互聯網講座心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的互聯網講座心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
互聯網講座心得體會1
說到互聯網教育，我們都不陌生。在互聯網教育的影響下，課堂教學已不再是用PPT代替黑板，在教學中播放一個視頻，或用電子書代替紙質書這些還處在初級階段互聯網教學。互聯網教育是科技與學科的融合、與課程的融合，以及與課堂的融合。現如今的互聯網教育讓我在課堂教學中變得更高效、更有趣、也更開放，更加有創新性，學生對學習不在抗拒，而是真正成為了學習的主動者。
互聯網教育讓教學更有趣。傳統的課堂學習特點是固定時間、固定地點、固定要素（老師、學生、教材）。以教師為中心，教師圍繞教材向學生“滿堂灌”，學生機械地聽和記。伴隨著互聯網科技的發展，我們也開始意識到這樣的教學方式不利于學生的成長，開始對教學進行改革，大量的多媒體設備應用投入到課堂教學，但是并未從根本上改變情況，課堂上，教師依然占據主導地位，學生對于課堂教學的參與度較低，不利于激發培養學生的主動求知，自我創新精神。
現在的`互聯網教育方式讓教師教學方式與學生的學習方式都發生了轉變，學生不再是學習的被動者，而是真正成為了學習的主動者。例如，我們運用微課件教學系統，教師根據教學中的難點，疑點，重點制作成教學課件，發布在微信，知師圈上，學生在何時何地都可以借助老師提供的資源自主學習，也可以借助很多學習類軟件進行自主學習、擴展學習，這樣一來，部分學生就能通過自主學習獲得更全面的知識。教師通過微課件測試考察學生對知識的掌握程度，學生可以將自己的做題成果直接提交給老師，及時得到反饋，提高了教學效率。總之，這確實改變了傳統的教師講授學生接受的模式，這種改變也確確實實需要依賴強大的互聯網技術支持才能實現。
互聯網教育讓教師角色發生轉變。教育改革對于教師來說都不陌生了，很多老師也接觸過教育改革帶來的各種變化，但是這些教學模式并沒有擺脫教師講解占主體地位的這種模式。學生在課前大部分都已經借助老師提供的微課程資源和習題領會了重點內容，在課上老師僅僅是個引導性的角色，幫助學生解決一些難點或者疑惑點。雖然老師講解的內容很少，但是老師的“地位并沒有消減。學生觀看微課件時也是在間接的和老師交流，在課上學生更是可以和老師、同學進行交流，無論是課上還是課下，老師都在無形中影響著學生。
這種微課件教學不僅在于可以實現教學信息和內容的遠程傳輸和資源共享，更重要的是可以突破時空的局限，讓教師與學生之間進行全方位的雙向互動交流。這種交流可以是實時的，也可以是非實時的。教師借助互聯網不但能夠滿足學生的個性化學習需求，真正做到因材施教，和每個學生進行更全面、更密切的互動和交流，這也便于教師深入了解學生需求。
作為一名老師，希望抓住學生的興趣點，讓他們做學習主導者，能掌控自己學習的內容、時間、程度、進度、方式和節奏。而在互聯網教育的微課件教學下，學生可以完全按照自己的步驟學習，何時看、在何地看、何時進、何時退、何時停都由學習者自己掌控，真正實現了按需去學，因材施教。愿互聯網助力教育，愿教育圓學子之夢！
互聯網講座心得體會2
此次網上學習讓我深受啟發，尤其是對于如何改進自己以后在班級管理中乃至未來的職業生涯中的方法有很大的幫助，雖然我已承認上述所講內容對于個人發展的裨益性，但我個人覺得更需要我個人思考的不是我看到的內容，而是通過此次觀看所邂逅到的新的學習方法，即你是如何學習?在這樣一個互聯網如此發達信息時代。
在看《管理心理學》的時候，滿足于獲得知識的同時更讓我感覺到網絡公開課這一新的網絡工具所帶來的便利，雖然以前有瀏覽、觀看過一些網絡公開課，記憶深刻的就要是哈佛大學推出的《幸福學》了。
那什么是網絡公開可呢?
經過查閱我總與知道了，網絡公開課，是指耶魯、哈佛、麻省理工等美國知名高校都已紛紛在網上提供課堂實錄的錄像，以饗全世界的求知者。
世界知名大學的.網絡公開課程，可稱是優勢教育資源對個人自修的贈與。
就其網絡公開課的產生真是應了廣大求知者的心愿了，無論比背景如何，無論你身處何方，無論你的年齡大小，無論地位高低，只要你能接觸到網絡，你就有接受高等教育的權利。
它的出現為廣大追求世界優質教育欲望強烈的人們提供了棒極了的學習的平臺，在這里，他們可以足不出戶，按照意愿在全世界的知名大學中選擇自己想聽的課程，以來填充饑渴的大腦。
20xx年，美國麻省理工學院率先拉開了網絡公開課程的序幕，計劃將該學院的全部課程資料都在網上公布，讓全世界任何一個角落里的任一網絡使用者都可以免費取用。
嗅覺敏銳的人驚呼：高高在上的象牙塔正在卸下門鎖、拆掉圍墻，這是教學史上繼遠程函授之后又一令人激動的創舉!
