職代會(huì)講話致辭

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭是向他人表達(dá)思想感情用的文字或語言。什么樣的致辭才是好致辭呢？下面是小編幫大家整理的職代會(huì)講話致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職代會(huì)講話致辭1

各位代表、各位同仁、各位朋友：

　　首先對(duì)總公司第x屆一次職工代表大會(huì)的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對(duì)興運(yùn)司在20xx年里取得的成績表示恭賀、感謝!

　　一、20xx年興運(yùn)司可以說是大災(zāi)之年大發(fā)展。

　　具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;

　　1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。

　　2、公司在穩(wěn)定中做了大量工作，形勢(shì)穩(wěn)定，整個(gè)公司健康有序地發(fā)展。

　　3、面對(duì)金融危機(jī)，積極有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，化解了金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響。我認(rèn)為這幾個(gè)方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會(huì)法》賦予你們的權(quán)利，認(rèn)真審議易小安同志的工作報(bào)告和其他需要大會(huì)審議的報(bào)告，不要辜負(fù)全司職工對(duì)你們的希望。

　　二、對(duì)下一步的工作提幾點(diǎn)建議：

　　1、認(rèn)真扎實(shí)地開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要通過學(xué)習(xí)深化對(duì)公司實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的因素、困難，找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和公司進(jìn)一步發(fā)展的.思路，制定措施。通過這個(gè)活動(dòng)推動(dòng)我們整個(gè)公司的向前發(fā)展，這是檢驗(yàn)我們這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。第一要盡快啟動(dòng)GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統(tǒng)，成為全州GPS第一個(gè)大平臺(tái);第二是要把抄告率的降低納入安全生產(chǎn)管理范圍，通過抄告率的降低來檢驗(yàn)安全管理和安全教育的結(jié)果。今年在行業(yè)管理上，我想把抄告率是否降低作為對(duì)企業(yè)信譽(yù)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　3、企業(yè)要做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定和發(fā)展是密不可分的，存在諸多內(nèi)在聯(lián)系。

　　沒有發(fā)展，穩(wěn)定無從談起，然而沒有穩(wěn)定，發(fā)展也沒有基礎(chǔ)。所以希望總公司要一如既往地及時(shí)發(fā)展并化解各種不穩(wěn)定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發(fā)展建立一個(gè)穩(wěn)定的、和諧的環(huán)境，同時(shí)也為黔西南州的穩(wěn)定作出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我相信在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，這次大會(huì)一定開得很成功，達(dá)到預(yù)期的效果!最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

　　謝謝大家!

職代會(huì)講話致辭2

尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好!

　　上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢(shì)分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

　　20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

　　我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。

　　一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)

　　堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

　　二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流

　　20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升

　　以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)

　　牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的'首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。

　　目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家! 謝謝大家

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