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騰訊 從筆試到Offer
本來報(bào)了騰訊在北京的基礎(chǔ)研究職位，因?yàn)樽约合胪髅襟w研究方向發(fā)展，無奈沒有看清楚該職位是僅限北京、合肥等地區(qū)招聘，并不會(huì)在廣州招人，簡歷被刷了。不死心，決定去霸王筆。
筆試：
一早到了廣州大學(xué)城考場，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一批在考了。到處尋覓空位，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)估計(jì)職位比較大的監(jiān)考官GG，于是大膽向他說明情況，請求給個(gè)機(jī)會(huì)。GG也很快答應(yīng)，說如果下一批有空位，可以安排我考試。趕緊去研究一個(gè)各個(gè)考場，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)教室可容納80人，卻安排了70個(gè)人考，其它的基本上都安排滿的，于是決定到時(shí)進(jìn)這個(gè)教室。心終于定了下來，找了個(gè)空教室休息了一個(gè)小時(shí)。出乎意料的是，當(dāng)?shù)诙忌耆M(jìn)場還有空位置的時(shí)候，工作人員卻不讓我進(jìn)，說程序不允許，我立馬拿出“令牌”，說某某考官大人已經(jīng)同意，并帶他到那個(gè)GG面前理論。這招果然有效，那小子碰到GG后頻頻點(diǎn)頭，態(tài)度馬上180度轉(zhuǎn)變，一面和我閑聊，一面帶我到一個(gè)空位置并發(fā)試卷，俺這回可理直氣壯了。騰訊筆試考得不難，都是些基礎(chǔ)的東西，當(dāng)然范圍較廣，凡是計(jì)算機(jī)相關(guān)的課程都考到了，但每一類知識都是代表性地出一兩道題。俺當(dāng)時(shí)做得很快，最后一個(gè)小時(shí)都放在程序填空題上去了。做完感覺還可以，就是那些網(wǎng)絡(luò)的和Linux的題不會(huì)。
一面：
提早了一個(gè)小時(shí)到達(dá)新珠海酒店，登記了名字，發(fā)現(xiàn)名單上只有姓名信息，沒有所應(yīng)聘的職位(前臺(tái)或后臺(tái))，連個(gè)姓別也沒有，想想霸王筆嘛，也有好處，可以隨時(shí)調(diào)整職位嘛。同班某人面完出來大汗，說后臺(tái)問Linux相關(guān)問題，我一聽馬上決定不去應(yīng)聘后臺(tái)，改成前臺(tái)了。
面試官GG一開始感覺挺好的，看我本科玩過ACM，就讓我做算法題，想了個(gè)很復(fù)雜的方法，他不滿意，有點(diǎn)鄙視的意思，將簡單高效的方法講給我聽，我那時(shí)真是恍然大悟，心想自己笨到家了。知道自己現(xiàn)在處于劣勢，為了挽回點(diǎn)面子和信心，我大贊他的方法怎么怎么好，利用了什么常用算法技巧，又給他講我平時(shí)多用什么算法，剛才的思路是怎么樣的，為什么會(huì)想錯(cuò)等等。GG見我態(tài)度也好，再給我個(gè)機(jī)會(huì)再做一題，我心想這回可不能再輸了。給他講了我的方法，他好像似懂非懂的，也沒說什么話，估計(jì)又是不滿意了。當(dāng)時(shí)非常尷尬，我都不玩算法好多年了，你考這些不是明擺著要菜我嗎!后來問了些項(xiàng)目的東西，答得還行，這樣折磨了40分鐘，走人，心想這下可沒戲了。
附上兩道算法題：
1.給出一個(gè)字符串str及指定一個(gè)位置p，交換p的前后兩段字符串，要求額外空間開銷盡量小。例如給出str=”people”,p=2,結(jié)果串變?yōu)閟tr=”oplepe”。其實(shí)只要一個(gè)char型變量作為臨時(shí)空間，將p前的字符一個(gè)一個(gè)“沉”到最后就OK了，當(dāng)時(shí)沒想得出來真是丟臉啊!嗚嗚!
