數據分析員年終工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的數據分析員年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現任公司調度員，現將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

　　一、20xx年工作回顧

　　1、樂觀學習，自我提高

　　只有懂生產、了解生產，才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理閱歷，還是業務水平，都與優秀的調度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產一線，了解生產現狀，提高業務技能，提升管理水平。

　　2、細心調度，合理支配生產

　　每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量，制定出合理的內轉產銷量，結合銷售部，制定外銷產品的產銷方案。即保證正常的生產運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據次日銷售訂單及發貨狀況，結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量，支配合理的次日生產方案，滿意市場正常供應；每天依據生產方案，跟蹤生產進度，準時正確解決生產中消失的各種問題，保證生產方案準時完成。

　　3、和各個部門溝通協調，保障生產順當進行

　　和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產品的發運工作；和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合，對生產中消失的問題，準時協調解決，保障生產的順當進行。

　　4、充分發揮監督考核職能，做好日常管理工作

　　從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的各項日常管理工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、管理考核上放不開手腳

　　以往的工作只注意服務和協調，缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監督考核的作用。

　　2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

　　由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

　　3、工作的細致度上面還不夠精細

　　由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。

　　三、下一步工作思路

　　1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養

　　學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產中的技術學問，為公司產品結構的順當轉型做好連接工作。

　　2、充分協調好各個方面的資源，確保產供銷的順當進行

　　合理支配、細心調度，保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產，保證生產、銷售工作的順當進行。

　　3、不斷提高工作水平，做好領導助手多謀才能善斷。立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，發揮參謀助手作用，不斷提高工作水平；

　　強化理論學問學習，進一步提高避開問題發生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養和業務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。

　　4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。 20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能，根據公司的要求，精彩的做好各項工作。