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駕校工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-22 14:16:54 秀雯 工作計(jì)劃范文 我要投稿

[優(yōu)秀]駕校工作計(jì)劃13篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的駕校工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

[優(yōu)秀]駕校工作計(jì)劃13篇

  駕校工作計(jì)劃 1

  20xx年工作已基本結(jié)束,培訓(xùn)公司在運(yùn)輸公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,多措并舉,全體員工干勁十足,在學(xué)員招生、培訓(xùn)、安全管理、行業(yè)風(fēng)氣、校容校貌等各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、根據(jù)運(yùn)輸公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)服務(wù)中心關(guān)于落實(shí)兩項(xiàng)新國標(biāo)暨對駕校整頓驗(yàn)收的活動,對駕校進(jìn)行全面升級改造。

  1、上半年,駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理,組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行修剪,衛(wèi)生進(jìn)行全面清理;重新裝修考官接待室,教練場地修整硬化,改造公共衛(wèi)生間,創(chuàng)建企業(yè)文化長廊,以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新,提升了整體形象。

  2、下半年,根據(jù)濟(jì)南市交通運(yùn)輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署,組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》(GB/T30340-20xx)和《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》(GB/T30341-20xx)的相關(guān)內(nèi)容。

  3、成立落實(shí)兩項(xiàng)“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)兩項(xiàng)新國標(biāo)要求,結(jié)合我駕校的實(shí)際情況逐條落實(shí)到人,小組成員放棄節(jié)假日及休班時(shí)間,加班加點(diǎn)對訓(xùn)練場地進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工;對駕校主體資格、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善;按照新國標(biāo)要求,把租賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進(jìn)行清理整平,并用鋼絲圍欄隔離,按要求進(jìn)行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進(jìn)行了拆除并鋪設(shè)瀝青;整理改造后,訓(xùn)練場地31282.04平方米,直角轉(zhuǎn)彎項(xiàng)目4個(gè),倒車入庫項(xiàng)目26個(gè),曲線行駛項(xiàng)目4個(gè),側(cè)方位停車項(xiàng)目20個(gè),坡道定點(diǎn)和起步項(xiàng)目5個(gè);新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學(xué)校區(qū)域、公共汽車站等訓(xùn)練項(xiàng)目各1處;按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志、標(biāo)線、交通信號燈、照明設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺;截止20xx年12月15日,已基本整改完畢,駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收。

  二、認(rèn)真做好招生、培訓(xùn)考試工作,使考試合格率穩(wěn)步提高。

  1、20xx年度,針對我市駕校競爭日趨激烈,生源短缺的實(shí)際情況。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在繡水大街1550號新建高規(guī)格報(bào)名大廳1處。加大宣傳力度,通過上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳,擴(kuò)大知名度,同時(shí)動員全體職工,積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名,較上年度有大幅提升。

  2、根據(jù)市所考試科每月對各個(gè)科目的考試計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí),三個(gè)科目的預(yù)約、培訓(xùn)、預(yù)考、考試等各項(xiàng)工作。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試,不浪費(fèi)一個(gè)名額。

  3、嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項(xiàng)目學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤,對合格率低的教練員實(shí)行末位淘汰制度。對倒數(shù)第2-3名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,嚴(yán)格落實(shí)教練員管理制度,嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。通過多項(xiàng)舉措,既提高了合格率,又端正了行業(yè)風(fēng)氣,打擊了教練員的`“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為。

  4、嚴(yán)格教練車輛管理,確保車輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓(xùn)安全,又確保培訓(xùn)質(zhì)量,沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn)、考試現(xiàn)象發(fā)生。并采取了小修不出門,自己買配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本。

  5、20xx年度,科一考試11期,約考2688人,合格2619人。合格率97.4%。科二約考3265人,合格2800人。合格率85.7%。科三約考3458人,合格2991人。合格率86.5%。考試人數(shù)和合格率,都有大幅度提升。

  三、20xx年度工作安排:

  1、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項(xiàng)工作,力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作,提高培訓(xùn)、考試合格率。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全意識的培訓(xùn)和考核。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。

  3、加強(qiáng)教練車,教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅(jiān)持做好教練車的日常維護(hù)和“一日三檢”工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,杜絕教練車帶病訓(xùn)練,達(dá)到教練車完好率100%。做好計(jì)時(shí)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)記錄。出現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)處理,做到計(jì)時(shí)系統(tǒng)正常記錄學(xué)時(shí)。

