關于事業(yè)單位合同范文集錦5篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，人們運用到合同的場合不斷增多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么相關的合同到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的事業(yè)單位合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

事業(yè)單位合同 篇1

　　甲方(聘用單位)名稱：

　　法定代表人：

　　所有制性質：

　　主管部門：

　　地址：

　　乙方(受聘人員)

　　姓名：

　　性別：

　　民族：

　　出生年月：

　　參加工作年月：

　　學歷：

　　何時畢業(yè)于何校何專業(yè)：

　　何時獲何專業(yè)技術職務任職資格：

　　何時獲何技工等級任職資格：

　　居民身份證號碼：

　　住址：

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《溫州市人事局關于規(guī)范市級事業(yè)單位臨時工管理工作的通知》以及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方聘用制臨時職工，并訂立本勞動合同。

　　一、聘用合同期限。

　　本合同為有期限的聘用合同。合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期從 年 月 日起至 年 月 日止

　　二、工作內(nèi)容。

　　乙方同意接甲方工作需要，在 崗位工作(具體事項另行約定)履行職責，完成任務。

　　乙方應遵守甲方依法制定的管理制度。

　　甲方依據(jù)有關規(guī)定對乙方實施獎勵和處分。

　　三、勞動保護和工作條件。

　　甲乙雙方都必須嚴格執(zhí)行國家有關工作時間、勞動保護、安全衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應為乙方提供符合規(guī)定的工作條件。乙方應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。

　　四、工作報酬。

　　1、試用期內(nèi)每月工資 元，試用期滿后每月工資 元。

　　2、甲方每月 日發(fā)放工資。不得無故克扣、拖欠工資。

　　五、社會保險和福利。

　　(一)甲乙雙方依法參加社會保險并根據(jù)國家、省有關政策和規(guī)定按期足額繳納各項社會保險費。其中乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　(二)乙方的`孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇以及終止和解除勞動合同時乙方生活補助費(經(jīng)濟補償金)的發(fā)放等，均按有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策以及甲方依法制定的規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)乙方患職業(yè)病或因公(工)負傷的待遇，因公(工)或因病死亡的喪葬費、一次性撫恤費、供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費等均按有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　(四)乙方患病或負傷的醫(yī)療期及其待遇按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和依法制定的規(guī)定執(zhí)行。

　　六、工作紀律。

　　甲乙雙方應嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。甲方制定的各項具體的內(nèi)部管理制度必須合法。乙方應服從甲方的管理。

　　七、勞動合同變更、終止、解除的條件。

事業(yè)單位合同 篇2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　甲乙雙方于xxxx年xx月xx日x簽訂為期xx年的勞動合同，現(xiàn)甲乙雙方同意解除勞動合同關系。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議如下：

　　1、自xxxx年xx月xx日起，解除雙方簽訂的勞動合同，雙方的.權利義務隨之終止;

　　2、乙方工資結算至離職之日，支付時間為甲方正常發(fā)放工資時間。乙方獎金為___元，差旅費、交通費、手機費等費用合計x元，以上費用均需扣除所得稅，甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

　　3、甲方同意向乙方支付經(jīng)濟補償金共計人民幣x元。(稅前)甲方同意在乙方辦理完工作移交手續(xù)后三日內(nèi)一次性支付給乙方。

　　4、甲方為乙方繳納基本養(yǎng)老保險金、基本醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金、生育保險金、住房公積金至x年xx月xx日止。

　　5、甲方根據(jù)相關勞動法規(guī)和規(guī)定，向乙方提供勞動合同解除的證明并辦理相關退工手續(xù);

　　6、乙方應當于本協(xié)議簽訂后3日內(nèi)妥善辦理所有工作移交手續(xù)，離職后不得作出有損公司名譽或利益之行為。

　　7、乙方應為所掌握的甲方之任何商業(yè)秘密(包括本協(xié)議內(nèi)容)進行保密，不得泄露給任何第三方，否則應向甲方支付違約金x元。

　　8、甲乙雙方之間無任何競業(yè)限制協(xié)議，合同解除后，乙方無需履行任何競業(yè)限制義務。

　　9、本協(xié)議是解決雙方之間勞動爭議的所有安排和規(guī)定，雙方之間不再存在其他任何勞動爭議。

　　此協(xié)議書一式三份，各份具有同等的法律效力，甲乙雙方各持一份，另一份留存乙方本人檔案。自雙方簽署之日起成立并生效。

　　甲方(蓋章)：________乙方(簽字或蓋章)：________

　　法定代表人或授權委托人

　　(簽字或簽章)：__________

　　___年___月___日___年___月___日

事業(yè)單位合同 篇3

　　聘用單位（甲方）：

　　受聘人員（乙方）：

　　中華人民共和國人事部填寫說明

　　1、本聘用合同書根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[XX]35號）制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范本。除本合同所列內(nèi)容外，經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可增加有關條款。

