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工作計劃

時間：2024-09-15 06:10:33 工作計劃范文我要投稿

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實用的工作計劃模板集錦7篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的工作計劃模板集錦7篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　本學期總務后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，樹立“服務育人”的宗旨，認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

　　二、工作目標

　　在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

　　三、主要工作及措施

　　(1)組織后勤人員認真學習：借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。

　　(2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的`態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求。

　　(3)切實抓好后勤常規(guī)管理：本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　(4)進一步加強開源節(jié)流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

工作計劃篇2

　　工作目的：

　　在大學生活中，紀律問題看似逐漸被淡化了，但其實為了我們的學習、生活更加有序地進行，我們還是要強調(diào)一下紀律的重要性。

　　工作宗旨：盡心盡力為同學們服務。

　　工作原則：嚴明紀律，公正處事，對同學們負責，受同學們監(jiān)督。

　　工作目標：將我們班打造成一個學習、生活上都有組織、有紀律、又有愛的集體。

　　新學期工作打算：新學期紀律委員的工作主要在兩個方面，一是查寢等紀律問題，一是班級活動這種需要大家共同提議并進行策劃的問題。

　　一、查寢問題：

　　因為夜不歸宿不管是在性質(zhì)上還是處分方面都是比較嚴重的.問題，所以出于對同學們?nèi)松戆踩目紤]，我們將進行查寢并如實記錄。查寢為每周一次，有固定的時間安排，暫定方案為我主要負責12號樓211—217共7個女生宿舍。

　　二、班級工作：

　　負責指定班級工作計劃，并定期向輔導員匯報工作。而且，本學期我們班將會有許多集體活動如聯(lián)誼會、秋游(未定)等，來促進同學們的交流，增進感情。我們一定會明確分工，切實將每一件工作做好、把每一點落實好。

工作計劃篇3

　　即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

　　“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題。

　　在xxx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

　　一、推進5s工作

　　主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：

　　1、通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；

　　2、爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好；

　　3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；

　　4、組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。

　　二、培訓教育

　　1、利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識，組織員工學習和培訓；

　　2、開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；

　　3、部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。

　　三、工藝品質(zhì)方面

　　1、優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

　　2、堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

　　產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

　　四、成本控制方面

　　1、制定年度的'設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算，根據(jù)預算來控制費用支出。

　　2、同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。

　　3、庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。

　　4、錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。

　　5、優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。

　　6、制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。

　　7、對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

　　8、完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

　　五、加強管理（管理創(chuàng)造效益）：

　　1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

　　2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

　　3、針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。

　　4、針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

　　以上是我新一年的工作計劃。

工作計劃篇4

　　<一>招聘、培訓，組建團隊（團隊初期的八項基礎建設）

　　招聘培訓，打造一支強大的營銷團隊，是首要的事情。必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，花時間，花精力去踏實的完成。

　　一，配合人力資源部，依據(jù)我們的需求，確定招聘人員數(shù)量，工作崗位需求，完成人才的招聘選拔，組建團隊。

　　二，制定出相應的“小工部”部門制度，包括管理制度及薪酬體質(zhì)。

　　三，制體出具體的培訓時間表，安排和商討需要培訓的內(nèi)容。--個人建議培訓內(nèi)容定為： 1）中央空調(diào)相關(guān)專業(yè)知識 2）中央空調(diào)的發(fā)展和市場 3）中央空調(diào)安裝 4）商業(yè)地產(chǎn)基礎知識 5）公司制度、相應的各項體制 6）部門制度 7）小工部營銷工作計劃書 8）其它一些必要的銷售知識。

　　四，開展討論會，群議的方式，針對〈營銷計劃書〉來分析市場及銷售對策，確定我們的營銷工作開展方法。

　　五，組織安排相關(guān)的客戶對象資料，從市場定位的角度，精確鎖定我們的工作對象。通過網(wǎng)絡，廣告等方式，獲取相應的商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)詳細信息。

　　六，安排人員，進行實際的商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體的信息摸索，核實），通過前期的實地市場摸索，再次修正我們的〈營銷工作計劃〉，找到我們最合適的工作方向和方法。

　　七，安排部門人員的具體工作任務（量化）和方向，制定出〈工作任務計劃表〉，將此例入績效考核的內(nèi)容。形成計劃，工作，考核及總結(jié)的工作方法。我們要制定出符合實際的，具有目標性的，簡單而規(guī)范的工作方式，這對提高團隊的實際工作效率很關(guān)鍵。