  4、做好駕校的宣傳工作,計(jì)劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴(kuò)大我駕校的知名度,積極招收學(xué)員,爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度。

  駕校工作計(jì)劃 2

  20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。

  一、 進(jìn)一步深入開展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,有效推進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高

  以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務(wù),耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn)、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學(xué)行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學(xué),嚴(yán)格按照公安、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場地進(jìn)行訓(xùn)練。堅(jiān)持安全第一,文明行車,做好愛車?yán)9ぷ鳎_保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,無證培訓(xùn)和串崗、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載、超速。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)智能化管理

  嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容、時(shí)間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計(jì)時(shí)工作規(guī)范,不得縮短培訓(xùn)時(shí)間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持誠實(shí)信用原則,如實(shí)認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,杜絕使用“跑碼機(jī)”、假指紋等現(xiàn)象。

  三、加快模擬器的推廣使用,使節(jié)能解排工作跟進(jìn)一步

  對于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖摹⒌团欧拧⒏咝省⒏哔|(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的.落實(shí),目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

  四、 進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理和繼續(xù)教育工作

  進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價(jià)與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開展。

  加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。

  五、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

  著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。

  1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

  4、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員復(fù)雜,層次不齊,做到了因人施教,學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。

  5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  六、節(jié)能減排工作

  將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

  1、對每一臺車輛制定臺帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對車況實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。

  2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作。

  七、規(guī)范化管理活動的開展

  繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動,我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動接受學(xué)員滿意度評價(jià)和合理化建議。

  八、其他

  1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

  3、20xx年駕校設(shè)想將開展駕培行業(yè)的社會責(zé)任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達(dá)到駕培行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)—————社會責(zé)任?

  我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

  總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,20xx年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,20xx年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

  駕校工作計(jì)劃 3

  我是20xx年開始從事機(jī)動車教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作,幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過幾年磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長足的'進(jìn)步,現(xiàn)將將我個(gè)人教練工作總結(jié)如下:

  一、注重理論知識,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,不斷充實(shí)自己。工作中,不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,而且對其進(jìn)道德教育,使學(xué)員形成文明行車,安全禮讓的駕駛觀。

  二、堅(jiān)持質(zhì)量興校的原則,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計(jì)劃,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷研究教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長。

  三、本著"精心教練,以人為本"的教學(xué)宗旨,因材施教,把握第位學(xué)員的思想情緒,了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn),揚(yáng)長避短,調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性,在我和學(xué)員的共同努力和配合下,不僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。

  四、在車輛管理工作中,積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,并及時(shí)請示、匯報(bào)、研究、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育,并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平,提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,確保行車安全。

  隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運(yùn)用,要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗。

  工作中,我與同事和諧相處,互相學(xué)習(xí)和促進(jìn),我愛車護(hù)車,經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng),因?yàn)槲业那趧诤图?xì)心,車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。

  在今后的工作中,我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)質(zhì)量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  駕校工作計(jì)劃 4

  20xx年我駕校將嚴(yán)格按照上級指導(dǎo)方針,結(jié)合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,開展駕駛培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到駕校各項(xiàng)工作規(guī)范化、人性化和高效化。

  一、加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全意識

  加強(qiáng)教練員安全教育和安全意識,要求每一個(gè)教練員要把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保安全訓(xùn)練,并要求教練員提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。

  二、加大招生培訓(xùn)力度,全面推行計(jì)時(shí)培訓(xùn)

  隨著駕培市場競爭日趨激烈,我校將通過各種媒介加大宣傳招生力度,從而不斷增強(qiáng)學(xué)校的社會影響力。按照《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)要求,xx年將全面實(shí)行計(jì)時(shí)培訓(xùn),并按照目前駕校現(xiàn)有教練員、教練車、訓(xùn)練場地等情況,全年將完成800人的招生培訓(xùn)目標(biāo)。

  三、誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)

  以規(guī)范化為載體,以提高駕校信譽(yù)度為目標(biāo),把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。教練員在教學(xué)中要嚴(yán)于律己、寬以待人、語言文明、耐心指導(dǎo)、熱情服務(wù)、尊重學(xué)員,不得侮辱、歧視學(xué)員;遵守職業(yè)道德,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財(cái)物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為發(fā)生。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍管理

