2.0信息技術(shù)提升工程個(gè)人研修總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的2.0信息技術(shù)提升工程個(gè)人研修總結(jié)，歡迎大家分享。
2.0信息技術(shù)提升工程個(gè)人研修總結(jié)1
XX三中自20xx年10月XX縣教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組建XX縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)》、《XX縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0行動(dòng)指導(dǎo)意見》等相關(guān)通知，正式啟動(dòng)“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目”，按研修項(xiàng)目培訓(xùn)要求，以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái)，全員參與了“國(guó)培計(jì)劃（20xx）青海省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0研修項(xiàng)目，按部就班的開展校本研修活動(dòng)。截止到20xx年9月，學(xué)校教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目研修學(xué)習(xí)已經(jīng)全部合格。為進(jìn)一步完善學(xué)校教師信息化隊(duì)伍建設(shè)，不斷探求新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這次學(xué)校此次中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目開展的“整校推進(jìn)”信息化建設(shè)校本研修活動(dòng)做如下總結(jié)。
一、重領(lǐng)導(dǎo)，明分工
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障
開學(xué)初至10月中旬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及分管信息技術(shù)的工作人員第一時(shí)間坐下研究信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)開展的時(shí)間、內(nèi)容、形式、成果等細(xì)節(jié)工作。為有效落實(shí)此次國(guó)培項(xiàng)目，務(wù)必使所有教師在研修活動(dòng)中信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力得到提升，學(xué)校研究決定，成立了以溫義邦校長(zhǎng)為首，雷延順、郭建明、王成剛、孫永泰為組員的“學(xué)校信息化管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”小組。具體操作落實(shí)研修活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。為此次信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)工作提供組織保障。
2、明確任務(wù)內(nèi)容，組織分工實(shí)施
在學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容將此次提升工程研修活動(dòng)任務(wù)明晰化、具體化。線下線上組織發(fā)布研修活動(dòng)、發(fā)布公告、發(fā)布研修規(guī)劃、設(shè)計(jì)上傳自我評(píng)估、設(shè)計(jì)上傳信息化教學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)上傳課堂分析報(bào)告、設(shè)計(jì)上傳課堂反思），并安排平臺(tái)確定的教研組有目的的、有計(jì)劃的、有成效的加以實(shí)施。在研修活動(dòng)的整個(gè)實(shí)施過程中，學(xué)校確定的教研組長(zhǎng)起到了不可忽視的決定性作用，他們既要按坊主要求嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，還要及時(shí)處理、反饋組員在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
二、抓落實(shí)，促研修
1、重視監(jiān)管落實(shí)，扎實(shí)開展培訓(xùn)
研修活動(dòng)的順利開展離不開學(xué)校合理有效的`監(jiān)管。學(xué)校監(jiān)管人員主要分為：校級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)。監(jiān)管人員在工作中各司其責(zé)、相互配合，在上下聯(lián)動(dòng)的過程中及時(shí)有效的解決研修過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題。依據(jù)學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作安排，結(jié)合信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程線下研修活動(dòng)需求，學(xué)校教導(dǎo)處安排了相應(yīng)的研修活動(dòng)：結(jié)合以課堂能力評(píng)價(jià)為載體的其他學(xué)科校本研修活動(dòng)。所有活動(dòng)具體到研修的每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有天數(shù)限制，都有作業(yè)要求，都有記錄留痕，為線下作業(yè)的上傳和簡(jiǎn)報(bào)制作等工作提前做好了資料準(zhǔn)備。圖片