　　八．建立工作匯報機制，統(tǒng)計和建立客戶信息檔案庫，以表格的形式，形成有層次的客戶管理。

　　說明：1 招聘和培訓，要和人力資源部配合緊密，協(xié)商安排出具體的時間表。

　　2 在培訓內(nèi)容上，要選擇最快的，實際的培訓內(nèi)容，以簡單明快的內(nèi)容為主，便于學習和掌握。

　　3，部分關(guān)于設計、安裝的內(nèi)容，和兄弟部門溝通，邀請相關(guān)的專業(yè)人員進行培訓。

　　4．招聘面試安排一周時間，爭取在一個星期內(nèi)完成任員的選定。與此同時，完成培訓內(nèi)容的選定工作。（11月日7-11月12日）最遲在兩周內(nèi)完成。

　　< 二 >，部門經(jīng)理自我要求

　　1：制定出相應的文案，如部門營銷工作計劃書，部門管理及薪酬制度，培訓內(nèi)容。

　　2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強業(yè)務方面的'學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

　　9：和公司上下屬之間要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

　　10：制定出相應的銷售任務計劃，并細分到團隊各成員身上。并親身參與重要客戶的銷售工作。

　　以上就是我對自身的要求，工作中總會有各種各樣的困難，我會向董事長請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　<三>．市場營銷策略

　　1、市場分析。年度銷售計劃制定的依據(jù)，使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場調(diào)研和分析，很清晰地知道中央空調(diào)商業(yè)配套工程的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次定位）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度營銷）摸清客戶對象和真實的客戶需求，以便我們采用最合適的策略達成銷售目標。

　　2、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是部門需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

工作計劃篇5

　　此次實習我選擇了兩個月定崗實習學校給我安排了*****中學作為我的實習學校，實習內(nèi)容包括兩個方面的內(nèi)容：一是專業(yè)課的教育實習，二是班主任的工作實習。在這期間我積極努力的參加學校教研工作，虛心的接受指導老師以及其他老師的教導，取得了很大的進步。同時在這期間我也熱情的與同學進行交流互動。因為我的專業(yè)就是物理方面，所以我就做了一些關(guān)于他們學習物理的方法的一些調(diào)查，這其中包括：他們是否喜歡物理這門課，平時怎樣學習物理，遇到困難會怎樣做等。為了全面的與學生進行交流獲得材料，我不僅限于發(fā)放調(diào)查報告，而且更加著重于普通的日常交流，以便更好的了解他們的情況。

　　在我介紹我的調(diào)查報告之前，我需要對于我的調(diào)查報告進行簡要的說明，我之所以選擇這個話題主要因為我感覺大多數(shù)我周圍的人都感覺物理不會學，不知道該用什么樣的方法學好它。同時初三學生剛剛接觸物理這門學科，更需要將基礎打好。我做這個課題就是為了幫助學生盡快地了解物理，找到適合自己的學習方法，取得進步。

　　首先，我先與同學交流的就是他們喜不喜歡物理。

　　這個題目的回答實際上很簡單就是是否的問題，可是這個問題的背后就不是這么的簡單了，這個題目的答案實際上就反應了學生會學習物理的'好壞。因為要想學好一門課，首先要對這門課有一定的興趣。有了興趣才能更好的學好這門課程。我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生對物理說不清楚喜不喜歡。畢竟他們才接觸不久。但也有同學很明確地說喜歡或者不喜歡。說喜歡的大部分是學習成績較好的學生，與之相反，不喜歡的絕大多數(shù)是以往成績就比較差的學生。

　　其次，我調(diào)查的內(nèi)容是平時怎樣學習物理。

　　我對于這個問題的調(diào)查就是首先了解學生是否會提前預習物理新課，或者會預習哪些內(nèi)容，以及什么時候預習等。好的學習習慣，是學好一門課程的重要保障。在學習一節(jié)內(nèi)容之前進行復習，可以清楚地了解自己對這部分內(nèi)容有哪些地方存在疑惑，哪些內(nèi)容不明白。這樣對任課老師也是一種幫助。便于讓他們了解學生的易錯點和困惑處。但是在我調(diào)查完這個題目后就發(fā)現(xiàn)我們的學生作業(yè)負擔有點太多了，作業(yè)占用他們的時間實在可怕，很少時間讓他們自己支配。所以大部分同學并沒有養(yǎng)成這個很好的習慣。

　　此外，很多同學在課上并不能很好地理清老師的講課思路。有一些是因為上課并沒有認真聽課，另外那些就是沒能跟上老師的節(jié)奏。這種原因有一部分是沒有提前預習，也有一些學生認真學習了，但就是沒有學會。對于課后的及時復習，每個同學都能做到。因為有時任課老師會布置一些課下回家背誦的作業(yè)，上課前都會復習提問或者默寫。