  進(jìn)一步完善教練員管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)政策規(guī)定,按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的`規(guī)定教學(xué),必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高社會的評價(jià)與知名度。

  五、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

  著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,要形成自己特色和優(yōu)勢。

  駕校工作計(jì)劃 5

  擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大。

  第一,思想態(tài)度。

  駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的`、掌握的、運(yùn)用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

  第二,工作任務(wù)。

  1、工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

  2、在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

  3、情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。

  第三,工作要求。

  1、工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。

  2、工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

  3、考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

  總的來說,20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。

  駕校工作計(jì)劃 6

  為更好地貫徹落實(shí)《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》,積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平,決定開展我校教練員脫崗培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、 組織機(jī)構(gòu)

  設(shè)立教練員脫崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長何漢斌、副組長盧忠貴峰。

  二、 培訓(xùn)對象

  本校所有在崗在校教練員。

  三、 培訓(xùn)內(nèi)容

  1、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章

  2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)

  3、規(guī)范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段

  4、教育心理學(xué),駕駛安全意識

  5、駕駛新技術(shù)新知識

  6、交通事故處理與緊急救護(hù)常識

  四、學(xué)習(xí)組織與時(shí)間安排

  每月最后一周星期天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間

  五、具體要求

  1、教練員對此次脫崗培訓(xùn)要予以高度重視,講解人須按規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n。

  2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓(xùn)活動,缺席脫崗培訓(xùn)總課時(shí)超過三分之一的.人員停崗整頓。

  駕校工作計(jì)劃 7

  現(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下:

  1、做好本職工作,加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;

  2、樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高自身素質(zhì);

  3、工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關(guān)系;

  4、支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

  駕校工作計(jì)劃 8

  在一年的駕駛工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念,認(rèn)真完成公司交派的各項(xiàng)工作,一年來從未出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故。回顧多年的工作,我主要作了以下幾個(gè)方面:

  一、工作情況一年來,我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上,重點(diǎn)做了以下工作:

  (一)認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等,并按照新的要求,積極調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車,沒發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí),我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

  (二)認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到,做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù),是安全駕駛的保證。為此,我堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),在沒出車任務(wù)時(shí),及時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,一方面,使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,做到了有病不出車,出車保安全。

  (三)是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,非常大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的.食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,認(rèn)真去做,沒發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

  (四)是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排,我在自己的值班期間,不隨意外出,不濫交朋友,如果有出車任務(wù)就立即出車,如果沒出車任務(wù),也在值班室值班,沒發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車的情況。

  (五)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,做到干一行愛一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照單位要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車外,還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保安全行車無事故。

  二、業(yè)務(wù)方面在工作中,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,多年如一日,不斷學(xué)習(xí)和充電,克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn),靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。

  我熱愛汽車駕駛工作,愛護(hù)車輛,工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  總之,多年來,我能在思想上、行動上與公司保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。但我深知,取得的一點(diǎn)成績,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。

  駕校工作計(jì)劃 9

  為了加強(qiáng)教學(xué)中的安全工作,確保教學(xué)安全,特制定本工作計(jì)劃:

  一、安全檢查工作機(jī)構(gòu)

  安全檢查工作由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),成立安全檢查工作組,由張柱,樊于波、雷國富檢查組負(fù)責(zé)人,檢查組成員:任成本、梁家珠、審核員和各車組長。每次安全檢查人員不少于兩人,一人為安全檢查牽頭負(fù)責(zé)人,其余人員由參與人員由檢查組負(fù)責(zé)人視情況抽調(diào),無特殊理由,檢查組成員必須服從調(diào)配。

  二、安全檢查方法及要求

  對教學(xué)中安全檢查為不定期、不定時(shí)的隨機(jī)檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時(shí),要將檢查結(jié)果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》,并分別由檢人員、教練員和學(xué)員簽字確認(rèn)。

  三、安全檢查內(nèi)容

  (1)安全教育和安全預(yù)防事故制度落實(shí)情況。

  (2)按百分之三十的比例抽查教練車,重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向、制動等裝置。

  (3)教練員在場內(nèi)駕駛技能訓(xùn)練期間有無離崗、曠教的情況。

  (4)是否按《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)大綱》和學(xué)校安排的'教學(xué)計(jì)劃施教。