2、明確研修主題，有效推進(jìn)培訓(xùn)
考慮到參培教師對(duì)微能力點(diǎn)的理解和選擇，經(jīng)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)研究決定，由學(xué)校以教研組為單位對(duì)其所屬教師的微能力點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并要求每個(gè)教研組在明確了三個(gè)微能力點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定研修主題，分步開展研修活動(dòng)。各教研組長(zhǎng)在明確研修主題之后，都能積極的帶領(lǐng)組員在校管理員的指導(dǎo)下開展主題研修活動(dòng)。通過一步步的推進(jìn)，打破信息技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用的瓶頸，讓所有教師的信息化教學(xué)能力在此次活動(dòng)中得到提升，信息技術(shù)應(yīng)用水平也有不同程度的提高。
三、推精品，助反思
1、理清活動(dòng)形式，打造研修精品
學(xué)校在此次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，采用邊學(xué)習(xí)邊推進(jìn)，邊反饋邊更正，邊應(yīng)用邊提升的形式開展研修活動(dòng)。通過明確環(huán)節(jié)、反饋問題、布置任務(wù)、召開教研組長(zhǎng)研討會(huì)等細(xì)致工作上，不斷推進(jìn)提升工程項(xiàng)目實(shí)施。教研組長(zhǎng)根據(jù)研修活動(dòng)安排和校本通平臺(tái)實(shí)際工作需要，帶領(lǐng)組員共同研課磨課，并推選出一名優(yōu)秀主講教師做組內(nèi)展示課。
2、強(qiáng)化能力提升，注重分析反思
此次教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目開展的目的旨在提升教師信息化教學(xué)能力，學(xué)校在進(jìn)行“整校推進(jìn)”校本研修活動(dòng)的時(shí)候，力爭(zhēng)多角度思考，力求多方位入手，通過維修維護(hù)信息化教學(xué)設(shè)備、設(shè)計(jì)實(shí)施多載體活動(dòng)、校內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度等方法，為教師創(chuàng)建良好的信息化教學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境，為教師信息化教學(xué)能力的提升工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，學(xué)校著重抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)教師養(yǎng)成良好教學(xué)習(xí)慣。一是：評(píng)估。通過準(zhǔn)確的自我評(píng)估，明確研學(xué)目的、預(yù)期效果和成長(zhǎng)方向。二是：分析。通過撰寫課堂分析報(bào)告，重新回顧課堂教學(xué)過程，找出其中的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)加以利用，缺點(diǎn)努力回避。三是：反思。通過撰寫課后反思報(bào)告，從對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反觀自我得失，從而有效提高教學(xué)質(zhì)量。信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目是教育信息化的全面升級(jí)，我校緊緊跟隨這次國(guó)培行動(dòng)，努力建設(shè)信息化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化鍛煉信息化師資隊(duì)伍，為構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的學(xué)校人才培養(yǎng)新模式提供參考，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)教學(xué)建設(shè)的美好未來奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.0信息技術(shù)提升工程個(gè)人研修總結(jié)2
河南師范大學(xué)“國(guó)培計(jì)劃（xxxx）”信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目自xx月份實(shí)施以來，已歷時(shí)四個(gè)月。xx月xx日，我縣教體局在青少年活動(dòng)中心，組織了全縣項(xiàng)目校能力提升2.0工程項(xiàng)目總結(jié)提升大會(huì)，一共有34個(gè)單位參加了展示。
