品才網(wǎng)>服裝/紡織/皮革>服裝跟單職責(zé)

服裝跟單職責(zé)

時(shí)間：2023-08-14 07:03:04 服裝/紡織/皮革我要投稿

服裝跟單職責(zé)(精選)

服裝跟單職責(zé)1

　　1、熟悉服裝訂單整個(gè)操作流程，能夠跟進(jìn)樣品及訂單生產(chǎn)的全流程，服裝跟單工作職責(zé)。

　　2、根據(jù)訂單的狀況，協(xié)調(diào)工廠和供貨商，確保大貨質(zhì)量和交貨期。

　　3、對(duì)服裝面料有一定的了解和認(rèn)識(shí)。

　　4、具有應(yīng)變及處理突發(fā)事件的'能力，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)廠家和供貨商，確保大貨質(zhì)量和交貨期服裝生產(chǎn)跟單崗位職責(zé)服裝生產(chǎn)跟單崗位職責(zé)。

服裝跟單職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司下單計(jì)劃同供應(yīng)廠商落實(shí)前期生產(chǎn)事宜；

　　2、監(jiān)督跟蹤下單貨品的`生產(chǎn)，及生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨期及質(zhì)量問(wèn)題，確保按期按質(zhì)按量交貨；

　　4、與工廠溝通、協(xié)調(diào)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　5、隨時(shí)向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況及生產(chǎn)進(jìn)度，反饋工廠信息；

　　6、會(huì)樣衣制作，有羽絨服、雙面尼跟單經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，管理制度《服裝跟單工作職責(zé)》。

服裝跟單職責(zé)3

　　1、對(duì)各項(xiàng)工藝流程熟悉，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)流程；

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的質(zhì)量和貨期，有上進(jìn)心，服從公司安排。匯總報(bào)告進(jìn)度流程工作；

　　3、校對(duì)各工藝、樣衣、物料卡等與生產(chǎn)密切相關(guān)的因素；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度到成品檢驗(yàn)的.全過(guò)程，保證大貨的品質(zhì)符合客戶(hù)的要求；

　　5、全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，能協(xié)助工廠及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響品質(zhì)、進(jìn)度的問(wèn)題；

　　6、具備預(yù)防發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的能力，督促并跟進(jìn)工廠對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行返修；

　　7、協(xié)調(diào)對(duì)工廠的大貨做首期、中期、尾期的驗(yàn)貨工作。

服裝跟單職責(zé)4

　　1）根據(jù)設(shè)計(jì)款式制作規(guī)范詳細(xì)的生產(chǎn)制造單；

　　2）跟進(jìn)大貨面料及生產(chǎn)輔料的確認(rèn)情況；

　　3）全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，能協(xié)助工廠及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響品質(zhì)的問(wèn)題、影響進(jìn)度的'問(wèn)題；

　　4）反饋并改善有關(guān)生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量；

　　5）定期匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及出貨計(jì)劃，監(jiān)督大貨入庫(kù)情況。

服裝跟單職責(zé)5

　　1、面輔料的采購(gòu)；

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的.安排及協(xié)調(diào)，跟進(jìn)面輔料到位時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)裁；

　　3、訂艙單和箱單等資料的制作核對(duì)；

　　4、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)及各家工廠的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　5、庫(kù)存面輔料的退回及安排服裝生產(chǎn)跟單崗位職責(zé)

服裝跟單職責(zé)6

　　1、監(jiān)控首單、老產(chǎn)品新供方的生產(chǎn)進(jìn)度，并確保按時(shí)完成訂單，不得漏過(guò)關(guān)鍵的`控制環(huán)節(jié)或者采取錯(cuò)誤的措施。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣品和工藝技術(shù)文件審核確認(rèn)原材料品質(zhì)，嚴(yán)格檢驗(yàn)大貨產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)供方產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于第一次生產(chǎn)或新供方、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨和技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、清加工訂單，必須審核工廠排版圖；帶輔料加工訂單，必須確認(rèn)工廠輔料大貨樣。