  (5)有無酒后訓(xùn)練情況的。

  (6)教練車安裝的安裝附屬裝置是否有效。

  (7)教練車是否按規(guī)定的時(shí)間和路線在道路上訓(xùn)練。

  (8)有無其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)違規(guī)處罰規(guī)定》的情況

  四、對違規(guī)情況的處理

  在檢查中,如教練員有違反安全操作的,檢查人員應(yīng)當(dāng)場進(jìn)行教育,有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規(guī)定》的,按《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規(guī)定》處罰。

  駕校工作計(jì)劃 10

  擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計(jì)劃,意義重大。

  一、思想態(tài)度。

  駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個(gè)樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

  二、工作任務(wù)。

  1、工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

  2、日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報(bào)名、實(shí)訓(xùn)、考試工作,在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

  3、情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的.情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。

  三、工作要求。

  1、工作作風(fēng)要求:駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義,在與學(xué)員接觸實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。

  2、工作實(shí)務(wù)要求:駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排,切實(shí)落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中,確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

  3、考勤要求:駕校教練員工作實(shí)行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

  總的來說,20xx年駕校教練員工作計(jì)劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計(jì)劃要求,履行工作義務(wù)。

  駕校工作計(jì)劃 11

  一、工作目標(biāo)

  在區(qū)委、區(qū)政府和上級交通部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)同區(qū)公安分局、區(qū)交巡警大隊(duì)、區(qū)建設(shè)局、區(qū)執(zhí)法局、各鎮(zhèn)街政府(辦事處)重點(diǎn)整治出租車車容車況、亂掉頭、亂鳴喇叭、拒載、不主動給票及其它不文明行為,加強(qiáng)各類駕校規(guī)范辦學(xué)管理力度,各類駕校畢業(yè)學(xué)員交通違章紀(jì)錄分類統(tǒng)計(jì)等。通過專項(xiàng)整治、使我區(qū)出租車車容車況有明顯改善,服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)、出租車“五亂”和不文明現(xiàn)象得到有交遏制,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范,整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)的形象進(jìn)一步提升,為創(chuàng)建全國文明城市、服務(wù)海西創(chuàng)建良好的交通運(yùn)輸秩序。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立區(qū)交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長、書記、副局長、副局長任副組長,成員由運(yùn)管所、辦公室、稽查隊(duì)等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)小組,具體分工如下:

  第一組:監(jiān)督指導(dǎo)組

  主要任務(wù)是根據(jù)出租車、駕校專項(xiàng)整治工作要求,監(jiān)督指導(dǎo)我區(qū)出租車、駕校整治工作,動員行政執(zhí)法人員、出租車企業(yè)、駕校工作人員積極開展出租車、駕校專項(xiàng)整治工作,消除在出租車、駕校整治工作中存在的不作為和亂作為等情況。

  第二組:違章查處組:

  主要任務(wù)是組織開展對出租車、駕校經(jīng)營行為進(jìn)行檢查,查處出租車、駕校的各種違章行為。

  第三組:宣傳統(tǒng)計(jì)組:

  主要任務(wù)是做好出租車、駕校專項(xiàng)整治工作的宣傳、有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、收集匯報(bào),保持上下級之間的聯(lián)系。

  各出租車企業(yè)、駕校要按照要求組織出租車經(jīng)營人、駕駛員召開會議,進(jìn)行宣傳動員,提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決杜絕出租車經(jīng)營過程中的各類違法違章行為。

  三、出租車、駕校專項(xiàng)整治工作分為三個(gè)階段進(jìn)行

  第一階段:(xx月xx日—xx月xx日)制定創(chuàng)建整治工作方案。

  各出租車企業(yè)、駕校、運(yùn)管所等相關(guān)單位和部門制定專項(xiàng)整治具體實(shí)施方案,并報(bào)局辦公室。

  第二階段:(xx月xx日--xx月xx日)全面整改。

  由我局牽頭,根據(jù)上級的布署和要求以及實(shí)施方案的具體內(nèi)容進(jìn)行全面整改,各單位要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向我局匯報(bào)。