項(xiàng)目校管理團(tuán)隊(duì)又一次給了我驚喜，再一次見證了團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)的智慧和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，很多團(tuán)隊(duì)制作的PPT很精美，資料收集很完整，教師個(gè)人典型案例也做得很清晰，不管是從學(xué)校層面、教師層面，還是在從課堂教學(xué)效果層面來說，都做得非常完美，大家都用心感受、用心思考、用心展示，給我們的項(xiàng)目校點(diǎn)贊，大家辛苦啦！
馬股長(zhǎng)帶領(lǐng)縣管理團(tuán)隊(duì)成員程相友主任、萇文妍老師、王永鑫校長(zhǎng)和我認(rèn)真傾聽了大家的展示。陳橋鎮(zhèn)全愛軍主任作為技術(shù)支持進(jìn)行了全程直播。九個(gè)多小時(shí)的展示中，我們?yōu)槔蠋焸儗W(xué)習(xí)的熱情鼓掌，為管理團(tuán)隊(duì)辛勤的工作喝彩。展示結(jié)束后，我們對(duì)參與展示的單位一一評(píng)估。
做得好，寫得好，說得好，是管理團(tuán)隊(duì)走向?qū)I(yè)的三個(gè)階段。我個(gè)人以為我們的展示有以下三種類型：
一、做得好，寫得好，說得好。
從優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)展示來看，他們有以下共同點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，教師熱情參與。
教體局對(duì)這次的培訓(xùn)非常重視，局領(lǐng)導(dǎo)親手給每一位中心校校長(zhǎng)頒發(fā)了首席信息官（CIO）聘書。中心校校長(zhǎng)積極參與到培訓(xùn)中來，比如荊隆宮鄉(xiāng)中心校吳校長(zhǎng)給坊主張華校長(zhǎng)打電話，也想?yún)⒓有畔⒛芰μ嵘こ?.0的培訓(xùn)。張華校長(zhǎng)既欣喜又激動(dòng)：欣喜的是提升工程2.0不只是參訓(xùn)教師的專利，還有更多的領(lǐng)導(dǎo)和老師關(guān)注我們項(xiàng)目的進(jìn)展；激動(dòng)的是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，如此重視培訓(xùn)工作，給項(xiàng)目的實(shí)施帶來了便利。
荊宮鄉(xiāng)金興嶺老師的分享更加突顯了教師們參與培訓(xùn)的熱情。他們學(xué)校有22位老師報(bào)名，但是學(xué)校的37位老師（包括校聘教師）全都參與了培訓(xùn)。全體的教師通過線上學(xué)習(xí)和校本實(shí)踐都提高了信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。老師們通過信息技術(shù)學(xué)習(xí)改進(jìn)了課堂教學(xué)，使教學(xué)工作更高效。信息技術(shù)既是教學(xué)手段，也是提升途徑，它引領(lǐng)著教師走向教育的現(xiàn)代化。
2、管理團(tuán)隊(duì)責(zé)權(quán)分明。
管理團(tuán)隊(duì)（工作坊）坊主三人，每人的責(zé)任、權(quán)利分工明確。大家都聽過三個(gè)和尚沒水喝的故事，等、靠、懶是工作的敵人，打破這個(gè)魔咒的方法是什么？是個(gè)人貢獻(xiàn)。我們能為參訓(xùn)教師做些什么？我們能改變哪些方面？?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)讓我看到他們分工合作的畫面，每位老師都付出了很多時(shí)間、精力，項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到這樣或那樣的壓力和問題，大家是怎么克服和解決的。怎樣在工作中打磨一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這是我要向大家學(xué)習(xí)的地方。
3、教研氛圍深厚。
教研是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的催化劑，是教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑。
我們是一校一策，很多老師在管理團(tuán)隊(duì)集中培訓(xùn)之初，對(duì)具體怎么實(shí)施很是迷茫。因?yàn)槲覀円脏l(xiāng)鎮(zhèn)中心校為單位做工作坊，而中心校是由十幾個(gè)小學(xué)組成，每個(gè)小學(xué)的教師人數(shù)少，同年級(jí)只有一個(gè)班，研課磨課很難開展。我們定期以中心校為單位開展研修活動(dòng)，不同學(xué)校的教進(jìn)行同學(xué)科的教研活動(dòng)。實(shí)施過程中有許多困難，也正是這些困難讓我們的區(qū)域教研進(jìn)行的更有價(jià)值。
縣城的學(xué)校在實(shí)施過程中有利因素較多：年齡結(jié)構(gòu)年輕化，教研活動(dòng)有規(guī)律，整校推進(jìn)易實(shí)施。信息技術(shù)能力提升工程2.0項(xiàng)目讓這些學(xué)校插上了教育信息化的翅膀。比如嘉祥實(shí)驗(yàn)學(xué)校的劉茜茜主任說：學(xué)校以同課異構(gòu)的方式開展教研活動(dòng)，共進(jìn)行三輪聽評(píng)課，參訓(xùn)的教師在研磨課的過程中提高了信息技術(shù)與教學(xué)的融合能力，提高了專業(yè)技術(shù)水平；雖然今年參訓(xùn)的只是一部分教師，但是這些教師以師帶徒的方式帶動(dòng)全校教師的能力提升，即使在項(xiàng)目結(jié)束后，他們依然認(rèn)真打磨老師們的課例，爭(zhēng)取為每一位教師打造一節(jié)精品課。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)向我們描述了不同工作環(huán)境下大家不同的做法，這種迎難而上、積極思考的精神是我要向大家學(xué)習(xí)的。
