職場法則：《不要一大早就刷微博》

基本信息

作 者：(日)酒卷久　著，李穎秋　譯

出 版 社：吉林文史出版社

出版時間：2013-3-1

版 次：1

頁 數(shù)：181

字 數(shù)：100000

印刷時間：2013-3-1

開 本：大32開

紙 張：膠版紙

印 次：1

I S B N：9787547213445

包 裝：平裝

編輯推薦

今天，你刷微博了嗎?許多職場人都不同程度患上了微博依賴癥，看似便捷的網(wǎng)絡(luò)浪費了我們多少時間和精力，簡直難以計算。戒除微博依賴癥，養(yǎng)成合理的工作習(xí)慣，是成為高效能人士的第一步。《不要一大早就刷微博》是佳能電子公司社長酒卷久在佳能工作的職業(yè)生涯中，從上司和前輩那里所學(xué)到的、掌握的以及進入管理層后，向部下傳授的工作習(xí)慣的匯總。本書將提到41個提高工作能力的職場習(xí)慣，并將它們分為九大主題分別加以說明。

內(nèi)容推薦

許多職場人都不同程度患上了微博依賴癥，看似便捷的網(wǎng)絡(luò)浪費了我們多少時間和精力，簡直難以計算。戒除微博依賴癥，養(yǎng)成合理的工作習(xí) 慣，是成為高效能人士的第一步。

在《不要一大早就刷微博》中，佳能電子公司社長酒卷久對習(xí)慣與職場生涯之間的關(guān)系進行了深入分析，分享了高效能人士必備的41個職場習(xí) 慣。

《不要一大早就刷微博》將提到41個提高工作能力的職場習(xí)慣，并將它們分為九大主題分別加以說明。本書還有一大特征，就是像說“心里話 ”一樣毫無保留地記錄了在團隊中成長，并逐步成為團隊領(lǐng)導(dǎo)的人應(yīng)該具備的所有重要的工作習(xí)慣。

目錄

序章 什么決定了我們的能力

情商比智商更重要

2:6:2法則

僅靠投資無法提高生產(chǎn)力

無論在哪里都能快樂工作

習(xí)慣是第二天性

序章總結(jié)

第1章 習(xí)慣決定時間管理

從容工作的人vs被期限追著跑的人

列出“目標”和“期限”

迅速投入工作的人vs總是不在狀態(tài)的人

至關(guān)重要的地鐵時間

上廁所的時機也是學(xué)問

積極面對工作的人vs沒有干勁的人

做自己喜歡的工作

職場新人必須知道的事

好加班vs壞加班

兩個好習(xí)慣幫你少加班

你懂得平衡工作和生活嗎

好偷懶vs壞偷懶

值得推薦的偷懶方式

為什么日本相機在美國賣得不好

善于利于網(wǎng)絡(luò)vs網(wǎng)絡(luò)依賴癥

你已經(jīng)患上了網(wǎng)絡(luò)依賴癥

不要一大早就刷微博

為了逃避工作才沉湎于網(wǎng)絡(luò)

第1章總結(jié)

第2章 習(xí)慣決定上下級關(guān)系

亨利福特的成功秘訣

想成功，先親切待人

Give and Take

善于被利用才能出人頭地

報告時要考慮上司的心情

巧妙獲得總裁批準

最適當?shù)膱蟾鏁r機和方法

最容易惹上司生氣的行為

怎樣才能不樹敵

面對上司，如何保護自己

如何和上年紀的上司相處

不聽來自總裁以外的指示

目的和手段混淆的案例，

不要諫言

第2章總結(jié)

第3章 習(xí)慣決定領(lǐng)導(dǎo)力

打招呼的重要性

從下班時的背影看出心里話

如何應(yīng)對陽奉陰違的部下

與部下深入交談

上司需要具備超強忍耐力

部下也會有崩潰的時候

嚴厲地罵一次就夠了

警惕“慣性”和“惰性”

違反規(guī)則的行為再小也要深究

上司要像冰淇淋

第3章總結(jié)

第4章 習(xí)慣決定能力

信息收集的基本原則

目的不明的信息收集沒有任何意義

要讓大腦養(yǎng)成思考的習(xí)慣

在公司內(nèi)部如何收集信息

彌補自己不擅長的領(lǐng)域

會議是人才信息的寶庫

一切從主動提供信息開始

新商品的靈感從哪里來

目的是否已經(jīng)滲透到潛意識中

“宅”人在工作上不會有建樹

靈感其實就是“組合”

“自己想要的商品”更暢銷

“論文數(shù)量”的預(yù)測力

文件的整理

按照時間整理工作最有效率

第4章總結(jié)

第5章 習(xí)慣決定學(xué)習(xí)成長的空間

學(xué)習(xí)要從“模仿”開始

沒有人因為知識過多阻礙發(fā)展

“評論家”給社會帶來負面影響

每星期用一天時間泡圖書館

準確預(yù)測了佳能未來的“技術(shù)之父”

最適合成年人的教科書

在“上課一實驗一報告”中增加一個環(huán)節(jié)

讀100本書，讓你成為專家

漫畫的力量

不要吝嗇閱讀時間

讀書是“學(xué)習(xí)人性”的最好途徑

善于學(xué)習(xí)的人的共通點，

第5章總結(jié)

第6章 習(xí)慣決定交涉力

公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)

如何在公司內(nèi)部建立好人緣

讓企劃案順利通過的五大行動原則

提案超過三次就是失敗

學(xué)會從三個方向看問題

公司外部的協(xié)調(diào)

必勝的信心是外聯(lián)的前提

防止被騙的四大心得

第6章總結(jié)

第7章 習(xí)慣決定會議的效果

95%會議的目的是信息傳達

年輕人的會議功課

向阿爾卡特朗訊學(xué)習(xí)會議的原則

有效推進會議的五大習(xí)慣

第7章總結(jié)

第8章 習(xí)慣決定團隊走向

從“金字塔”到“箱子”

“越級”讓一個團隊崩潰

報告書必需的三要素

控制傳閱文件的順序

利用團體行動的特性

消除管理者員工之間的心理壁壘

團隊崩潰的前兆

紅包不是最好的獎勵

團隊運營的六大要點

為工作方式“除銹”

第8章總結(jié)

第9章 習(xí)慣決定抗挫折能力

做一個抗挫折能力強的人

十張破產(chǎn)報告書也無法把我擊倒

不再挑戰(zhàn)的企業(yè)必定滅亡

董事級別的“新人”

如何在公司內(nèi)部廣泛建立信賴關(guān)系

不要把權(quán)力和實力混為一談

“運氣”第一

沒有一個員工不為人際關(guān)系所累

職業(yè)總裁必須具備的“兩個精神”

第9章總結(jié)

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