  第三階段:(xx月xx日—xx月xx日)鞏固提高。

  各單位在全面整改取得階段性成效的基礎(chǔ)上抓鞏固提高,并提出下一階段的工作重點(diǎn)。

  主要措施:

  (一)整頓出租車、駕校經(jīng)營行為落實(shí)檢查制度

  開展出租車、駕校集中整頓,月30日前,各企業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,整修車輛外觀,清洗車輛內(nèi)室,及時(shí)更換座墊、腳墊,對整改后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停業(yè)整頓,限期更新車輛。檢查駕校資格條件,對駕校現(xiàn)有車輛、場地、設(shè)施設(shè)備、師資力量、辦學(xué)管理工作等進(jìn)行檢查。

  提高出租車的保潔標(biāo)準(zhǔn),由原來的“五日一回場”改為“三日一回場”。對回場檢查合格的出租車,在《車容車況檢查卡》上進(jìn)行登記;在路面上初次發(fā)現(xiàn)不合格且情節(jié)輕微的,暫扣司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后予以返回;對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模础妒锌瓦\(yùn)出租汽車管理辦法》第四十條規(guī)定予以罰款。提高駕校的辦學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格按照機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)重新核查其經(jīng)營資格,對不符合法定條件的,責(zé)令駕校限期整改。

  (二)加強(qiáng)路面監(jiān)督,整頓窗口秩序

  全力加強(qiáng)路面監(jiān)控,各稽查隊(duì)每天必須檢查出租車20輛次以上,同時(shí)積極參加全市性的聯(lián)合執(zhí)法和不定期組織路面巡查暗訪,及時(shí)糾正出租車各類違章行為。

  加強(qiáng)、大等重點(diǎn)地段出租車的現(xiàn)場秩序整頓,堅(jiān)決查處拒載拼客和不按表計(jì)費(fèi)等違章行為,要加強(qiáng)夜間的執(zhí)法檢查。同時(shí)要與公安、城管等部門配合,嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn),為出租車營造良好的運(yùn)營環(huán)境。

  出租車企業(yè)要組織路面督導(dǎo)隊(duì),每月檢查的出租車數(shù)不少于企業(yè)車輛總數(shù)的40%。

  (三)整頓突出問題,實(shí)施嚴(yán)管重罰

  對出租車司機(jī)交通違法“五亂”行為,經(jīng)公安交警部門認(rèn)定后,予以通報(bào),由企業(yè)負(fù)責(zé)停崗教育,同時(shí)應(yīng)按《市出租車駕駛員從業(yè)管理規(guī)定》予以計(jì)分,嚴(yán)重違章或多次違章的,吊銷出租車司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,由企業(yè)予以辭退。

  對出租車司機(jī)拒載、繞道、不按計(jì)價(jià)器等嚴(yán)重違章經(jīng)營行為,均按處罰高限罰款和違章記分。第一次違章的,暫扣服務(wù)監(jiān)督卡,重新參加從業(yè)資格培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗;第二次違章的,吊銷出租車司機(jī)的服務(wù)監(jiān)督卡,并列入黑名單,兩年內(nèi)不得從事出租車行業(yè);有上述兩次嚴(yán)重違章的出租車停業(yè)整頓7天。

  繼續(xù)加強(qiáng)出租車交接班管理,落實(shí)錯(cuò)峰交接班自侓規(guī)定,禁止高峰期交接班。嚴(yán)格交接班“暫停營運(yùn)標(biāo)志”的`使用,對未按規(guī)定使用的,按規(guī)定予以處罰。

  (四)落實(shí)企業(yè)責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)考核

  全面貫徹《出租車企業(yè)管理目標(biāo)考核辦法》進(jìn)一步落實(shí)出租車企業(yè)對經(jīng)營者、司機(jī)管理的責(zé)任,根據(jù)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)施情況,組織考核評議,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  在專項(xiàng)整治期間,由有關(guān)部門組成檢查組,對各企業(yè)落實(shí)整治工作情況進(jìn)行督查。對工作開展好的,推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對工作不落實(shí)、問題比較多的企業(yè),限期整改仍不合格的企業(yè)取消其委托管理個(gè)體出租車業(yè)戶資格。