4、匯報(bào)工作的教師的個(gè)人魅力。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)教師有獨(dú)特的個(gè)人魅力。比如熱情昂揚(yáng)的希哲中學(xué)趙昌盛老師，很有激情很有教育情懷的孫艷萍老師，有深度思考的曹崗鄉(xiāng)的彭香輝老師，主題提煉做得好的陳橋鎮(zhèn)白歡歡老師，自信舒展的邏輯性很強(qiáng)的魯崗鄉(xiāng)龐明珠老師……還有很多老師用自己的方式，用自己的智慧，從不同的視角展示出我們獨(dú)特的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
還有一些小小的展示技巧在展示中讓大家印象深刻，比如尹崗艾景梅老師用音視頻采訪的方法記錄團(tuán)隊(duì)和參訓(xùn)老師的`心聲、希哲趙昌盛老師的快閃視頻記錄培訓(xùn)所獲，很多老師的精美PPT讓我感覺到了管理團(tuán)隊(duì)的信息技術(shù)水平之高和應(yīng)用之流暢……
領(lǐng)導(dǎo)重視、良好的教研氛圍、教師的用心上進(jìn)、團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，一起形成了良好的工作氛圍。項(xiàng)目校在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，凝煉了一些工作方法，摸索了適合本單位的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)模式。我們的老師有成長(zhǎng)，我們的課堂更有效，我們的團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)大，我非常欣喜地看到信息技術(shù)2.0在我縣的教育一線產(chǎn)生了效果。
二、做得好，說得不好。
有的學(xué)校從展示的情況來看，在整校推進(jìn)的過程中有實(shí)效，教學(xué)、教師、教研都發(fā)生了改變，但是展示的過程中沒有達(dá)到理想的展示效果，給別人的感覺是零碎的、雜亂的、無序的，費(fèi)力費(fèi)勁的展示效果為什么達(dá)不到我們實(shí)際工作的效果呢？
為什么我們的展示不能清晰地反映項(xiàng)目實(shí)施的脈絡(luò)呢？
我們的管理團(tuán)隊(duì)努力工作，為什么在展示的時(shí)候沒能得到很好的體現(xiàn)呢？
我從以下方面反思我們本次總結(jié)展示活動(dòng)：
你要表達(dá)什么？
你在表達(dá)方式上有什么樣的優(yōu)點(diǎn)？
你的展示對(duì)象是誰？
展示對(duì)象想了解什么？
通過你的表達(dá)，要達(dá)到什么樣的效果？
通過這次總結(jié)，反思我們要怎么做事？
做事的過程中，我能為學(xué)校和教師帶來什么樣的改變？
為了得到這樣的改變，我要學(xué)習(xí)哪些知識(shí)和技能？
將來我會(huì)成為什么樣的自已？
是的，我們做事是通過成就他人成為更好的自已。
每一個(gè)項(xiàng)目成長(zhǎng)的背后，都看成是一個(gè)個(gè)生命體變化發(fā)展的過程，用這樣的視角去看待項(xiàng)目中個(gè)體成長(zhǎng)的故事，是不是有生命力的、靈活的展示呢？
我們的工作需要一顆敏感的心靈，在日常的工作中認(rèn)真觀察，敏于感受、用心參與、真誠(chéng)溝通，用一定的技巧和方法提煉工作經(jīng)驗(yàn)；發(fā)現(xiàn)工作的亮點(diǎn)，用智慧發(fā)掘教師的成長(zhǎng)案例，和教師心貼心的交流。如果我們的溝通是有效的、是雙向的，生動(dòng)的學(xué)校教研活動(dòng)、組織高效的運(yùn)轉(zhuǎn)、教師的成長(zhǎng)就是我們管理者鮮活的課堂。
這樣的話，我們是不是有事說、有話說、有人說啦。
三、做不好，說不好。
方案沒有實(shí)施到位有多方面的原因。有的單位領(lǐng)導(dǎo)沒有重視，有的管理團(tuán)隊(duì)沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性等等。做不好，總能找到原因。
因?yàn)闆]有做好，沒有親身體會(huì)，沒有基于事實(shí)和個(gè)體的感受，展示就是空洞的、空白的和虛無的，沒有鮮活的經(jīng)驗(yàn)輸出，個(gè)人沒有成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)沒有得到鍛煉，相應(yīng)的教研沒有如期發(fā)生，一切照舊。
項(xiàng)目的成長(zhǎng)是基于事實(shí)，來自于實(shí)踐，是智慧在個(gè)體和群體的發(fā)展中慢慢形成的過程，任何一種成長(zhǎng)都是生動(dòng)的、鮮活的。
我們要認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，反思和整理自我經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃明年的工作要怎么開展，這也是經(jīng)驗(yàn)的一部分。讓失敗成為過去，向更好的未來出發(fā)。
每一次展示都是一個(gè)鍛煉的過程。總體來說，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目總結(jié)展示是集體智慧的展現(xiàn)。我要向大家學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思縣域的做法和不足，成長(zhǎng)自己，希望在明年的項(xiàng)目實(shí)施中帶給大家更好的工作體驗(yàn)和價(jià)值感。