　　5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

服裝跟單職責(zé)7

　　1、校對(duì)技術(shù)工藝、樣品、物料卡等與生產(chǎn)密切相關(guān)的因素；

　　2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的`生產(chǎn)廠管理；

　　3、生產(chǎn)進(jìn)度的制定與落實(shí)，安排監(jiān)督開(kāi)發(fā)進(jìn)度，保證樣品正常提供；

　　4、開(kāi)發(fā)樣衣，制單，下單，跟單；

　　5、跟蹤產(chǎn)品到貨時(shí)間及質(zhì)量狀況，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

服裝跟單職責(zé)8

　　1、對(duì)所負(fù)責(zé)商品的'生產(chǎn)跟進(jìn)到位，熟悉每批訂單生產(chǎn)進(jìn)度，按生產(chǎn)時(shí)間表對(duì)工廠進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、保持和設(shè)計(jì)師，服裝生產(chǎn)廠家的溝通和聯(lián)系，切實(shí)掌握每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度。

　　3、及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)所有在產(chǎn)商品進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及出貨前的質(zhì)量把控，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告、下廠報(bào)告，及時(shí)真實(shí)的反饋生產(chǎn)狀況回公司。

　　4、對(duì)每批訂單物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)下單、跟進(jìn)交貨服裝生產(chǎn)跟單崗位職責(zé)百科。并對(duì)物料質(zhì)量把控，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題。

服裝跟單職責(zé)9

　　一、前期跟單

　　1、查閱客戶(hù)資料

　　接到客戶(hù)資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確，只有完整的資料才能確保跟單工作的順利進(jìn)行。

　　核對(duì)資料的具體內(nèi)容：

　　a、資料是否完整；

　　b、文字描述是否與款式圖一致；

　　c、確認(rèn)面、輔料；

　　d、查看繡、印花等其他設(shè)計(jì)要素；

　　e、了解客戶(hù)特殊要求和洗水工藝。

　　2、制作版單、查版、寄版

　　跟單研究訂單資料，制作出版單，列出所需的面、輔料并配好，交給版房打紙樣及車(chē)版，做好版后交洗水部洗水，并要注明回洗水時(shí)間、洗水要求、效果。洗回后交版房紙樣查驗(yàn)，再做后整查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后寄給客戶(hù)批核。

　　同時(shí)根據(jù)版房報(bào)用料，整理出用料成本表，用于成本核算及訂購(gòu)物料作準(zhǔn)備。 a、初版：目的是讓客戶(hù)確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致，縫制工藝是否達(dá)到要求等，可以使用代用料制作，數(shù)量根據(jù)客戶(hù)的要求而定。 b、大貨版：是訂單生產(chǎn)前客戶(hù)最后一次確認(rèn)的樣衣，因此大貨版制作的要求較

　　嚴(yán)格，要求用訂單中規(guī)定的面、輔料，根據(jù)客戶(hù)的要求，是齊色齊碼還是混色混碼或是跳碼版。一般情況下大貨版要得到客戶(hù)的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。

　　c、樣版檢驗(yàn)細(xì)則：主要檢驗(yàn)樣衣的面、輔料材質(zhì)和顏色，核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格，洗水效果和包裝方法等。

　　各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶(hù)要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中（或客供參考辦）的款式圖和款式描述來(lái)逐一核對(duì)，縫制工藝的檢驗(yàn)等。 d、為使大貨生產(chǎn)方便，可以建議客戶(hù)更改最佳做法，但要存檔并得到客戶(hù)的批準(zhǔn)才可以。

　　3、定購(gòu)大貨面、輔料、報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)

　　a、客戶(hù)供料時(shí)，跟單員依照客戶(hù)的定單數(shù)量及提供的資料計(jì)算清楚各物料的用量，并跟進(jìn)物料回廠進(jìn)度，使其盡快上車(chē)間生產(chǎn)。

　　b、自己購(gòu)買(mǎi)物料時(shí)，首先聯(lián)系兩家以上的供應(yīng)商，將所需的物料、用量、材質(zhì)和要求改進(jìn)的地方詳細(xì)提供給供應(yīng)商，以求出準(zhǔn)確的合理的報(bào)價(jià)。取合理的報(bào)價(jià)交主管或總經(jīng)理批核、采購(gòu)并要跟進(jìn)交期。