2.給出串A=”iqwqrpwpetppwanepnvomzlplte”,B=”people”,問能否通過在串B的任意位置插入位置個(gè)字符生成串A，如果可以，計(jì)算出有多少種不同的生成方法，要求時(shí)間復(fù)雜度盡量小。一看這道題很容易誤導(dǎo)思維，讓人以B為考慮的出發(fā)點(diǎn)。事實(shí)上，換過來思考，問題就是找串A中有沒有順序地出現(xiàn)過B中的所有字符，這樣就簡單多啦，時(shí)間復(fù)雜度僅為O(m+n)!第二問來不及思考，有時(shí)間的同學(xué)可以想想，呵呵。
這里給大家一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，面試出的算法題一般都是數(shù)字或字符串的處理，除非那家公司很看重算法(比如Google、百度)，否則題目不會(huì)出得很難的。所以不要緊張，不要想得太復(fù)雜(俺當(dāng)時(shí)就是想得太復(fù)雜了)，不要認(rèn)為他們要考的算法會(huì)很有技巧性，只要把題目認(rèn)真理解了，再結(jié)合常規(guī)的方法，只要有點(diǎn)算法基礎(chǔ)，應(yīng)該沒有問題的。
二面：
一面我們班去了十來個(gè)人，可只有我一個(gè)人有二面的機(jī)會(huì)，大家都想不通自己為什么會(huì)被刷。我也想，兩題都沒做出來還有二面機(jī)會(huì)，看來他們是綜合考慮成績的，我的筆試成績當(dāng)時(shí)考了74分(一面時(shí)眼睛很利，瞅到的，呵呵)，問了同班同學(xué)才知道還挺高的，所以還有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪。不管怎么樣，還有一個(gè)上午的時(shí)間，好好準(zhǔn)備項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容啦。二面是一個(gè)很沉穩(wěn)的中年人，喜怒不形于色，看起來是個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理類的人物。一下子感覺非常緊張，臉唰一聲又紅又燙，幾乎感覺到自己要燒起來了，幸好此時(shí)他在看我的簡歷，我一邊作自我介紹，一邊不停地告訴自己要趕快冷靜。兩分鐘后，終于放松下來，還好，自我調(diào)節(jié)能力算不錯(cuò)!問為什么本科在中大讀而研究生卻選擇在華工，這個(gè)早有準(zhǔn)備啦。問優(yōu)勢，也早有準(zhǔn)備，只是說的時(shí)候有點(diǎn)忘記，需要想一下。問項(xiàng)目，問得很細(xì)，我砸出“p2p流媒體數(shù)據(jù)分發(fā)技術(shù)改進(jìn)”的項(xiàng)目，狂說怎么怎么難，我是怎么怎么克服的，他說項(xiàng)目挺有意思的，感覺總算有點(diǎn)進(jìn)入狀態(tài)了。又表達(dá)了自己希望在騰訊的QQLive項(xiàng)目組發(fā)揮自己的聰明才智等明確目標(biāo)。最后他問了我有沒問題，于是提了兩個(gè)早已經(jīng)準(zhǔn)備好的問題：1.QQLive相對于ppLive起步較慢，如何把市場搶回來?2.市場上還沒有流行的p2p視頻點(diǎn)播軟件，騰訊是否在這方面有研究?誰知他說對QQLive不是很清楚，但知道騰訊有點(diǎn)播項(xiàng)目組在工作。現(xiàn)在才知道，其實(shí)ppS在今年3月就有點(diǎn)播功能了，只是我不知道而已，幸虧他對這方面不熟，呵呵。出門感覺很好，信心十足，應(yīng)該可以進(jìn)三面，甚至想Offer應(yīng)該也不成問題。
三面：
HR面，花了一天半時(shí)間準(zhǔn)備，甚至連可能的“CTO四面”都做了一點(diǎn)準(zhǔn)備(因?yàn)轵v訊以前有些地區(qū)招聘是有連續(xù)面的)。HRMM很友好很親切，周圍環(huán)境很溫馨，我感覺很自在，一點(diǎn)都沒有緊張，說了幾句話之后就知道她不是壓力測試的那種面試官，放心多了。HRMM果然問了些優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)(要例子說明)、最成功的事情(怎么做的)，怎么說明你有創(chuàng)新精神等問題，這些都在我準(zhǔn)備之中啦。有兩個(gè)問題倒答得不太好。一是問之前有沒有拿到什么Offer，我說沒有，說騰訊是我應(yīng)聘的第一家公司，面試經(jīng)驗(yàn)也不足，暈，感覺好像只是來拿面經(jīng)似的。第二個(gè)是給我半瓶礦泉水、一個(gè)釘書機(jī)、一支筆，給兩分鐘，想想可以做出一個(gè)什么新的東西。我一下子腦子就空了，只知道肯定是在考我的創(chuàng)新能力。我只是想到把這些東西放到一起可以作為一個(gè)整體，但感覺不太合題意。眼看著時(shí)間就快用完了，沒辦法，還是先入為主。