果然，麻省理工不是一個人在戰斗。
耶魯、哈佛、劍橋、牛津等世界名校以及財力豐厚的基金會的陸續加入，猶如水滴匯成浪花，將“公開教育資源”運動推向了正軌，并且一發不可收。
從20xx年11月開始，國內知名的門戶網站網易推出了“全球名校視頻公開課項目首批有1200集課程上線，用戶可以免費觀看來自哈佛大學、牛津大學、耶魯大學等世界名校的公開課程，內容涵蓋人文、社會、藝術、金融等。
該項目伊始，很快在我國風靡一時，到現在，這個項目正在走向成熟，甚至也帶動國內的復旦大學推出了自己的公開課。
分析現狀，網站上的公開課都是國內外教學實力相當的學校提供的，不僅內容有深度，而且老師授課方式也是生動活潑，而很多人又有名校情結，對于名校心懷一份憧憬，但不是每個人都有進入名校學習的機會，希望能開放更多的公開課讓大家分享名校講堂的風采。
授人以魚，不如授人以漁。
在這樣一個良好的網絡環境之下，對于一個客觀接受教育條件不是十分發達而且受到限制的學生來說，如果沒有意識到有這樣一個重要學習途徑，我想對于個人的學習成長應該是一重大損失。
有效的利用資源，在現有的條件下盡可能的接觸一些生活中上課所未接觸到的，豐富自己的視野，開拓我們的眼界，在“淘”的過程中，學有所用，滿足個人需求，相信一定會受益匪淺的。
互聯網講座心得體會3
今天中午，我們有幸聆聽了來自清華大學的曹軍威教授題為《能源互聯網技術與發展》的專題講座。講座中，曹教授不僅就“能源互聯網改變世界”這一觀點，深入淺出地為我們講解了現代能源的發展局勢，和發展能源互聯網的必要性。而且，曹老師還為我們提供了軟件工程方面的新的發展趨勢、新的觀點等，使我們拓寬了視野，受益匪淺。
一、認清現狀，努力發展。
就像能源互聯網發展的過程，互聯網公司進入能源領域，就是對自身和未來科技發展趨勢的準確認識。
一個企業要想取得突出的成績，需要不斷地分析公司的發展情況，既要看到自己的優點也要看到與他人的差距，努力進一步的發展自己的優勢領域，并不斷的在其他方面努力的和別人縮小差距，這樣的企業才能剛好的在這個競爭激烈的社會中生存下去。
一個人，只看到自己的長處，會使你驕躁，只看到自己的短處，會使你自卑。學會認識自己，既要發揚自己的長處，也要敢于面對自己的.缺陷，直面自己的弊端和錯誤。只有在缺點處敢于面對，你才可能真正的彌補。
只有正確的認識自己，無論是企業，個人，公司，才能更好地把握未來，發展自己。
二、改變自己，尋求突破
隨著世界能源危機的到來，和傳統能源行業的弊端的逐漸顯現，人們開始尋求改變。就像沃頓商學院杰里米.里夫金所說：在即將到來的時代，我們需要創建一個“能源互聯網”，讓億萬人能夠在自己家中，辦公室里和工廠里生產綠色可在生的能源。這是對未來能源世界的想象，也正是人們所要尋求的改變和突破。
學會改變，使自己在一條道路上走不下去的時候，能夠及時的轉換思維，轉變方向，很重要。想要突破自我，應該不斷地嘗試，不斷的發現，從而取得進步。
三、堅持不懈，超越自我
每一項成功的背后，永遠離不開勇于開拓和創新者的堅持不懈。一分耕耘，一分收獲。在每個成功者的身上后，都流淌鍥而不舍的血液，使他們不斷堅持，不斷向前，不斷的突破自我，為世界做出自己的貢獻。世界因為他們的努力而更加精彩。
成功者的一生，在不斷的認識自身，不斷的尋求突破，不斷的超越自己中度過。相信，雖然堅持不易，但他們是幸福的，他們為這個美麗的世界作出的自己的貢獻，他們是值得人們記住和尊敬的。每個想要成為這樣幸福的人，值得我們現在開始去努力！
互聯網講座心得體會4
我選擇的網上公開課程是電子科技大學祝小寧教授主講的《管理心理學》，共十講。
下面先對各講的主要內容闡述一下：互聯網加講座心得體會。
第一集：管理之道——管理思維方式，闡述了管理心里學的一些基本概論，比如管理之道，“管”和“理&rdquo管理的三個效益，管理的核心等，從大體上，思維模式上介紹了管理的.基本知識和基本理念。
第二集：管理之道——傳統管理模式，介紹了傳統管理模式及管理機制，管理哲學及管理理性，管理體系和管理流程的建立。
傳統管理模式認為，管理就是訓獸。
第三集：管理之道——現代管理模式，對現代管理模式的起源和發展做了詳細的分析和探索。
現代管理模式認為，管理就是挖掘人的潛能。
第四集：管理之道——最新管理模式，介紹了最新管理模式的產生，發展，以及人性人格對最新管理模式的影響。
及介紹了最新管理模式的管理思想和理論。
第五集：攻心之術——動機激勵，介紹管理中很重要的一種管理策略，即滿足人的利益需求以安撫人心，從而實現對人的管理，引導，及控制。
第六集：攻心之術——態度改變，介紹管理中第二種很重要的一種管理策略，詳細介紹了人的態度對人的行為的影響。
第七集：攻心之術——個性管理，介紹管理中第三種很重要的一種管理策略，即人的個性不同，管理的方法和手段不同。
第八集：組織之策——群體組合，介紹了管理中的組織策略，群體組合，團隊建設，團隊管理等理念。
每個人都有各自的長處和特點，成功的管理就是把各個部件準確地安放在各自的位置。
第九集：組織之策——組織體制，介紹了管理中的組織策略，組織體制。
馬克斯韋伯的科層體制中，每個工作人員都處在一層層一科科嚴密的分級當中。
第十集：組織之策——文化建設，介紹了管理中的組織策略，文化建設。
打造好的用人文化，是各層次管理者進行團隊建設和文化建設中精髓所在。
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