計量員年終個人工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的計量員年終個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

計量員年終個人工作總結1

　　20xx年，對我們xx集團來說是一個不平凡的一年，在新的一輪金融危機嚴峻的經濟形勢原材料價格上漲，產品需求下滑情勢建設了天上腳下的新城——xx信發。（xx市鋁業項目一期投產成功）xx的豐碑——xx信發（xx信發xx鋁業一期xxx萬噸氧化鋁投產）信發科技順利投產，電廠機組壯大年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內的事，按時完成領導布置的各項工作，以制度規范自己的言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導團結同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓經驗不斷改進工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務水平。在集團來首我們xx計量科工作量是最大的，20xx年隨著公司規模不斷地擴大，在x科長的領導下安裝好xx號磅和xx號磅所以人手經常不夠。班長安排的調動工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、

　　回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續保持踏實的工作風，力求把工作做的更好，多加強業務上學習更好的.提高自己的業務水平，提高工作效率。

　　感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質才能。感謝領導和全體同事對我一直以來的幫助！

　　xx年時全新的一年，也是自我挑戰的一年！我會認真總結經驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

計量員年終個人工作總結2

　　計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。

　　生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

　　1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

　　為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于20xx年x月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

　　2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

　　（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。

　　（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

　　3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

　　各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

　　二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作

　　根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。

　　采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

　　1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合

　　（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備

　　分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。

　　（2）對于計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

　　2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

　　（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的`計量檢測儀表原材料。

　　（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

　　三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

　　公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

　　四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

　　1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

　　2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

　　我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

計量員年終個人工作總結3

　　學習公司關于在“xx安全生產活動”的內容，確保20xx年安全意識和工作作風得到加強，現將工作作風總結如下：作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規章制度，按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規定》要求，執行油品計量和卸油操作規程，認真履行本崗位的職責，做好現場安全管理。

　　一、主要安全職責

　　貫徹國家的安全法律法規，執行上級公司和加油站的`各項安全制度。

　　嚴格執行計量操作規程和有關的《液態石油產品靜電安全規程》等安全規定。

　　及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發生。

　　4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。

　　5、熟練使用消防器材，會使用119、112等應急處理電話。

　　6、熟悉突發事件處理程序。若發生突發事件，應及時上報，并能獨立（或協助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

　　7、熟悉必要的保衛和自我救護知識，了解必要的消防、環保和化學品知識。

　　8、有責任制止“三違行為”。

　　二、認真執行卸油操作規程

　　1、油罐車進站后，引車到位并熄火；

　　2、檢查卸油區和油罐車的安全設施是否齊全有效，確保卸油區周圍無火種和閑雜人員；

　　3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現場備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準備計量；

　　4、質量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車內油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發現異常，立即上報有關部門；

　　5、計量驗收，負責核對油庫油品罐裝單，內部調撥單，核對罐車內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤；

　　6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現場，并監視卸油的運行情況，準備隨時處理可能發生的問題；

　　7、卸油完畢，雙方登上罐車確認油品是否卸凈，填寫并復核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實收數量；

　　8、引車離站后，清理卸油現場，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

　　三、負責每日檢測儲油罐存油量，并做好數據記錄

　　1、檢查有關證書是否在有效期內；

　　2、測量油高，下尺時尺陀不能旋空下尺易產生靜電，應在導尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數，兩次誤差不>1mm，取第一次測量值并做記錄；

　　3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數，并做好記錄；

　　4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動，然后上下提拉保持溫度一致，放置時間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數時間在1秒鐘之內并做記錄；

　　5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個分度值，旋轉平穩后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；

　　6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

　　四、負責每月的盤點工作，加油站的進銷存與片區、財務三方核對，做到準確無誤

　　五、對加油站的計量器具進行保管、保養、按期送檢

　　總之，作為一名計量人員肩負著加油站油品數質量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。

計量員年終個人工作總結4

　　一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的計量工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結

　　20xx年對公司所有員工來說是不同意義的一年，電子理貨的運行，碼頭罐區和四期罐區工程的完工，還有凝析油的入住。我非常有幸來到業務部計量班工作，雖然工作有時會很苦很累，有時連吃飯的時間都沒有，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

　　來到我們公司工作，從總經理到班組長，提到最多的就是安全問題。“安全責任，重于泰山”。意在提醒進入庫區和碼頭的每一個人員安全第一。一時的疏忽大意，也許會使你終生難忘。

　　在計量工作，首先就必須學會檢尺，測溫，算數。初學者想做到規范確實不是一件容易的事，我剛學時也犯了一些錯誤：如檢尺誤差大，溫度測不準等，記得有一次因為一時疏忽差點造成很嚴重的后果，幸好沒有造成重大事故。通過班長的教導和班里老人的指點我已經非常了解計量工作了!在這里我非常感謝他們，

　　在計量工作的第二事就是開小票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會造成很嚴重的后果。總之，大概要注意這些方面：一，填寫檢斤量時要區分大小寫，空車和重車的重量一定要填寫清楚，不能涂改，否則作廢。二，小票上面必須有公司的商務章。貨主簽字等。三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。

　　集團提倡“店小二”式微笑服務。我們生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的'微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“店小二”式服務就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴貨主，用微笑感動貨主，用微笑創造價值。

　　20xx年在業務部計量的工作，學到了很多東西。無論從理論知識上、實踐工作上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會調離我心愛的工作崗位，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!

　　20xx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司的各種規章制度。一、嚴禁違反操作規程操作。二、嚴禁無票證從事危險作業。三、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。四、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。五、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。愛崗敬業，微笑、熱情、禮貌的為貨主服務，“以人為本”“從”心開始“聽從領導安排，服從領導指揮!像一系列違規事件說”不“! 領導們看我的實際行動吧!

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