于是不等她叫停，我就主動(dòng)地跟她陳述了。拿起瓶子，吹：礦泉水嘛，可以滿足人的第一生理需要……再拿起筆，吹道：筆嘛，一般有點(diǎn)文化知識的人才用得到……訂書機(jī)嘛，一般資料比較多的人才用到……其實(shí)說這些的時(shí)候，我根本不知道自己下一句要說什么，根本不知道說這些為了闡述什么，我只是在拖時(shí)間。不過還挺有效的，講完了，點(diǎn)子就來了，說可以把這些東西組成一套贈(zèng)品，在開會(huì)議作報(bào)告時(shí)給每個(gè)參與者發(fā)一套……她馬上就說我并沒有做出新東西啊，只是隨便拼在一起而已。這點(diǎn)我當(dāng)然想到啦，事到如今，只有死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，狂講我這是從功能角度創(chuàng)新，吹了一番，呵呵。HR最后說每個(gè)人想法不一樣，我的也可以的，很寬容。后來才知道很多人想到用釘書機(jī)釘出一個(gè)筆筒之類的點(diǎn)子。
最后是提問環(huán)節(jié)，只允許問一個(gè)問題，我見她人好，調(diào)皮地說問兩個(gè)行不行，她說可以，于是問：
1.提前實(shí)習(xí)是否錯(cuò)過統(tǒng)一培訓(xùn)。答道不會(huì)。
2.下一面會(huì)是些什么人來面試我們呢?她馬上反問我為什么問這樣的問題，嘻嘻，正中下懷，我說：因?yàn)槲易孕庞心芰M(jìn)入到下一輪面試。再一次用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了自信的優(yōu)點(diǎn)。MM露出了笑容，但還是很狡猾地回避，說還不確定要不要四面，也不確定以采用什么形式。
出來后異常興奮，因?yàn)榭吹絆ffer的曙光了。回來時(shí)在車上想想，那個(gè)創(chuàng)新性問題如果用“鉛筆+橡皮擦=帶橡皮擦的鉛筆”這一偉大發(fā)明來支持我的觀點(diǎn)的話，那可是絕對有說服力的啊!唉，這一面還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)遺憾啊。
四面：
做好兩手準(zhǔn)備，CTO面或是群毆。如果是CTO面，只能吹產(chǎn)品了，于是上騰訊官方網(wǎng)瀏覽，又在百度搜索了很多關(guān)于騰訊產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的一些文章，打印了幾十頁資料。到了現(xiàn)場才知道是小組活動(dòng)，于是有點(diǎn)放心了。騰訊的小組活動(dòng)其實(shí)在網(wǎng)上也看過，但這些是沒有辦法去準(zhǔn)備的。四面有兩個(gè)HR，其中一個(gè)在三面面過我的MM為主，另一個(gè)在旁邊作觀察和記錄。給出幾包吸管、一把剪刀、一卷透明膠，要搭建兩個(gè)40cm高的平臺(tái)，分別支撐一瓶可樂1分鐘，再合并兩個(gè)平臺(tái)，搭建一個(gè)80cm高的平臺(tái)同樣要求支撐一瓶可樂1分鐘，25分鐘內(nèi)完成。我知道這是在考團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，當(dāng)然知道如何表現(xiàn)啦。感覺我們組沒有選出一個(gè)Leader，開始時(shí)意見分歧比較多，討論花了不好時(shí)間，最后強(qiáng)行將所有吸管堆在一起，硬撐了30秒，沒有完成任務(wù)。最后HR讓我們輪流發(fā)表自己的看法或感想，應(yīng)該是考大家對團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)識。這類題重過程不重結(jié)果，任務(wù)基本上是沒有辦法完成的，就看大家在做的過程中怎么作為一個(gè)隊(duì)員表現(xiàn)而已。那個(gè)HRMM在總結(jié)時(shí)經(jīng)常看著我，感覺好溫暖啊，好像在說“你表現(xiàn)很好，應(yīng)該沒問題的，放心啦!”呵呵。
Offer：
第二天下午，電話響了，Offer在平靜地等待中終于出來了。能拿到這個(gè)Offer覺得運(yùn)氣真的占了40%，如果當(dāng)初一面被刷，肯定就沒戲了。后來問了在騰訊工作的老同學(xué)，才知道，其實(shí)騰訊的技術(shù)面不僅僅是面技術(shù)的。從一開始他們就一直在面試的細(xì)節(jié)中注意著你，看你符不符合騰訊的文化和價(jià)值觀，這些東西你無法去表現(xiàn)，就是一個(gè)適合不適合的問題，不是你能力強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一般大公司首先考慮的是價(jià)值觀、態(tài)度這些深層的東西。
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