(xué)市場營銷專業(yè)的學(xué)生就曾在廣告學(xué)課程中建立了一個針對宜家家居品牌廣告的項(xiàng)目團(tuán)隊,搜集了大量相關(guān)資料并多次到賣廠拍攝和訪談,最后在與品牌區(qū)域經(jīng)理交談過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)正想開發(fā)大學(xué)生市場,于是一拍即合確立了合作。

  4.鼓勵學(xué)生參與知名廣告賽事。通過參加比賽提高實(shí)踐能力被證明是一條有效的方法與途徑。學(xué)生可以通過參加專業(yè)性的賽事,甚至學(xué)校內(nèi)部的賽事來提高自身的實(shí)踐能力。專業(yè)性的賽事是指業(yè)內(nèi)有一定影響力的大賽,如“中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)”、“全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽”等。這種賽事的主辦單位有很強(qiáng)的權(quán)威性,且有來自于高等院校和廣告界知名專家構(gòu)成的專業(yè)評委,同時可以獲得企業(yè)的資助且參賽類別具有多樣性,非常適合開拓學(xué)生的眼界、提高交流的層次。

  綜上所述,市場營銷專業(yè)的廣告學(xué)課程應(yīng)更加緊密地結(jié)合市場營銷理論與實(shí)踐,了解廣告在市場營銷中的功用與重要性,明晰營銷戰(zhàn)略、市場定位與廣告策略間的關(guān)聯(lián),更加突出廣告策劃能力的培養(yǎng)。通過提高案例教學(xué)的比例,使學(xué)生接觸更多優(yōu)秀的案例,開拓視野。通過采用項(xiàng)目組教學(xué)模式、校企合作以及參加廣告賽事的方式,不斷增強(qiáng)與廣告業(yè)界的聯(lián)系,使學(xué)生能夠?qū)W以致用,與時俱進(jìn)。

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