  (五)加強(qiáng)宣傳教育,提高服務(wù)意識

  各企業(yè)要組織出租車司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,每次學(xué)習(xí)教育都必須做到有計(jì)劃、有簽到、有記錄、有檢查,保證每個(gè)出租車司機(jī)教育到位,每月初要上報(bào)各企業(yè)學(xué)習(xí)教育情況。

  充分利用墻報(bào)、簡報(bào)、短信、GPS等方式,表彰好人好事,曝光出租車違章違紀(jì)行為。通過廣泛的宣傳教育,提高廣大出租車司機(jī)對創(chuàng)建文明城市和文明行業(yè)的思想認(rèn)識,自覺遵紀(jì)守法、安全行車、文明服務(wù)。

  (六)表彰先進(jìn)典型,樹立文明榜樣

  深入實(shí)施“文明交通行動計(jì)劃”和創(chuàng)建全國文明城市工作計(jì)劃,充分借助出租車各項(xiàng)評選活動,及時(shí)對遵章守紀(jì)的出租車司機(jī)和先進(jìn)的出租車司機(jī)授予榮譽(yù)稱號,給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

  四、專項(xiàng)整治工作要求

  (一)各有關(guān)部門、出租車企業(yè)、駕校要高度重視,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,全面負(fù)起管理職責(zé),制定出租車、駕校專項(xiàng)整治工作方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào),明確目標(biāo)、任務(wù)和工作分工,落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)出租車行業(yè)的規(guī)范有序。

  (二)加強(qiáng)路面執(zhí)法,必須嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,抽調(diào)部分人員到出租車服務(wù)站加強(qiáng)監(jiān)督。局監(jiān)察、效能部門要加大對出租車、駕校專項(xiàng)整治的責(zé)任追究力度,對因出租車、駕校整治責(zé)任未落實(shí)造成惡劣影響的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

  (三)各出租車企業(yè)、駕校要進(jìn)一步加強(qiáng)對出租車、駕校經(jīng)營的管理,完善對司機(jī)及駕校工作人員的監(jiān)管機(jī)制,并組織人員上路督導(dǎo)本企業(yè)的出租車駕駛員、駕校教練員,引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營。對出租車企業(yè)、駕校不落實(shí)責(zé)任的,要予以通報(bào)批評,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  駕校工作計(jì)劃 12

  一、總體概述

  20xx年將是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將抓住機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)駕校的發(fā)展目標(biāo)。本年度工作計(jì)劃以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,還包括培訓(xùn)課程的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌推廣等方面的工作。通過這些措施,我們將提升駕校的聲譽(yù),擴(kuò)大市場份額,為學(xué)員提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.提高培訓(xùn)質(zhì)量:制定更加實(shí)用且科學(xué)的學(xué)車教學(xué)大綱,提高培訓(xùn)師的`教學(xué)能力和服務(wù)意識,確保每位學(xué)員都能獲得個(gè)性化的培訓(xùn)方案和高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

  2.完善設(shè)施設(shè)備:對駕校內(nèi)部的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行升級改造,確保每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)都能提供舒適、安全、便利的條件。

  3.學(xué)員跟進(jìn)服務(wù):建立完善的學(xué)員跟蹤管理機(jī)制,定期與學(xué)員溝通交流,了解學(xué)員的培訓(xùn)進(jìn)度和需求,及時(shí)解決問題和提供幫助。

  三、培訓(xùn)課程改進(jìn)

  1.完善培訓(xùn)教材:根據(jù)最新的交通法規(guī)和駕駛技巧,更新和完善培訓(xùn)教材,確保培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。

  2.創(chuàng)新教學(xué)方法:引入先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段,如虛擬仿真訓(xùn)練、智能駕駛模擬等,提高學(xué)員的學(xué)車效果和學(xué)習(xí)興趣。

  3.多元化培訓(xùn)模式:推出一系列針對不同學(xué)員需求的培訓(xùn)課程,包括基礎(chǔ)班、提高班、短期強(qiáng)化班等,滿足學(xué)員個(gè)性化的培訓(xùn)需求。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.人員培訓(xùn)提升:加強(qiáng)對教練團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),提高其教學(xué)水平和專業(yè)能力。

  2.激勵(lì)機(jī)制改革:完善員工激勵(lì)機(jī)制,建立績效考核體系,激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率。

  3.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):組織豐富多彩的團(tuán)建活動,增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識,營造積極向上的工作氛圍。

