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設計院競聘演講稿

時間：2023-12-25 07:50:22 設計我要投稿

設計院競聘演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的設計院競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

設計院競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種理想，放飛希望的美好季節里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現夢想的講臺！

　　為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優勢：

　　第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情

　　在我近20年的工作經歷中，有十余年的時間是在設計院度過的。這里是我激揚青春，實現理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經辦過我院的資質申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非常渴望團結帶領大家一起在市場經濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。

　　第二，我具有一定的學識水平和業務能力

　　我在大學期間，學習刻苦，掌握了系統的基礎理論知識和專業知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實際工作中積累了豐富的經驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專業范圍內各種復雜的技術問題，是業務上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。

　　第三，我工作勤奮，業績突出

　　在工作中，我腳踏實地，精業敬業，無私奉獻，取得了出色的工作業績。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110kv及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現，我曾獲得xxx水利廳科技技術進步二等獎、醫院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

　　第四，我具有良好的綜合素質

　　我從小就接受了正規的傳統教育，培養造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格；我樂觀豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創新的精神謀劃、領導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。

　　俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任，他關系著我們設計院的未來，更關系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業，團結大家拼搏創新，使我們設計院步入健康發展的快車道。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：

　　第一，抓班子，帶隊伍，實現分院各項工作的順利銜接

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強設計院領導班子建設，穩定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我建設工程設計院副院長競聘演講稿做起，嚴格執行設計院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，多關心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩定。

　　第二，實行人性化管理，增強員工對設計院的歸屬感

　　有專家講過：“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發自內心的誠摯態度去對待員工，善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績，激發他們的工作積極性和創造性；注重尊重員工，通過尊重讓員工學會對工作負責，學會自己主動承擔工作責任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設計院有相當高的忠誠度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂融融，把我們的設計院建成團結、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運作的集體。

　　第三，積極拓展市場，全面提高員工福利待遇水平

　　置身商品經濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫院內科副院長競聘報告，發展是硬道理”如今已經成為大家的共識。我要以設計院的發展和xx名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設計建設質量和服務水平不斷鞏固我們的市場份額，進一步提升我們的業績。在此基礎上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發員工的積極性，提還可以提高設計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發展的必由之路。我首先要建立收入與業績掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發揮聰明才智，為設計院的發展多做貢獻，同時還要通過提供免費工作餐、增設文娛體育設施、為員工的繼續教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶根據本院的實際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發大家的工作熱情和我院的凝聚力。

　　第四，以身作則，打造健康的企業文化

　　我要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，勤奮敬業，無私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。同時還要在設計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業文化。古語說，一個人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個團體也是如此，團體要發展，首先要有正氣；其次，要使大家養成互相幫助，團結奮進的和氣，促進員工和我們整個設計院朝氣蓬勃地向前發展，書寫更加輝煌的篇章！

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”！當然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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