　　大貨布料、輔料回廠夠，大貨布由布倉(cāng)驗(yàn)布員驗(yàn)布，提供驗(yàn)布報(bào)告。跟單員跟據(jù)驗(yàn)布報(bào)告跟進(jìn)是否可以開(kāi)裁。同時(shí)要剪布進(jìn)行試縮水。最標(biāo)準(zhǔn)的試縮水布是在距離布頭5米以上剪一塊0.8米長(zhǎng)的布，交給版房做好洗前記錄，洗水時(shí)要特別交代，要按樣板的.工藝要求來(lái)洗水，回來(lái)后給版房檢查記錄縮率，并且用該布做洗前和洗后的物料卡色卡。

　　根據(jù)做版的用料，初步計(jì)算該單的用布量，加裁或縮裁的比例交客戶(hù)確認(rèn)，并且在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料卡，在裁剪之前發(fā)給相關(guān)部門(mén)。注意物料卡可以按分發(fā)對(duì)象而做，如車(chē)間可以不做釘扣，包裝部可以不做線(xiàn)色等。

　　物料管理控制：必須做一份物料跟進(jìn)表進(jìn)行追蹤。每當(dāng)物料回廠后，清楚地做好明細(xì)登記，并核查物料的規(guī)格、數(shù)量是否正確，確認(rèn)質(zhì)量是否OK，并在大貨發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間，以作為發(fā)料、用料參考，不足的物料，盡快追補(bǔ)，以免影響貨期。

　　審批用料及通知開(kāi)裁：核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的數(shù)量相同，計(jì)算用布量是否夠用，如有出入的情況下，問(wèn)客人是否可以縮裁，加裁，有繡花，印花的，需整理好繡花，印花樣板位置，核對(duì)正確后才能外發(fā)。

　　二、中期跟單

　　客戶(hù)批版OK，主輔料明確后，接下來(lái)生產(chǎn)大貨。首先跟生產(chǎn)部排期，標(biāo)準(zhǔn)樣板，客人的評(píng)語(yǔ)，輔料卡、色卡、生產(chǎn)制造單交上級(jí)主管審查。召集管理人員、QC開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，批車(chē)間產(chǎn)前版并明確貨期和生產(chǎn)質(zhì)量。

　　生產(chǎn)過(guò)程中，由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)做好客戶(hù)要求與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，如有客戶(hù)更改資料，第一時(shí)間傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)，并要注明資料的最新版本，做好簽收記錄。

　　發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況，及時(shí)反映給上級(jí)部門(mén)，以督促解決，并了解各部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量。大貨因客觀問(wèn)題確需延期的，必須寫(xiě)出延期原因和延期后的交貨期與客戶(hù)商討。要求盡快回復(fù)，客人書(shū)面簽回。

　　車(chē)間上線(xiàn)時(shí)，必須要車(chē)間盡快出頭缸，以了解大貨尺寸及洗水效果，同時(shí)盡快給客人批洗水顏色，確定OK后方可洗大貨。

　　三、后期跟單

　　對(duì)洗水色：大貨回洗水后，核對(duì)顏色是否相同。

　　核查包裝版：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝版，確保物料齊全及正確的包裝方法才可進(jìn)行包裝，如客戶(hù)要求批包裝版，需提前提供正確的包裝版給客戶(hù)批準(zhǔn)。

　　積極準(zhǔn)備并配合客戶(hù)QC初查、中查、尾查的查貨并及時(shí)將客戶(hù)的查貨信息反饋到各相關(guān)部門(mén)。

　　按客戶(hù)的要求挑船頭版或收貨版給客戶(hù)，目的是讓客戶(hù)預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和質(zhì)量。

　　并要提前做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢。

　　客驗(yàn)貨合格后，核實(shí)走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書(shū)，并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)可以安排出貨。

　　最后資料整理及保存，出貨后，整理并保存好有關(guān)生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣板，遇有次布和不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客人，以安排退回客戶(hù)，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時(shí)不清楚。