  五、品牌推廣

  1.建立良好口碑:通過提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)員滿意度,爭取口碑宣傳,讓學(xué)員口口相傳,擴(kuò)大駕校知名度和美譽(yù)度。

  2.多渠道推廣:通過網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體宣傳、合作伙伴推廣等多種方式,增加駕校的曝光度和市場覆蓋面。

  3.外部合作拓展:積極尋求與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作,如與汽車廠家合作、駕駛安全活動合作等,提升駕校的影響力和品牌形象。

  六、安全管理

  1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對學(xué)員和教練的安全意識培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)定,確保學(xué)員和員工的人身安全。

  2.更新維護(hù)車輛:定期對駕校車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛狀態(tài)良好,安全可靠。

  3.安全培訓(xùn)活動:組織安全培訓(xùn)講座、交通安全知識競賽等活動,加強(qiáng)學(xué)員和員工對交通安全的認(rèn)知和重視。

  七、經(jīng)濟(jì)效益

  1.控制成本:合理配置經(jīng)費(fèi),優(yōu)化資源利用,降低運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2.增加收入渠道:開發(fā)駕校周邊業(yè)務(wù),如駕駛技術(shù)培訓(xùn)課程、駕駛員考證培訓(xùn)等,增加駕校的經(jīng)濟(jì)收入。

  3.定期財(cái)務(wù)分析:對駕校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,確保經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

  八、績效評估

  1.設(shè)立考核指標(biāo):制定全面的績效考核指標(biāo),包括服務(wù)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、經(jīng)濟(jì)效益等方面,定期對員工進(jìn)行績效評估。

  2.獎(jiǎng)懲機(jī)制建立:建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制,激勵(lì)員工積極向上,推動工作全面進(jìn)展。

  3.監(jiān)督與改進(jìn):建立監(jiān)督機(jī)制,定期對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)改進(jìn)措施。

  總結(jié):

  以上是20xx年駕校年終工作計(jì)劃的詳細(xì)安排。我們將以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和培訓(xùn)為中心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌推廣,全面提升駕校的競爭力和影響力。同時(shí),我們還將加強(qiáng)安全管理和經(jīng)濟(jì)效益的監(jiān)督,確保駕校的良性發(fā)展。希望通過這一年的努力,駕校能夠取得顯著成績,并為廣大學(xué)員提供更好的培訓(xùn)體驗(yàn)和服務(wù)。

  駕校工作計(jì)劃 13

  為了加強(qiáng)教學(xué)中的安全工作,確保教學(xué)安全,特制定本工作計(jì)劃:

  一、安全檢查工作機(jī)構(gòu)

  安全檢查工作由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),成立安全檢查工作組,由張柱,樊于波、雷國富檢查組負(fù)責(zé)人,檢查組成員:任成本、梁家珠、審核員和各車組長。每次安全檢查人員不少于兩人,一人為安全檢查牽頭負(fù)責(zé)人,其余人員由參與人員由檢查組負(fù)責(zé)人視情況抽調(diào),無特殊理由,檢查組成員必須服從調(diào)配。

  二、安全檢查方法及要求

  對教學(xué)中安全檢查為不定期、不定時(shí)的隨機(jī)檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時(shí),要將檢查結(jié)果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》,并分別由檢人員、教練員和學(xué)員簽字確認(rèn)。

  三、安全檢查內(nèi)容

  (1)安全教育和安全預(yù)防事故制度落實(shí)情況。

  (2)按百分之三十的'比例抽查教練車,重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向、制動等裝置。

  (3)教練員在場內(nèi)駕駛技能訓(xùn)練期間有無離崗、曠教的情況。

  (4)是否按《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)大綱》和學(xué)校安排的教學(xué)計(jì)劃施教。

  (5)有無酒后訓(xùn)練情況的。

  (6)教練車安裝的安裝附屬裝置是否有效。

  (7)教練車是否按規(guī)定的時(shí)間和路線在道路上訓(xùn)練。

  (8)有無其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)違規(guī)處罰規(guī)定》的情況

  四、對違規(guī)情況的處理

  在檢查中,如教練員有違反安全操作的,檢查人員應(yīng)當(dāng)場進(jìn)行教育,有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規(guī)定》的,按《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規(guī)定》處罰。

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