　　2、填寫聘用合同書一律用藍、黑墨水書寫，字跡清晰、工整，涂改處必須加蓋校對章，否則無效。

　　3、本聘用合同書須由聘用單位和受聘人員雙方當事人親自簽訂，因故確需代簽的，須經(jīng)本人書面委托，否則代簽無效。

　　4、本聘用合同書內(nèi)的`年、月、日一律使用公歷，除落款日期外，均用阿拉伯數(shù)字填寫，工資報酬等金額一律使用大寫。

　　甲方（聘用單位） 名稱：________________________

　　法定代表人或委托代理人：____________________________

　　地址：________________________

　　郵政編碼：_________

　　聯(lián)系電話：____________________

　　乙方（受聘人員） 姓名：_____________

　　性別：_____________

　　出生年月：_____________

　　身份證號碼：________________________________

　　住址：______________________________________

　　聯(lián)系電話：____________

事業(yè)單位合同 篇4

　　字第 號

　　：(乙方)

　　因你在___年度/_______聘期的考核中被確定為不合格等次，根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā) [20xx]35號)的.有關規(guī)定，我方對你的工作崗位做以下調(diào)整：____________________________________________________。

　　特此通知。

　　甲方(蓋章)

　　法定代表人或

　　委托代理人(簽字蓋章)

　　年 月 日

事業(yè)單位合同 篇5

　　一、事業(yè)單位合同管理運作過程中存在的問題及其成因

　　(一)合同管理內(nèi)控意識薄弱。

　　對合同管理內(nèi)部控制的重視度不夠，許多單位領導根本沒有意識到合同管理工作的重要性，管理理念陳舊、落后，重視程度低。認為合同管理可有可無，法律意識不強，只有在合同糾紛發(fā)生時，才會意識到采用法律手段來保護自身的合法權益。

　　(二)機構設置不合理。

　　側重強調(diào)上下級之間的關系，卻忽視了合同管理權力的相互制衡。合同管理的歸口部門尚未建立，單位合同管理的整體情況難以全面掌握；事業(yè)單位內(nèi)部的多個部門都擁有自已的合同專用章；監(jiān)管部門對合同管理的監(jiān)控存在局限性，不夠全面，更多是在事后監(jiān)管。

　　(三)合同管理人才缺乏。

　　特定的專業(yè)合同管理人員不足，現(xiàn)有的合同管理人員在知識的專業(yè)性、全面性方面還有待提高，制約著合同管理水平的完善與提高。

　　(四)合同流程管理缺乏有效控制，合同管理內(nèi)部控制制度有待進一步完善：

　　1.合同管理沒有一套完善、系統(tǒng)的制度，因此在實踐中無章可循。合同管理流程的混亂，使得流程管理的銜接能力就相對較弱。具體表現(xiàn)為：合同簽訂前市調(diào)工作不到位、合同簽訂時合同審查不盡職、合同履行時監(jiān)督落實流于形式。

　　2.合同管理未建立基礎臺賬，沒有扎實的第一手材料。基礎工作尚未規(guī)范化，因此對分散在不同的部門和環(huán)節(jié)中的各種原始合同信息資料，難以及時匯總并集中加以分析。合同及有關資料的記錄、運轉、存管不善及丟失，可能增加合同糾紛的風險程度。

　　(五)合同管理的監(jiān)督機制尚缺、作用有限。

　　許多事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督部門一直缺位，有的單位雖然設立了監(jiān)督部門，但是監(jiān)督人員之前并沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，合同專業(yè)知識缺乏，合同管理內(nèi)部監(jiān)督的作用沒有真正發(fā)揮，達不到監(jiān)控制度有效執(zhí)行的目的。

　　二、事業(yè)單位在合同管理各環(huán)節(jié)存在的主要風險

　　事業(yè)單位合同風險是指在合同制訂、執(zhí)行、結算及變更過程中因不當行為使合同當事人的權益受到損害，合同的風險復雜多樣，總的來看，事業(yè)單位的合同風險存在于合同的立項、起草、設立、執(zhí)行、變更及合同保管等各個環(huán)節(jié)。

　　(一)合同立項環(huán)節(jié)。

　　未對合同市調(diào)作可行性評估，未嚴格審核合同對象的資質、資格，合同當事人不具有相當?shù)哪芰�和資歷，有可能增加合同無效的風險。

　　(二)合同協(xié)商環(huán)節(jié)。

　　合同制訂的范圍和條件未明確，違規(guī)簽訂資金借貸合同、投資及抵押擔保合同，對本應簽訂合同的經(jīng)濟往來活動未訂立合同；忽視合同重要條款及關鍵細節(jié)，對合同中的主要、關鍵問題做出不恰當?shù)耐俗專恍孤杜c合同談判內(nèi)容有關的單位機密，可能導致事業(yè)單位經(jīng)濟權益受損的風險。

　　(三)合同審批環(huán)節(jié)。

　　未組織熟悉法律和財務專業(yè)知識的人員參與專業(yè)技術性強或法律關系復雜的經(jīng)濟事項的談判等相關工作，對合同條款、格式審查不嚴密，對可能引起重大誤解的條款內(nèi)容存在不合理、不完整、不明確的表述，單位面臨訴訟或經(jīng)濟權益受損的風險增加。