　　對于平時所做的題目，幾乎沒有同學有整理的習慣。這是一個很大的漏洞。因為錯題的整理和好題的點評，有利于他們?nèi)蘸蟮膹土暋Ｒ灿欣谒麄冋莆兆约旱囊族e之處，以后避免犯同樣的錯誤。有個別同學認為自己的記憶力差，卻也沒有采取什么措施來提高自己的記憶力。這部分同學主要是多背誦記憶。俗話說“勤能生巧”，這也是一種好的學習方法。我做這個話題的意義就在于了解學生的學習方法。然而我做完調(diào)查之后，我發(fā)現(xiàn)很多同學并沒有好的學習方法。所以我就更加覺得做這個調(diào)查有益于幫助他們有效地學習物理，促進他們的成長。

　　最后我調(diào)查的題目就是遇到困難會怎樣做。

　　我調(diào)查這個題目是想了解學生遇到困難是自己解決還是請教老師或者其他同學。我發(fā)現(xiàn)很多同學是等待老師講解，極少的同學是詢會主動問老師，也有少量同學放之不理。

　　在這個調(diào)查報告結(jié)束的時候，我希望我做了這個調(diào)查報告可以幫助老師有效的指導學生更好地學習物理，并且監(jiān)督學生形成良好的學習習慣，從而幫助同學學習成績的提高，幫助他們進步。

工作計劃篇6

　　1、 XXXX 年安全目標：

　　(1)杜絕人身重傷及死亡事故;

　　(2)不發(fā)生有人員責任的重大事故;

　　(3)不發(fā)生人身死亡事故;

　　(4)不發(fā)生惡性誤操作事故;

　　(5)不發(fā)生重大交通事故;

　　2、XXXX 年安全工作措施：

　　(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

　　(1)各級領(lǐng)導人員的`安全責任制應當齊全、明確，應符合《中石大工貿(mào)有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

　　(2)各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

　　(3) “作業(yè)三票” 安全管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;

　　(4)檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

　　(5)定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。

　　(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“安全活動”、“防凍防凝”等計劃的執(zhí)行。

　　(1)按時組織各部門將本部門安全生產(chǎn)活動計劃上報，并審核上報有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

　　(2)安全生產(chǎn)活動計劃執(zhí)行結(jié)束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

　　(3)年底總結(jié)安全活動計劃的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

　　(4)督促安全用具的定期校驗。

　　(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。

　　(1)員工(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，新員工必須經(jīng)過三級安全教育和《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

　　(2)每年底進行一次全年度安全考試，包括全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及員工，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

　　(3) 開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

　　(4)按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

　　(四)安全例行工作：

　　(1) 檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。

　　(2)每月定期組織各單位負責人參加的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

　　(3)定期組織召開一次全公司安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應記錄齊全。

　　(4)各單位每月按時上交《安全生產(chǎn)月報》，及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓。

　　(五)安全工作獎懲：

　　(1)根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

　　(2)各種事故及異常情況應遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計。

工作計劃篇7

　　很榮幸擔任藝設**的文體委員，作為一名合格且優(yōu)秀的文體委員，就必須要做到認真、負責的態(tài)度。經(jīng)過一學期的磨練，在工作方面我學到了很多。下面我來介紹一下第一學期的工作情況：

　　在云南寫生之后，我們回到學校，就開始進行“元旦”晚會的篩選。然而作為文體委員的我，就必須負責這次活動的策劃。我就開始網(wǎng)上的查詢，由于主題是“中國風”，所以呢？我就選了“中國話”這一首歌。于是就進行了我的排練之涯。在排練的過程中，很多同學都沒來，不管我怎么叫，他們都不來！我很傷心，很失落！同學說我沒氣場。可是我能怎么辦呢？我還繼續(xù)排練啊！節(jié)目必須出。可到后面同學基本沒那興趣，很渙散！于是我也就決定不排練了，全班投票決定的。當時我很傷心，也許真的是我的能力有限！可是我真的真的.想弄好它！于是我遺憾的告別了那節(jié)目！

　　介紹了以上的工作報告后，讓我明白，我作為一名文體委員雖然遺憾地結(jié)束了第一學期的大學生活，但我很有收獲。下面我來總結(jié)一下第一學期的文體工作。

　　1、團隊精神

　　：第一學期的許多活動主要靠全班同學的集體力量，要想出色地完成工作，就必須大家齊心協(xié)力。而這些活動對提高我們藝設0905團隊精神是非常有好處的。

　　2、能力培養(yǎng)

　　作為一名文體委員，在工作的過程中，自己的做事能力同時也得到了很大的培養(yǎng)。它鍛煉了自己與他人的交流能力和合作能力，這一點是非常重要的。

　　新的一學期又開始了，更多的活動等待我們藝設0905，而作為文體委員的我也要重新?lián)P起風帆，再接再厲。加油！班級安全委員工作總結(jié)第一學年度體育委員工作總結(jié)鐵路系統(tǒng)女工委員工作總結(jié)。

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工作計劃06-14