　　(四)合同簽署環(huán)節(jié)。

　　未明確簽署權限和授權審批權限，空白授權書管理不當，超越授權期限或有關事項簽訂合同，可能發(fā)生超越權限對外訂立合同的風險。合同專用章保管不善，合同加蓋了專用章而沒有經(jīng)過審批程序，可能導致產(chǎn)生合同糾紛的風險。

　　(五)合同履行環(huán)節(jié)。

　　為規(guī)避國家有關規(guī)定，將需要更高級別領導審批的重大合同或需要招投標管理的重要合同拆分成若干不重要的合同及標的小的'合同，導致產(chǎn)生經(jīng)濟往來業(yè)務違規(guī)的風險：合同中約定的義務雙方?jīng)]有恰當?shù)芈男校话l(fā)生合同糾紛時處理不當損害單位權益；對合同對象的違約行為未及時發(fā)現(xiàn)并采取恰當?shù)难a救措施；對方違約時未及時追究其違約責任等。未及時補充合同條款中未明確約定的事項，使合同生效后面臨合同無法正常履行的風險。

　　(六)合同變更、終止環(huán)節(jié)。

　　應當變更內(nèi)容及條款而未按規(guī)定的程序辦理合同的變更、解除等，對達不到條件的擅自變更、終止，由此產(chǎn)生的合同糾紛倘若處理不及時，就有可能導致單位經(jīng)濟利益蒙受損失、單位的信譽和形象受到損害。

　　三、進一步完善事業(yè)單位合同管理內(nèi)部控制的對策

　　(一)提高對合同管理內(nèi)部控制的重視度

　　1.提高單位領導對合同管理內(nèi)部控制的重視度，加強相關管理人員的內(nèi)部控制意識，只有提高相關人員的整體素質水平，才能確保合同管理的合理性與有效性。

　　2.加強對相關人員的培訓工作，通過開展形式多樣的培訓，有意識提高法律意識及管理水平，積極落實績效考評制度，激發(fā)合同管理人員的工作積極性，提高事業(yè)單位合同管理的質量，減少合同管理的風險。

　　(二)依法依規(guī)建立合同管理制度

　　事業(yè)單位應根據(jù)自身的經(jīng)營特點，立足于單位發(fā)展實際，制定完善的合同管理內(nèi)部控制制度，做到有法可依，有章可循。

　　1.明確合同訂立權限。涉及大額資金的合同，應明確必須由領導班子集體討論通過，由單位負責人簽署。在制度中明確合同審批、簽署、授權權限。推行合同審批會簽制度，合同在簽署之前，合同承辦部門負責合同會簽過程，合同只有在各會簽部門負責人審核、簽署意見之后，才能對外訂立合同。嚴禁違反規(guī)定訂立合同。2.實行崗位分工制度，保證不相容職務相互分離，明確每一崗位的工作職責，形成良好的制衡機制，以促進單位內(nèi)部管理的合理有序，避免職能交叉。加強各合同歸口部門、財務部門的溝通與協(xié)調(diào)，使

　　收支管理與合同管理有效結合。

　　3.明確合同管理歸口部門是單位辦公室，具體負責部門是合同涉及的分級業(yè)務歸口部門。合同專用章由單位辦公室管理，只有在單位主要負責人同意后才能使用。

　　4.加強對合同履行的監(jiān)控，建立合同監(jiān)督履行審查制度，降低合同風險。例如在合同履行過程中出現(xiàn)重大變化，應當及時采取應對措施，及時與訂立方共同協(xié)商解決之道，通過合同的修訂或解除，最大程度地保障單位的利益。財務部門在付款前應當審核合同的履行情況，對未按照合同條款履約的，要中止辦理結算價款和賬務處理。

　　5.強化合同管理基礎信息工作。對合同流程管理中的信息資料進行詳細、真實的記錄，執(zhí)行臺賬管理制度，建立合同管理基礎臺賬；對合同立項、訂立、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)檔案資料妥善保管并及時歸檔。明確合同訂立應當采用書面形式，真實的合同流轉過程記錄，能為檢查合同管理情況提供依據(jù)。

　　(三)完善單位合同管理內(nèi)部控制制度

　　采用內(nèi)部審計與外部監(jiān)管相結合的監(jiān)督管理模式，選擇具備專業(yè)知識的審計人員負責合同整個流程的監(jiān)督審計。建立和完善內(nèi)部審計工作制度，定期對單位合同管理的內(nèi)部控制情況進行監(jiān)督、評價與指導，提高合同管理內(nèi)部控制的合理性與可靠性。建立合同履行評價機制，強化合同履行的控制與管理，進行審計監(jiān)督、檢查、評價，按期評估，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。

　　四、結語

　　事業(yè)單位應從本單位實際情況出發(fā)，結合單位內(nèi)外部環(huán)境的變化，相應修訂和完善合同管理制度，提高對合同風險的防范與管控。通過規(guī)范的簽訂合同、嚴格履行合同、合理的處理合同糾紛，從而提升單位形象、提高單位整體內(nèi)部控制管理水平。

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